[云南]学校代建项目监理规划_secret
某小学教学楼及附属工程监理规划secret
芜湖市爱国小学九年制学校教学楼、实验楼、行政楼工程监理规划目录一、工程项目概况―――――――――――――――――――――――2二、监理工作目标―――――――――――――――――――――――2三、监理工作范围―――――――――――――――――――――――2四、监理组织机构―――――――――――――――――――――――3五、监理依据―――――――――――――――――――――――――5六、监理工作内容―――――――――――――――――――――――5七、监理工作方法―――――――――――――――――――――――9八、监理工作制度―――――――――――――――――――――――16九、监理措施―――――――――――――――――――――――――18十、安全监理具体工作――――――――――――――――――――19一、工程项目概况：(一)、工程项目名称：芜湖市爱国小学九年制学校教学楼、实验楼、行政楼(二)、项目建设地点：XX小区、XX街北(三)、工程特征：建筑面积:教学楼建筑面积9259m2，操场占地面积12000m2，自行车棚面积400m2，绿化广场占地面积4400m2，总占地24819.10m2（合37.23亩）地基基础: 钢筋砼CFG桩基础主体结构:框架结构建筑层数:主体四层，局部五层建筑高度：21.75m建筑物等级为三类项目等级为三级耐火等级：二级抗震设防烈度： 7度建筑防水等级：Ⅲ级防雷类别：三类(四)、投资总额：XXXXXX元(五)、合同工期：200X年X月26日至200X年X月31日(六)、合同约定质量等级：获安济杯（省优质工程）或以上奖项(七)、建设单位：XXXXXX公司（八）、设计单位：XXXXXXXX设计院(九)、施工单位: XXXXXXXXX建筑安装工程有限公司二、监理工作目标：1、工程质量控制目标：获安济杯（省优质工程）或以上奖项2、工程进度控制目标：执行施工合同工期3、工程投资控制目标：执行施工合同总投资三、监理工作范围：1、施工阶段监理：即质量控制；进度控制；投资控制；合同管理；组织协调。
2024年学校施工进度计划
2024年学校施工进度计划引言：在教育领域，学校建筑的建设与更新是保障教学环境、提升教育质量的重要环节。
为了确保2024年学校施工项目的顺利进行，一份详尽的施工进度计划是必不可少的。
以下是一份为2024年学校施工项目量身定制的进度计划，旨在确保工程按时按质完成。
一、项目概述本项目旨在对[学校名称]进行全面的施工改造，包括新建教学楼、图书馆、体育馆，以及校园基础设施的升级。
项目总建筑面积约为[具体面积]平方米，总投资预算为[具体金额]万元。
项目计划于2024年[具体日期]开工，[具体日期]竣工，总工期为[具体天数]天。
二、施工准备阶段（2024年[具体日期]前）1.组织准备：成立项目管理团队，明确职责分工，制定项目管理制度。
2.技术准备：完成施工图设计、技术规格书、施工方案及应急预案的编制。
3.现场准备：清理施工现场，搭建临时设施，完成水电气的接入。
4.材料设备采购：确定材料设备供应商，签订采购合同，确保材料设备按时到场。
5.人员培训：对施工人员进行技术培训和安全培训，确保施工质量与安全。
三、施工阶段（2024年[具体日期]至[具体日期]）1.基础工程：包括土方开挖、基础浇筑等，确保建筑物的稳固性。
2.主体结构工程：进行钢筋混凝土结构施工，确保建筑物的主体结构按时完成。
3.装饰装修工程：包括内外墙装修、地面铺装、门窗安装等，打造舒适的室内环境。
4.水电暖通工程：完成给排水、供电、供暖、通风系统的安装，确保校园设施的正常运行。
5.智能化系统安装：包括网络布线、安防监控、智能照明等，提升校园的智能化水平。
6.室外工程：包括道路硬化、绿化、停车场等，优化校园整体环境。
四、调试及验收阶段（2024年[具体日期]至[具体日期]）1.单项工程调试：对教学楼、图书馆、体育馆等逐一进行功能测试和调试。
2.综合验收：邀请相关部门进行联合验收，确保工程质量符合国家标准。
3.整改完善：根据验收意见进行整改，完善各项设施。
