薪酬水平调查报告
薪酬调研报告(5篇)
薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告范文第1篇一、当前的现状企业员工薪酬问题，是企业极其重要的问题。
其重要性在于：（一）与全体员工切身利益攸关，是满意生存和养家糊口的基本保障；（二）体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报，是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配；（三）合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力，对增加员工对企业的满足度、成就感，对激励员工推动企业科学进展至关重要。
我们公司的企情特点是：A.国企属性；B.商贸行业；C.企业历史不长只有十三、四年，员工绝大多数年轻，平均年龄33岁，平均工龄13年；D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点（即企业没有形成核心竞争力）。
这就是我们公司的实际状况。
之前我们设计和实施的薪酬方法，始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章，力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。
这本应没错。
但是，公司始终经济效益不抱负，利润没有超过百万元的记录，最高为2021年利润51万元，最低还有1998年为1.2万元，可以说惨淡经营，维持生存多于壮大进展。
再好的安排制度，没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”，难以落实。
这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。
薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。
然而，薪酬制度的好坏又直接影响着经济效益的好坏，直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。
所以，公司多次修订薪酬制度，始终努力探究，不断弥补缺陷，紧密结合公司的实际状况，逐步完善，使薪酬制度真正发挥其作用。
二、存在的问题之前的薪酬方法，存在缺陷：一是总体薪酬水平较低。
低于全国同行业水平，低于物产集团公司所属企业上岗员工平均水平。
二是薪酬中的“底薪”部分设计较低，并且与最低要求的工作量（维持公司正常运转最低需要赚的钱）底线不挂钩，形成稳固化的部分平均主义趋势；更凸现弊端的是薪酬中的“绩效”部分比重低于“底薪”部分，本该“绩效”部分更具活力、更具动态的奖罚作用、激励作用不能充分发挥。
薪酬调查报告(15篇)
薪酬调查报告(15篇)薪酬调查报告1以来，四川省××市农村信用联社根据社情，创新经营目标考核办法，灵活调整考核内容，使全辖的经营状况出现重大转机。
截止，该社各项存款余额达48895万元，较年初增加9684万元，同比增加4884万元，完成全年目标任务的242.10%，增长份额为××市金融机构总额的50.1%，比的市场份额增加38.4个百分点；各项贷款余额达39531万元，较年初增加6940万元，增长份额为××市金融机构总额的77.8%，比的市场份额增加68个百分点，其中不良贷款较年初下降336万元，完成全年目标任务的112%，占比为33.74%，比年初下降8.21个百分点，完成全年目标任务的112.59%；股金较年初增加362万元，完成全年目标任务的181%。
今年二月，××联社信合史上第一次实现盈余6万元，扭转了多年来年年大额亏损的被动局面，连续四年未发生一起经济刑事安全责任事故，走在了全市农村信用社改革的前列。
该社究竟使用了什么秘密武器，改变了经营现状？答案就是乘改革东风，加强绩效考核，激活人力资源。
一、顺应市场潮流，刺激陈腐观念该社充分认识到：要顺利推进实施员工绩效考核，必须高度统一全社员工的思想认识。
他们通过与员工个别谈话，组织召开信用社员工大会、员工座谈会等多种方法，让信用社经营集团认识到作为信用社的经营管理者，必须站在信用社未来发展的高度，思考信用社生存与发展，围绕效益这个核心，不断增强服务意识，狠抓业务经营，强化内控管理，成为信用社改革的领头军；使分布在各个岗位的信用社员工认识到绩效考核是信用社摆脱经营困境，走出经营低谷，实现经营效益的新举措。
二、制定考核办法，筛选最佳方案该社在考核方案正式出台前，通过召开信用社负责人会议和全体员工会议，对方案进行反复讨论，多方征求意见，让全体员工参与考核方案的制定，力争使方案科学、合理、完善，既要面面俱到又要简单易行，让全体员工学会自己给自己算工资，合理地确定考核办法。
