阿里巴巴网络技术有限公司
阿里巴巴stp分析报告
阿里巴巴stp分析报告一、企业简介公司背景:阿里巴巴网络技术有限公司( 简称:阿里巴巴集团)是以曾担任英语教师的xx为首的18人于1999年在浙江杭州创立的公司。
阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的。
业务和关联公司的业务包括:淘宝网支援、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
二、企业战略分析(1)宏观环境分析1.人口:随着社会的不断进步和发展，人们对网络的需求量不断增大，也说明阿里巴巴的潜在用户也逐年增加，网上交易平台正在被更多人使用。
2.经济:中国建设市场经济后，在江浙地带，中小经济的发展，个体经济的出现，他们的许多产品需要开辟市场，但由于信息不对称成为推销产品的一大阻碍，阿里巴巴发现并利用这个机会。
3.技术: 阿里巴巴构建B2B,B2C,C2C等围绕电子商务贸易平台，与各银行建立起支付宝作为在线支付平台，形成-一个集商流，物流，资金流，信息流为一体的庞大商业帝国。
但同时，阿里巴巴也要紧跟科学技术的高速发展，避免形成落后被动的局面。
4.社会文化:人们对精神生活的追求，其网络市场也不断扩大，企业间的网络市场交易也逐渐发展扩大,阿里巴巴集团在国内市场还是具有很大杀伤力。
所以，阿里巴巴还有很大的市场竞争力。
(2)pest分析：P-国家对电子上网的日趋重视。
中国加入WTO后，政府在力推“电子商务进企业”这方面上也做了功夫,这将会给包括阿里巴巴在内的很多电子商务企业都会积极响应，以获得史大的发展。
E-随着经济的发展，人们已经越来越接受电子支付，这对电子商务业来说是一件好事。
电子商务越来越普及,这也使得阿里巴巴这个电子商务平台带来了机遇。
S-根据中国人民大学劳动人事学院测算，阿里巴巴直接间接创造了3300万个就业岗位。
并且这些就业岗位中，绝大部分其实都是对贫困县市的扶持，根据阿里给出的数据，现在全国范围内淘宝村已经有2118个，400 个在省级贫困县，33个出现在国家级贫困县。
亚马逊、阿里巴巴、京东、唯品会等典型电子商务企业文化的比较
亚马逊、阿里巴巴、京东、唯品会等典型电子商务企业文化的比较一、亚马逊的企业文化亚马逊公司（Amazon，简称亚马逊）是美国最大的一家网络电子商务公司，位于美国华盛顿州的西雅图，是网络上最早开始经营电子商务的公司之一。
亚马逊公司成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩展经营了范围，已成为全球商品品种较多的网上零售商之一和全球第二大互联网企业。
另外，在亚马逊公司名下，还包括了AlexaInlerneL、a9、labl26和互联网电影数据库（LnlernelMovieDaLabase，IMDb）等子公司。
亚马逊公司及其他销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品。
例如，图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、汽车及工业产品等。
亚马逊公司的企业核心价值观如下。
（1）以客户为中心。
客户第一，工作第二。
（2）创新。
不听客户的声音意味着失败，但是只听客户的也不可能成功。
（3）行动。
我们生活在一个对革新无法预知、有着不可超越的机遇的时代，这一时代它提供给我们的每一分钟都弥足珍贵。
（4）主人翁意识。
主人翁精神代表着你参与组建一个伟大的公司。
在承担项目或给予意见时，立足长远思考，充满激情，在而对每一个具有挑战性的决定时都充满力扯。
（5）高标准雇用。
在做一个雇用决定时，我们要们心自问：“我喜欢这个人吗？我可以从这个人身上学到什么？这个人会成为一个明星吗？”（6）节俭。
我们只在那些真正值得的事上花钱，坚信节省会带来充裕资源、自我富足和发明创造。
二、阿里巴巴的企业文化阿里巴巴网络技术有限公司是以曾担任英语教师的马云为首的18人团队于1999年在杭州创立的公司。
他们相信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处于更加有利的位置。
阿里巴巴集团经营多项业务，也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。
阿里巴巴成功的秘诀
阿里巴巴成功的秘诀阿里巴巴网络技术有限公司(简称：阿里巴巴集团)是由曾担任英语教师的马云为首的18人，于1999年在中国杭州创立。
关于阿里巴巴成功的秘诀你了解多少？以下是店铺分享的阿里巴巴成功的秘诀，一起来和小编看看吧。
阿里巴巴成功的7个秘诀马云成功之路，就像是一部童话。
虽然在语言学习方面有着异常的天赋，但是他在数学方面糟糕的表现，也让他付出了很大的代价。