某大学校区学生宿舍工程建设监理规划_secret
大学校区学生宿舍（1~6#楼）工程建设监理规划工程监理有限公司二零零二年二月编制：审核：单位技术负责人审查：目录一、工程概况二、监理工作阶段、范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理组织形式七、项目监理机构、人员守则八、监理人员岗位职责九、监理工作方法及措施十、监理工作制度监理规划一、工程概况工程项目名称：校区学生宿舍（1-6栋）工程地址：建设单位：设计单位：设计研究院监理单位：监理有限公司施工单位：公司工程规模：建筑面积24500m2,概算投资1960万元主要建筑结构类型：六层砖混结构合同工期：8个月二、监理阶段、范围1监理阶段：工程建设施工阶段的监理。
2监理范围：学生宿舍1--6#楼土建及水电安装工程三、监理工作内容实施工程建设施工阶段的工程质量和进度控制，工程量的核实、工程款支付的控制，监督、管理建设工程合同的履行，以及协调建设有关各方的工作关系等。
四、监理工作目标质量控制目标：合格工期控制目标：施工合同工期投资控制目标:合同价款内安全生产、文明施工目标：无伤亡事故，争创文明样板工地五、监理工作依据1、国家有关法律、法规和规范2、工程建设监理合同和工程施工承包合同3、设计文件、设计图、设计变更、图纸会审纪要、工作联系单4、工程选用有关规范和技术标准5、施工组织设计及审批文件六、工程项目管理和监理组织形式（一）工程项目管理组织结构图合同关系合同关系监督管理施工监理监理图1（二）监理组织形式图2 项目监理班子的组织框图（三）监理单位与各方面的关系：监理工程师受业主单位委托，为业主服务，向业主负责，以业主与****工程监理公司签订的项目建设监理合同协议书为基础，开展本项目工程建设监理工作。
监理单位、业主单位、设计单位在工程建设中的关系如图2所示。
合同关系监理与被监理关系图3 监理单位、业主单位、设计单位在工程建设中的关系监理宗旨：监理工作坚持以“科学态度、严谨作风、求实精神、服务观念”为宗旨。
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇监理工作计划和监理规划篇一总体体思路：确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。
所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。
工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
方法：目标管理法分解剩余目标任务，编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。
将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。
检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。
通常采用月度检查的方式。
保持取得的成果关键工作隧道的安全贯通；全线桥梁的预制与安装；路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成；竣工文件的编制与审核。
质量管理方法实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。
重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。
实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。
分项工程质量检验与评定分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。
为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
质量问题处理对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
