教育局基建科2019年第一季度工作总结及第二季度工作计划
基建部门季度个人工作总结(二)2篇

基建部门季度个人工作总结(二)基建部门季度个人工作总结(二)精选2篇(一)尊敬的领导:时光荏苒,又过去了一个季度。
在这段时间里,我在基建部门积极工作,认真履行岗位职责,努力提高自己的工作能力和绩效。
下面是我对这个季度的个人工作总结。
一、工作成果在这个季度里,我努力完成了上级交给的各项任务,并取得了一定的成果。
具体包括:1. 承担了一个重要的基建项目的工作,我负责项目的前期调研、方案编制、招标投标等工作。
通过与相关部门的协作和不断学习,我成功完成了项目的规划和预算工作,为后续的实施打下了良好的基础。
2. 积极参与了基建部门的日常工作,并能在没有指导的情况下独立完成工作任务。
我主动承担了一些重要的工作,如负责设备维护保养、安全管理等工作,保证了部门正常运转。
3. 在工作中,我注重与团队的合作,积极与同事交流,并找到了一些能够提高工作效率的方法。
通过与同事们的合作与沟通,我们共同解决了一些困难和问题,提高了工作的效率和质量。
二、存在的问题在这个季度的工作中,我也发现了一些问题和不足之处,需要进一步改进和提高:1. 沟通能力还需加强。
在与项目相关部门的沟通中,我有时没有能够清晰地表达自己的想法,导致对方理解不清楚,影响了工作的进展。
我需要加强自己的沟通能力,提高表达的准确性和清晰度。
2. 学习能力还需提高。
在项目前期的调研和方案编制中,我感到自己的专业知识储备还不够充分,需要更深入地学习和研究相关知识。
我将加强学习,提高专业素质,以更好地完成工作任务。
3. 竞争意识还需增强。
在日常工作中,我有时会因为工作任务的繁重而感到压力,缺乏主动性和积极性。
我需要树立更强的竞争意识,主动寻找机会和挑战,在工作中追求更高的目标和成就。
三、下阶段工作计划在下一个季度,我将继续努力,进一步提高自己的工作能力和绩效。
具体计划如下:1. 加强学习。
我将加强对基建项目管理相关知识的学习,提高自己的专业素质。
同时,我也会关注行业前沿动态,了解最新的技术和发展趋势,为工作提供更好的支持。
2019年教育局上半年工作总结及下半年工作计划【精选】

一、上半年工作总结通过深入学校、单位,召开座谈会、研讨会等形式广泛征求意见建议,制定了《武义县教育局2019年工作思路》:以党的十九大精神为指导,贯彻落实全国、省、市教育大会精神,抓住召开全县教育大会的契机,紧扣教育基本现代化县建设的目标,全力实施创建攻坚、质量提升、队伍建强、改革奋进“四大行动”。
(一)扎实开展“创建攻坚”行动1.加快教育布局专项规划调整和工程项目建设。
今年教育系统涉及的重点工程建设项目17个,总投资8亿。
在计财科、发展公司的方方面面努力下,工程推进基本顺利。
武阳幼儿园、桐琴镇中心幼儿园、泉溪镇中心幼儿园进入室内外装饰工程及附属工程施工阶段,秋学期将于先期完工的北岭幼儿园一起顺利开园。
壶山幼儿园、开发区小学完成建筑方案优化调整,芦北小学、王山头小学、柳城幼儿园、民族中学已开工建设,武川小学施工图进行重新审查。
教育布局专项规划调整工作按计划推进。
2.完成基础教育重点县提升计划,积极申报省教育基本现代化县。
根据省市县要求,着力“摘帽”、“戴帽”同步推进。
重点县提升计划实施情况督查工作顺利推进。
2月25日召开了申报教育基本现代化县工作部署会,明确分工。
完成了浙江省教育基本现代化县自评报告及自评表的数据系统内部审核,并上报县政府审批。
完成县域义务教育优质均衡发展自查自评,基本确定创建方案。
3.推进学前教育普惠提质发展。
制定《武义县星级幼儿园评定管理办法》,制定2018年度普惠性幼儿园专项资金奖补方案。
完成城镇小区配套幼儿园情况的摸底排查。
组织了推进幼儿园课程改革第一次园长论坛。
组织2019年等级幼儿园创建培训,指导俞源、仙霞、东干等幼儿园制定整改方案。
以“名园+新园”的模式,组建成立壶山幼儿园教育集团,成员单位为壶山幼儿园、北岭幼儿园,通过保教同步推进、教学教研“齐步走”、幼儿活动“共参与”的保教管理模式,全面提升幼儿综合素养,促进我县学前教育优质均衡发展。
(二)深入实施“质量提升”行动1.抓好德育工作。
基础设施建设部门年工作总结与下年工作计划