2023年薪酬调查报告(9篇)
2023年薪酬调查报告(9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023薪酬调研报告8篇
2023薪酬调研报告8篇2023薪酬调研报告8篇2023薪酬调研报告篇1近几年来，随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化，城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长，职工生活水平也有了显著提高。
但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善，以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。
省总工会于20xx年7-9月份，对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。
调查选取沈阳等xxxx市的xxxx行业及沈阳铁路局、辽河油田等xxxx产业，共14xxxx企业、140xxxx职工为样本，以抽样问卷和填写调查表为主，同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报，分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会，以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等，在全面了解情况的基础上，对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。
现将调查研究情况报告如下：一、基本情况从全省来看，经过多年努力，以“市场机制调节，企业自主分配，职工民主参与，政府监控指导”为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。
虽然这种新机制还相当不完善，但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看，企业职工工资收入分配机制建设，正朝着适应市场经济的积极的方面迈进，主流是好的。
1、企业职工工资收入分配决定机制状况。
调查表明，随着改革改制的推进，我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实，过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出，企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。
企业经济效益的增长，劳动力市场指导价位，对企业调整工资水平发挥了主导作用。
职工民主参与工资分配，在企业决定工资分配中，也有了较多的思想基础。
调查显示，因企业效益增长而提高工资的占54.8，有61.7的企业在招聘职工确定工资或调整职工工资时参照劳动力市场指导价位。
某公司薪酬调查报告5篇
某公司薪酬调查报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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薪资调查报告(9篇)
薪资调查报告（9篇）调查人：刘伟_年_月_日薪资调查报告篇6案例一某教师，江苏省昆山市某重点初中普通教师，未担任班主任。
月入3000余元、年入4万元以上。
以下为几项调查情况：影响我的月收入的因素有职称、职务、岗位和本月的考评成绩（比如各项量化打分等）。
我的月收入由以下部分构成：基本工资（国拔），误餐费，伙食补助，还有教龄。
一年之中，不定期的收入会有：教师节，春节，国庆节，中秋节，我的生日（工会发送生日礼物），学校的福利，我在校外兼课（兼职），外出讲学的劳务费，以及发表作品的稿费等。
我感觉收入状况还可以，属于那种比上不足比下有余的。
我还要说的是，整体上老师的收入低，但是老师可以通过自己的努力增加收入。
比如，提高自己的教学水平，用好自己的智慧来教学，收入会提高的。
我本人就是通过自己的教育教学努力，从贫困地区走出来的。
如果没有十多年的教育研究，我也不会有今天的收入。
我希望自己的年收入能达到8万元。
案例二我是一名教师兼班主任。
我们的学校是西部地区一个中等城市的普通中学,我在初中部。
我每个月的收入是600元左右,包括基本工资、班主任津贴和教龄。
