成长型企业总裁(EMBA课程)高级研修班
成长型企业总裁(EMBA课程)高级研修班
(第九期研修班2005年4月22日开班)
招生简章
为配合我省“5511培训工程”计划的实施5成长型企业总裁(EMBA课程)高级研修班自开办以来，以其权威而卓越的教学品质得．到各企事业单位高层管理人士的五分信任和厚爱；每期报名均超过计划招生人数。
其中包括湖州电力局、雨水市电力局、诸暨电力局、富阳市供电局、王环水利局、玉环福利企业协会、浙江龙盛集团、浙大海纳、杭州民生药业集团、长兴永达集团、浙江五全矿进出口、浙江多凌控股、浙江凌飞集团、杭州联合肉类集团、浙江交通工程建设集团、中国环球阀门集团、斯江久么集团、华盛达控股集团、斯江三丰建设、浙江环洲钢业股份、宁波东天机械科技、萧山恒力酒店、金华立信医药化工、东阳富士特磁业、宁波永新光学股份、杭锅锅炉安装、浙江雅迪装饰工程、平湖市建筑设计院、巴贝集团、浙江高恒集团、浙江牟安建设集团、江西省煤炭集团、中国兽霸鞋业等。
者学员带新学员的情况十分普遍、不少商会、协会也派代表到讲课现场体会教学质量，对课程的实用性给予了极高的评价、培训取得了良好效果、使来学习的学员真正实现“学知识、开眼界、交朋友、通信息”的目的。
[研修目标]：
●系统课程，全面学习：学用结合，切实据高：
●超越自身，再造卓越：集聚精英，广结朋友。
[招生对象]：
●优秀企业的董事长、总经理、副总经理等中高层管理人员：
●各级企业协会及事业单位的管理人员。
[学制]：
●学制一年，每月集中3天(周五——周日)授课。
、[课程设置指导思想]
●以经典和MBA和EMBA课程为框架，结合浙江特点设计：
●新伦理、新思想、新观念的启迪—培育理念、修炼人生；
●现代企业管理基础理论与实践—提高素质、增强能力：
●经济学、管理学新理论、新进展一一开拓视野、更新知识3
●科技创新理论、政策走向与项目实务一了解政策、增强后劲：
●税务与法律——澄清概念、少犯错误；
学员对象：企业高层管理人员和任职三年以上的企业中层管理人员。
教学方式：融通东西方人文伦理和经济管理理论，剖析企业管理精髓，结合案例分析，辅助实战模拟、实务指导，知名企业家实务论坛，师生互动、课堂研讨、问卷调
查、主题班会，企业诊断、考察与走访。
学制：第九期研修班2005年4月22日开班，学制一年，每月安排一个周末集中3天授课。
课程分类（共五大块、24门课程）
1.人文伦理（如企业家人文素质、商业伦理学、企业文化、学习型组织等）.
