国外安全文化建设的做法
海外项目安全文化建设构建
海外项目安全文化建设构建从企业来说，安全生产事关经济效益和生产效率的提高，事关企业的可持续、健康发展；从员工来说，安全事关生命，也是企业对员工的基本承诺。
随着社会发展和进步，根据马斯洛需求定律标准，员工的需求早已超越了解决温饱的时代，他们对获得尊重、实现价值、自身发展及工作环境中的各种因素都非常重视，他们需要企业提供更加宽松、舒适、安全的软硬件工作环境。
从外部环境来说，世界上众多优秀企业越来越多的重视并强调安全生产，而且安全思想和安全理念也在不断的更新，其中企业安全文化作为一种价值观得到进一步的树立和强化，并且，成为在日益竞争激的国际市场中对企业的一项重要的评判标准。
随着安全，质量，技术作为对企业的三个重要评判标准，国际行业的垄断行为将不复存在。
BGP国际部要在现代的市场竞争中脱颖而出，就要改变观念适应时代的发展变化, 自觉维护企业形象,确保安全生产，确保可持续发展，需要构建先进的企业文化，而企业的安全文化建设是先进企业文化建设的重要组成部分，所以在安全生产中必须体现并建设企业安全文化，推动企业管理水平的全面提高。
下面利用近些年的工作经验，从三个方面，浅谈一下海外项目安全文化的构建。
1、以身作则，制度管理作为项目管理者，在项目开始之前，都会有一整套管理思路和体系。
问题的关键是我们要清楚如何才保证管理思路和体系贯穿整个项目？什么东西来做保证？它的前提和基础是什么？是安全。
这就要求作为项目的管理者要有明确的安全管理理念，把安全和生产有机的进行结合，才能做到整个项目运作有序、管理规范。
就像效率一样，安全也是生产不可分割的组成部分。
没有听说过“管生产必须管效率”，因为人人都知道没有效率是一种生产的浪费，但很多人不明白（或不愿意明白）没有安全的生产是一种不完整的生产即生产的失败。
正像我们不能说“管生产必须管安全”一样，我们也不能说“这个项目生产搞的很成功，但安全搞的不好”，反之亦然。
作为项目的管理层要为项目HSE管理体系化运行提供根本性的体制保证，更重要的是，要以身作则向所有公司员工传递一个强烈的信息：“我关心HSE!您呢？”“我履行了HSE体系赋予我的职责，您呢？”这就在整个项目范围内营造出“HSE 是我的责任，HSE从我做起”的HSE文化，而这一点显然举足轻重！在运行的项目中，招聘人员的自身素质参差不齐，大多数来自于当地的社区，没有接受过任何安全教育。
国内外安全文化经验集锦
安全法规：制定安全 法规，规范安全行为，
提高公众安全意识
安全活动：举办安全 活动，如安全知识竞 赛、安全讲座等，提
高公众参与度
安全文化氛围：营造 安全文化氛围，提高 公众安全意识和参与
度
安全文化在教育中的作用
提高学生的安全意识：通过安全文化的教 育，让学生了解安全知识，提高安全意识， 减少安全事故的发生。
国内外安全文化经验集锦
演讲人
目录
01. 国内安全文化经验 02. 国外安全文化经验 03. 安全文化的传播与推广
国内安全文化经验
安全文化建设的重要性
01 提高员工安全意识：通
过安全文化建设，提高 员工的安全意识，减少 安全事故的发生。
03 提升企业形象：安全文
化建设可以提升企业的 形象，增强企业的竞争 力。
05
加强安全文化建设， 营造良好的安全氛围
03
定期进行安全检查，及 时发现和消除安全隐患
06
建立安全激励机制， 表彰先进，鞭策后进
安全文化建设的成功案例
01 某企业通过加强安全培训， 提高员工安全意识，降低 事故发生率
02 某学校通过开展安全知识 竞赛，提高学生安全意识， 预防校园安全事故
03 某社区通过举办安全知识 讲座，提高居民安全意识， 预防家庭安全事故
02 保障企业生产安全：安
全文化建设可以保障企 业生产安全，降低企业 的生产风险。
04 促进社会和谐稳定：安
全文化建设可以促进社 会和谐稳定，减少安全 事故对社会的影响。
安全文化在企业中的实践
01
建立完善的安全管理 体系，确保安全生产
04
