维修工程施工组织设计方案
维修工程施工组织设计方案
维修工程施工组织设计方案第一篇模板范本：正式风格1.项目概述：本项目为某公司维修工程的施工组织设计方案。
旨在明确工程的总体目标、项目范围及施工流程，确保项目的顺利进行。
2.项目目标：2.1 实施工程维修，确保设备设施的正常运行；2.2 提高设备设施的工作效率；2.3 减少设备设施故障频率，保障安全生产；2.4 降低维修成本。
3.项目范围：3.1 维修工程包括机械设备、电气设备、管道设施等；3.2 维修内容包括设备设施故障排除、设备设施维护保养等；3.3 项目施工地点为某工厂生产车间。
4.施工组织：4.1 项目部组织结构：4.1.1 项目经理：负责项目部整体管理和监督；4.1.2 技术负责人：负责工程技术指导和质量控制；4.1.3 施工人员：包括机械维修工、电气维修工、管道维修工等；4.1.4 安全员：负责安全管理和事故预防。
4.2 施工流程：4.2.1 工程调研：了解设备设施情况、故障原因；4.2.2 维修方案制定：制定维修计划、配备所需工具；4.2.3 施工准备：准备材料、设备、施工场地；4.2.4 维修工程实施：按计划进行设备维修；4.2.5 施工验收：对维修工程进行质量检查；5.项目管理：5.1 资源管理：合理分配项目所需人力、物力、财力资源；5.2 进度管理：制定详细的施工计划，并进行进度跟踪；5.3 质量管理：严格把控施工质量，确保维修工程符合要求；5.4 安全管理：遵守相关安全规定，确保施工过程安全；5.5 成本管理：合理控制维修成本，降低维修费用。
6.附件：本文档涉及附件一份，包括项目调研报告、维修方案、施工进度计划等。
7.法律名词及注释：7.1 建设工程：指基础设施建设或其他生产、生活工程；7.2 工程施工许可证：由建设主管部门颁发的工程施工许可证书；7.3 维修工程：指对设备设施进行维修、保养、更换等工作。
第二篇模板范本：活泼风格1.维修工程施工组织设计方案概况：本方案为某公司的维修工程施工组织设计方案，旨在明确工程的目标、范围和流程，确保工程顺利进行，确保设备设施的正常运行，提高工作效率，减少故障频率和降低维修成本。
房屋维修工程施工组织设计
房屋维修工程施工组织设计一、项目概况房屋维修工程是指对已建成房屋进行翻新、装修或维护工作的工程项目。
本项目为某小区内若干户房屋进行维修工程，包括外墙修复、水电维修、地面翻新等工作。
项目总工期为60天，总投资额为100万元。
二、项目承包商选择本项目的承包商招标工作已由业主方委托专业招标机构进行，经过评标等程序，最终确定XX建筑公司为本项目的承包商，合同签订金额为80万元。
三、施工组织设计（一）施工人员组织1. 施工队伍组建：为确保施工质量和进度，根据工程规模和要求，将组建一支100人规模的施工队伍，包括工人、技术人员、质量管理人员等。
各部门人员比例为50%的工人，30%的技术人员，20%的质量管理人员。
2. 人员安排：由项目经理负责总体工程进度和质量控制，施工队长负责具体施工工作的组织和安排，技术人员负责监督施工质量，质量管理人员负责施工过程中质量检查和验收。
（二）施工机械设备1. 机械设备准备：1) 挖掘机2台，用于地基处理和土方施工；2) 铲车1台，用于运输材料和设备；3) 手持工具一套，用于作业细节处理。
2. 机械设备管理：机械设备由专人负责安排使用和维护，确保设备正常使用，提高施工效率。
（三）施工进度计划1. 进度编制：根据施工任务和施工条件，编制详细的施工进度计划，包括总体计划和每日工作安排，确保施工任务按时完成。
2. 进度监控：项目经理根据实际施工情况对进度进行监控，及时调整施工计划，保证工程的顺利进行。
（四）施工质量控制1. 质量标准：根据相关法规和标准，明确施工质量要求，确保施工工程符合标准。
2. 质量检查：设立质量检查组，对施工过程中的每个环节进行检查，确保施工质量合格。
3. 质量验收：在施工完成后，组织相关质检部门对工程进行验收，确保施工质量合格。
（五）安全防护措施1. 安全教育：对施工人员进行安全教育，增强安全意识，确保施工过程安全。