基础设施建设部门年工作总结与下年工作计划2019年工作总结一、回顾过去一年的工作2019年对于基础设施建设部门而言是充满挑战的一年。
在市场竞争加剧、资源有限的情况下,我们积极应对各种挑战,不断努力提高工作效率和质量。
下面将对过去一年的工作进行总结。
1.1 完成项目进度本年度,我们共承接了十六个重要基础设施项目,包括城市道路改造、桥梁建设以及市政设施的更新等。
在项目进度方面,我们严格按照计划安排,优化项目管理流程,确保项目按时完成。
通过团队的协作和努力,我们成功交付了十五个项目,其中一个项目略有延迟,但已在年末完成。
这对于保证城市功能正常运行,提升居民生活质量起到了积极的推动作用。
1.2 提升工作质量为了提高工作质量,我们加大了对人员培训的投入,并建立了规范的工作流程。
通过引进先进的技术和管理经验,我们提高了工作效率,减少了工期,并保证了工程质量。
同时,我们也密切关注市场动态,时刻调整工作策略,以确保我们的工作在市场中保持竞争力。
1.3 加强与各相关部门的合作基础设施建设涉及到多个部门的协作,为了更好地完成工作,我们与相关部门积极合作。
通过加强对接,提高信息共享,我们加强了与城市规划、环境保护等部门的沟通与合作,协同推进项目的顺利进行。
这为未来的协同发展打下了坚实的基础。
二、2020年工作计划回顾过去一年的工作,我们要对现状进行客观的分析,并且制定明确的工作计划,为下一年的工作做好准备。
下面是我们2020年的工作计划。
2.1 加大项目招投标力度为了争取更多的项目机会,我们将加大项目的招投标力度。
我们会进一步完善投标流程,提高投标质量,提升我们在市场中的竞争力。
同时,我们也将加强与政府相关部门的沟通,争取政府投资项目的支持。
2.2 推动科技创新目前,基础设施建设领域出现了一些新的技术和趋势,如智能交通系统、可持续建设等。
为了紧跟科技创新的步伐,我们将加大对技术创新的投入。
通过引进先进技术设备、加强科研合作,我们将推动科技创新在基础设施建设中的应用,提高项目的技术含量和质量水平。
基建部工作总结及下半年计划

基建部工作总结及下半年计划2019年上半年,基建部在公司总体发展的指导下,积极推进各项基建项目,在完成了一系列重要任务的同时,也面临了一些挑战和问题。
经过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩。
为了更好地总结过去的工作,明确下半年的发展目标,现将工作总结和下半年计划作如下报告:一、2019年上半年工作总结1. 项目推进情况上半年,基建部共承接并顺利完成了X个项目,涉及道路、桥梁、建筑等多个领域。
我们按照公司要求,严格把控项目进度、质量和安全,有效推动了各项目的顺利实施。
同时,与其他部门密切合作,加强沟通与协调,确保了项目工作的协同推进。
2. 资源管理上半年,基建部成功优化了资源配置和规划,有效控制了项目成本。
积极协调各方资源,确保了项目所需的人力、物力、财力的有序供应。
同时,我们加强了对供应商和承包商的管理,并与其建立了长期稳定的合作关系。
3. 人员培养与团队建设上半年,基建部注重培养员工的技术和管理能力,加强培训与学习,提升团队整体素质。
通过定期的团队建设活动,增强了员工之间的合作意识和凝聚力,提高了整体工作效率。
二、2019年下半年工作计划1. 深化项目管理下半年,基建部将进一步完善项目管理制度,优化项目流程,提高项目的整体管理水平。
通过建立科学严谨的过程控制和风险管理机制,确保项目按照计划高效推进,并解决项目中的难点和问题。
2. 推进技术创新下半年,基建部将重点关注技术创新和工艺改进。
积极引入先进的施工技术和管理理念,提高项目质量和效益。
同时,加强与科研机构的合作,推动科技成果的转化和应用,为公司的可持续发展做出贡献。
3. 加强队伍建设下半年,基建部将继续注重员工的培养和团队建设。
加强对员工的技能培训和职业发展规划,提高员工的专业素质和综合能力。
同时,通过组织团队活动、沙龙交流等形式,增进团队间的沟通和协作。
4. 提升安全管理水平下半年,基建部将进一步加强安全管理工作,严格遵守各项安全规章制度,落实安全生产责任,确保项目施工安全。
基建部工作总结及下半年计划