鼓励员工参与安全管 理，提高全员参与度
美国杜邦公司安全文化建设方法
第二阶段：法规监督
（1）企业把安全视为一种价值，从最高管理层到各 级主管都对安全责任做出承诺，并制定了各级 安全目标；
（2）建立起安全生产规程制度和操作规程，并由各 级生产主管严格监督执行；
（3）各级各类人员都必须进行相应的系统的安全教 育和培训；
（4）不论管理者还是作业者，“承诺安全责任”都 是雇佣的前提条件，员工基本处于被动安全状 态。
系”，并且己充分有效的运行； （2）员工既关心自己也关心他人的不安全条件、情
绪状况及不安全行为，并且能主动提供帮助； （3）员工能将自己的安全知识、排险经验、安全方
法分享给团队成员及组织； （4）安全是团队的致高荣誉，每个成员都对团队的
安全品质负责。
五.对企业进行安全文化建设的建议 （1）评估你们的现状处于哪个阶段：发动全员参与
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。10/5/2
020 11:17:40 AM11:17:402020/10/5
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/5/2
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• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。5-Oct-205 Oct ober 202020.10.5
小结
1.杜邦安全文化的核心是：在各项活动中安全拥 有高于一切的优先权；
2.企业安全文化建设的四个阶段，也是考评最高 层、管理层、员工层每个人安全文化水平的四 个标准。
•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 0.520.1 0.5Monday, October 05, 2020
教授
国外安全生产管理
国外安全生产管理国外安全生产管理近年来，国外对于安全生产管理越来越重视，各国纷纷制定了一系列的安全法规和政策，不仅参照国际标准，还结合自身的国情进行改进和完善。
国外的安全生产管理模式值得我们借鉴和学习。
本文将从国外的安全生产法规、安全文化建设、事故调查和信息化管理几个方面进行论述。
首先，国外针对安全生产制定了一系列的法规和政策。
例如，美国的《职业安全与健康法》、英国的《危险化学品和爆炸物品法》等都明确规定了企业在安全生产方面的责任和义务。
这些法规和政策的重点是预防事故的发生，强调了企业应该具备安全管理体系，制定详细的应急预案，并定期进行安全培训和演练。
此外，一些国家还建立了安全监管机构，对企业的安全管理进行定期检查和评估。
这些法规和政策的制定和执行，有效地提高了国外企业的安全生产管理水平。
其次，国外非常重视安全文化建设。
安全文化是指企业员工对于安全的认知、态度和行为方式。
在国外，安全文化被视为企业的核心价值观和竞争力之一。
企业通过投入大量资源开展安全文化建设，倡导员工的安全意识，弘扬安全精神，并将其纳入企业的业绩考核体系。
例如，美国的某些石油公司为了增强员工的安全意识，实行了“零事故”政策，即追求在工作中没有任何事故发生。
这样的做法鼓励员工自觉遵守安全规定，积极参与安全管理，并取得了明显的效果。
安全文化建设为国外企业打造了一个安全和谐的工作环境。
再次，国外在事故调查和事故应对方面做得非常成熟。
一旦发生事故，国外企业会迅速组织专业人员进行调查，并详细分析事故原因和影响。
这不仅有助于改进企业的安全管理体系，也能提高员工的安全意识。
在事故应对方面，国外企业普遍具备一套成熟的应急预案，并定期进行演练，以应对各类突发事件。
例如，英国的某家化工企业设有独立的事故管理团队，能够迅速响应，有效地控制事故蔓延，减少损失。
这种高效的事故调查和事故应对机制是国外企业安全生产管理成功的关键。
最后，国外越来越注重信息化管理在安全生产管理中的应用。
