竞品分析PPT版
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竞品分析的框架
一、竞品选择 。分为直接观察和实际痕迹测量 两种方法。
二、分析维度 。通常我们进行竞品分析，可能 会从以下几个维度进行对比分析：战略定位、盈利模 式、用户群体、产品功能、产品界面（交互方式、视 觉表现）等。
竞品分析
竞品分析的框架
三、 当前较为常用的10项可用性准则为：1，一 致性和标准性；2，通过有效的反馈信息提供显著的 系统状态；3，方便快捷的使用；4，预防出错；5， 协助用户认识，分析和改正错误；6，识别而不是回 忆；7，符合用户的真实世界；8，用户自由控制权； 9，美观，精简的设计；10，帮助和说明。
思考力学院视频微课程系列
不可不知的市场营销名词之：
竞品分析
思考力学院讲师：刘虹
版权声明：本课件由思考力学院制作，如需转载，请保留课件中的网站标识。
竞品分析 什么是竞品分析？
竞品分析：主要是对导入期竞争对手的市场经营 情况与策略进行深入的调研分析。市场营销和战略管 理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的 优势和劣势进行评价。
竞品分析 竞品分析在实际中的运用
一、与其他文档搭配使用竞品分析
1.竞品分析和用户需要文档
2.竞品分析和其他策略文档
3.竞品分析和设计文档
竞品分析
竞品分析在实际中的运用
二、认可竞品分析的价值
➢无论你从对比调查中收集到的信息多么丰富，它在 设计过程中始终都是个二流角色。 ➢互联网的创新速度很快。不论设计过程如何演进， 这类信息(即其他站点是如何解决你所面临的问题的) 通常都是有价值的。 ➢了解了你的受众是如何支配时间以及如何作出决策 之后，你就可以预料到其他站点或技术是如何吸引用 户注意力的，从而你就可以从那些方面展开调查。
竞品分析
一、竞品选择 。分为直接观察和实际痕迹测量 两种方法。
二、分析维度 。通常我们进行竞品分析，可能 会从以下几个维度进行对比分析：战略定位、盈利模 式、用户群体、产品功能、产品界面（交互方式、视 觉表现）等。
竞品分析
竞品分析的框架
三、 当前较为常用的10项可用性准则为：1，一 致性和标准性；2，通过有效的反馈信息提供显著的 系统状态；3，方便快捷的使用；4，预防出错；5， 协助用户认识，分析和改正错误；6，识别而不是回 忆；7，符合用户的真实世界；8，用户自由控制权； 9，美观，精简的设计；10，帮助和说明。
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不可不知的市场营销名词之：
竞品分析
思考力学院讲师：刘虹
版权声明：本课件由思考力学院制作，如需转载，请保留课件中的网站标识。
竞品分析 什么是竞品分析？
竞品分析：主要是对导入期竞争对手的市场经营 情况与策略进行深入的调研分析。市场营销和战略管 理方面的竞品分析是指对现有的或潜在的竞争产品的 优势和劣势进行评价。
竞品分析 竞品分析在实际中的运用
一、与其他文档搭配使用竞品分析
1.竞品分析和用户需要文档
2.竞品分析和其他策略文档
3.竞品分析和设计文档
竞品分析
竞品分析在实际中的运用
二、认可竞品分析的价值
➢无论你从对比调查中收集到的信息多么丰富，它在 设计过程中始终都是个二流角色。 ➢互联网的创新速度很快。不论设计过程如何演进， 这类信息(即其他站点是如何解决你所面临的问题的) 通常都是有价值的。 ➢了解了你的受众是如何支配时间以及如何作出决策 之后，你就可以预料到其他站点或技术是如何吸引用 户注意力的，从而你就可以从那些方面展开调查。
竞品分析
竞品分析PPT课件
价格优惠 用户群体 物流效率
产品种类 1000%
800% 600% 400% 200%
0%
界面形象
售后处理
正品保证
无残次腐烂 沟通效率
权重 天猫 京东 淘宝 拼多多
客服态度
6
用户地域分布
2017-01-01 至 2017-05-05 全国
2019/11/6
7
用户地域分布
2017-01-01 至 2017-05-05 全国
亚洲较大的网上交易平台，提供各 类服饰、美容、家居、数码、话费 /点卡充值… 数亿优质商品，同时 提供担保交易（先收货后付款）等 服务.