2. 安全检查：设立安全管理组，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。
维修改造工程施工组织设计
维修改造工程施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称：XX维修改造工程1.2 项目位置：XX市XX区XX街XX号1.3 项目规模：总建筑面积XXX平方米1.4 施工单位：XX施工公司1.5 设计单位：XX设计院二、工程特点2.1 项目背景：XX公司位于城市中心，周边交通便利，但建筑老旧需要进行维修改造。
2.2 施工期限：预计施工周期为XXX个月。
2.3 工程内容：主要包括外墙改造、内部空间重新布局、设备更换等。
三、施工组织设计3.1 组织结构：总包单位：XX施工公司分包单位：电气工程、给排水工程、空调工程等监理单位：独立第三方监理机构设计单位：XX设计院3.2 人员配置：总包项目经理：1名分包项目经理：各1名现场施工人员：XXX名监理人员：XXX名3.3 施工流程：预处理阶段：开展现场勘察、拆除工程、材料采购等准备工作主体施工阶段：进行主体改造工程，包括新建、拆除、改造等装修收尾阶段：进行装修工程、设备安装等收尾工作3.4 安全防护：严格遵守安全生产法规，设置专门的安全管理人员负责施工现场的安全防护工作。
每天进行安全例会，查看施工现场是否符合安全要求，并及时纠正存在的安全隐患。
3.5 质量控制：严格遵守相关质量标准，确保施工质量达到设计要求。
设立质量监督组，对关键节点进行实时监控，确保工程质量。
3.6 环境保护：严格遵守环保法规，合理利用资源，减少污染排放。
设置封闭作业区，减少扬尘与噪音对周边环境的影响。
四、施工技术4.1 预处理阶段：采用先进的勘察技术，确保勘察数据准确可靠。
合理安排拆除顺序，避免对周边建筑产生影响。
4.2 主体施工阶段：采用先进的工艺和设备，保证施工质量。
配备专业的工程师和施工人员，确保工程进度和质量。
4.3 装修收尾阶段：严格遵循设计要求，做到精心施工，确保装修效果美观。
选用优质的装修材料和设备，确保使用寿命和安全性。
五、施工进度计划5.1 工期安排：预处理阶段：XXX个月主体施工阶段：XXX个月装修收尾阶段：XXX个月5.2 进度控制：制定详细的工程进度计划，设置关键节点和工作任务，确保工程按时完成。
房屋维修工程施工组织设计方案--新版
房屋维修工程施工组织设计方案--新版施工组织设计方案编制单位：集团有限公司编制人：审核人：审批人：编制时间：年月日目录第一章、工程概况第二章、施工部署与施工准备工作1.施工部署第一章、工程概况本文旨在编制房屋维修工程的施工组织设计方案，以确保工程施工的顺利进行。
该工程位于市中心，建筑面积约为1000平方米，主要包括房屋外墙、屋顶、电气设施等方面的维修。
第二章、施工部署与施工准备工作1.施工部署为保证工程质量，我们将采用先进的施工技术和设备，同时组建专业的施工团队。
在施工过程中，我们将严格按照设计方案进行施工，并定期进行检查和验收，以确保工程质量符合国家标准。
在施工前，我们将组织施工人员进行安全培训，并制定安全操作规程，以确保施工过程中的安全。
同时，我们将制定施工进度计划，以确保工程按时完工。
在施工过程中，我们将加强与业主的沟通，及时反馈工程进展情况，并根据业主的要求进行调整和改进，以确保工程顺利进行。
第二节：施工准备工作施工准备工作是确保施工顺利进行的重要步骤。
在开始施工前，必须完成以下任务：1.确定施工进度计划和时间表。
2.确定施工现场平面布置。
3.制定主要分部分项工程施工方案。
第三章：施工进度计划施工进度计划是施工过程中最重要的文件之一。
它应该包括以下内容：1.施工开始和结束日期。
2.每个阶段的开始和结束日期。
3.每个阶段的工作内容和要求。
4.每个阶段的预算和成本。
5.每个阶段的质量要求和验收标准。
施工进度计划应该由项目经理和工程师共同制定，并经过业主和监理的批准。