国外安全生产的优秀做法安全生产
国外安全生产的优秀做法1、国外对重大安全生产风险是怎样控制的国外重大安全生产风险的控制可以参考下面的这篇文章，也可以说是作业环境场所、能源管控及规范人员行为的安全管理控制，鄙人另加一条作业人员安全的协调与管理。
安全生产管理涉及企业单位的方方面面，不是三言两语可以概括的，仅供参考！英国：制定和颁布安全法规英国是西方最早实现工业化的国家。
在长期的工业活动中，人们逐步认识到涉及危险物质的工业活动极有可能导致事故的发生。
一些事故不仅对工人，而且对周边环境、甚至对远离事故现场的地方都会构成不同程度的危害。
英国又是最早制定和颁布安全卫生法规的国家。
1974年的《劳动安全卫生法》形成了英国现行的安全卫生立法框架。
根据这个框架，英国建立了两个机构——安全卫生委员会和安全卫生执行局，以保证安全卫生法规和各项条例的实施。
1974年Flix borough一家化学厂发生爆炸事故，揭开了英国预防重大事故的序幕。
这起事故使该工厂被夷为平地，28名工人死亡，工厂周围的设施遭受了极大破坏。
安全卫生委员会指派重大事故预防专家全面调查事故发生的原因，并提出三项预防事故的策略：(1)确定危害作业场所；(2)为预防重大事故而采取的控制措施；(3)为降低事故的破坏性而采取的减缓措施。
今天，为了预防此类重大事故的发生，英国于1999年制定了《重大事故危害控制(COMAH)》等一系列法规。
法国：光靠制度是不够的在人们的印象中，法国是生产安全事故发生较少的国家之一。
然而，2004年5月23日，法国巴黎戴高乐机场2E候机厅一段走廊的顶棚坍塌，造成包括两名中国公民在内的4人死亡事故却让人们记忆犹新。
本应成为法国人骄傲的候机厅造价不菲，刚刚交付使用一年，却因这起事故让所有法国人心痛。
痛定思痛，机场方面最终作出了推倒重来的艰难抉择。
走廊除了30米长的事故段，其他部分经检测仍然耐用，一些专家曾建议其他部分进行修复加固。
但由于这种方案不能保证万无一失，机场最终决定将发生事故的那段走廊全部拆除重建。
国内外企业在安全文化方面的理念和做法课件
第2页
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目录
一、HSE观念文化 二、HSE制度文化 三、HSE行为文化 四、HSE物态文化
国内外企业在安全文化方面的理念和做法
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一、HSE观念文化
日本
强调在“轻重”上把安全放在第一位，顺序是先安全、后质量、 再工期，最后是成本或效益。否则，顺序颠倒，就是本末倒置。当 然，安全第一，必须见之于“投入”。
大唐公司 形成了“六三三二”
安全文化管理模式
打造人员、设备、环境 三个方面的可靠性
培育安全制度、责任、 执行三个文化
实现打造本质安全型人才和 创建本质安全型企业两个目标
国内外企业在安全文化方面的理念和做法 第 31 页
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一、HSE观念文化
安全愿景
平安金川，和谐金川
安全使命
金川集团公司 HSE理念
安全健康是就业的必要条件， 员工必须对此条件负责
所有员工不物仅质对自原身因安全负责， 也（必物须的对不他人安的全安状全负态责）
为员工提供一个安全舒适 的工作和作业环境
壳牌公司HSE 管理理念
管理者要对伤害和职业病 的预防及后果负责
遵守一切HSE法规， 并努力做到高于法规要求
员工在非工作期间的安全健康 也是我们关心的范畴
国内外企业在安全文化方面的理念和做法
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一、HSE观念文化
有效的审核和运行
管理层的承诺
事故的调查和预防
妥善的安全政策 明确的各级职责
壳牌公司HSE 管理思想
有效的培训沟通 可行的目标指标
精明能干的顾问