京东-专业的综合网上 购物商城，销售超数万品牌、 4020万种商品，囊括家电、手 机、电脑、母婴、服装等13大 品类。秉承客户为先的理念， 京东所售商品为正品行货、全 国联保、机打发票。
14
SWOT分析----------淘宝
1.无门槛，只要是合法公民都可以在上 面免费开店（不论是个人还是企业） 2. 客流量比较高 3.产品齐全
17年在政府的主导引领下，农村电 商会进一步加强，很适合有电商经 验的回归当地，从而利用各类资源 ，快速经营起不错的小店.
2019/11/6
S O
W T
1.鱼龙混杂，什么样的服务都有，让 消费者摸不着头脑 2.个人店铺无法提供应有的产品质量 和售后服务 3.信任度较低
S O
W T
1. 会有假货、低质品存在 2. 水果团购价格低,商家为降低成本,
选择的物流送货较慢,造成买家屡 屡收到烂果的情况,影响平台信誉 3. 首页抽奖存在欺骗消费者的情况
1. 微信（社交）+拼团（电商）适用于 小金额高频次的商品交易。多数为水果 、干果、化妆品、日常生活的易耗品,品 类有限。面临淘宝等品类齐全的电商平 台的威胁. 2. 拼团可能导致社交关系恶化, 拼多多 可能会被其它电商平台威胁.
竞品分析PPT版
无骨雨刷，雨 量传感器
激光 焊接
电子滚码防盗 系统
健康 车内 环境
a
20
攻击定位
性价比不高的车
攻击点一览表
1.没有侧气廉设计,形成安全漏洞
2.三厢五门掀背式车身设计十分怪异
主 3.后座空间不宽敞 力 攻 4.三流的品牌 击 点 5.作为B级别车,售价却和C级别差不多
6.无高科技的CMS系统
7.内饰沉闷,塑料件多
a
9
主力攻击点3-做工粗糙
做工承袭花冠,依然极粗糙
a
10
主力攻击点4-操控性不佳
调整了悬架系统,操控性依然不佳
a
11
主力攻击点5-舒适便利性不佳
置物空间没有新307多
新307
卡罗拉
1 手套箱
2 上部储物盒
4 头部储物盒
5 中控台侧部储 物袋 ( 助手席 )
6 中控台双杯架
7 前排双层中央扶 手储物盒 ( 上层源自)a1手册目的
• 了解新307的竞争品牌与车款 • 学会如何将新307与竞争品牌做分析比较，展现新307的产品特色
a
2
竞品定位分析
新307 卡罗拉
明锐 思域
新307
最主要的特点是活泼，敏捷，动感，激情，高档，动力强劲的特点。 外观、安全、宽敞空间、总体性能均体现出一定优势。与极具吸引力 的前部造型相比，尾部过于保守，前后失衡。
1.思域的前悬设计不良,常有”跪族车”出现
主 力 2.发动机技术落后,功率输出明显不如307 攻 击 3.车架设计结构不佳 点
4.设计以节约成本为主,高科技配置不足
(前悬设计不良) (最大功率：103ＫW,最大扭 力：174N/米) (不安全)
竞品分析模板ppt
03
市场机会评估
Market Opportunity Assessment
竞品分析介绍
1. 竞品分析的目的：通过对竞争对手的产品，市场定位和 营销策略进行全面分析，获取关键信息，从而为企业制定优 化战略，提高竞争力。
2. 竞品分析的方法：包括定性分析和定量分析两种方法。 定性分析主要通过对竞指标，如 销量、市场份额和消费者偏好等，来进行综合比较。
产品A：易于使用和高性能
产品B：用户友好性和多功能性
产品C：独特的设计和高效的性能
我们对比了不同竞品之间的优缺点，并分析了它们在不同方面的表现。以下是我们得出的主 要结论：
产品A：虽然产品A在市场份额上占据了主导地位，但产品B和C在一些特定功能上表现更为 出色。例如，产品B的用户友好性得分比产品A高出10%，而产品C的月活跃用户数量比产品 A多出15%。
市场机会评估方法