·抓管理赚小钱，抓伦理赚大钱。
·小老板靠聪明，中老板靠远见，大老板靠气度。
·人文伦理课是本研修班的特色。
其中“商业伦理学”由浙大名嘴、中央电视台大学生辩论赛评委，哈佛访问学者余潇枫博导主讲，课堂气氛活跃，师生互动，学员反映余老师提供了一个全新的视角，终生难忘。
2.经济学（区域经济学、管理经济学、宏观调控与商业风险）
3.管理学（现代管理学、战略管理、人力资源管理、财务管理、资本市场、营销管理、供应链管理、项目管理、公司治理结构、中国传统管理、家族式企业管理、管理心理学、领导科学、企业执行力）。
课程涵盖了企业管理的全部内容。
4.科技（科技思维、技术创新）
5.法律（企业运营中的法律风险防范、合理避税）
·“企业法律风险防范”和“合理避税”是本研修班的特色课程，沈志坤大律师和潘亚岚老师讲课点了不少企业家的认识盲区，起到立竿见影的效果。
此外还有企业家论坛（如西子奥的斯总裁陈夏鑫主讲“企业如何做大做强”、方太厨具董事长茅理翔主讲“家族式企业如何交班”、三狮集团董事长姚季鑫主讲“企业文化”等）和学员交流、考察等活动。
今年将组织由管理大师主讲的大型公开课。
6月3日《中国历史文化中的人本管理智慧》，由成君忆（《水煮三国》作者）主讲。
6月4—5日《易经与管理》，由曾仕强（台湾学者、中国式管理大师、华人三大管理学家之一）主讲。
7月15日《建筑风水》，由褚良
才博士（中国易文化研究会首席顾问）主讲。
7月16—17日《营销管理》，由汪中求（营销大师）主讲。
师资：除浙大等华东地区着名高校的博导、教授外，研修班十分注意聘请社会上着名的实战型培训师和资深管理顾问，如全国着名营销专家汪中求、台湾的余世维、
钟威廉、上海着名培训师汪达民等。
这是本研修班的特色所在。
教学地点：浙江大学玉泉校区。
证书颁发：完成研修班规定课程学习的学员将被授予浙江大学校长潘云鹤院士签发的《浙江大学成长型企业总裁高级研修班》钢印研修证书。
学习费用：学习费用共计23000元。
包括学费20000元（由浙江大学开票）、教材资料及活动经费3000元（由浙江大学技术咨询中心开票）。
教学特色：企业家自身修炼与企业发展提高相结合，现代化管理与传统管理
（家族式企业管理）相结合，科技管理与经济管理相结合，理论与实践相结
合，讲授与研讨相结合。
报名方法：
1、报名表（填写完整）1份；提交身份证复印件1份；提交一寸免冠照片4张，带风景
的生活照1张。
2、录取：报名表由浙江大学技术咨询中心审核，择优录取。
3、报名地点：玉泉校区第四教学楼528室。
报名方式：
电话/传真：0571—8795 1151；8795 1801
联系人：李老师杨老师
通信地址：浙江大学1509信箱邮编：310027
浙江大学技术咨询中心
编号：浙江大学成长型企业总裁高级研修班报名表
汇款开户行：中国工商银行浙大分理处
户名：浙江大学技术咨询中心
汇款用途：浙江大学成长型企业高级研修班学费
帐号：1202 0246 1990 4684 735
成长型企业(总裁)高级研修班部分教师介绍
1、汪中求着名营销管理专家、北京大学民营经济研究所特聘研究员’奇正咨询机构深圳公司首席管理顾问、着有企业管理专着《细节决定成败》。
主要课程；营销管理。
2、余潇枫博导浙江大学国际文化学院教授、哈供大学留学人员，中央电视台大学生辩论赛评委。
主要课程：企业伦理与企业责任。
3、钟威廉台湾资探管理顾问、任日本、韩国、台湾、中国大陆多家公司顾问。
主要深程：企业执行力。
4、汪达民着名培训师，上海市首批高级管理咨询师，上海企业管理协会讲师团讲师，上海企业家协会讲师团讲师。
主要课程：总经理全方位思考。
5、沈志坤浙江大学教授、着名律师，擅长经济法律工作，接手过大量经济案件。
主要课程：企业运营小的法律风险防范。
6、蔡宁博导浙江大学教授、浙江省人民政府经济建设咨询委易会委员、中国工业经济促进会副理审长。