安全有效的评价
严谨认同的标准
国内外企业在安全文化方面的理念和做法
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国外安全生产文化现状
国外安全生产文化现状国外安全生产文化现状写1000字是一个相对较长的篇幅，下面是一个简短的概述：国外安全生产文化在不同的国家和地区有一定的差异，但总体来说，大多数发达国家和地区都高度重视安全生产，并通过一系列的法律法规、政策措施和文化倡导来保障人民的生命安全和财产安全。
首先，国外一些先进的制度和管理措施为安全生产文化的发展提供了坚实的基础。
例如，美国的美国国家安全委员会（National Safety Council）和英国的英国健康与安全执行机构（Health and Safety Executive）等机构负责监管和推广安全生产法规，通过制定标准和指南，提供培训和教育，协助企业制定和执行安全计划等。
其次，在教育和培训方面，国外注重安全意识和技能的培养。
例如，一些国家的学校教育将安全教育纳入课程，帮助学生学习基本的安全知识和技能，从小树立安全意识。
此外，工人在进入工作岗位之前，通常要接受相关的培训，以熟悉岗位的安全操作规范和应急处置方法。
再次，国外广泛开展安全文化倡导活动，以提高公众和企业对安全生产的重视和意识。
例如，每年的“安全周”和“安全月”活动，通过举办安全知识竞赛、安全演习、安全讲座等形式，向公众传递安全知识和意识。
此外，一些企业也开展各种安全文化活动，如表彰优秀安全员工、组织安全体验活动等，营造良好的安全生产氛围。
然后，国外一些发达国家和地区建立了健全的安全生产监管体系，强化了对企业和公众的监督和执法力度。
监管机构通过定期检查和评估企业的安全生产管理体系和实施情况，对违规行为进行处罚，确保企业遵守安全法规，保护员工和公众的安全。
此外，国外还注重科技创新在安全生产中的应用。
一些国家和地区利用先进的技术手段，如物联网、人工智能、大数据等，提升安全预警和管理水平。
例如，一些企业使用传感器和监控系统实时监测工艺过程和设备状态，及时发现并解决潜在的安全隐患。
总的来说，国外安全生产文化处于不断发展和改进的过程中，借鉴了许多先进的制度、管理措施和经验，并注重教育培训、安全文化倡导、监管执法和科技创新等方面的工作，以确保安全生产，保障人民的生命安全和财产安全。
国外安全生产趋势
国外安全生产趋势国外安全生产趋势是指国外各国在安全生产领域出现的趋势和发展方向。
随着全球化的深入发展和人类社会的进步，国外安全生产趋势不断发展，以下是一些国外安全生产的趋势：1. 从事故防治到事故预防：国外许多国家已经逐渐将重点从事故的防治转移到事故的预防上。
通过加强前期的安全风险评估和规划，及时发现和消除安全隐患，从而减少事故发生的可能性。
2. 强化企业责任：国外很多国家加强对企业责任的追究，强制企业履行安全管理职责，落实安全生产措施，确保安全生产环境，提高事故的防范能力。
3. 推动技术创新：在安全生产领域，国外国家致力于推动技术创新，研发新的安全生产技术和设备，提高安全生产的效率和质量。
例如，应用人工智能和大数据分析来提早预警安全风险，使用无人机进行危险环境的巡查等。
4. 强化安全文化建设：国外国家注重培养和强化企业和员工的安全文化，通过宣传教育、培训和激励机制等手段，增强员工的安全意识和责任感，形成全员参与的安全生产氛围。
5. 强化监管执法：国外国家加强监管部门的力量和职能，加大对企业的监管和执法力度，确保企业依法履行安全生产责任，并严厉打击违法违规行为，维护社会公共安全。
6. 加强国际合作：在安全生产领域，国外国家加强与其他国家的合作，分享经验和技术，共同应对跨国性的安全风险和挑战。
此外，国际组织和机构也起到了推动国际安全生产合作的作用。
总之，国外安全生产趋势不断发展，从事故防治向事故预防转变，强化企业责任，推动技术创新，强化安全文化建设，加强监管执法和加强国际合作。