每个月满足基本生活需要之后就没有啥剩余了,得处处小心节约,偶尔会入不敷出。
我希望的收入水平是每个月1500元。
至于年收入,按照你调查表的选项,我只能选“1万元以下”这一档。
实际上,我的收入离1万元还远着呢。
一年里,教师节、春节、劳动节、国庆节,学校多少都会发些钱。
有时候还有些别的“福利”。
我们这里老师收入基本没有差别,大家都是国家干部嘛。
但是从我们省里来说,不同地方同样岗位的老师收入差距还是很大,超过一倍以上了。
本来,作为一线的教师,我们的工资就算是很低了,每月600元左右。
让人气愤的是,还要定期或是不定期的克扣,有时都不知道所扣的是什么名目。
每年还有各种高额的培训费用,让人真的有点吃不消。
调查说明教师薪资收入是人们关注的一个话题。
按照一般的看法，教师属于中高收入阶层，好一些的学校还会有许多福利。
薪酬调查报告优秀8篇
薪酬调查报告优秀8篇薪酬调查报告篇一一、互联网：行业整体薪酬增长快互联网行业整体薪酬较去年增长较大，最高薪酬达80余万元。
高级经理级人才薪酬差异加大，上下相差超过两倍。
在互联网企业中，领军人物把握着企业未来的发展方向，承担着巨大的责任和心理压力，因此，股东们愿意付给他们更高的报酬。
部门间薪酬差距加大，核心部门将获得更高的薪酬。
作为互联网公司的核心部门，业务发展部员工的薪酬比其他部门更多，而客户服务部员工的薪酬水平则远远低于市场的中间值。
人员结构年轻，多数总监级职位人员平均年龄不超过35岁。
这在其他行业几乎是不可能的。
二、医药行业：薪酬结构设置不合理国外，医药行业属于高“薪”行业，因此人们普遍认为，国内医药行业薪酬水平也应该处于高端水平或者正在往高端水平过渡。
但业内调研发现，国内医药行业的薪酬水平在全行业中只处于中低端。
医药企业对员工的总体给付比高科技行业低近30%。
同时，在医药企业中薪酬结构趋于简单，很多企业并没有设置合理有效的薪酬项目，员工也只了解自己应该获得报酬的总数。
因此，该行业很难通过薪酬结构设置激励员工。
另外，与高科技企业相比，医药企业更重视销售部门。
目前医药业需要关注的问题主要有：管理普遍存在较大弊端，医药企业的两个重要核心能力？核心技术及产品的销售网络往往控制在少数高级技术人员以及少数销售管理人员手中，这对企业发展极为不利；由于大部分医药企业现有的绩效考核体系还不健全，并且缺乏有效的激励机制，医药行业内高级技术人员、高级管理者的劳动成果缺乏保障，缺乏持续经营动力，医药行业内出现了一些不规范的操作手段，使企业核心资产体外循环，从而出现了“穷庙富方丈”的畸形现象。
三、高科技行业：固定薪酬最高企业内差距继续拉大，中、高层员工工资的快速增长。
这体现了高科技行业在对高层人才的吸引、保留和激励上敢于投入很大的成本。
而且，可以看出，高科技行业中随岗位等级的上升其薪酬水平增量比较稳定，薪酬体系普遍比较合理。
薪酬的调查报告优秀4篇
薪酬的调查报告优秀4篇随着个人的素质不断提高，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
写起报告来就毫无头绪？下面是辛苦为大家带来的薪酬的调查报告优秀4篇，在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。
薪资调查报告篇一随着生活水平的提高，人们对美的追求也逐渐提高，越来越多的人加入了化妆师这一时尚行业。
“深圳职业化妆师的薪资收入“一系列问题成为大家最想知道的“秘密“。
化妆师越资深，平均收入水平越高记者在深圳市场随机调查中发现，39.5%平均月收入在2500—3500元，20%平均月收入为2500以下。
将化妆师工作年限以及平均月收入水平结合起来分析，工作1年以下的化妆师32%平均月收入在2500以下，工作1—3年的化妆师60%平均月收入在2500—3500元之间，工作5年以上的化妆师80%平均月收入在5000—8000元之间。
通过数据分析可以看出，化妆师的工作经验与化妆师的收入成正比例关系。
化妆师越资深，平均收入水平也会越高。
兼职化妆师的薪资比例根据记者走访调查：参与调查的兼职化妆师，60%最高月工资为XX—3500之间，30%最高月工资为3000—8000之间，仅仅10%的兼职化妆师最高月工资在8000以上。
兼职化妆师以个人或者团队为单位，为婚纱影楼、摄影工作室、婚庆公司等公司提供新娘跟妆服务，有的化妆师化一个新娘妆或许就几百块钱或一千块钱，有的可能就是三千或五千。
价位根据提供化妆和造型次数以及化妆师级别水平的不同，从两三百元到上千元不等。
化妆师对于薪酬满意度普通的化妆师的工资是根据自己的工作经验来决定的，刚开始的化妆师的工资应该是在XX到3000左右，随着时间的慢慢增加，工资也会慢慢的涨上去的。