主要课程：战略管理。
7、余世维台湾着名培训师，号称台湾培训第一人。
主要课程：领导科学。
8、黄华新博导浙江大学人文学院剧院长、浙江大学科技与文化研究所所长、多家企业管理顾问。
主要课程：企业文化与企业发展．
9、史晋川博导浙江大学经济学院副院长、浙江省经济学会会长、浙江省政府经济建设咨询委虽会委员。
主要课程；区域经济学。
10、金样荣博导浙江大学经济学院剧院长．主要课程：家族式企业管理，区域经济学。
11、吴志华博导华东师大法政学院副院长、多家企业管理顾问。
主要课程：人力资源管理
12、沈满洪教授经济专家、浙江大学党委研究生工作部副部长。
主要课程：管理经济学9
13、陈凌博导浙江大学家族式企业研究所所长。
主要课程!家族式企业管理。
14、王端旭博士浙江大学人力资源研究所副所长，英国康乃尔大学访问学者。
主要课程：入力资源管理。
15、褚良才博士中国由校孙子兵法研究会会长，国际易文化研究会首席顾问，浙江大学军事理论教学研究室主任。
16、廖可斌博导浙江大学人文学院常务副院长。
主要课程：企业家人文素质。
17、张钢博导浙汀大学MPA中心副主任、多家公司独立懂事。
主要课程：现代管理学。
18、陈劲博导中共浙江省委政策研究室特约研究虽，多家公司独立萤事。
现为浙江大学创新与发展研究中心副主任，享受国务院政府特殊津贴。
主要课程：技术创新与项目管理
19、潘亚岚浙江省总会计师协会税务筹划委员会主管。
主要课程；合理避税。
20、刘竹如拿大不列颠哥伦比亚大学金融学博士，主要课程：海外上市。
21、陈夏鑫西子奥的斯总裁。
论坛主题：企业如何做大做强。
22、茅理翔方太厨具董事长，浙江大学兼职教授。
论坛主题；家族式企业交班o
23、姚季鑫三狮集团董事长。
论坛主题：企业文化建设或用人之道。
总裁培训班PPT课件
建立良好的人际关系网络
总结词
人际关系网络是总裁获取资源和信息 的关键途径，通过建立广泛的人脉关 系，可以增强自己的影响力和竞争力 。
详细描述
总裁需要主动拓展人脉，与不同领域 的人建立联系，并善于维护和利用人 际关系网络，以实现互利共赢的局面 。
有效沟通与谈判技巧
总结词
沟通与谈判是总裁在日常工作中不可 或缺的技能，通过有效的沟通与谈判， 可以更好地协调内外部资源，达成合 作目标。
详细描述
通过对行业领先企业的案例分析，深入了解其战略规 划、市场定位、产品创新等方面的实践经验，帮助学 员掌握行业趋势，提升自身竞争力。
国际知名企业的管理理念与文化
总结词
国际知名企业管理理念、企业文化、国际化战略等方 面的经验。
详细描述
分析国际知名企业的管理理念、企业文化以及国际化战 略，了解其如何通过管理创新和文化塑造实现可持续发 展，为学员提供国际化视野和跨文化交流的经验。
总裁培训班的特点包括：注重实战性 、个性化定制、师资力量雄厚、课程 设置灵活等。
总裁培训班的重要性
提高企业核心竞争力
促进企业转型升级
通过培训，总裁能够掌握先进的管理理 念和方法，提升企业的战略规划和执行 能力，从而增强企业的核心竞争力。
在当今快速变化的市场环境下，总裁 培训班能够帮助企业实现转型升级， 跟上时代发展的步伐。
竞争策略
根据市场变化调整竞争策略，提高 企业竞争力。
品牌建设
加强品牌宣传，提升品牌知名度和 美誉度。
企业转型升级与创新发展
转型升级
根据市场需求和产业发展 趋势，调整企业战略和业 务结构。
创新发展
鼓励创新思维，加大研发 投入，开发新产品和新技 术。
上海交通大学中国CEO总裁创新管理高级研修班(1)