云南学校工程施工方案
一、项目概述本项目为云南省某市某区一所新建学校的工程施工，包括教学楼、实验楼、行政楼、食堂、宿舍楼、运动场等配套设施。
总建筑面积约3万平方米，总投资约1.2亿元。
项目工期为18个月，预计于2023年6月竣工交付使用。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构本项目设立项目经理部，下设施工管理部、技术部、质量部、安全部、物资设备部、财务部等职能部门。
项目经理为项目负责人，全面负责项目的施工组织、协调和管理。
2. 施工进度管理根据项目总进度计划，制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和节点。
采用网络计划技术进行进度控制，确保工程按期完成。
3. 施工质量管理严格执行国家有关施工质量标准，加强施工过程中的质量检查和验收。
设立质量检查小组，对施工过程中的质量问题进行跟踪、分析和整改。
4. 施工安全管理建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制。
加强施工现场安全管理，定期开展安全教育培训，确保施工安全。
三、施工方案1. 施工顺序按照先地下后地上、先主体后附属的原则进行施工。
具体顺序如下：（1）基础工程：桩基础、地下室结构、室外管线等。
（2）主体结构：教学楼、实验楼、行政楼、食堂、宿舍楼等主体结构。
（3）装饰装修：室内外装饰、安装工程等。
（4）配套设施：运动场、绿化、景观等。
2. 施工方法（1）桩基础：采用钻孔灌注桩施工，桩径600mm，桩长15m。
（2）地下室结构：采用现浇钢筋混凝土结构，采用分层分段施工，每层高度 1.5m。
（3）主体结构：采用框架-剪力墙结构体系，采用装配式钢筋混凝土结构，现场浇筑。
（4）装饰装修：采用干挂石材、涂料、壁纸等装饰材料。
（5）配套设施：运动场采用人造草坪，绿化采用乔、灌、草相结合的种植方式。
3. 施工工艺（1）桩基础：采用旋挖钻机成孔，灌注混凝土。
（2）地下室结构：采用滑模施工技术，分层分段浇筑。
（3）主体结构：采用装配式钢筋混凝土结构，现场浇筑。
（4）装饰装修：采用干挂石材、涂料、壁纸等装饰材料。
[云南]学校工程监理规划(框架结构)
![[云南]学校工程监理规划(框架结构)](https://img.taocdn.com/s3/m/3c04fa7a82c4bb4cf7ec4afe04a1b0717fd5b3a5.png)
xx县xx中学工程项目监理规划一、工程概况：建设单位：xx县教育局工程名称：xx县xx中学教学楼工程本项建设工程位于xx中学内结构类型为：框架结构层数及建设高度；五层、19.85米建筑工程等级：三级屋面防水等级：三级总建筑面积：2304.82㎡xx使用年限：50年建筑xx耐火等级：二级抗震设防烈度：6度xx单位：xx县xx室施工单位：云南xx工程有限公司监理单位：云南xx建设监理有限公司二、监理依据：1、国家现行建筑安装工程质量评定标准及验收规范、地方性法规及有关标准图籍（详见附录2）；2、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）和建设部、云南省有关建设监理的规定；3、与建设方签订的《委托监理合同》；4、云南省现行的预算定额、取费标准及有关配套文件；5、业主提供的与施工单位签定的合同及协议（包括招投标文件）；6、业主提供的本工程项目施工图纸及说明、地质勘察报告、项目用地规划图、建筑定位放线控制点资料。
7、图纸会审纪要和审定的工程施工组织xx（施工方案）、进度计划；监理范围：本工程施工图xx文件所示范围内，施工阶段的土建、装饰，管道等工程的全过程监理。
监理工作内容：质量、进度、投资控制和合同、信息、安全管理及协调工作。
四、监理工作目标控制1、投资目标控制：协助建设方做好投资管理、按施工合同和实际、工程进度签发付款证书，力争将整个工程投资额控制在合同范围内，并协助建设方做好结算审核工作。
2、工期目标：预计298个日历天，力争按合同工期竣工。