最常见的，一些演艺团体的化妆，也要分是什么等级的团体，另外婚庆类的化妆，要看每月的订单的数量还有红包。
在影楼做化妆师，工资是800～1500，但一般是900，1000左右。
影视公司做化妆师，工资：2500～4500，看广告多不，旺季的时候工资就多些。
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薪酬水平调查问卷611你楠哥1.您的性别是？ [单选题] [必答题]○男○女2.您的年龄是？ [单选题] [必答题]○ 25岁（含）以下○ 25岁-35岁（含）○ 35岁-45岁（含）○ 45岁以上3.您的受教育程度是？ [单选题] [必答题]○大专以下○大专○本科○硕士○博士4.您所在公司类型 [单选题] [必答题]○保险业○消费品行业○制造业○贸易○房地产○交通业○零售业○其他5.您工作所在地区 [单选题] [必答题]○一线城市（北、上、广、等）○二线城市（经济大省省会、经济实力前50的地市等）○三线城市（其他地以上城市）○四线城市（一般地级市）○其他6.和外部平均薪酬水平（同一职位）相比，您觉得自己的工资水平处于？ [单选题] [必答题] ○远低于市场平均水平○略低于市场平均水平○基本一致○略高于市场水平○远高于市场水平7.您在公司的工作年限为？ [单选题] [必答题]○ 1年以下○ 1年（含）-3年○ 3年（含）-5年○ 5年（含）-10年○ 10年（含）以上8.您目前所处的职位层级是？ [单选题] [必答题]○员工○主管○高管9.您目前的薪酬收入属于哪个范围：（薪酬水平） [单选题] [必答题] ○ 1500以下○ 1500-3000○ 3000-5000○ 5000-7000○ 7000-9000○ 9000以上10.您对于自己目前的月收入满意吗？ [单选题] [必答题]○非常满意○比较满意○一般○不满意○非常不满意11.你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是 [单选题] [必答题]○绝对向勤奋及优秀的员工倾斜○按劳分配○不确定○吃大锅饭搞平均主义○多 " 捞 " 多得，少 " 捞 " 少得12.您认为薪酬标准的确定和变动应该和哪些因素有关联？（多选） [多选题] [必答题] □学历□岗位价值□工作年限□工作经验□工作业绩□技能水平□工作环境□工作时间□其他13.您的公司福利有哪些？（多选） [多选题] [必答题]□社会保险□住房补贴金□交通补贴□旅游补贴□午餐补贴□通讯补贴□其他14.公司的薪酬方面的管理制度完善吗？ [单选题] [必答题]○非常完善○大多数需要的制度都有○不确定○规章制度较少15.公司的薪酬管理制度的执行？ [单选题] [必答题]○非常严格○比较严格○不确定○执行的比较差○管理制度形同虚设，没有人去执行16.您认为公司的薪酬管理制度中应该把什么放在第一位？ [单选题] [必答题]○公平性○激励性○竞争性○稳定性○操作性17.您对集团目前不同职位（等级）的薪酬层级差别的评价是？ [单选题] [必答题] ○存在层级差别，但层级差别过大○存在层级差别，但层级差别过小○存在层级差别，差别设置较为合理○不存在层级差别18.您认为目前的薪酬保密制度合理吗？ [单选题] [必答题]○合理○说不准○不合理19.您对目前的考核、晋升制度是否满意？ [单选题] [必答题]○非常满意○满意○一般○不满意○非常不满意20.您认为多长时间调整一次工资比较合理？ [单选题] [必答题] ○三个月○半年○一年○两年21.您对目前薪酬结构中哪部分设计比较满意？ [单选题] [必答题] ○固定工资○绩效工资○提成○福利○期权22.您对目前薪酬结构中哪部分设计最不满意？ [单选题] [必答题] ○固定工资○绩效工资○提成○福利○期权23.您认为目前的绩效工资或提成能否准确的对您的工作进行评价？ [单选题] [必答题] ○能准确的评价○偶尔准确○不能准确评价24.您认为自己的工作付出和薪酬回报之间的公平性如何？ [单选题] [必答题]○非常公平○比较公平○一般○不公平○非常不公平25.您认为影响您工资水平的主要因素是什么？ [单选题] [必答题]○职位○工龄○工作表现○其它26.您认为自己的能力是否得到了充分的发挥？ [单选题] [必答题]○已尽我所能○未完全发挥○对我的能力有些埋没○没有能让我实战的机会27.您是否清楚地了解公司的薪酬制度和政策？ [单选题] [必答题]○很清楚○部分项目不清楚○完全不清楚28.如果您工作出色，您最希望得到以下何种奖励？ [单选题] [必答题]○工资提高○期权增加○职位晋升○嘉奖和表彰○培训的机会○带薪休假29.目前的工作哪些方面让您比较满意？