5 张一鸣的超级App工厂
今日头条商业计划书
今日头条商业计划书篇一：今日头条合作协议合作协议甲方：今日头条江西运营中心乙方：南昌春晖青年创业服务社为推动甲方新媒体人才战略发展，双方探索人才服务体系共赢模式，甲乙双方经友好协商自愿达成以下合作协议。
一、甲乙双方一致同意建立并发展相互协作、相互支持、共同发展的紧密合作关系。
二、甲乙双方携手成立“春晖青年就业创业实训基地”，聘任甲方指定专业人员为春晖导师，定期开展公益性新媒体人才培训及实践，致力于培养新媒体策划、文案、运营类精英人才。
三、甲方赞助并参与乙方组织的新媒体人才交流、主题沙龙、趋势论坛等活动，每年不少于3场次。
甲方赞助费用根据具体活动预算，包括场地、物料、奖品、宣传等费用。
四、乙方根据甲提供的就业岗位、实习岗位、兼职岗位要求及数量，推荐合适的专业人才及团队。
五、甲乙双方应对其工作接触和通过其他渠道得知的有关的商业秘密严格保密，未经对方事先书面同意，不得向他人透露。
六、在双方组织的大型活动中双方应竭尽全力做好责任划分的份内事务，互相配合以期达到最良好效果。
七、本协议自双方法定代表人或其授权代表签字并加盖公章后生效。
八、本协议的补充或修改必须经双方同意并以书面形式予以补充，作为本协议的附件，并与协议正本具有同等法律效力。
九、本协议式两份甲乙双方各执一份，均具有同等法律效力。
十、本协议有效期为壹年，有效期满时双方如无异议可自动延续。
十一、本协议所有未尽事宜由甲乙双方友好协商解决。
甲方：今日头条江西运营中心乙方：南昌春晖青年创业服务社授权代表：授权代表：日期：年月日年月日日期：篇二：今日头条分析报告今日头条分析报告姓名：郭宇航学号：1410050042专业：网络与新媒体指导老师：汪海目录一：今日头条简介.................................................................................................................. . (3)1.简介.................................................................................................................. (3)2.创始人介绍.................................................................................................................. .. (3)3.头条特色.................................................................................................................. (3)二：内容介绍.................................................................................................................. (3)1.新闻头条.................................................................................................................. (4)2.话题专区.................................................................................................................. (4)3.视频社区.................................................................................................................. (4)三：运营模式和盈利模式.................................................................................................................. . (5)1.运营模式.................................................................................................................. (5)2.