由于数学考试的超低分，让他连续两年高考失利。
他曾经报考成为一名警察，但是最终以失败结尾;他曾经报考过哈佛大学，依然失败;他还曾经去肯德基申请过工作，不出所料，还是失败。
但是正是这许多失败的经历，让马云做好了准备，并且最终成为这个时代最成功的创业者之一。
如今马云的电商企业已经在纽约证交所完成了IPO，募资250亿美元，该公司的估值也接近了2000亿美元。
福布斯的数据显示，马云的个人资产已经接近了200亿美元。
在最近的一次采访中，马云分享了他取得成功的7种方式：1. 多次失败后仍然不放弃在我大学刚毕业之后，我申请了30份工作，但是都被拒绝了。
我曾经想过当警察，但是面试者说我不够优秀，那时一共5个人面试，他们录取了4个人，我是唯一一个被拒绝的。
当肯德基刚进中国的时候，我去面试，一共有24个人参加面试，他们录取了23个，我又是唯一一个被拒绝的。
我还曾经10次申请过哈佛大学，但是都被拒了。
2. 用颠覆传统的方式学习新技能在我12岁的时候，我爱上了学习语言。
那个时候我找不到太多学习英语的书籍。
于是我就经常去杭州的香格里拉酒店，那里有很多外国客人。
我每天早上都会为这些外国人提供免费的导游服务，并且让他们教我说英语，这样的日子我坚持了9年的时间。
我是一个100%的中国人，但是那些外国游客打开了我的思想，他们跟我说的一切都与我在中国的学校，以及我父母那里学到的有很大的不同。
3. 他相信信任重于一切在过去的14年间，我们所做的一切，都来源于信任系统。
今天的人们彼此之间缺少信任感，政府、人民、媒体，每个人都想着：“这个人在撒谎。
企业成本控制研究—以阿里巴巴网络技术有限公司为例
目录摘要....................................................................................................... .I ABSTRACT.. (II)一、前言 (1)(一)选题背景及意义 (1)(二)研究方法与研究思路 (2)二、企业成本控制相关理论与电子商务概述 (3)(一)成本控制研究基础 (3)(二)电子商务研究基础 (3)三、电子商务企业现状及成本控制存在的问题成因分析 (5)(一)电子商务企业现状 (5)1.电子商务市场前景十分广阔 (5)2.网络购物站社会消费品零售总额比重持续上升 (5)3.网民规模不断提升潜在客户不断增加 (7)4.电子商务企业已建立相对固定的格局 (9)5.电子商务市场规模变大 B2C模式占据主导地位 (10)6．电子商务企业出现“市场老大” (10)(二)电子商务企业成本控制问题成因分析 (13)1.企业在处理供应商和客户关系的成本控制存在缺失 (14)2.物流方面成本控制存在不足 (14)3.平台成本控制薄弱 (14)4.电子商务专业人才缺失 (15)四、阿里巴巴网络技术有限公司成本控制案例 (16)(一)案例分析 (16)1.阿里巴巴网络技术有限公司简介 (16)2.阿里巴巴网络技术有限公司成本控制的成功点 (16)3.阿里巴巴网络技术有限公司成本控制存在的问题 (17)(二)案例对当今企业完善电子商务成本控制的启示和建议 (18)结论 (20)参考文献 (21)致谢 (22)摘要在当今互联网经济时代，我国企业在电子商务领域具有极大的发展空间，并且电子商务能够为企业带来经济利益的潜力无穷。
这就意味着企业要想发展就必须涉足电子商务领域。
随着电子商务的影响范围与深度日益扩展，已经成为提高企业市场竞争力、扩大企业经营规模不可缺少的条件。
另一方面，在其他因素一定的条件下，成本控制是否有效决定了企业盈利的多少。
alibaba阿里巴巴英文简介公司
alibaba阿里巴巴英文简介公司阿里巴巴网络技术有限公司，是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在杭州创立，下面是店铺为你整理的alibaba英文简介，希望对你有用!阿里巴巴网简介Alibaba network technology co., LTD(hereinafter referred to as:Alibaba group,) is a former English teacherJack ma,Led by 18 people in 1999hangzhouFounded, they believeThe InternetT o create fair competition environment for small businesses to expand business through innovation and technology, and participate in domestic or globalCompetition in the marketBe in a better position.Alibaba