3、质量目标：按施工合同约定，工程质量完全达到xx文件及施工质量验收规范的合同标准；4、安全文明目标：建设过程中不发生重大安全事故，严格按照《建设工程安全生产管理条例》规定，严格检查施工单位安全文明工作和措施，及其执行情况。
五、项目组织：1、项目结构图：2说明：本工程造价主要由业主方控制4、监理人员职责范围：(1)项目总监理工程师主要职责：1、根据工程项目的监理任务组织项目监理部监理班子，领导项目监理部贯彻有关的政策、法规、标准、规范和主持制定监理规划、实施细则、三方工作程序、质量记录文件，对监理合同的履行全面负责；2、组织协调专家组人员定期到施工现场了解施工进展情况，并参与解决施工过程中的疑难问题；3、负责项目监理部全体监理人员的考核和奖惩工作；4、保持与业主的密切关系，听取业主对整个项目监理部的意见和工作设想。
浅谈代建制项目的监理工作
浅谈代建制项目的监理工作摘要：代建制是指项目建设资产管理单位通过直接委托、招标等方式，选择项目管理单位，按合同履行政府投资项目全过程（或阶段）的建设管理职责，竣工后移交委托单位的制度。
代建制的承建单位也往往是代建单位的战略合作伙伴，有两强相伴，代建制中的监理工作有其特殊性。
本文旨在探究如何在强势的服务对象和强势的监理对象面前，遵循原则和法规，顺利完成代建项目的监理委托合同内容的策略。
关键词：代建制；代建项目；代建单位；监理引言为进一步深化政府投资项目管理改革，充分利用社会专业化组织的专业技术力量，加快政府投资项目的建设，规范建设程序，提高政府投资项目的建设管理水平和投资效益。
近些年，全国多地区都陆续在政府投资项目中实施了项目代建制。
但建设工程监理积弱已久，在代建项目的监理工作中更易沦为附庸或从属，在此有感浅论试议。
1代建制项目中的监理现状代建项目的监理处于弱势监理在建设工程中的活动是由我国的建设工程监理制度所确定的，代建项目监理的委托是由业主（或代建）单位通过招标确定的，目前监理一般仅在施工阶段进行监理活动。
代建项目一般投资规模都较大，如深圳市南山区代建管理办法中明确，需要代建的项目一般投资不低于3000万元。
取得政府项目代建资格的企业一般都是大型企业，在业内多具有举足轻重的地位，都有完善的建设项目管理系统，例如深圳市2018-2020年度代建资格第一轮合格的36家企业几乎都是如华润、万科这类地产大鳄或是像中国建筑、中铁集团这类建筑业巨臂，而监理企业无论是规模还是人员素质上与之都不在一个数量级上，实际工作中监理很可能沦为代建单位的附属和下级，改变了《建设工程监理规范》等规定的监理性质。
2监理机构的设置和监理人员的选择2.1集中监理资源形成局部优势虽然在企业层面上监理企业处于弱势，但不妨碍监理单位在具体项目中选派精兵强将，在项目监理部的设立上精心策划，建立局部优势，营造具体监理工作的良好开端。
监理单位在项目监理部的建立上也要有所倾斜，比如在津贴补助方面要与监理人员在代建项目上的付出相匹配。
最新版学校建设工程项目监理规划
最新版学校建设工程项目监理规划第一章项目概况及工程特点第一节工程项目总体概况一、工程名称：二、工程建设地点：本项目地处三、工程建设规模：项目规划用地面积平方米，其中建设用地面积平方米，地上建筑面积平方米，项目拟建规模为班的九年一贯制学校。
四、结构类型：（1）结构体系：现浇钢筋混凝土框架结构；（2）楼盖结构：现浇钢筋混凝土梁板结构；（3）基础类型：钢筋混凝土独立基础、钢筋混凝土条形基础。
五、主要技术经济指标：六、工程等级：（1）建筑设计使用年限：50年；（2）防火类别：多层公建；（3）建筑物耐火等级：二级；（4）抗震设防烈度：8度七、开工日期：竣工日期：八、项目法人：第二节本项目工程特点及难点一、监理公司一定要以达到所有用房满足设计和用户的要求为己任，精心施工，精心监理，把本工程建成一个精品多层公建工程，让建设方和最终用户满意。
二、创造“无渗漏”、“无开裂”多层公建工程以公司以往的案例，结构工程施工的精确性将对装修工程的质量、工期产生大的影响。
而厨卫渗漏、墙体裂缝、屋面防水、门窗质量等问题是引起业主投诉的重要问题，因此做好卫生间的防水、墙体平整无裂缝、屋面防水、门窗防水，创造“无渗漏”、“无开裂”多层公建是我们为本工程设定的质量目标。