盈利模式.................................................................................................................. (5)四：目标群体及市场分析.................................................................................................................. . (5)1.目标群体.................................................................................................................. (5)2.市场分析.................................................................................................................. (6)五;与同类比较.................................................................................................................. .. (6)1.市场占有率.................................................................................................................. .. (6)2.与网易新闻和zaker的比较 (7)六：使用心得和市场前景.................................................................................................................. . (9)1.使用心得.................................................................................................................. (9)2.市场前景.................................................................................................................. (9)七：总结.................................................................................................................. .. (9)今日头条分析报告一：今日头条简介1.简介今日头条是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，它为用户推荐有价值的、个性化的信息，提供连接人与信息的新型服务，是国内移动互联网领域成长最快的产品服务之一。
近三年创业案例
近三年创业案例近三年来，中国创业环境蓬勃发展，涌现出许多创业案例。
下面将介绍一些近三年的成功创业案例。
1.字节跳动（2012年成立）字节跳动是一家总部位于北京的科技公司，以开发和推出流行的移动应用程序而闻名。
他们的旗舰产品是短视频平台抖音，已经成为全球最受欢迎的短视频应用之一。
字节跳动在2019年登上了全球独角兽公司榜单，并成为全球最有价值的初创企业之一。
2.美团点评（2010年成立）美团点评是中国一家领先的本地生活服务平台，提供在线外卖订餐、电影票、旅游等服务。
他们的创始人王兴将公司从原来的在线团购网站转变为一个拥有数亿用户的移动生活服务平台。
美团在2018年成功上市，成为中国科技企业的标杆之一。
3. Keep（2014年成立）Keep是中国一家专注于健身领域的科技企业。
他们开发了一款名为Keep的健身APP，用户可以根据自己的需求选择不同的健身课程和计划。
在近三年的时间里，Keep迅速发展壮大，成为中国最受欢迎的健身APP之一。
4.优客工场（2015年成立）优客工场是中国一家知名的共享办公空间提供商，为创业者和企业提供灵活的工作空间和创业支持。