1. 市场趋势分析：对市场的发展动向进行全面监测，包括市场规 模、增长率、竞争格局等因素。通过分析市场趋势，可以确定市场 的潜在机会和威胁，为决策提供参考依据。 2. 顾客需求研究：深入了解目标顾客的需求背景、购买决策过程、 关注的关键因素等。通过分析顾客需求，可以发现市场的需求空缺， 从而提供符合市场需求的产品或服务。 3. 竞争对手分析：对竞争对手的产品、市场份额、市场定位、市 场策略等进行综合评估。通过分析竞争对手，可以了解市场上已有 产品或服务的优劣势，为产品或服务的差异化竞争提供基础依据。 4. SWOT分析：结合自身优势、劣势以及市场机会、威胁，进行 SWOT分析。通过明确自身的优势与劣势，把握市场的机会与威胁， 为制定有效的市场机会评估方法和市场战略提供指导。
2. 强大的市场影响力：另一个突出的特点是竞争对手的市场影响力。 他们通过投资大量资源在市场宣传、广告推广和品牌建设上，取得了 显著的成效。竞争对手的产品被广泛认知和接受，拥有庞大的用户群 体。这种市场影响力给竞争对手带来了持续的增长和发展机会。
《竞品分析报告》课件
分析竞品定价对市场的影响力，评估自家 产品的价格竞争力。
营销策略对比
推广渠道
了解竞品的主要推广渠道和营销手段，评估 其营销策略的有效性。
品牌建设
分析竞品的品牌定位和传播策略，评估其对 市场的影响力。
服务支持对比
售后服务
了解竞品的售后服务内容和响应速度，评估其服务的 质量和效率。
客户支持
分析竞品的客户支持渠道和方式，评估其对客户需求 的满足程度。
产品特点
选择与自家产品在功能、定位、设 计等方面具有相似之处的竞品进行 分析。
竞争关系
选择与自家产品存在直接竞争关系 的竞品进行分析，有助于了解竞争 态势和优劣势。
02
竞品分析方法
SWOT分析
总结词
通过分析竞品的优势、劣势、机会和 威胁，评估竞品的市场地位和战略价 值。
详细描述
SWOT分析是一种常用的竞品分析方法，通过 对比竞品的优势（Strengths）、劣势（ Weaknesses）、机会（Opportunities）和威 胁（Threats），了解竞品的市场表现和战略价 值，为企业的市场定位和战略制定提供依据。
ABCD
竞争格局
未来竞品可能会采取更加积极的竞争策略，加大 市场推广力度。
价格策略
竞品可能会调整定价策略，以吸引更多用户。
05
竞品对自身的影响与启示
对自身产品的影响
03
提升产品质量
拓展产品线
创新产品功能
通过对比竞品，发现自身产品的不足，进 而改进产品质量，提高用户满意度。
通过分析竞品的优缺点，发现潜在市场机 会，拓展自身产品线，满足更多用户需求 。
PEST分析
总结词
从政治、经济、社会、技术四个方面分析竞品的外部环境，评估竞品的发展潜力和市场前景。
营销策略对比
推广渠道
了解竞品的主要推广渠道和营销手段，评估 其营销策略的有效性。
品牌建设
分析竞品的品牌定位和传播策略，评估其对 市场的影响力。
服务支持对比
售后服务
了解竞品的售后服务内容和响应速度，评估其服务的 质量和效率。
客户支持
分析竞品的客户支持渠道和方式，评估其对客户需求 的满足程度。
产品特点
选择与自家产品在功能、定位、设 计等方面具有相似之处的竞品进行 分析。
竞争关系
选择与自家产品存在直接竞争关系 的竞品进行分析，有助于了解竞争 态势和优劣势。
02
竞品分析方法
SWOT分析
总结词
通过分析竞品的优势、劣势、机会和 威胁，评估竞品的市场地位和战略价 值。
详细描述
SWOT分析是一种常用的竞品分析方法，通过 对比竞品的优势（Strengths）、劣势（ Weaknesses）、机会（Opportunities）和威 胁（Threats），了解竞品的市场表现和战略价 值，为企业的市场定位和战略制定提供依据。
ABCD
竞争格局
未来竞品可能会采取更加积极的竞争策略，加大 市场推广力度。
价格策略
竞品可能会调整定价策略，以吸引更多用户。
05
竞品对自身的影响与启示
对自身产品的影响