【请选择1-3项】 [多选题] [必答题]□工作趣味性、丰富性和挑战性□工作的价值感和责任感□良好的团队氛围□领导的信任和认可□领导的培训和辅导□晋升机会和前景□企业文化和制度□公司办公环境和条件□免费体检、旅游和节日礼品等福利□文化娱乐活动30.目前的工作您最希望那些方面能够得到加强？【请选择1-3项】 [多选题] [必答题] □工作趣味性、丰富性和挑战性□工作的价值感和责任感□良好的团队氛围□领导的信任和认可□领导的培训和辅导□晋升机会和前景□企业文化和制度□公司办公环境和条件□免费体检、旅游和节日礼品等福利□文化娱乐活动□弹性的工作时间和地点□外部培训、学费赞助和带薪进修31.假如您选择一份新工作，您是受哪些方面的吸引？ [多选题] [必答题]□工作趣味性、丰富性和挑战性□工作的价值感和责任感□良好的团队氛围□领导的信任和认可□领导的培训和辅导□晋升机会和前景□企业文化和制度□公司办公环境和条件□免费体检、旅游和节日礼品等福利□文化娱乐活动□弹性的工作时间和地点□外部培训、学费赞助和带薪进修调查结果分析第1题您的性别是？[单选题]选项小计比例男 6 46.15%女753.8 5%本题有效填写人次13第2题您的年龄是？[单选题]选项小计比例25岁（含）以下1184.6 2%25岁-35岁（含） 215.3 8%35岁-45岁（含）0 0% 45岁以上0 0% 本题有效填写人次13第3题您的受教育程度是？[单选题]第4题您所在公司类型[单选题]选项小计比例保险业0 0% 消费品行业0 0%制造业 215.3 8%贸易 2 15.38%房地产0 0% 交通业0 0% 零售业0 0%其他969.2 3%本题有效填写人次13第5题您工作所在地区[单选题]选项小计比例一线城市（北、上、广、等） 17.69 %二线城市（经济大省省会、经济实力前50的地市等）861.54%三线城市（其他地以上城市） 215.3 8%四线城市（一般地级市） 215.3 8%其他0 0% 本题有效填写人次13第6题和外部平均薪酬水平（同一职位）相比，您觉得自己的工资水平处于？[单选题]选项小计比例远低于市场平均水平 430.7 7%略低于市场平均水平 215.3 8%基本一致 538.4 6%略高于市场水平 17.69 %远高于市场水平 17.69 %本题有效填写人次13第7题您在公司的工作年限为？[单选题]选项小计比例1年以下861.5 4%1年（含）-3年 430.7 7%3年（含）-5年 17.69 %5年（含）-10年0 0% 10年（含）以上0 0% 本题有效填写人次13第8题您目前所处的职位层级是？[单选题]选项小计比例员工13100 %主管0 0% 高管0 0% 本题有效填写人次13第9题您目前的薪酬收入属于哪个范围：（薪酬水平）[单选题]选项小计比例1500以下 430.7 7%1500-3000 430.7 7%3000-5000 430.7 7%5000-7000 17.69 %7000-9000 0 0% 9000以上0 0%本题有效填写人次13第10题您对于自己目前的月收入满意吗？[单选题]选项小计比例非常满意0 0%比较满意 17.69 %一般753.8 5%不满意 17.69 %非常不满意 430.7 7%本题有效填写人次13第11题你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是[单选题]选项小计比例绝对向勤奋及优秀的员工倾斜 215.3 8%按劳分配 538.4 6%不确定 215.3 8%吃大锅饭搞平均主义 215.3 8%多 " 捞 " 多得，少 " 捞 " 少得 215.3 8%本题有效填写人次13第12题您认为薪酬标准的确定和变动应该和哪些因素有关联？（多选）[多选题]选项小计比例学历1184.6 2%岗位价值969.2 3%工作年限753.8 5%工作经验1076.9 2%工作业绩1184.6 2%技能水平1076.9 2%工作环境 430.7 7%工作时间 538.4 6%其他 215.3 8%本题有效填写人次13第13题您的公司福利有哪些？（多选）[多选题]选项小计比例社会保险969.2 3%住房补贴金 646.1 5%交通补贴 323.0 8%旅游补贴 323.0 8%午餐补贴 646.1 5%通讯补贴 323.0 8%其他861.5 4%本题有效填写人次13第14题公司的薪酬方面的管理制度完善吗？[单选题]选项小计比例非常完善0 0%大多数需要的制度都有861.5 4%不确定 17.69 %规章制度较少 430.7 7%本题有效填写人次13第15题公司的薪酬管理制度的执行？[单选题]选项小计比例非常严格0 0%比较严格753.8 5%不确定 323.0 8%执行的比较差 215.3 8%管理制度形同虚设，没有人去执行 17.69 %本题有效填写人次13第16题您认为公司的薪酬管理制度中应该把什么放在第一位？