##交通大学中国CEO〔总裁〕创新管理高级研修班课程介绍2000年，为提高中国 CEO 〔总裁〕的综合管理素质，强化前瞻、创新的经营管理理念，迎接WTO后全球经济一体化背景下的国际竞争挑战，##交通大学安泰经济与管理学院自200 1年起举办了中国CEO〔总裁〕创新管理高级研修班，至 2008年已成功举办了26期，其中##19期，##、##、##、##、##共6期，参训人数已达3000余人，是全国著名商学院参训人数最多的总裁项目。
三大主要收益〔根据学员调查统计〕：1 、对 CEO 等高层决策人士针对性极强，系统，快速提升了创新管理、驾驭复杂竞争环境的能力，真正实现智慧经营，基业长青！2 、建立庞大的学友网络和实战专家网络，实现终生学习，源源不断获得商业资讯、专家咨询、个人开展顾问、企业内训和高层活动机会。
3 、申请成为中国 CEO 俱乐部会员〔非 CEO 班学员暂不可参加〕，建立企业、政府高层人际网络，资源整合为本企业经营带来巨大增值效应。
课程设置领导力与人力资源管理2009年7月25-26日〔二天〕主讲课题* 如何在变化环境中寻求突破与开展* 市场竞争环境动态分析* 制定企业竞争战略的主要内容与方法主讲专家：孟宪忠 ##交通大学战略管理研究所所长余颖 ##交通大学特聘教授企业赢利模式设计2009年8月22-23日〔二天〕主讲课题：* 如何寻找和建立适合自己的盈利模式?* 如何进展盈利模式的再造?* 如何让竞争对手难于模仿企业赢利模式?主讲专家：黄采金教授 ##交通大学教授柴少青教授著名实战营销战略专家，中国“企业赢利模式〞研究第一人品牌战略与营销战略2009年9月19-20日〔二天〕主讲课题：* 如何高效低本钱构建企业强势品牌* 品牌战略与营销战略如何构建* 品牌与企业文化。
主讲专家：余明阳 ##交通大学品牌战略研究所所长华红兵中国著名营销策划专家“中国十大营销策划人之一〞CEO高级财务战略2009年10月24-25日〔二天〕主讲课题：* 企业战略与战略财务模拟* 财务报表背后的战略和管理* 投资决策的财务支持主讲专家：毛付根 ##大学EMBA教授忻佩妮教授某上市公司财务总监，复旦大学客座教授，有很丰富的实践操作经验。
北大EMBA招生简章
二十一世纪的企业管理者要保持持续的竞争优势，必须洞悉最新宏观经济形势，掌握最先进的管理理论。
中国经济正在成为世界经济的引擎，在这“中国龙”腾飞的年代，华商的素质决定着中国经济的未来，中国企业家只有迅速提升领导能力，打造高端人脉，以苍鹰之势、虎狮之猛，引领经济之潮头，与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧，方可运筹帷幄之间、决胜千里之外！烟台汇智港儒商联合会暨烟台市工商联创新学习基地与北京大学联合推出“北京大学工商管理（EMBA总裁研修班”课程体系，通过组织最新管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，培养出从容应对未来竞争的商界精英。
【招生对象】各类企业、社团组织的董事长、总裁、会长等高级管理人员和参与战略制定及执行的中层管理干部，政府官员和有志于学习提升、扩充高端人脉的社会各界人士。
【课程特点】系统学习经典管理理论，梳理管理中的问题，治病于未病防患于未然；准确分析宏观经济走向，应对新机遇新挑战，叶落知秋决胜变化之间；通过大量剖析经典案例，分享成功实践经验，以史为鉴感悟商战之道；打破传统思维模式束缚，活跃思维创新管理，破茧而出皆归挥洒自如；拓展建立优秀人脉平台，商场实战以学会友，尊享人生广交天下精英。
【毕业认证】完成全部课程且合格者，由北京大学颁发《北京大学工商管理总裁研修班》结业证书。
学习期间及结业后可参加儒商联合会组织的联谊、论坛、讲座和商务交流、参观考察等活动。
成为北京大学校友，统一存档管理，参加北大有关社会、学术活动。
享有儒商会馆和儒商高尔夫练习场等优惠活动。
【学制］12个月【授课地点】北京大学【学习方式】滚动授课，每三个月集中一个周末授课一次，每次3-4天。