三、本工程质量目标：为合格工程。
四、本工程监理工作范围如下：1.土方及临时工程：包括土方、现场临时道路、临时围墙（板）、临时水电、临时大门等临时工程等；2.建筑工程：包括地质勘查、土方工程、地基基础工程、主体及围护工程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、装饰装修工程、示范区（样板间）的室内精装修工程、配套用房、公共部分装修工程，包括总承包和委托人分包工程。
3.建筑安装工程：包括室内给水、室内排水、室内采暖、室内煤气、室内电气（含通讯及智能化系统等弱电项目）安装、通风工程等，包括总承包和委托人分包工程；4.园区市政、园林配套工程：包括给排水工程、燃气工程、热力工程、电气（含通讯及智能化系统等弱电项目）工程、道路工程、绿化及园建工程等。
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xx县xx代建工程代建制项目(一期)Ⅱ标段xx宿舍、食堂、厕所监理规划xxxx咨询有限公司二〇一一年七月审批栏编制: xx审核:审定:第一章工程项目概况工程名称：中小学xx工程代建制项目(一期)施工Ⅱ标段xx宿舍、食堂工程1.建设地点：xxxx县xx镇xx内2.建设规模：学生宿舍楼326.3m2食堂108.92 m2厕所88.76 m23.工程合同价：659198.82元4.建设单位：xx县教育局现场代表：xx5.设计单位：临沧汇邦建筑设计有限公司6.施工承包单位：表1第二章监理阶段、范围和目标第一节监理工作的方针、指导思想和依据2.1.1 监理工作的方针：严格监理，热情服务。
严格监理是FIDIC条款的原则。
具体就是，根据“监理依据”对该段工程建设，从施工图纸审核，到缺陷责任期圆满完成的全过程，按职权范围，独立地、公正地实施项目的目标控制，即项目的质量控制、进度控制及投资控制。
热情服务是中国特色。
首先是指给业主提供的服务，要严格执行监理合同协议中的监理工程师的义务，并就与合同、与监理或与工程技术服务有关事项，始终作为业主的忠实顾问。
其次就是在职权范围内，在不违反原则的前提下，急施工之所急，为施工排忧解难。
杜绝因监理工作不到位而影响施工的事件发生。
总之，“热情服务”就是为了结合具体情况，更好的贯彻“严格监理”以实现项目的目标控制。
2.1.2 监理工作指导思想以严谨的监理组织和内部管理制度，把监理工作融合在该项目的整个施工过程中，把FIDIC条款的管理与执行现行规范、规程、规定和制度有机地结合起来。
在施工监理过程中，以质量控制为中心；以认真审核设计和工程计量管理控制投资；以不间断的动态监控，控制工期；以严格的旁站监督、检查及签证制度确保工程质量。
2.1.3监理工作依据（1）施工监理合同及附件（含监理招标及投标文件）（2）业主与承包商签定的各标段的工程项目施工合同（含“招标文件”、“投标文件”及其它附件）（3）经审查批准的项目施工组织设计。
（4）经审查批准的设计数据和变更设计数据。
（5）国家和地方的法律、法令和法规。
（6）国内现行的市政工程勘察设计、施工规范及市政工程质量检验评定标准、国家相关强制性条文标准。
第二节监理阶段、范围和监理目标2.2.1 监理阶段本工程的监理任务为工程实施阶段的施工监理。
2.2.2监理工作范围监理范围包括厂区土建、工艺设备安装工程和厂区以外截污管网工程的施工监理。
2.2.3 监理目标本项目监理工作，按以下监理目标进行监控。
投资目标：以各标段施工合同协议确定的承包合同总价作为控制目标，确保投资额不突破施工承包合同所确定的承包合同价。
在实施过程中将以合同为依据，做好计量及支付审核，控制工程变更，对施工过程中潜在的会导致工程费用增加的因素进行分析和研究，处理好索赔与反索赔工作，力保达成期望目标。
工期目标：以最终施工承包合同工期作为监理控制目标。
在监理实施过程中做好开工前准备工作的督促及开工报告审批工作，根据批准的施工施工计划进行跟踪检查，及时纠偏，督促施工方严格按计划执行，确保目标按期达成，实现业主对工期的要求。
质量目标：以施工承包合同确定的质量目标作为监理控制目标。