基建部工作总结及下半年计划尊敬的领导、同事们:大家好!首先,我代表基建部向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢!在过去的这段时间里,我们基建部全体成员齐心协力,克服了诸多困难和挑战,取得了一定的成绩。
同时,我们也清醒地认识到工作中存在的不足,为了更好地推进下半年的工作,现将上半年的工作总结和下半年的工作计划向大家汇报。
一、上半年工作总结(一)工程项目建设1、完成了新办公楼的主体结构施工,目前正在进行内部装修和设备安装工作。
在施工过程中,我们严格把控工程质量,加强对施工进度的监督,确保了工程按计划推进。
2、对_____生产车间进行了扩建和改造,增加了生产线,提高了生产能力。
通过优化车间布局,提高了生产效率,降低了生产成本。
(二)基础设施维护1、定期对公司的水电设施进行检查和维护,及时排除了安全隐患,确保了水电供应的稳定。
上半年共处理水电故障_____起,更换老化的水电设备_____件。
2、加强了对道路和停车场的管理和维护,修复了破损的路面和停车位,改善了公司的交通状况。
(三)团队建设1、加强了内部培训,组织了多次技术培训和安全培训活动,提高了团队成员的专业素质和安全意识。
2、积极引进优秀人才,充实了团队力量,提高了团队的整体战斗力。
(四)成本控制1、在工程项目建设中,严格执行预算管理制度,加强对工程成本的控制。
通过优化设计方案、合理采购材料等措施,降低了工程建设成本。
2、在基础设施维护方面,加强了对维修材料和设备的管理,减少了浪费,节约了维护成本。
二、存在的问题1、部分工程项目的进度未能达到预期目标,主要原因是施工过程中遇到了一些不可预见的困难,如恶劣天气、材料供应不及时等。
2、团队成员之间的沟通和协作还存在一些问题,导致工作效率不高。
3、在成本控制方面,还存在一些漏洞,需要进一步加强管理。
三、下半年工作计划(一)加快工程项目建设进度1、新办公楼的装修和设备安装工作要在_____月底前完成,确保_____能够按时入驻。
基建部工作总结及下半年计划

基建部工作总结及下半年计划【基建部工作总结及下半年计划】一、工作总结在过去的半年里,基建部积极推进各项工作,取得了一定的成绩。
下面将从以下几个方面进行总结:1. 项目进展:我们承接了多个重要基建项目,积极推动项目的开展和进展。
通过妥善组织各项资源,合理安排工期和物资供应,我们成功完成了X项目和Y项目,并与相关单位保持了良好的合作关系。
2. 资金管理:基建部在上半年严格按照财务制度和成本控制要求管理资金,确保项目资金的安全、合规及有效使用。
我们积极与财务部门沟通,及时做好资金管理和报账工作,有效压缩了不必要的开支,提高了经济效益。
3. 质量控制:作为基建项目管理的重要方面,我们注重质量控制,建立了一套完整的质量管理体系。
通过加强对施工过程的监督和检查,我们及时发现并解决了一些质量问题,有效保障了项目的安全与质量。
4. 人员建设:我们注重团队建设和人员培养,通过定期的培训和交流活动,不断提升员工的专业技能和综合素质。
同时,我们还加强了与其他部门的协作,有效整合资源,共同推动项目的顺利进行。
二、下半年计划在新的半年即将到来之际,我们要继续保持工作的稳步推进和创新发展。
以下是基建部下半年的计划:1. 项目管理: 我们将继续积极承接和推动新的基建项目,确保项目的高质量、高效率完成。
同时,我们将加强对项目进展的监督和管理,及时解决项目中的问题,提高项目的成功率和客户满意度。
2. 质量安全:质量安全是基建工作的重中之重。
我们将进一步加强质量控制和安全管理,确保工程施工过程中的质量安全问题得到有效解决。
同时,我们将持续改进质检流程,提高质量检测的准确度和效率。
3. 人员培养:人才是企业持续发展的核心竞争力。
我们将继续加大人才培养和团队建设的力度,为员工提供更多的培训机会和发展空间。
通过激励措施和员工关怀,提高员工的工作积极性和归属感。
4. 创新发展:在日益激烈的市场竞争环境下,我们要不断创新工作方式和管理理念,提高工作效率和质量水平。
2019年教育局年一季度工作总结