03
提升产品质量
拓展产品线
创新产品功能
通过对比竞品，发现自身产品的不足，进 而改进产品质量，提高用户满意度。
通过分析竞品的优缺点，发现潜在市场机 会，拓展自身产品线，满足更多用户需求 。
PEST分析
总结词
从政治、经济、社会、技术四个方面分析竞品的外部环境，评估竞品的发展潜力和市场前景。
竞品分析报告 ppt课件
产品概述 用户需求 运营模式 产品功能 经营数据 发展历程
中小超市供应链社区电子商务平台(B2B+O2O) 农村O2O电商平台 服务城乡消费者的O2O一体化创新电商平台
餐厅食材 B2B 电商。
产品概述 用户需求 运营模式 产品功能 经营数据 发展历程
1、掌合商城： 10000多种商品可供选择信息更透明 2、掌合便利：致力打造移动网店与实体店一体化的O2O社区智能化生活服务中心； 3、掌合物流：向超市用户提供一站式物流新体验； 4、掌合云工厂：打通全国快消品厂商与平台供货商、超市之间的网络通道； 5、818超市节：以互联网+超市，B2B+O2O的模式开展大型促销和互动体验。
目前业务覆盖江苏、浙江、安徽、山东、河南、湖南、湖北、福建、四 川、重庆广东等14个省份和地区，月交易额已超过四亿；最新日交易额破1 亿。
网络无任何公布数据。
竞品分析报告竞品分析报告目录?1产品概述?2用户需求分析?3运营模式分析?4产品功能分析?5经营数据分析?6发展历程竞品分析报告产品概述用户需求运营模式产品功能经营数据发展历程掌合天下是一家丏注于互联网零售业的中国中小超市供应链社区电子商务平台致力服务于全国560多万家中小超市
竞品分析报告
竞 目录
品
• 1、产品概述
分
• 2、用户需求分析
析
• 3、运营模式分析
报 告
• 4、产品功能分析
• 5、经营数据分析
• 6、发展历程
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
竞品分析培训PPT课件(精品推荐)
3 Part
什么是竞品分析
竞品分析的定义
• 竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”，先找出同类现象或事物，再按照比较 的目的将同类现象或事物编组做表，之后根 据比较结果进一步分析。这就回答了什么是 竞品分析，竞品分析是研究用户行为的定性 研究方法，流程大概是竞品选择+分析维度+
分析准则。
竞品分析的内容
分析维度和分析准则。
（1）竞品选择
竞品选择的范围并不局限于具有直接 竞争关系的产品，以iPad版即时通讯应用 为例，除了QQ、MSN等产品以外，我们 还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、 IMO等优秀且受众群体较大的产品。
（3）分析准则
拿交互设计的竞品分析来说，需要参照“可 用性准则”来进行分析，可用性准则有很多不同 版本， 当前较为常用的10项可用性准则为：1， 一致性和标准性；2，通过有效的反馈信息提供 显著的系统状态；3，方便快捷的使用；4，预防 出错；5，协助用户认识，分析和改正错误。
2.了解自己品牌产品的市场份额 及竞争力，有助于及时调整营销 策略；
3.对比竞品的价格分布，规划自己 品牌的价格带，有利于渗透市场；
4.分析促销的频度、深度和效果，制定适 当的促销策略，抢占市场；
5.分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜， 最大化市场占有率；
6.了解客户评价，反馈引导产品及服务改 良或创新。
我的这个活动对用户的影响有多大？
（3）盈利模式: • 自身的盈利模式究竟是为了做把盘子做大还是为了把收入做高，在
做竞品分析的时候，这些都是需要知道的。
竞品的定义
第四，发展潜力