他们的创始人万向集团旗下也是中国最著名的实业家之一。
优客工场于2018年成功上市，重新定义了人们对于办公环境的看法。
5.丁香园（2013年成立）丁香园是一家面向医疗健康领域的科技公司。
他们的主要产品是一款名为丁香医生的移动医疗应用程序，用户可以通过该应用与医生进行在线咨询和预约。
丁香园在短短几年内迅速发展壮大，为中国人民提供了更便捷的医疗服务。
以上是近三年来的一些成功创业案例。
这些公司通过创新的产品和服务，在中国市场取得了卓越的成绩。
这些创业公司的成功也反映了中国创业环境的进步和创新的精神。
未来，我们可以期待更多创新性的创业项目在这个蓬勃发展的市场中涌现。
80后创业故事-张一鸣
80后创业故事-张一鸣80后创业有成的人有很多，今天小编就来给大家讲一讲其中一位80后创业故事吧!下面由小编与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!美国《福布斯》杂志公布了2019最新全球富豪榜，列出了全球最“壕”人士。
张一鸣成国内闽商首富。
拥有162亿美元，按当前汇率，折合人民币1090亿。
张一鸣，今日头条、抖音的老板，来自福建省龙岩市永定县。
出生于1983年，刚满36岁的他，凭什么能拥有这一切?龙岩三杰龙岩，位于福建省西部，地处偏僻，多崇山峻岭。
但互联网时代的到来，使得龙岩人成为领先者，互联网“龙岩帮”，闻名天下。
张一鸣，生于 1983，与美团王兴、雪球方三文同乡，三人并称龙岩三杰。
继第一代互联网巨头BAT(百度、阿里、腾讯)之后，第二代互联网巨头TMD(头条、美团、滴滴)，龙岩人三占其二。
张一鸣的父亲，原是市科委工作人员，后到东莞经营电子产品加工厂。
虽不像同乡王兴家中那么富有，但也称得上家境优渥。
张一鸣的父亲喜欢在家谈工作中的所见所闻，都和科研、发明有关，张一鸣就在这样的熏陶下长大。
2001年，张一鸣考入南开大学。
报考天津南开大学的初衷居然是“那里有许多漂亮女生”，到大学一看倒是有几个漂亮女生，可那些名花早就有主了，张一鸣只能用心学业。
张一鸣开始觉得学生物很有意思，因此大学就报读生物学。
但那几年，是生物学特别火的时代，专业录取分高。
张一鸣不幸被调剂到微电子专业。
就读了这个专业一年后，张一鸣发现自己没有控制感。
他常常要花很长时间，才能在面包板上做出一个正弦波信号发生器，失败率还非常高，没有效果的努力，让他非常焦虑。
后来张一鸣转入软件工程专业，写代码，是非常具有确定性的工作，只要你输入代码，敲回车，结果马上出来，一切尽在掌控。
除了编写代码之外，大学时期的张一鸣还做了三件事：一是修电脑;二是在BBS灌水;三是看书。
○ 修电脑帮他解决个人问题。
他现任太太，就是通过修电脑相识。
○ 水论坛帮他解决了工作问题。
让“自由奔放”的思想蓬勃跳动——记字节跳动创始人张一鸣
——记字节跳动创始人张一鸣文/ 柯 基2020年12月2日，《2020全球独角兽企业500强》榜单发布。
成立8年的字节跳动名列第二，略低于第一名的谷歌Wagmo。
2020年6月发布的《2020中国新经济独角兽企业排行榜》，字节跳动以5200亿元估值名列第一。
使自己的输出快点看到变化张一鸣出生于闽西龙岩。
这是一个不但产生伟大行动，更是产生伟大思想的地方。
2009年，36岁的张一鸣正式独立创业。
10年后，抖音国内日活用户规模超过2.5亿，海外版TikTok 覆盖150多个国家和地区，登顶许多主流国家的应用商店榜首。
TikTok 总活跃用户规模，在短短的两年里从1亿飙升至5亿，现在又超过了8亿。
我们很难否认，这是实实在在的燎原之势，汹涌澎湃，气吞四海五洲，所向披靡的全球化。
让一直自慰能够“领导世界”的美国政府感到惊恐不安。
说到他的创业，现在几乎没有谁不认为他是一个获得极大成功的创业者，但是在他身上又很难看到一般创业者的思维逻辑。
他似乎没有什么理想和目标，也看不出他有什么野心和梦想。
从做酷讯垂直收索编程到加入众人瞩目的微软；从合伙社交网站饭否到创办搜索引擎九九房；从创办今日头条到搞出来的字节跳动，直到这两年让美国总统都寝食不安的抖音……从表面上看都是一章接着一章很成功的创业故事，但是整理一下看，又不太像。
30岁之前，他把技术委员会主席、CEO、创始人、合伙人等等角色都已经做了个遍。
而变换角色的一个个理由也显得有点脱离常理：有的是不满足于公司低级的管理水准，有的是感到工作内容缺乏挑战性，有的是认为每天的工作量自己用不了四小时就能干完，有的是因为公司的方向目标不够清晰……所以尽管现在张一鸣已经非常有名，成为无数有创业梦想让“自由奔放”的思想蓬勃跳动本栏目由 协办中国商业文化研究会直播经济分会。