在实施过程中重视事前预控工作，事中进行跟踪检查，把好事后控制关，实行施工旁站监理制度，严格执行质量标准，保证强制性标准条文贯彻执行，确保达成质量目标。
第三章项目监理的组织机构和职责范围组织原则：精干高效，专业配套，能与本项目具体特点相适应。
针对本项目的项目特征和工程特征，拟组建如下适应本项目的监理班子，并根据工程的进展情况，适时补充和调整。
第一节监理组织机构框图第二节拟派驻地监理人员及顾问组人员名单3.2.1拟派驻地监理人员根据项目进度以及项目特点，我公司将根项目开展情况先后委派以下监理人员，负责本项目各项监理工作的实施。
表33.2.3 顾问组职责范围·监督项目监理部的工作。
·协助项目组处理重大技术问题，技术上服务于项目监理部。
·对项目监理部上报的月报等进行分析并给项目监理部提出建议。
第三节各级人员的职责与权限3.3.1 项目总监1. 以工程建设监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府监理机关和有关单位的协调沟通及处理相关事务。
2. 确定项目组织，制定监理规划，工作方针和基本工作流程并组织实施。
3. 确定项目监理的分项负责及明确他们的任务及职能分工。
4. 对现场监理人员进行监督，并根据实施变化进行人员调配。
5. 提出工程量，发包模式，设计合同结构为业主发包提供决策意见。
6. 参加合同谈判,协助业主确定合同条款。
7. 审核并确认分包单位。
8. 主持建立监理信息系统，全面进行信息沟通工作。
9. 在规定时间内及时对工程实施的有关工作提出决策，如计划、审批、工程变更、事故处理、工程索赔、实施方案意外风险等。
10. 审核并签署开工令，停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件及报告等。
11. 定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理。
12. 按规定时间向业主提交工程监理报告和总结。
13. 定期和不定期向公司报告监理情况。
14. 分阶段组织现场监理人员进行工作总结。
3.3.2 专业监理工程师1.组织制定各专业监理实施计划或监理细则，经总监批准后组织实施。
2.对所负责的目标进行规划，建立实施目标。
3.建立目标控制系统，落实各控制与系统的负责人，制定控制工作流程；确定方法和手段及控制措施。
4.按总监安排参与工程招标工作，做好招标各阶段的本专业的工作。
5.审核有关承包商提交的计划，设计、方案、申请、证明、举报、变更、资料、报告等。
6.检查有关的工作情况，掌握工程现状及时发现和预测工程问题；并采取妥善措施。
7.组织、指导、检查和监督本部门监理员工作。
8.及时检查，了解和发现承包方的组织技术，经济和合同方面的问题；并向总监报告，以便研究对策，解决问题。
9.及时发现和处理可能发生或已发生的工程质量问题。
10.参与有关的分部，单位、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作。
11.参加或组织有关工程会议并做好会前准备。
12.提供或收集有关的索赔资料，并把索赔和防止索赔当作本部门份内工作来抓；积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。
13.检查、督促并认真做好监理日志监理月报工作，建立本部门监理数据管理制度。
14.定期做好本部门监理工作总结。
3.3.3 监理员1.负责检查，检测并确认材料、设备、成品、半成品质量。
2.检查施工单位人力，材料、设备、施工机械投入和运行情况；并做好记录。
3.负责工程计量并签署原始凭证。
4.检查是否按设计图纸，工艺标准及进度计划施工；并对发生的问题随时给予解决纠正。
5.检查确认工序质量，进行验收并签署。
6.实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。
7.做好填报工程原始记录工作。
8.记好监理日志。
第四章施工准备期间监理工作1、编制监理实施细则。
2、主持召开第一次工地会议。