【学费］学费8800元/人（含听课费、证书费等），杂费1200元/次（含食宿费、讲义资料费、活动训练费等），学习期间的交通费自理。
【课程设置］【联系方式】烟台汇智港儒商联合会地址：烟台市莱山区国际博览中心3楼详情请咨询：李老师【2011年9月23-25日课程及行程安排】一、时间：9月22日到达北京；23、24、25日上课；25日晚回烟台。
北京大学CEO工商管理总裁研修班 课程资料
北京大学CEO领导力总裁研修班集粹前沿新知突破成长瓶颈为什么企业做得越久，对企业的未来却愈发担忧和迷茫？为什么看不见、看不起、看不懂对手，最后却追不上？为什么公司每年收入有增长，但利润却没有相应增长？现在企业生存越来越艰难，传统企业转型的道路究竟在哪里？自己和团队也零散学了不少课程，为什么总是拿不到结果？物质财富提升的同时幸福指数却在下降，怎样让两者达到平衡？作为中国最早的综合性大学，北京大学依托深厚的文化和学术底蕴，结合最前沿的国际管理教育经验，植根本土化商业实践，将转型、突破的理念贯通于课程设置及教学方法，开设“北京大学CEO领导力总裁研修班”。
本研修班注重全面提升学员领导力和实践能力，引领中国的企业高管和企业家成为世界级的企业领袖。
“1+3”教学模式“1”通过12门北京大学EMBA核心主干课程的学习，系统掌握工商管理和资本运作的知识体系；“3”通过企业战略定位、管理制度设计、心智模式领导力三大实战特训营，成功实现转型和成长突破。
360°课堂除了课堂学习，通过时事专家论坛、企业参访交流、领导力读书会、移动课堂等，实现360°全方位的学习和提升。
终身学习平台必修课程滚动式循环授课，学员免费补课；第二课堂每年结合最新形势更新，已结业学员可以免费选修。
实现一次选读，终身学习。
同学联盟定制除了构建班级团队，学校还会依托总裁班同学资源，根据学员行业、产业以及企业发展自身需求，为学员定制满足自己需要的同学经济体，增进学员交流、提升企业竞争力。
各行业领先的企业董事长、公司投资者、执行董事、控股股东、高级经理及有志于从事企业经营的投资人与管理者。
申请者须具有五年以上的管理实践经验。
学习年限：一年半授课地点：北京大学深圳研究生院，深圳市·南山区·深圳大学城·北大校区学习方式：每月利用周末集中2或3天授课准确把握新经济情境下企业发展的机遇与挑战，谋篇布局，规划企业长远发展战略；学习中国前沿营销管理思想，颠覆传统思维，打造新盈利时代下的企业营销战略；提升管理模式中不可或缺的四大能力：财务管控、公司治理与制度设计、组织变革以及管理创新；汇聚来自不同行业最优秀的企业家与企业高层管理者，思想的碰撞与激荡将丰富整个课程体验。
上海交通大学卓越经理人EMBA课程高级研修班
上海交通大学卓越经理人EMBA课程高级研修班一、卓越经理人EMBA的项目背景：【危机与契机】当前中国经济发展中伴随着多种矛盾问题相互交织叠加，面临一些可以预见和难以预见的挑战。
2014作为是全面深化改革的第一年，是实现“十二五”规划目标的关键一年。
必会加速中国各类产业升级调整，而身处其中的企业也必将重新思考商业模式与管理方式创新，迎接机遇时代已经来临！【紧迫与从容】形势决定任务，思想决定行为。
全球化的负面效应凸现，产品质量不再是撬动市场的密码，决定企业成败的关键是企业各价值环节的系统竞争力。
目前中国的企业急切需要解决的是管理和技术升级的问题。
智者无惑，仁者无忧，勇者无惧，企业高层领导更应从容不迫，冷静思考，提升经营视野、系统思维和商业智慧，突破企业发展瓶颈，将事业推向新的台阶。
【创建与分享】“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。
历经十年，上海交通大学继续教育学院充分发掘优质的教学资源，博采MBA、EMBA之精华，推出《上海交通大学卓越经理人EMBA课程高级研修班》，旨在通过专业化的课程设置、国际化的专家团队、多元化的学习形式，搭建卓越经理人交流互动平台。