• 发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力，同时你也可以通过你的竞争产品来判定你们产品当前的用户 有多少，市场有多大？那么这是一个多维度的综合分析
竞品分析报告PPT模板
5
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Competitive Analysis Report-
改进优化措施
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01
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03
点击输入标题点击输入相
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59% 点击输入相关标题点击输入 相关标题。点击输入标题。
01 50% 02 52% 03 55% 04 55% 05 55%
产品盈利情况
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产品竞品介绍
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三厢五门掀 背式车身
氙气大灯
内部空间
数字式无盲 区倒车雷达
使用人性化 设计
双温区全自 动空调
CAN-BUS 电子智能管 家
竞品卖点说明
L/O/G/O
音响系统
蓝牙手机系 PQ35平台 安全车身 统
ABS+EBD +MSR+MA SR
双气囊
EPS 动力 转向
无骨雨刷， 雨量传感器
激光 焊接
电子滚码防 盗系统
竞品定位说明
L/O/G/O
VS
卡罗 拉
车款 产品定位
诉求 广告诉求 产品优势 产品劣势
卡罗拉 家庭经济车 5米，兴奋的距离 快乐没有界线 畅意.畅行
品牌 大众化 低油耗 不安全 粗糙
竞品卖点说明(一)
L/O/G/O
双VVT-I 发动机
智能钥 匙
带操控 键方向 盘
顶配六气 囊
一键启动系 统
电动助力转 向系统
健康 车内 环境
攻击定位
L/O/G/O
性价比不高的车
攻击点一览表
1.没有侧气廉设计,形成安全漏洞
2.三厢五门掀背式车身设计十分怪异
主 3.后座空间不宽敞 力 攻 4.三流的品牌 击 点 5.作为B级别车,售价却和C级别差不多
6.无高科技的CMS系统
7.内饰沉闷,塑料件多
辅 助
1.后行李箱只有560L依然比新307小
卡罗拉
特点是传统，中庸，表现均衡。消费者对其品牌较为认可。低油耗也 得到较好评价。
明锐
具有男性化，粗犷，造型上非常抽象，几何感强烈,并表现出实力的 特点。消费者认可其总体动力性能与外形，但对其内部空间满意度较 低。
思域
主要特点是时尚，新颖，独特，并表现出文静、女性化的特点。流畅 的外观与精致的内饰，以及低油耗得到了消费者的认知和满意。
置物空间没有新307多
新307
卡罗拉
1 手套箱
2 上部储物盒
4 头部储物盒
5 中控台侧部储 物袋 ( 助手席 )
6 中控台双杯架
7 前排双层中央扶 手储物盒 ( 上层 )
8 前排双层中央扶 手储物盒 ( 下层 )
9 前车门内侧储物 袋
10 后车门内侧 储物袋
11 后排座椅中 央扶手储物盒 ( 带杯架 )
L/O/G/O
双VVTI不如宣传中好，6000转最大功率才100kw
最大功率(kw//rpm)
新307 2.0L
108/6000
扭距(Nm/rpm)
200/4000
排放
欧Ⅳ
花冠 1.8L
100/6,000
卡罗拉 1.8L
100/6000
171/4,200
175/4400
欧Ⅲ
不敢公布,只说 提升排放标准
主力攻击点2-安全性不佳
L/O/G/O