一旦批准，它应该成为整个施工过程中的指导文件。
第四章：施工现场平面布置施工现场平面布置是确保施工安全和效率的重要步骤。
在进行施工现场平面布置时，必须考虑以下因素：1.建筑物的结构和尺寸。
2.施工材料和设备的储存和分配。
3.施工人员和机械的进出口。
4.施工现场的安全和环境保护。
施工现场平面布置应该由项目经理和工程师共同制定，并经过业主和监理的批准。
房屋维修工程施工组织设计方案
工程名称： 宿迁 XXXX 房屋维修工程工程地点： 宿迁市 XXX工程规模： 本项目投资约 14 万元。
工期目标： 20 日历天完工我公司在收到中标通知后， 即组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理工作；建立健全项目管理制度。
电 气 班 组后 勤 组油 漆 班 组预 算 组装 饰 班 组材 料 组木 工 班 组质 安 组钢 筋 班 组生 产 组泥 工 班 组拆 除 班 组技术负责人项目副经理 项目经理技 术 组拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→ 清场竣工验收。
1、组织施工管理人员熟悉施工图纸，和有关技术资料，参加图纸会审，编制施工组织设计和施工方案。
2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划。
3、同当地建材试验室取得联系，做好材料复试，配合比申请的准备工作。
4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求，熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。
5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。
1、清理施工场地，对施工现场内的建造垃圾和杂草进行清理，运出场地，并对场地进行平整。
2、敷设施工用暂时水、电系统、并做好保护措施，做好场内排水措施。
3、根据施工现场布置进行消防区域划分，配备消防器材。
4、编制有关施工方案，对进场施工人员进行安全教育，做好技术、安全交底工作。
5、搭设安全防护架和操作台，配备必须的劳动保护用品，对施工机械进行检查。
6、对原结构进行检查，发现问题及时上报业主。
1、施工总体目标1.1 工期目标以甲方开工令为开工时间，在 40 日历天内完成招标范围内所有工程。
1.2 安全生产拟定专门安全组织设计，对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。
安全组织设计要明确重点控制项目，设专职安全管理人员负责进行全过程控制。
1.3 工程质量确保合格工程。
我们将制定完善的质量计划，在施工过程中实行全面质量管理，确保工程质量目标的实现。
维修工程施工组织设计方案
维修工程施工组织设计方案维修工程的施工组织设计方案是指在进行维修工程施工过程中，对施工流程、施工人员、施工设备和施工材料等方面进行综合考虑和规划，并制定相应的施工组织设计方案，从而保证维修工程顺利进行。
一、施工流程施工流程是指维修工程从开始到结束的整个工作过程，包括工程准备、施工前期准备、施工、施工后期工作等。
在施工组织设计方案中，应明确每个阶段的工作内容、工期、任务分工和工作重点，确保施工流程的顺利进行。
二、施工组织机构施工组织机构是指维修工程的组织架构和人员配置，包括工程部门、技术负责人、施工班组等。
在施工组织设计方案中，应明确各个组织机构的职责和权限，并合理安排人员的工作任务和配备，以确保施工工作的高效进行。
三、施工人员施工人员是维修工程的核心力量，他们的专业水平和施工经验直接影响着维修工程的质量和进度。
在施工组织设计方案中，应明确施工人员的岗位职责、数量、资质要求和培训安排，并合理安排施工人员的工作班次和轮岗，以保证施工人员能够有序地进行工作。
四、施工设备施工设备是指在维修工程施工过程中所使用的各类设备和工具，包括施工机械、仪器仪表、工具等。