这既是一个超值的系统管理培训课程，也是一个属于我们自己的深入学习交流、分享提升的平台。
二、项目学习目标：以上海交通大学管理学科为基础，融合百年交大人文底蕴，汇聚优秀师资力量，着重培养学员的系统管理知识，加深学员对现代管理的认识，培养既具有国际视野，同时又深谙中国国情的高级管理人才。
三、项目特色：综合性：特邀上海交通大学、清华大学等第一流学府资深EMBA、MBA专家阵容。
核心课程提供全方位视角来审视所处的商业环境；全球化背景下的商业竞争与赢利性成长的高阶课程激发学员将所学知识融会贯通。
合作性：与卓越经理人同堂学习，迅速增加每一位学员的人脉关系，创造您事业颠峰的基础。
历届数千名学友资源将是每位学员享之不尽的人生财富。
独创性：引入“导师制”、“私董会”形式，组建“卓越经理人俱乐部”，由学员全程参与，导师辅导，开设第二课堂：研讨学员自身企业管理问题；邀请成功同学阐述成功经验；头脑风暴时下热点议题等。
高级研修班简报
高级研修班简报1.北京大学总裁领导力高级研修班有什么特色课程特色●全球化的视野与前瞻性的思维深度研讨国际国内政治、经济形势；深入分析产业政策、发展趋势；深刻总结自己的管理实践，并撰写案例报告分组讨论，熔炼新思维。
●北京大学领导力总裁同学会一批影响经济发展和企业管理进程的专家，一批对文化和经验进行总结和研究的学者，一批为开拓思想、创新发展而进取的同学，商道、智慧、经验、资本、人脉……资源在这里聚集，新的舞台在这里起航。
●课程设置全面，打造商业通才由资深教授和青年骨干教师共同授课，课程内容融合国内外先进管理理念，精选工商管理核心课程，系统全面又重点突出，被誉为“精品EMBA”。
●理论联系实际，避免纸上谈兵理论讲授与案例分析相结合，既有专家教授，又有企业界人士，避免坐而论道。
特别增加企业实地考察，通过企业咨询活动加深对课堂知识的理解和应用。
2.怎样打造高绩效团队,李彦池老师?浙大管理学院合作讲师?浙江大学总裁高级研修班主讲培训师?上海交大职业经理研修班主讲培训师?清华大学EMP总裁研修班主讲培训师?中国培训研究院高级研究员?浙江省企业培训师协会金牌讲师?人力资源管理专家?行动学习促动师?国家二级心理咨询师?国际肌动学（CKA）导师李老师具有丰富的实战经验，先后在国有银行、跨国公司、大型国有上市企业和IT企业及企业管理咨询公司工作，这造就了他丰富的实战经验和有效的沟通技巧，这对理解客户的培训需求及设计针对性的培训课程非常有帮助。
此外豁达的性格，幽默的语言，乐观的心态也使学员得到心灵的放松，并致力于培训与企业管理等相关研究。
3.加快发展现代职业作文摘要：职业教育综合改革必须把握好坚持把立德树人作为根本任务、坚持把体系建设作为战略目标、坚持把提高质量作为核心要求等基本思路，统筹规划、协同推进。
深化职业教育综合改革，必须采取更加注重与区域经济社会发展的对接融合、更加注重学生的全面发展、更加注重现代职业学校制度建设等积极有效的推进策略，确保改革取得预期成果。
【中层领导培训】年第期浙江大学管理学院
（职业经理培训）年第期浙江大学管理学院浙江大学管理学院简讯2010年第2期（总第48期）浙江大学管理学院党政办公室编2010年3月【内容提要】◆广宇集团董事长王鹤鸣一家向浙江大学教育基金会捐赠3500万元浙江大学隆重举行捐赠仪式1◆任少波副书记出席第九期宁波市成长型企业高级工商管理研修班开学典礼2◆管理学院第三届第一次“双代会”胜利召开3◆吴晓波教授入选求是特聘教授5◆管理学院召开“十二五”规划编制工作研讨会5◆吴晓波常务副院长、卫龙宝副院长到EMBA中心指导春季招生工作6◆加强与功勋企业战略合作努力开拓高端培训市场——管理学院加强与大庆油田和吉林石化高端培训合作7◆管理学院2010届春季研究生毕业典礼暨学位授予仪式圆满举行8◆好老板兼具本土化与国际化——《浙商》专访浙大管理学院副院长卫龙宝9◆浙江大学EMBA五位学生入选“新新浙商百人榜”12◆“CARD”徐丽安副院长向松阳县政府授予“松阳银猴”、“中国农产品区域公用品牌百强”牌匾13◆学院召开AACSB国际认证工作会议13◆“我心中的旅游胜地——西藏”主题月活动隆重开幕14◆管理学院启动“研究生精英人才培养计划” 