工程开工前，总监主持召开第一次工地会议，明确工作目标、工作程序及联糸方法，检查落实各方在开工前准备工作情况。
3、审查施工组织设计和施工方案，审查重点如下：（1）其施工工艺计划安排是否考虑了自然条件和施工条件的影响因素。
（2）施工工艺是否合理可行，施工方案是否科学安全。
（3）施工机械选用是否符合施工需要，数量是否足够。
（4）材料供货渠道是否可靠，能否满足施工需要。
（5）施工总平面布置是否合理，设施是否满足安全、文明施工的要求。
（6）总进度计划能否满足工期要求。
（7）主要管理人员数量和能力能否适应本岗位的工作，劳动力数量及技能是否满足进度要求，岗位职责是否明确。
（8）质量进度、安全、文明施工和环境保护措施是否可靠得当。
4、检查承包人的质量保证体系是否建立建全，帮助承包人完善质量保证体系。
5、检查验收测量控制点是否符合规范规定和设计要求。
6、检查、督促承包人完成施工准备工作。
7、签发开工报告，审查承包人提交的开工报告，如具备开工条件并征得业主同意，即可签发开工令。
第五章施工监理阶段目标控制第一节工程质量控制5.1.1 质量控制的原则（1）坚持事前预控为主的原则，加强事中跟踪，事后进行检查。
（2）正确处理质量、进度、投资之间的关系，以质量控制为核心。
（3）坚持“严格要求，一丝不苟，实事求实，公正合理，热情服务”的原则。
（4）树立质量第一的思想，严格执行强制性标准条文。
5.1.2质量控制的依据(1) 国家有关工程建设的法律法规文件。
(2) 国家有关工程建设的技术法规和标准规范。
(3) 设计文件5.1.3质量控制工作流程图（1）开工报告审批程序：见图3（2）分项工程开工程序：见图4（3）材料、设备控制流程：见图5（4）分项、分部工程质量控制流程图：见图6（5）单位工程质量控制总流程：见图7（6）工程停工、复工程序：见图8（7）质量事故处理程序框图：见图9开工报告审批程序图3 分项工程开工程序图4材料设备控制流程图5质量事故处理程序框图：图6不能进行下道工序的施工可以进行下道工序施工分项、分部工程质量控制流程框图：图75.1.4质量控制的内容1.事前控制（1）审查承包单位（包括分包施工单位）的技术资质。
（2）协助承包单位完善质量体系，包括完善计量及质量检测技术和手段等。
同时对承包单位的试验室资质进行考察。
（3）协助总包单位完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。
（4）主动与当地质监站联系，汇报质量监理的计划、措施，取得当地质监站的配合、支付和帮助。
（5）组织设计交底和图纸会审。
对有的工程部位尚应下达质量要求标准。
（6）审查施工单位提交的施工组织设计（方案），保证工程质量具有可靠的技术措施。
审核工程中采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术的技术鉴定书；对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核其技术性能报告，凡不符合质量要求的不能使用。
（7）对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制。
（8）对永久性生产设备或装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或订货，到场后进行检查和验收。
（9）对施工现场进行检查验收。
检查施工现场的测量标桩、建筑物的定位放线以及高程水准点，重要工程还应亲自复核；落实现场障碍物（包括地下、架空管线等）的清理、拆除等。
（10）把好开工关。
对现场各项准备工作检查合格后，方可发布开工令。
停工的工程，未发复工令者不得复工。
2、事中控制（1）协助承包单位完善工序控制。
工程质量是在工序中产生的，工序控制对工程质量起着决定性的作用。
应把影响工序质量的因素都纳入管理状态中，建立质量管理点，及时检查和审核承包单位提交的质量统计分析资料和质量控制表。
（2）严格工序间交接检查。
主要工序作业（包括隐蔽作业）需按有关验收规定经现场监理人员检查验收后方可进行下一工序的施工。