group, a number of business, and also from associated company's business and services support on the business ecosystem.Business, and associated company's business include:taobao、Tmall、Bargain,、The global speed sell tong, alibaba international trading market,1688、Ali mother、Ali cloud、The ant gold dress、Novice networkAnd so on. On September 19, 2014 in alibaba groupThe New York stock exchangeOfficially listed, the stock code "BABA", founder and chairman of the boardJack ma,.Throughout 2015, alibaba total revenue of 94.384 billion yuan, net profit is 68.844 billion yuan RMB.On April 6, 2016, alibaba announced has become the world's largestretailTrading platform.On July 5, 2016, a third party app store"peas"Announced that its application distribution services incorporated into alibaba mobile enterprise group, the two sides have formally signed a merger agreement.In August 2016, alibaba group in the "2016 China top 500 enterprises" ranked te January 19, 2017, the international Olympic committee in davos, Switzerland with alibaba group announced that the two sides reach a long-term cooperation period until 2028.Alibaba worldwide will join The Olympic Partner (The Olympic Partner, "TOP") sponsorship, become a "cloud services" and "e-commerce platform service," The official partners, as well as The founding Partner of The Olympic channel.Founded in February 2017, alibaba headquarters of Australia, New Zealand.阿里巴巴网发展历程In September 1999, jack ma, led by 18 founders was formally established in the apartment in hangzhouAlibaba group,, the group's first website alibaba wholesale trade markets around the world is English.In the same year, alibaba group launched focus on domestic wholesale trade trading city in ChinaField (now called "1688").In October 1999, alibaba group raised $5 million from several investment institutions.In January 2000, alibaba group, softbank from several investment institutions such as the financing of $20 million.In September 2000, alibaba group hold firstThe west lake amongBusiness, the Internet and opinion leaders