“今日头条”CEO张一鸣：我是爱冒险的技术宅
“今日头条”CEO张一鸣：我是爱冒险的技术宅最近，Google宣布将于今年7月1日关闭RSS订阅服务Google Reader。
尽管RSS拥趸众多，但其使用量不断下滑已是不争的事实。
在RSS服务了10年后，尽管它的内容聚合性更强，但现在个性化阅读逐渐取代了它的位置。
在众多个性化阅读应用，试图在拥挤的新闻阅读市场中寻找突破口时，一款叫做“今日头条”的应用已经大跨步地跃居其上，而这离不开其开发团队“字节跳动”的过硬技术。
“今日头条”开发团队，字节跳动科技创始人兼CEO张一鸣今日头条在App Store中国区免费新闻类应用中排名一直保持着前三，稳居付费新闻类应用中榜首。
截止2月底，这款上线仅7个月的应用的用户量超过了1000万，每日活跃用户量约为200万。
其实，今日头条并非张一鸣团队开发的第一款应用，他们还推出过内涵段子、搞笑囧图等其他主题的应用。
今日头条区别于其他个性化新闻应用。
用户在绑定社交账户后，利用社交数据挖掘技术，今日头条会在5秒内分析出用户的兴趣，为用户推荐内容，用户不再需要订阅内容源。
在随后的使用过程中，今日头条会分析用户的阅读习惯，从多个维度完善用户兴趣模型，推荐符合用户兴趣的内容。
这款应用的聪明之处在于它很好地利用了开放平台数据，根据用户在微博上的转发、评论和关系链，为每个用户量身建立兴趣模型。
不过这背后对数据挖掘的技术要求比较高。
说起今日头条的由来，张一鸣说：“我们最初想从一类主题、一种信息形式入手，逐一尝试开发出对应应用。
以搞笑囧图为例，它的主题是幽默，而信息形式则是图片。
随后就有了现在的今日头条。
不过，后续我们会把高质量的图片、视频信息整合到今日头条中。
今日头条将不仅仅为用户提供新闻，将不拘泥于格式和主题为用户提供更丰富精准的资讯。
”。
社交数据为建立用户兴趣模型加速张一鸣：社交数据是一个参考，为建立用户兴趣模型起到热启动的作用。
在今日头条中，我们以分析自己系统的数据挖掘和互联网的信息聚合为主。
创业的案例
创业的案例创业案例一：小米科技小米科技是一家总部位于中国的科技公司，由雷军创办于2010年。
小米的主要业务是智能手机和智能家居产品的研发和销售。
小米以高性价比和良好的用户体验而闻名，迅速在市场上获得了成功。
小米通过创新的商业模式，如互联网销售和社区运营，成功打破了传统手机厂商的垄断地位。
小米还积极拓展海外市场，目前已经进入了许多国家和地区。
创业案例二：滴滴出行滴滴出行是一家中国的打车软件公司，由程维创办于2012年。
滴滴出行通过互联网技术和大数据分析，为用户提供便捷的打车服务。
滴滴出行通过与出租车、专车、快车等多种交通工具的合作，形成了一个庞大的出行网络。
滴滴出行还引入了共享单车和共享电动汽车等新的出行方式，为用户提供更多选择。
滴滴出行在中国市场迅速崛起，成为了市值超过数百亿美元的独角兽企业。
创业案例三：拼多多拼多多是一家中国的社交电商平台，由黄峥创办于2015年。
拼多多通过社交分享和拼团购买的方式，为用户提供更低价格的商品。
拼多多通过与供应商的合作，直接从工厂采购商品，大幅降低了成本。
拼多多还通过用户的社交关系，实现了裂变式增长，迅速积累了庞大的用户群体。
拼多多在短短几年内成为中国最大的电商平台之一，上市后市值超过数百亿美元。
创业案例四：蚂蚁金服蚂蚁金服是一家中国的金融科技公司，由马云创办于2014年。
蚂蚁金服通过互联网技术和大数据分析，为用户提供支付、贷款、理财等金融服务。
蚂蚁金服以创新的商业模式和技术优势，迅速在金融领域取得了巨大的成功。
蚂蚁金服还推出了支付宝和花呗等产品，方便用户进行电子支付和消费分期。
蚂蚁金服在中国市场的影响力日益扩大，已经成为全球最有价值的金融科技公司之一。
创业案例五：美团点评美团点评是一家中国的本地生活服务平台，由王兴创办于2010年。
美团点评通过互联网技术和大数据分析，为用户提供外卖、酒店预订、团购等服务。
美团点评以便捷的用户体验和丰富的服务内容而闻名，迅速在市场上获得了成功。
创始人张一鸣说：今日头条不是一家媒体公司,而是一家技术公司
今日头条不是一家媒体公司。