在施工组织设计方案中，应充分考虑到各种施工设备的数量和类型，合理安排设备的使用和维修保养，以确保设备能够正常运转并满足施工需要。
五、施工材料施工材料是维修工程施工过程中所需要的各类材料和配件，包括建筑材料、机电设备、管道及配件等。
在施工组织设计方案中，应明确所需材料的种类、规格、数量和供应方式，并制定相应的采购计划和储备方案，以确保施工材料的及时供应和质量保证。
六、质量控制质量控制是维修工程施工过程中非常重要的一个环节，它关系到维修工程的品质和效果。
在施工组织设计方案中，应明确质量控制的目标、要求和控制点，并建立相应的质量检查和验收制度，及时发现和纠正施工中的质量问题，以确保维修工程的质量符合要求。
维修工程施工组织设计方案的编制应根据具体工程的情况进行，综合考虑各方面的因素，并由专业人员进行责任划分和任务落实，确保方案的可行性和实施效果。
院内路面维修工程施工组织设计及方案
院内路面维修工程施工组织设计及方案一、工程概况二、施工组织设计1.人员组织根据工程的规模和施工时间，确定以下岗位人员：(1)项目经理：负责工程的管理和协调，包括施工计划的制定、工程进度的控制等；(2)项目总监：协助项目经理进行施工管理，参与工程进度的控制；(3)监理工程师：负责工程施工的监督、质量把关等；(4)施工队长：负责施工现场的组织和调度，把控施工质量和进度；(5)工人：按需配备钣金工、泥水工、砌筑工等施工人员。
2.设备组织根据施工需要，配备以下设备：(1)汽车起重机：用于搬运大型设备和材料；(2)推土机和挖掘机：用于路基处理，清除旧路面等；(3)铣刨机：用于路面刨除处理；(4)摊铺机：用于新路面的摊铺。
3.施工流程(1)准备工作：包括材料采购、设备调配、工程人员到岗等；(2)路基处理：使用推土机和挖掘机对现有路面进行清除和均整，确保路基平整、排水良好；(3)路面刨除处理：使用铣刨机对旧路面进行刨除处理，保证新旧路面的贴合程度；(4)新路面的铺设：使用摊铺机进行新路面的摊铺，保证路面的平整度；(5)边沟修整：对现有边沟进行疏通、砌砖等修整工作。
4.安全措施(1)在施工现场设置明显警示牌，指示安全注意事项；(2)工人必须戴好安全帽、安全鞋等个人防护装备；(3)施工区域内设置完善的交通管制措施，确保车辆和行人的安全通行；(4)进行施工现场安全培训，提高工人的安全意识。
三、施工方案1.路基处理方案(1)使用推土机对路面进行清除，清除杂物和堆积物；(2)使用挖掘机将旧路面进行挖掘、清理，确保路基平整、无凹凸。
2.路面施工方案(1)使用铣刨机对旧路面进行刨除处理，保证新旧路面的贴合程度；(2)铺设防水层，确保路面的防水性能；(3)使用摊铺机进行新路面的摊铺，保证路面的平整度和美观性。
3.边沟修整方案(1)清除边沟内的杂物和淤泥，保证畅通；(2)进行边沟砌砖，提高边沟的牢固性和美观性。
四、质量控制1.质量验收(1)对路基处理、路面施工、边沟修整等各个环节进行质量验收；(2)按照相关规范和标准，对施工质量进行抽查和检测。
维修工程施工组织设计施工方案
维修工程施工组织设计施工方案文档一：维修工程施工组织设计一.项目概况本项目为一处商务大厦的维修工程，主要包括外墙粉刷、水电维修、楼梯修葺等内容。
二.工程组织设计2.1 组织机构2.1.1 项目经理负责项目的整体组织和管理工作，包括施工计划的制定、资源的调配、质量的控制等。
2.1.2 技术员负责工程图纸的解读和技术方案的制定，协助项目经理解决技术难题。
2.1.3 施工人员包括水电工、瓦工、油漆工等，根据施工计划进行具体工作。
2.2 工程进度计划2.2.1 前期准备阶段包括项目调研、设计方案的制定、施工方案的编制等工作，预计耗时3天。
2.2.2 施工准备阶段包括工地搭建、设备调试、材料采购等工作，预计耗时7天。
2.2.3 施工阶段按照施工方案进行各项工程的具体施工，预计耗时30天。
2.2.4 收尾阶段包括验收、整理工地、安全交底等工作，预计耗时3天。
2.3 工程资源调配2.3.1 人力资源根据工程进度计划，合理安排和调配施工人员。