to discuss important issues in the industry.In December 2001,alibabaThe number of registered users beyond 1 million.In December 2002, alibaba group for the first time to meet the annual positive cash flows.In May 2003, taobao shopping website founded ma the apartment.In February 2004, alibaba group raised $82 million from several line investment agency, to become the largest Chinese Internet old at the time of private financing.In June 2004, alibaba group, held for the first timealifestAt the prize presentation ceremony, held during the first ten big electronic retailing.In July 2004, taobao let buyers and sellers of release instant text, voice and video communication the PC version of the communication softwareAli wangwang,。
阿里巴巴大企业采购平台方案介绍
阿里巴巴大企业采购平台方案介绍目录目录 (1)1.阿里巴巴大企业采购平台 (3)1.1公司规模和背景 (3)1.2系统管理理念 (3)1.3系统核心业务 (4)1.4系统核心功能 (6)1.5系统技术架构 (7)1.6项目进度计划 (8)2.项目报价 (8)3.系统价值 (8)4.平台接口 (9)1.阿里巴巴大企业采购平台1.1公司规模和背景阿里巴巴网络技术有限公司是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立，他们相信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。
阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。
业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
阿里巴巴大企业采购平台（），致力于为企业提供互联网采购解决方案，提供采购SaaS工具、海量+精选供应商运营、大数据采购参谋和供应链金融等一系列服务，实现采购全流程的数字化和可视化泛，帮助企业建立阳光高效的采购管理体系。
阿里巴巴大企业采购服务大型企业，主要服务于年营收超过15亿人民币的大型非贸易企业用户，包括央企、国企、民企和外企。
阿里巴巴企业互联网采购已经服务了超过100个企业集团，包括中国中铁、中国铁建、中国交通建设、中国建筑、中国神华、中煤能源、中国联通、浙江建工、浙江交工、万泰建设、良和建设等。
1.2系统管理理念阿里巴巴大企业采购平台为企业提供四个服务，第一个是采购SAAS工具服务，可以理解为采购软件，包括电子询报价、电子竞价、电子招标、内部商城、供应商管理等采购所需要信息化工具；第二个是平台海量的供应商，以及供应商的运营服务，阿里有3000个运营小二在运营这些供应商，包括资质审查、深度验厂、纠纷解决等，并积累供应商的各类数据，为大企业提供大数据的采购参谋服务；第三个是供应链金融服务，包括比较基础的企业间结算、支付的产品，以及在交易的基础之上，提供的各类金融、保险等服务；第四个是生态运营服务，平台除了为买卖双方提供交易的平台之外，也引入各类第三方合作伙伴，为买卖双方提供包括物流、法律咨询、税务、财务、管理咨询、系统实施等服务。
世界十大电商巨头,你了解几家
世界十大电商巨头,你了解几家作者：暂无来源：《企业观察家》 2021年第2期文|本刊整理亚马逊不是老大，中国独揽四席。
第一位：阿里巴巴阿里巴巴网络技术有限公司是以曾担任英语教师的马云为首的18人，于1999年在杭州创立，经过十几年发展如今已成长为中国最强的互联网公司之一，在去年的双十一大战中，更是斩获了1207亿元的交易额。
如今，阿里巴巴的生态布局覆盖了电商、金融、娱乐等行业，毫无疑问的是全球第一电子商务网站！第二位：亚马逊亚马逊公司是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图，是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。