好奇心日报（）：某种程度来说，今日头条做的事情和新闻客户端很 相似，不少人有疑问，你到底是一家媒体公司，还是一家技术公司。 张一鸣：我们肯定不是一家媒体公司。今日头条不仅是一个新闻客户端，还是信息分 发平台。媒体公司一般有它的主张，它的内容风格，有的还写社论、主编语，我你可以说我们是一家具有媒体属性的技术公司。 从人员构成占比就可以看出来。我们是工程师居多，他们是媒体人员居多。目前今日 头条有 500 多人，产品技术有 200 多人，法务、行政、法律等职能岗位有 100 人左 右，销售岗位有 100 多人，其他的运营岗位，比如内容合作加起来有 100 人。技术人 员是最大头。 好奇心日报（）：换句话说，你更倾向于把今日头条定义为一家科技 公司，是否也是因为媒体公司里到目前为止没有出现什么真正的颠覆者。 张一鸣：当然内容很难颠覆，至少不是我擅长的。换句话说，我希望大规模地促进信 息更有效的分发流动，促进社会效率的提高，通过做内容是难以做到的，你可以有一 篇很有影响力的内容，但是你无法大规模且系统的提高，这肯定得依靠科技来实现。 好奇心日报（）：那么在你看来，谁是今日头条最大的对手？ 张一鸣：传统意义上具有媒体属性的技术公司最典型的就是门户，但我不觉得门户足 以成为对手。或者说，门户是有一定技术属性的媒体公司，今日头条相当于是搜狐加 新浪加凤凰移动端的总和。 其实作为一家科技公司反而有更争对手。但我们不是照搬某个需求，或者说不是对 标某个产品，向未来新的产品形态。
创始人张一鸣说：今日头条不是一家媒体公司，而是一家技 术公司
在位于知春路盈都大厦的今日头条办公室里，《好奇心日报（）》记 者见到了今日头条的创始人张一鸣。他还是一贯的 IT 男装束，出镜率极高的灰色 T 恤、牛仔裤、运动鞋。 32 岁的张一鸣，个头不高，说起话来慢条斯理。他一手创立的资讯阅读应用“今日头 条”（截止到 2015 年 4 月）累计激活用户 2.4 亿人，日活跃用户超过 2000 万。 今日头条并不是张一鸣第一次创业，之前他先后参与和创建了酷讯旅游、饭否网、九 九房。他说作为“重度信息的需求者”，创立今日头条的初衷就是“希望你需要的信息， 能够在第一时间告诉你”。 “个性化的信息推荐引擎”是今日头条的核心定位。用张一鸣的话说，今日头条不仅是 一个新闻客户端，还是信息分发平台。 当我提出质疑——三大门户（新浪、搜狐、网易）这些媒体公司，最终都被 BAT （百 度、阿里和腾讯）取代了，今日头条又怎么能避免这个命运时，张一鸣反复对《好奇 心日报（）》强调，“今日头条不是一家媒体公司，而是一家具有媒体 属性的技术公司”。 他坦然地面对去年的那场突如其来的版权风波，“我们迄今为止没有一起版权诉讼失 败的官司”。不过，尽管已经过去大半年，但今日头条还是会时不时地被贴上“盗版”的 标签。张一鸣认为今日头条的价值要远远超出现在众人所能理解的范畴。他经常以谷 歌创始人拉里· 佩奇和谢尔盖· 布林在斯坦福校园里创建谷歌为例，“早期搜索引擎也被 斥为盗版，今天大家肯定不会这么看，搜索绝不仅仅只是盗版这么简单。” 他说自己是个偏保守的人。在创立今日头条的头一年，他很害怕 BAT 们知道今日头
北京app开发公司最新排行榜 top前十榜单一览
App软件开发是指手机应用软件的开发与服务，通常专指手机上的应用软件或称手机客户端。
它涉及到多个领域和开发方式，包括原生app开发、Web App开发和混合app开发等。
北京app开发公司最新排行榜的前十名如下：软件开发可以来这里，这个首肌开始是幺乌扒，中间是幺幺叁叁，最后一个是泗柒泗泗，按照你的顺序组合可以找到。
第一名：华盛恒辉科技有限公司：是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。
在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，在教育，医疗，APP，管理，商城，人工智能，ERP，系统二次开发，CRM等领域有很多成功案例。
第二名：五木恒润科技有限公司：是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。
公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。
公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。
第四名：中企动力科技股份有限公司。
第五名：正邦创意(北京)品牌科技股份有限公司。
第六名：万户网络技术有限公司。
第七名：新鸿儒世纪网络技术有限公司。
第八名：火鹰信息科技有限公司。
第九名：东道品牌创意集团有限公司。
第十名：创研科技股份有限公司。
以上排名仅供参考，具体排名会随时间、企业业务能力等因素发生变化，建议关注企业官方网站或第三方平台，获取最新排名信息。
原生app开发是指在安卓、iOS等操作系统上使用官方提供的开发语言(如Java、Objective-C 等)进行开发的app，具有较好的性能和用户体验。