全英文课程建设15◆“案例教学方法：学习与修正”讲座成功举行16◆科技部领导一行访问创新管理基地17◆陈凌副院长赴新加坡参加AACSB国际认证研讨会19◆美国百森商学院Jean-Pierre Jeannet教授应邀为企业管理系师生作学术报告21◆创新管理基地与美商IEG联合举办的“TRIZ与专利突破高阶主管专精培训班”圆满结束21◆香港中文大学Japhet S. Law教授来我院进行AACSB认证指导22◆国家发改委培训中心杜平主任和巴黎HEC商学院Jean-Paul Larçon副院长访问管理学院22◆旅游管理系周玲强教授出席博鳌国际旅游论坛23◆美国普渡大学Krannert管理学院Kwei Tang副院长访问我院24◆美国杜兰大学弗里曼商学院院长一行访问我院24◆“紫领计划”寻找紫领榜样系列活动之一25——走进全国三八红旗手标兵周晓光25◆“学林堂”之“优秀学长就业经验交流会”成功举行27◆管理学院研究生入党积极分子培养工程项目第四期顺利启动28◆融绿色于生活化低碳为习惯——低碳生活社区行29◆广宇集团董事长王鹤鸣一家向浙江大学教育基金会捐赠3500万元浙江大学隆重举行捐赠仪式3月30日下午，浙江大学在国际会议中心136报告厅隆重举行王鹤鸣校友、单玲玲女士、王轶磊校友、钟乐女士向浙江大学教育基金会捐赠仪式。
成长型企业总裁emba课程高级研修班
成长型企业总裁(EMBA课程)高级研修班(第九期研修班2005年4月22日开班)招生简章为配合我省“5511培训工程”计划的实施5成长型企业总裁(EMBA课程)高级研修班自开办以来，以其权威而卓越的教学品质得．到各企事业单位高层管理人士的五分信任和厚爱；每期报名均超过计划招生人数。
其中包括湖州电力局、雨水市电力局、诸暨电力局、富阳市供电局、王环水利局、玉环福利企业协会、浙江龙盛集团、浙大海纳、杭州民生药业集团、长兴永达集团、浙江五全矿进出口、浙江多凌控股、浙江凌飞集团、杭州联合肉类集团、浙江交通工程建设集团、中国环球阀门集团、斯江久么集团、华盛达控股集团、斯江三丰建设、浙江环洲钢业股份、宁波东天机械科技、萧山恒力酒店、金华立信医药化工、东阳富士特磁业、宁波永新光学股份、杭锅锅炉安装、浙江雅迪装饰工程、平湖市建筑设计院、巴贝集团、浙江高恒集团、浙江牟安建设集团、江西省煤炭集团、中国兽霸鞋业等。
者学员带新学员的情况十分普遍、不少商会、协会也派代表到讲课现场体会教学质量，对课程的实用性给予了极高的评价、培训取得了良好效果、使来学习的学员真正实现“学知识、开眼界、交朋友、通信息”的目的。
[研修目标]：●系统课程，全面学习：学用结合，切实据高：●超越自身，再造卓越：集聚精英，广结朋友。
[招生对象]：●优秀企业的董事长、总经理、副总经理等中高层管理人员：●各级企业协会及事业单位的管理人员。
[学制]：●学制一年，每月集中3天(周五——周日)授课。
、[课程设置指导思想]●以经典和MBA和EMBA课程为框架，结合浙江特点设计：●新伦理、新思想、新观念的启迪—培育理念、修炼人生；●现代企业管理基础理论与实践—提高素质、增强能力：●经济学、管理学新理论、新进展一一开拓视野、更新知识3●科技创新理论、政策走向与项目实务一了解政策、增强后劲：●税务与法律——澄清概念、少犯错误；学员对象：企业高层管理人员和任职三年以上的企业中层管理人员。