在公司名下，包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网电影数据库（Internet Movie Database，IMDB）等子公司。
第三位：EBAYebay 是一个可让全球民众上网买卖物品的线上拍卖及购物网站。
ebay于1995年9月4日由Pierre Omidyar以Auctionweb的名称创立于加利福尼亚州圣荷西。
人们可以在ebay上通过网络出售商品。
第四位：京东京东（JD）是中国最大的自营式电商企业，2015年第一季度在中国自营式B2C电商市场的占有率为56.3%。
目前，京东集团旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部。
2014年5月，京东在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市（股票代码：JD），是中国第一个成功赴美上市的大型综合型电商平台，与腾讯、百度等中国互联网巨头共同跻身全球前十大互联网公司排行榜。
2016年6月8日，《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布，京东首次进入百强榜，排名第99。
2016年6月，京东宣布，与沃尔玛达成深度战略合作。
作为合作的一部分，沃尔玛旗下1号店将并入京东。
阿里巴巴的发展史
阿里巴巴的发展史阿里巴巴1999年3月开始创建。
投资50万，1999年7月在香港成立阿里巴巴中国控股有限公司，既总公司，9月在杭州成立阿里巴巴（中国）网络技术有限公司，既中国区总部，这时会员有2万；10月引入500万美元风险投资资金；1999年年底会员8.9万；2000年1月日本互连网投资公司入股2000万美元；200年会员达到50万；2001年6月韩文站在韩国汉城正式开通；2001年12月当月开始赢利，注册商人会员100万，成为全球首家会员超过百万的商务网；2002年2月日本亚洲投资公司投资；2002年3月与商人会员创建诚信的网上商务社区；2002年10月日文网站正式开通；2002年底赢利，冲破现金赢利600万元；2003年5月提前实现当月每日100万元人民币；2003年7月7日宣布投资1亿元建设淘宝网站阿里巴巴只做信息流，不做资金流和物流业务。
由阿里巴巴大事记可以看出以下几点：1999年，阿里在创业初期，创建人马云努力宣传自己的电子商务理论，在国内国外引起了很大的反响，由此，他的理论也在他的公司最困难的时候得到了风险公司的认可，先后的到了两次风险投资; 2000年到2001年阿里巴巴进行了各种应用系统的开发，同时也在继续再探讨和升华经营理论；2002年提出了赢利目标，开发国内的市场，开始尝试与展览会向结合；2003年继续扩大市场，加速与展览会的结合，同时开始大力的与各种媒体合作，给用户提供超值服务。
这几年间阿里一直不断的探索如何发展电子商务，参加各种世界范围的论坛，与用户不断接触，了解用户的需求，从而为用户提供越赖越受用户欢迎的服务。
阿里在发展过程中，开发服务功能时是与相关公司一起开发，这样在信息的广度和准确性都得以保证；它与国内外的大型企业合作，同时开发中小企业市场，他通过自己的知名度，利用培训的方式占领市场。
总之阿里一切服务都是从他的用户需求出发。
淘宝发展史-淘宝网发展史-淘宝网站案例分析(2)挑战霸主悬念？收费、上市，一系列行动表明淘宝似乎在准备着下一阶段攻坚战的“粮草”。
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淘宝
A
B
免费开店
淘宝认为需要免费开店来培 育壮大市场VSebay形成了商 家入驻的门槛且收取入场费 和交易费
广告投放
eBay去各大门户网站投放 广告且签订协议VS“农村 包围城市”战略，淘宝在 小网站上大规模发力
C
支付体系
eBay有支付体系PayPal导致商户 大逃亡VS曾考虑过PayPal，曾想 过借鉴腾讯Q币弄一个淘宝币， 最终诞生支付宝
态圈核心的新零售策略，腾讯京东的新零售布局处境愈发尴尬。
PART 03
历史·里程碑
正式发 布网站
里程碑
马云与软 银
首席执行 官
孙正义
举办首 届西湖 论剑
19992000
2002
12月阿里巴巴集团 首次实现全年正现 金流入
里程碑
2003
创立淘宝
2004
推出阿里旺旺&支付宝
2005
阿里巴巴集团接管 中国雅虎
本身无关，在中国这是所有电商平台均需面对的问题。
2
解决方案：坚决打击假货，从网络大数据去发现假货源头，并把这种能
力输出给社会，推动进行线下打击源头治理。
3
解决方案：推动中国质造这样的原创产业。如果今天你的产品
有质量但没有品牌，阿里提供足够的流量，扶持你做品牌。
PART 05
可持续发展
创造就业机会 慈善活动 部分解决社会问题