2.3.2 设备资源包括各类施工机械设备、工具等，根据施工需要进行采购和调配。
2.3.3 材料资源根据施工方案，制定详细的材料清单，并进行采购和储备。
三.施工方案3.1 外墙粉刷3.1.1 清洗表面使用高压水枪清洗外墙表面的污垢和杂物。
3.1.2 补漏处理根据外墙表面的开裂和漏水情况，使用填缝剂进行修补。
3.1.3 涂刷底漆使用合适的底漆，对外墙进行预处理，增强涂层与基层的附着力。
3.1.4 涂刷面漆选择合适的面漆颜色和质地，对外墙进行涂刷。
3.2 水电维修3.2.1 检修水电线路对商务大厦的水电线路进行巡检，修复存在的故障。
3.2.2 更换灯具根据灯具老化和损坏情况，及时更换新的灯具。
3.2.3 检修管道对商务大厦的水管和排水管道进行检修和清理。
3.3 楼梯修葺3.3.1 修复破损的楼梯踏板根据楼梯踏板的破损情况，进行修复或更换。
3.3.2 增加楼梯扶手对原有楼梯进行改造，增加扶手，提高安全性。
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第一章工程概况和工程目标第一节工程概况1.1、工程名称：盛瀛化工维修工程；建设单位：盛瀛化工。
本工程工位于市金山区金环路398号，盛瀛化工厂区，建设规模为车间墙体结构及屋面等进行修补；对面积为1296平方米的屋面进行翻新及水箱、水泵、局部线路管道，车间地面等设施设备进行更新维护。
1.2、本工程具体工作容包括：1.2.1 屋面拆除原有屋面至结构层，拆除工程容有3号车间墙面铲除；4号车间原屋顶拆除。
1.2.2 外墙涂料施工容有原有外墙装饰面全部铲除、15厚1：3水泥砂浆打底、5厚1：2水泥砂浆面层、外墙高级弹性涂料一底二涂。
1.2.3 墙面柱面修漏，即墙面柱面批腻子二道、刷涂料二遍。
1.2.4 顶棚处理，铲除原有粉刷面层、混合砂浆粉刷底面、面刷乳胶漆一底二涂；1.2.5 吊顶做法：轻钢龙骨基层TK板面层。
1.2.6 裂缝处理：在平立面上对较大裂缝的处理为在裂缝处凿20㎜宽，20～30㎜深的凹口，用1：2水泥砂浆嵌缝，对较小的裂缝用环氧树脂直接封堵。
1.2.7 对水箱、水泵、局部线路、局部管道等设施设备进行更新维护。
第二节工程目标2.1、工期管理目标: 根据建设方要求，并结合我公司的实际，本工程施工工期目标为90日历天竣工，拟定开工日期为2013年12月22日，于2014年3月22日竣工。
2.2、工程质量管理目标: 我公司完全接受建设方的质量要求，并严格按国家质量标准、有关质量规定和ISO9001质量标准组织施工。
工程质量目标：一次性验收合格。
我公司承诺：若达不到一次验收合格标准，则返修至合格标准，并愿按结算总造价的2%处罚质量违约金。
2.3、安全生产、文明施工管理目标: 我公司按照市建委关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工，做好安全文明施工管理和城市交通管理的工作，贯彻我公司HSE(健康、安全、环保)管理“六零事故”目标：即死亡事故为零；损时事故为零；可记录事故为零；环境记录为零；火灾事故为零；车辆事故为零。
并接受本市劳动保护监察机构和市政安全监督站的监督和检查，服从主管部门领导，严格按安全生产标准化施工，文明施工工地进行现场管理。
2.4、其他承诺2.4.1 我公司承诺：凡在承包围的所有工程，均为自行施工，一律不转包或再分包，如一经发现，立即取消我公司的承包资格，并承担由此造成的一切经济损失。
2.4.2 本工程选定的项目经理及相关工程技术人员、管理人员必须是将来施工现场的实际操作者，并应常驻工程施工现场，未经建设方同意不得擅自调换或撤离。
2.4.3 项目经理持证上岗：项目经理在本工地工作时间不少于90%，且不安排在其他项目中兼任职务。
若少于90%愿接受业主的处罚。
2.4.4 暴露渣土垃圾处理：所有施工过程中产生的废物装袋，并且运至业主指定区域或当地环卫、渣土管理部门指定地点。
生活垃圾堆放在垃圾桶中，由环卫部门及时处置。