中山大学CEO总裁研修班 EMBA招生简章
序号 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 A13 A14
A15
A16 A17 A18 A19 A20
主题 开学典礼 体验式学习拓展训 练 《企业战略管理》
《商业模式设计与 创新》 《战略性人力资源 管理》 《企业领导艺术》
《企业执行力》
《企业战略营销管 理》 《品牌战略----品牌 两级法则》 《市场营销----营销 赢思维》 《财务管理与成本 控制》 《税收筹划与风险 控制》 《资本运营与投融 资决策》 《中小企业利润提 升》
清华大学首位认证心理咨询督导师、现任清华大学国际工程项目管理研究 院教授、美国技术管理大学经济管理博士班导师、解放军总后勤部心理健 康顾问、中央电视台东方时空栏目组心理顾问、中央财经大学心理咨询中 心专家顾问、泰国正大集团百家医院管理讲坛首席专家。主讲课程：《管理 沟通学》、《组织行为学》、《领导艺术》、《团队建设》、《人力资源管理》。是 多家学院的客座教授。曾应邀在清华大学、北京大学、北京理工大学、外 交学院、中央财经大学、北京科技大学、国院关系学院、北京师范大学、 中国政法大学、首都师范大学等多家院校讲学，并为多家 MBA 讲习所授课， 所到之处受到热烈的欢迎，被称为被市场打造的金牌“教授”。
管理心理学 建立强势品牌 哲学与人生
商业模式与现代信息化技术 领导力与管理技能技巧提升 禅宗智慧与人生价值
跟毛泽东学管理
金刚经
打造核心团队
销售心理学
中国哲学智慧
主题研讨会
高效销售系统
现代企业的电子商务 微赢天下
人力资源课程
企业战略
领导魅力提升
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关于EDP高级研修班
概况EDP在教育理念和教育模式上已经完全超越了传统的管理教育，它将培养对象锁定为企业高层领导者和核心决策者。
它的系统化培养模式均依据领导者、决策者的特点与需求设计。
它是一种全新的领导力发展模式。
EDP 可以帮助学习者提高某一种技能，与EMBA的目标受众相同，EDP 也是针对高层管理人员的管理课程，但其更强调满足企业高管对于时间较短、针对性较强的学习需求。
EDP 属于短期培训，通常收费比 EMBA 低，有些企业培训部经理在派遣员工学习时，自然会有用 EDP 替代 EMBA 的想法，EDP是继MBA、EMBA之后企业老总们追逐的热点，一个新的高管进修趋势。
在国外，高层管理者培训主要是由商学院来完成的，EDP （ExecutiveDevelopment Programs）作为商学院Non-Degree（非学位）系列的主要机构，承担着商学院培训组织中高层管理人员的责任。
EDP在国外的商学院非常普遍，几乎每所有名的商学院都有此项目，它专门承担商学院培训高层管理者的职能，它同时也是商学院收入的主要来源，在全球EDP 市场中，领跑公开课程的是哈佛商学院、达顿商学院和法国INSEAD等，领跑公司内部培训课程的有美国杜克企业教育学院、瑞士IMD、法国INSEAD 和西班牙IESE等。
EDP实际上是B2B（企业对企业）型的，购买者主要是企业；学位课程则基本上是B2C（企业对个人）型的，主要购买者是个人。
因此，学位课程只需考虑满足个人发展的需要，主要是学员在毕业后能否找到理想的工作（《金融时报》在进行MBA排名时，学生的职业发展占了55%的权重）；而EDP瞄准的都是企业中高层，他们更注重能为企业解决多少实际问题，能在多大程度上推动企业发展，它强调的是实用。
事实上，中国企业管理培训还处于起步阶段，培训课程的内容基本大同小异，MBA、EMBA比比皆是。
经过一段时期的市场细分及理论与实践的磨合，企业高端决策者们越来越看重对企业发展具指导意义的课程，MBA慢慢地淡出舞台。