天猫
根据易观国际发布的《中国网上零售B2C市场季度监测报告2017年第4季度》数据，京东成交总 额同比增长35%，市场份额达25.6%。天猫成交总额同步增长45%，市场份额高达60.9%。
腾讯联合京东入股唯品会、加码永辉超市、联合永辉入股家乐福以及投资海澜之家等动作，都凸
显了腾讯希望扩大盟友阵容。PK 阿里在金融、物流和文创等诸多领域的布局以及阿里以自己为生
费为代表的网络黑社会现在开始盛行
假货定义
1）有些商品，产品质量本身没有问题但冒用或近似于权利人的商标和设计； 2）有些商品，并不侵权但产品质量低于预期，消费者感知不好; 3）有些商品既侵犯了知识产权，产品质量也达不到相关标准。
假货
1
假货是社会经济发展的毒瘤。但基于一个社会常识是，假货源于线下，与商业模式
里程碑
2006
淘宝大学推出
2007
香港上市
PART 04
走过的坑
假货与山寨 刷单 农村淘宝
ห้องสมุดไป่ตู้
假货
假货产业带分布广泛、区域性、行业
性、领域性特点非常鲜明
假货的产业从业者青年人居多，80 后、90后占有非常大的比重 假货产业已经分布到各个产业，从
鞋类、服装、箱包、保健品、数码产 品以知识产权流氓和刷单炒信，收取保护
我们的创始人创办本公司是为了维护小企业的利益，他 们相信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过 创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时 处于更有利的位置。
创业 之路
海博翻译社
五年之约
1988年，24岁的马云来到杭 州电子工业学院教书，时任杭 州师范学院副院长黄书孟对这 个“脑子太活了”的年轻人说 “马云，我把毕业生分到大学 里面去当老师的，你是第一个 。你到那里至少要干满五年。 ”
根据中国电子商务研究中心发布的《2018年(上)中国电 子商务市场数据监测报告》显示，2018上半年中国电子 商务交易额11.2万亿元，同比增长14.2%。2018上半年 中国B2B电商平台市场份额中，阿里巴巴排名首位，市 场份额30.07%、接下来慧聪集团14.8%、科通芯城 11.6%、上海钢联4.5%、焦点科技1.58%、生意宝0.8% 、其他36.65%。
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
利润来 源分析
70 85
65
95
全年总额：
23,812,969
五年发 展计划
60% 02 市场战有率达到
3 03 线下实体覆盖率翻 番
01 线上平台全面铺开 优化运营
2 04 全年营业额达到至少 个亿
200 05 发展全国各地
个门
店
销售网 络布局
结束语
结束语:
1994年马云与同事成立杭州 第一家专业翻译社，最艰难的 时候将30平的办公室租一半 出去，并前往广州、义务进货 售卖鲜花和小礼品。
西雅图
1995年，“杭州英语最棒” 的31岁教师马云受浙江省 交通厅委托到美国催讨一笔 债务，马云讨债的结果是钱 没要到一分，却发现了互联 网这个“宝库”
西湖·英语角
除了海博翻译社的正式创业，马云 还有很多其他校外活动。比如在英 语夜校班教课，在西湖边组织英语 角，甚至在校园里卖冰淇淋。
阿
里
巴
阿里传
巴 网
络
技
术
有
从草根创业团队到商业帝国的非凡历程
限
林万康制
公
司
目录
1
公司·团队
2
业务范畴
阿里巴巴网络 技术有限公司
4 3
走过的坑
历史·里程碑
5
可持续发展
PART 01
公司与团队
公司简介 公司使命
领导团队 公司愿景
公司 简介
阿里巴巴集团由曾担任英语教师的马 云为首的18人，于1999年在中国杭州 创立。
中国领先的综合批发平台 1688目前拥有2亿注册会员 2.5亿的在线商品量 每天有一千万采购商参与交易 中国最具标杆的B2B营销平台
淘宝
站在2003年，往前的15年是改革开放政策直接导向了中国社会整体效率的变革，往后的 15年则是技术赋能整个社会面向未来方式的转变。 15年前的那个夏天，一帮年轻人在湖畔花园的16幢1单元202室，为一个后来名为"淘宝" 的项目按下了开始键，据有关数据显示每天都约有1000万的人在淘宝上”逛街“，每天 商品交易量也巨大，2017年淘宝数据显示交易额达3万多亿。
明天更加美好，梦想是前行的动力！
燃烧 激情
共创 未来
发展
团结 拼搏
创新
FAZHANCHUANGXIN
林
沸腾
万 康
理想
制
中国黄页
马云夫妇以及好友何一兵于1995年在 杭州创办过一个叫“中国黄页”的网 站。注册资金2万，1996年营业额做 到700万，后与杭州电信合拼。
PART 02
业务范畴
阿里巴巴1688
阿里巴巴国际交易市场
淘宝 天猫 全球速卖通 阿里妈妈 阿里云 菜鸟网络 蚂蚁金服
1688
阿里巴巴重视B2B市场