第二章施工特点、重点与难点分析及针对性措施第一节工程特点我公司通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，多次踏勘现场，熟悉厂区施工现场及周边工作环境、建设方管理要求等情况，充分熟悉本工程为厂区车间维修养护工程，对车间墙体结构等开裂及渗水点进行修补；对面积为1296平方米的屋面进行翻新及水泵、局部线路管道等设施设备进行更新维护，从而进行施工。
本工程由于现场情况复杂、增加了安全文明施工的难度；工程质量确保屋面不漏水、墙面不渗水及局部线路管道等设施设备进行更新维护质量要求高；专业分包多，总承包配合协调量大；任务重、工期要求紧；根据以上的工程特点，我们将采取针对性的施工技术措施。
第二节重点分析本工程施工重点有屋面拆除原有屋面至结构层及屋面翻新重做；墙面柱面修漏；顶棚处理；裂缝处理；对水箱、水泵、局部线路、局部管道等设施设备进行更新维护。
在屋面施工中严格按施工图纸认认真真做好每一层构造层的施工作业，在材料上特别是屋面钢结构及防水卷材选料应把好材料质量关。
墙面柱面修漏和裂缝处理应选择专业防渗汛及裂缝修补的施工单位进行施工，把好施工质量关，从而确保工程质量。
在工程装饰上我们将精工细作，使之成为精品工程。
第三节难点分析及针对性措施3.1 施工场地复杂，工地安全、文明施工管理难度大的针对性措施3.1.1 难点分析(1) 安全文明施工是企业管理水平的具体体现，也是项目经理部展现管理能力的窗口。
因此，无论是从业主要求来讲，还是从提高自身管理水平而言，都应搞好安全及文明施工工作。
(2) 本工程施工场地比较复杂，施工场地比较复杂。
现场平面管理难度大，现场若材料堆放及加工场地安排不当必定影响施工效率。
此外对项目的安全管理提出很高的要求。
3.1.2 针对性的措施(1) 项目部将严格按照市有关文明工地的管理规定加强现场管理。
克服本工程由于场地现场复杂、专业分包队伍多等客观原因，在施工过程中必须采取有力措施，强化安全文明施工，树立企业和业主的良好形象。
(2) 在施工准备阶段，认真踏看施工现场，研究现场的具体情况，做好施工组织设计的编制工作，安排好各施工流程中的机具机械布置、材料堆放场地及加工场地。
(3) 根据现场情况，对各施工区域采取分层、分段施工，在立体空间进行平行或流水立体交叉施工，这样既满足了分局的正常工作秩序的要求，又做到了施工顺序的有条不紊。
4) 在大门口，出入口，施工区域等重要醒目的地方设置安全工具围挡、警示牌、警示绳等多种安全措施。
(5) 派专人及时清除建筑垃圾，以避免给他人造成损伤。
3.2 维修养护工程情况复杂，安全技术、施工管理难度高3.2.1 难点分析(1) 严格对施工工序质量的控制，每次施工工序结束后，都必须进行技术复核，复核无误后，才能进入下道工序施工，出现偏差应及时纠正，确保施工工序质量。
(2) 把握安全技术的关键点，如高空作业防护、施工现场临时用电安全防护、防火安全要求，在施工过程中应把握安全技术的关键点：1) 高空作业防护：在高空施工作业区划出禁区，设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入。
高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿脚手架、支撑等处攀登或者行走。
高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止堆积。
高空作业的料具堆放平稳，工具应随时放入工具袋，严禁乱堆乱放，在高空处作业时严禁扔材料、工具、物体等。
2) 施工现场临时用电安全防护：对现场线路，设施每周检查一次，发现隐患及时整改。
配电线路按规定架设整齐，所有线路均与施工机具、行人保持安全距离，否则要采取防护措施。
配电系统采取分级配电，各类配电箱、天关箱涂安全标色，统一编号，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。
各类电气设备和电力施工机具的金属外壳，金属支架和底座按规定采用可靠的接零或接地保护。