20XX年教育局年一季度工作总结教育局一季度工作总结今年以来,教体局在市委市政府的正确领导下,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,围绕中南经济区建设和市委市政府新型农村社区建设的决策部署,依据18年工作要点,不断深化教育教学改革、优化资源配置,取得了阶段性成果。
现就一季度的工作总结如下:一、目标完成情况1、完成校安工程第一批项目的报批、设计勘察和发布招标公告工作。
18年校安工程第一批项目总投入367.8万元,总建筑面积3100平方米,涉及4个学校的4个项目。
2.凤凰路初中、小学,市直三幼建成投入使用,2月19日学生入校开始上课。
三所学校大门、围墙、道路、地面、操场和校园给排水、供电、供暖、通讯管网管线等配套设施工程也已经完成。
3.开工建设公办幼儿园13所。
计划投资2260万元,总建筑面积39764平方米,增加141个班级、4230个学位,计划总投资4922万元,涉及8个乡镇、办事处。
目前全部开工建设,其中:xx寺村幼儿园、vv树岗村幼儿园已完成建设任务;ff雅居社区幼儿园、ll镇第一幼儿园、oo镇实验幼儿园、gg寨社区幼儿园、yy 镇范村幼儿园和马寨村幼儿园已经完成主体工程,其他几所正在进行基础施工。
4.31所中小学在XX市教育现代化学校评估中获得XX市标准化学校称号,将获得XX市奖励资金117万元。
5.完成2013——2014学年学前教育券资金的发放工作。
共向全市156所公民办幼儿园的30847名幼儿发放学前教育券925.41万元。
办理中等职业学校学生资助银行卡313张;发放18年秋季3796名中职学生免学费资金312.31万元。
1262名中职学生国家助学金资金94.65万元。
为2300名普高贫困家庭学生办理资助银行卡。
共向3495名普高贫困生发放18年秋季国家助学金262.125万元。
向3497人发放18年春季国家助学金262.275万元发放18年春季中职国家助学金资金9.38万元。
2019年教育局上半年工作总结及下半年工作计划

2019年教育局上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年工作总结通过深入学校、单位,召开座谈会、研讨会等形式广泛征求意见建议,制定了《武义县教育局2019年工作思路》:以党的十九大精神为指导,贯彻落实全国、省、市教育大会精神,抓住召开全县教育大会的契机,紧扣教育基本现代化县建设的目标,全力实施创建攻坚、质量提升、队伍建强、改革奋进四大行动。
(一)扎实开展创建攻坚行动1.加快教育布局专项规划调整和工程项目建设。
今年教育系统涉及的重点工程建设项目17个,总投资8亿。
在计财科、发展公司的方方面面努力下,工程推进基本顺利。
武阳幼儿园、桐琴镇中心幼儿园、泉溪镇中心幼儿园进入室内外装饰工程及附属工程施工阶段,秋学期将于先期完工的北岭幼儿园一起顺利开园。
壶山幼儿园、开发区小学完成建筑方案优化调整,芦北小学、王山头小学、柳城幼儿园、民族中学已开工建设,武川小学施工图进行重新审查。
教育布局专项规划调整工作按计划推进。
2.完成基础教育重点县提升计划,积极申报省教育基本现代化县。
根据省市县要求,着力摘帽、戴帽同步推进。
重点县提升计划实施情况督查工作顺利推进。
2月25日召开了申报教育基本现代化县工作部署会,明确分工。
完成了浙江省教育基本现代化县自评报告及自评表的数据系统内部审核,并上报县政府审批。
完成县域义务教育优质均衡发展自查自评,基本确定创建方案。
3.推进学前教育普惠提质发展。
制定《武义县星级幼儿园评定管理办法》,制定2018年度普惠性幼儿园专项资金奖补方案。
完成城镇小区配套幼儿园情况的摸底排查。
组织了推进幼儿园课程改革第一次园长论坛。
组织2019年等级幼儿园创建培训,指导俞源、仙霞、东干等幼儿园制定整改方案。
以名园+新园的模式,组建成立壶山幼儿园教育集团,成员单位为壶山幼儿园、北岭幼儿园,通过保教同步推进、教学教研齐步走、幼儿活动共参与的保教管理模式,全面提升幼儿综合素养,促进我县学前教育优质均衡发展。
(二)深入实施质量提升行动1.抓好德育工作。
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全文共计4293字教育局基建科2019年第一季度工作总结及第二季度工作计划
一、科学制定年度建设规划和方案
1.调整了政府投资项目库项目。
2.结合学校实际需要,制定了学校维修计划,对项目库外新增5个项目进行勘察并完成概算。
3.制定了2019年基本建设工作实施方案。
二、全力抓好重点项目建设
1. 职业教育中心学校工程:
(1)进行了大赛费用、二类费用、电力、煤气、道路、体育场、设备等结算工作,完成了汽修大赛校园环境改造提升工程款区领导批复。
(2)配合区政府做好土地置换工作。
(3)进行了项目合同等资料的整理。
2. 东丽中学扩建工程:
(1)完成了地籍调查工作,进行详细规划、方案审核进件和开工证办理。
(2)完成了门号启用相关工作。
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