这些趋势有助于提高安全生产水平，减少事故的发生，保障人民生命财产的安全。
在我国推进安全生产工作中，可以借鉴和吸收国外的先进经验和做法，不断提升我国的安全生产水平。
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国外安全文化建设的做
法
集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
国外安全文化建设的做法国外的安全文化建设可从政府和企业两个层面来考察。
一、政府组织的安全文化活动
欧洲欧洲安全委员会时常开展以预防职业危害为主题的“欧洲安全卫生年”活动。
其方式是欧洲各成员国通过电影、电视、及广播开展各种宣传活动，举办安全招贴画和安全标志设计竞赛。
英国英国卫生执行局(HSE)1992年开始举办工作场所卫生安全周活动，以后每年下半年都开展一次安全文生周活动。
其形式有：安全知识咨询、编制宣传读物、填写活动表进行抽奖活动等。
美国每年的10月由美国家安全委员会(NSC)组织，开展全美安全大会及展览会。
美国安全工程师学会把每年的6月20日至27日作为“全国作业车间安全周”，以通过活动达到减少工作场所事故的目的。
加拿大安全工程协会(CSSE)每年6月都发起“加拿大职业安全卫生周”活动。
开展的方式有：展示安全宣传品和个体防护用品；放录像；公布和奖励在在安全卫生工作中达标的工人、所在部门领导；举办公司职员
及其家属参加的安全宣传画比赛；组织职工和家属参加以安全为主题的野外郊游活动；组织企业职工制定个人安全卫生计划等。
澳大利亚澳洲维多利亚职业卫生管理局于1993年10月10日至15日举办了首次工作场所卫生安全周活动。
期间100多个城市举办了职业安全卫生资料展示会；3个博物馆陈列了各种卫生安全标准汇编；在有轨电车和火车站进行宣传活动等。
日本每年7月1日至7日是全国安全周；10月1日至7日是全国劳动卫生周，这两项活动均由日本劳动省和中央劳动灾害防止协会主办。
目的是推进企业事故预防和劳动卫生管理活动，提高全民的安全意识。
二、国外知名企业的安全文化建设
(1)、杜邦的安全理念及管理原则
安全理念：1．建立“所有事故伤害和职业病都是可以预防”的观念。
2．员工是公司的最重要财富，每个员工对公司作出的贡献都具有独特性和增值性。
3．为了取得最佳安全生产效果，管理层针对安全生产必须作出承诺，并作出表率和榜样。
4．安全生产能提高企业的竞争地位，在社会公众和顾客中产生积极的影响。
5．为了有效地消除和控制危害，应积极地采用先进技术和设计。
安全管理原则：1．安全视为所从事工作的一个组成部分。
2．要求所有的员工都要对其自身的安全负责，同时也必须对其他职员的安全负责。
3．为管理者伤害和职业病的预防负责，对工伤和职业病的后果负责。
4．提供一个安全的工作环境。
5．遵守一切职业安全卫生法规，并努力做到高于法规的要求。
6．要求每一个职员都有责任审查和改进其所在的系统、工艺过程。
(2)国际壳牌石油公司的安全文化
1．管理层的安全承诺。
计划与评估各项工程、业务及其他营业活动，须以安全成效作为优先考虑的事项；总裁级人员必须关注各类意外事故，直接参与伤亡事故的研讨和落实有关措施；
2．妥善的安全政策。
预防各项伤亡事故发生的政策；制定各级管理层的安全责任；安全目标与其他经营目标同样重要；营造安全的工作环境；订立各种安全工序；确保安全训练成效；培养安全的意识、兴趣及热忱；建立个人对安全的责任等。
3．明确划分各级管理层的安全责任。
安全事项为各管理层的责任，其责任须列入现有管理组织的职责范围内。
4．设置精明能干的安全顾问。
其职责是：向管理层提供有关安全政策、公司内部检查及意外报告与调查的指引；向设计工程师及其他人士提供专业安全资料及经验等。
5．制定严谨而广为认同的安全规范和标准。
安全规范和标准的成败取决于人们遵守的程度。
当标准未被遵行时，经理或管理人员务必采取相应行动；假如标准由遭到反对而未予纠正，则标准的可信性及经理的信誉与承诺就会成为疑问。