3) 防火安全要求：建筑物部按消防规装备灭火器材，消防四周3米禁止堆放东西，在高空焊接作业时，下设托盘，防止焊渣，火花下落引起火灾。
(3) 对土建、装饰、电器等分部分项施工，各分部分项在自检的基础上会同监理实行专业验收。
3.3 屋面施工防渗漏水的针对性技术措施3.3.1 原因分析：(1) 卷材在山墙、女儿墙和穿过屋面管道等泛水处收口不好引起渗漏。
(2) 卷材搭接长度不够，搭接处没有粘结牢固，封闭不严，有翘边和空隙现象，上下搭接缝没有错开，铺贴接缝不严密时往下渗漏。
(3) 屋面防水层局部或大部分脱离基层引起鼓泡状态，日久之后，鼓泡穿孔，造成雨水浸入基层，导致屋面渗漏。
3.3.2 采取的针对性的技术措施：(1) 混凝土女儿墙卷材泛水收头，卷材的收头应采用金属压条钉牢，并用密封材料封固，同时金属压条应做好防腐处理。
(2) 卷材基层、卷材与卷材间粘结牢固。
铺贴前应保证基层和卷材表面干燥，在没有潮湿情况下，铺贴时应将卷材下面空气排净，加适当压力使其粘牢。
(3) 要保证卷材搭接宽度和粘结力。
(4) 有保温层的屋面，应做排气屋面。
排气孔应做好防水处理，排气管顶部应做弯管处理或做防雨罩，防止雨水侵入。
3.4 专业工程比较多，总体协调要求高的针对性措施3.4.1 难点分析本工程施工工序比较多，有屋面钢结构工程，有屋面防水工程、门窗工程、拆除工程、装饰工程、电气改造工程、给排水改造工程、开裂及渗水点修补施工等，专业要求高，施工工艺复杂，协调具有一定的难度，还有专业分包施工队伍纳入总包管理，协调容围广。
3.4.2 针对性措施(1) 对于专业分包商管理，我公司将采取五大原则，分别是：1)公正原则——总承包对专业分包管理的前提；2)科学原则——总承包对专业分包管理的基础；3)统一原则——总承包对专业分包管理的目标；4)控制原则——总承包对专业分包管理的保证；5)协调原则——总承包对专业分包管理的灵魂。
(2) 对这些专业分包商管理，我公司将采取四大管理方式，分别是1)目标管理方式；2)跟踪管理方式；3)授权管理方式；4)平衡管理方式。
(3) 对这些专业分包进行管理的具体容，主要分为以下五个方面，分别为：1)质量管理；2)进度管理；3)成本管理；4)安全管理；5)文明标化管理。
(4) 我公司在多年的总承包管理过程中，成功地进行了类似项目的管理，均取得了圆满成功。
经过多年的总承包管理，我公司积累了丰富的经验，因此业主完全可以放心，我公司有着足够的能力和信心，将本工程的专业分包管理好。
3.5 任务重、工期要求紧的针对性措施3.5.1 难点分析本工程经公司测算工期要求相当紧，根据其他创建单位的经验60天完成整个大楼的维修养护工程，难度极大。
3.5.2 针对性措施(1) 首先开工前认真编制施工进度计划并严格贯彻实施，及时在施工过程中调整实施施工进度计划，每周召开一次平衡调度会，确保工程施工按计划实施。
(2) 及时做好与业主方沟通工作，尽早确定科室布局，做好各科室的搬迁工作。
(3) 应用先进成熟的管理经验和施工技术，在本工程施工过程中，采用现代管理方法网络管理，流水节拍，施工作业等先进方法，找出关键线路，确保工程建设的顺利、快速进行。
(4) 选派有类似项目管理经验的负责人全面负责。
施工高峰时合理调配劳动力，错峰施工，确保工期。
(5) 材料准备上，根据设计要求，对一些定制材料如门窗、TK板、玻璃、预制构件等尽早定作，不拖后腿。
3.6 成品保护工作任务重、难度大的针对性的措施3.6.1 难点分析在施工期间特别是施工后期对成品、半成品的保护工作任务重、难度大，重点保护地方为公共部位的成品保护，因为此处是各工种各专业之间穿插运作多，施工人员流动大，材料搬运次数频率，容易造成对周围成品或半成品的损坏。
3.6.2 针对性的措施在精心施工严格管理的同时，安排专人加强成品保护工作。
在工程进入装饰后期，各工种各专业之间穿插运作，成品保护尤为重要。
对已完工的重点部位采取拦、护、盖、封等保护措施，对不同装饰材料分界线，门窗框、灯具、配电箱、消防箱用牛皮纸、胶带纸遮盖。