[单选题]选项小计比例公平性 430.7 7%激励性 646.1 5%竞争性 215.3 8%稳定性 17.69 %操作性0 0%本题有效填写人次13第17题您对集团目前不同职位（等级）的薪酬层级差别的评价是？[单选题]选项小计比例存在层级差别，但层级差别过大 538.4 6%存在层级差别，但层级差别过小 430.7 7%存在层级差别，差别设置较为合理 430.7 7%不存在层级差别0 0% 本题有效填写人次13第18题您认为目前的薪酬保密制度合理吗？[单选题]选项小计比例合理 323.0 8%说不准753.8 5%不合理 323.0 8%本题有效填写人次13第19题您对目前的考核、晋升制度是否满意？[单选题]选项小计比例非常满意0 0%满意 323.0 8%一般753.8 5%不满意 323.0 8%非常不满意0 0% 本题有效填写人次13第20题您认为多长时间调整一次工资比较合理？[单选题]选项小计比例三个月 646.1 5%半年 538.4 6%一年 215.3 8%两年0 0% 本题有效填写人次13第21题您对目前薪酬结构中哪部分设计比较满意？[单选题]选项小计比例固定工资 430.7 7%绩效工资753.8 5%提成 215.3 8%福利0 0% 期权0 0% 本题有效填写人次13第22题您对目前薪酬结构中哪部分设计最不满意？[单选题]固定工资753.8 5%绩效工资 17.69 %提成 17.69 %福利 215.3 8%期权 215.3 8%本题有效填写人次13第23题您认为目前的绩效工资或提成能否准确的对您的工作进行评价？[单选题]选项小计比例能准确的评价 430.7 7%偶尔准确861.5 4%不能准确评价 17.69 %本题有效填写人次13非常公平0 0%比较公平 538.4 6%一般 646.1 5%不公平 17.69 %非常不公平 17.69 %本题有效填写人次13第25题您认为影响您工资水平的主要因素是什么？[单选题]选项小计比例职位 646.1 5%工龄 17.69 %工作表现 430.7 7%其它 215.3 8%本题有效填写人次13第26题您认为自己的能力是否得到了充分的发挥？[单选题]选项小计比例已尽我所能 17.69 %未完全发挥1076.9 2%对我的能力有些埋没 17.69 %没有能让我实战的机会 17.69 %本题有效填写人次13第27题您是否清楚地了解公司的薪酬制度和政策？[单选题]选项小计比例很清楚 17.69 %部分项目不清楚1076.9 2%完全不清楚 215.3 8%本题有效填写人次13第28题如果您工作出色，您最希望得到以下何种奖励？[单选题]选项小计比例工资提高 323.0 8%期权增加 215.3 8%职位晋升 17.69 %嘉奖和表彰0 0%培训的机会 430.7 7%带薪休假 323.0 8%本题有效填写人次13第29题目前的工作哪些方面让您比较满意？【请选择1-3项】[多选题]选项小计比例工作趣味性、丰富性和挑战性 646.1 5%工作的价值感和责任感 646.1 5%良好的团队氛围753.8 5%领导的信任和认可 323.0 8%领导的培训和辅导 17.69 %晋升机会和前景 646.1 5%企业文化和制度 323.0 8%公司办公环境和条件 215.3 8%免费体检、旅游和节日礼品等福利 17.69 %文化娱乐活动 215.3 8%本题有效填写人次13第30题目前的工作您最希望那些方面能够得到加强？【请选择1-3项】[多选题]选项小计比例工作趣味性、丰富性和挑战性 646.1 5%工作的价值感和责任感 430.7 7%良好的团队氛围 430.7 7%领导的信任和认可 646.1 5%领导的培训和辅导 538.4 6%晋升机会和前景861.5 4%企业文化和制度 430.7 7%公司办公环境和条件 17.69 %免费体检、旅游和节日礼品等福利 323.0 8%文化娱乐活动 3 23.0弹性的工作时间和地点 323.0 8%外部培训、学费赞助和带薪进修753.8 5%本题有效填写人次13第31题假如您选择一份新工作，您是受哪些方面的吸引？[多选题]选项小计比例工作趣味性、丰富性和挑战性861.5 4%工作的价值感和责任感861.5 4%良好的团队氛围753.8 5%领导的信任和认可 430.7 7%领导的培训和辅导 430.7 7%晋升机会和前景861.5 4%企业文化和制度 646.1 5%公司办公环境和条件 2 15.3免费体检、旅游和节日礼品等福利 538.4 6%文化娱乐活动 646.1 5%弹性的工作时间和地点 646.1 5%外部培训、学费赞助和带薪进修 430.7 7%本题有效填写人次13。