VSC要顶级才有的配置,安全依然无保障 碰撞测试标准不可信 无副驾驶座安全气囊锁止装置
主力攻击点3-做工粗糙
L/O/G/O
做工承袭花冠,依然极粗糙
主力攻击点4-操控性不佳
L/O/G/O
调整了悬架系统,操控性依然不佳
主力攻击点5-舒适便利性不佳
L/O/G/O
主力攻击点2-外形怪异
L/O/G/O
三厢五门掀背式车身设计十分怪异
新307
明锐
三厢搭配五 门真怪异
主力攻击点3-空间小
L/O/G/O
后座空间不宽敞
新307
明锐
车身 长:4500mm 轴 距:2700mm
车身 长:4572mm 轴 距:2578mm
L/O/G/O
手册目的
L/O/G/O
了解新307的竞争品牌与车款 学会如何将新307与竞争品牌做分析比较，展现新307的产品特色
竞品定位分析
L/O/G/O
新307 卡罗拉
明锐 思域
新307
最主要的特点是活泼，敏捷，动感，激情，高档，动力强劲的特点。 外观、安全、宽敞空间、总体性能均体现出一定优势。与极具吸引力 的前部造型相比，尾部过于保守，前后失衡。
新307
卡罗拉
前舱盖的接缝非常明显，是设计中的 一大失败
竞品定位说明
L/O/G/O
VS
明锐
车款 产品定位
诉求 广告诉求 产品优势 产品劣湃而来 动力 配置 价格 品牌
竞品卖点说明
L/O/G/O
1.8TSI汽油 六档手自一 外形 直喷发动机 体变速箱
(只是改善排放问题)
2.论安全:
a.VSC要顶级才有的配置,安全依然无保障
主 b.碰撞测试标准不可信
力 c.无副驾驶座安全气囊锁止装置
攻 击
3.论做工:做工承袭花冠,依然极粗糙
点 4.论操控:调整了悬架系统,操控性依然不佳
(安全性不佳)
(后厢隔板.钣金……) (偏软)
5.论舒适便利: a.置物空间没有新307多 b.显示屏放置位置太低 c.带操控键的方向盘容易误触
攻
击 2.设计平庸，陈旧的设计风格 点
问题概述
(无侧气廉) (不协调) (轴距小) (品牌形象不好) (价格太高) (不值) (塑料件多) (虽然采先背式车身但还是无法增大后行李 箱容积)
(不好看)
主力攻击点1-安全性不佳
L/O/G/O
没有侧气帘设计,形成安全漏洞
新307
明锐
正面气囊
侧气囊
侧气帘
顶级款也只有 正面与侧气囊 四个
(才12个,内部手册上只写10个) (不方便操作,易造成行车危险) (常容易按错)
辅 1.空调不能分区独立控制
(面板小且不能分区控制)
助 攻 2.后行李箱只有450L
(U型支架占空间,新307有620L)
击 点
3.造型沿袭凯美瑞，不够时尚，前舱盖线条一 大失败
(不协调,新307有动感的前脸造型)
主力攻击点1-动力不佳
手动空调 (GL 级别标准配置 )
自动空调 (PREMIUM 、 GLXi 、 GL-i 级别标准配置 )
辅助攻击点2-后行李箱只有450L
L/O/G/O
新307
卡罗拉
容积大620L 液压支架
容积小450L U型支架占空 间
辅助攻击点3-造型沿袭凯美瑞，不够时尚，前舱盖 线条一大失败
L/O/G/O
12 前排座椅后 方储物袋
行李箱
主力攻击点5-舒适便利性不佳
L/O/G/O
显示屏放置位置太低
新307
卡罗拉
位置太低 视角以下 不易观看
主力攻击点5-舒适便利性不佳
L/O/G/O
带操控键的方向盘容易误触
新307
卡罗拉
功能操作杆
容易误触
辅助攻击点1-空调不能分区独立控制
L/O/G/O
新307
卡罗拉
倒车辅助系 统
4速自动变 速箱
竞品卖点说明（二）
L/O/G/O
后排可倒 式座椅
电动天窗
后排座椅 地板平整 化 自动发光 式仪表盘
驾驶席 电椅动座
12个储 物 空间
音响系统
DVD语音 电子导航 系统
攻击定位
L/O/G/O
只靠卖品牌为主的车
攻击点一览表
问题概述
1.论动力:双VVTI不如宣传中好, 6000转最大功 率才100kw