Web App开发则是基于Web技术开发的app，使用HTML5、CSS、JavaScript等网页技术实现，无需安装和下载，直接在浏览器中使用。
App软件开发包括需求分析、产品架构设计、UI视觉设计、产品开发、产品测试等多个阶段。
其中，需求分析是至关重要的环节，需要明确用户需求和业务逻辑，制定出详细的功能需求文档。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
抖音、今日头条、西瓜视频...张一鸣的超级App工厂翟文婷钛媒体 1周前抖音是唯一，成为抖音的路径却不唯一。
这家公司批量生产APP能力如此之强，而且历史成绩显示，核心产品成功的概率很大。
头条系到底有多少个APP？听到这个问题，一位字节跳动内部人士有些为难地笑了，“不知道，反正很多。
”不止是他，在这里工作的大多数都不清楚具体数字。
刚刚过去的2018年，这家公司就推出3个全新APP。
4月，内涵段子被永久关停，3个月后，搞笑类内容产品「皮皮虾」上线。
8月份，电商APP「值点」被推出。
10月初，用户可以下载对标小红书的移动产品「新草」。
2018年快要结束时，字节跳动研发一款社交产品「飞聊」的消息不胫而走。
上述内部人士透露，这个项目已经秘密存在一年时间。
即便如抖音、火山、西瓜、懂车帝等明星APP，也是2016年之后出现的。
在此之前，张一鸣的最佳创业作品只有今日头条。
现在，任何一个产品都不足以代表这家公司，“头条系”才是准确的说法。
还没有哪个互联网内容公司像字节跳动一样，两年时间内，APP推新迭代速度如此之快。
更重要的是，继今日头条横扫移动端图文信息市场之后，抖音再次成为短视频领域的领跑者。
最新数据显示，抖音的瞬时DAU已经破2亿。
这被投资人形容为，二次奇迹。
头条崛起于五环外时，巨头狙击、复制，但无一有效。
快手拿下1亿日活，似乎就要稳坐短视频头把交椅，却被抖音反超。
两个问题，同一个答案。
APP工厂设置每公开一个新产品，字节跳动的团队成员都忍不住感慨，“我们好像身处一个APP工厂”。
他们近距离感受到，自己供职的这家公司批量生产APP能力如此之强，而且历史成绩显示，核心产品成功的概率很大。
欢迎来到张一鸣的“APP工厂”。
这里没有按业务线划分的事业部，只有三个核心职能部门：技术、User growth和商业化，分别负责留存、拉新和变现。
这三步曲是任何一个移动产品从无到有、从小到大的核心。
“三个职能部门会参与每个APP，换言之，任何一个APP都可以基于此发展。
”一位字节跳动内部人士总结道。
2017年，字节跳动全员会，张一鸣对内完整阐述过公司的组织架构，可以被视为对这家“工厂”运作规律的解释。
参会者的感受是，“张一鸣把这事想得很清楚。
”规模最大的是商业化团队。
负责人张利东曾在《京华时报》分管广告业务，2013年加入头条，位高权重。
据财新报道，目前字节跳动员工总规模超过3万人，除1.3万的审核团队外，1万人为商业化团队，这个数字在2017年初还是“大约小几千人”。
他们负责实现2018年头条广告收入500亿元的目标，人均年度销售500万元。
一位内部人士透露，12月初时大概已完成450亿元。
字节跳动技术部的老大杨震原，之前在百度。
事实上，头条推荐算法和搜索技术的很多成员都来自百度。
今日头条最初的算法组，后来负责整个公司的推荐技术基础。
2016年，随着产品数量增加，逐渐“归并”，比如内涵段子的业务系统被接入头条。
2017年初，技术部门根据不同的业务线而分组。
算法平台组，提供最基础的推荐技术，每个产品线都需要。
人与信息的连接，除了传统人工编辑，落到技术层面就是搜索和算法推荐，后者正是“头条系”产品崛起的内核。
互娱组，目前最大的技术分舵，字节跳动当红产品抖音、火山、皮皮虾以及原来的内涵段子都由该组提供技术支持。
产品技术组，负责今日头条和西瓜视频的技术，西瓜在内部被视作头条的一个频道，通用技术就可以满足需求。
此外还有垂直产品组，被关闭之前的悟空问答、懂车帝等APP隶属于此。
产品技术和垂直产品组区别不是很大，只是后者使命更杂，网盟、与第三方合作等业务也由他们负责。
相比之下，User growth的团队规模不大，2017年时团队只有十几人，全平台所有产品的增长策略都由他们来完善，各个产品线负责外围配合。
这个团队需要的是“增长黑客”。
这种组织设置，适合APP快速迭代。
字节跳动新做一个移动产品，成本并不高，基础能力复用，避免浪费。
“比如在百度，很多产品会用到机器学习平台，而类似的平台有三四个，各自为战。
但这种情况在头条很少出现，基本会统一到一条技术线。
”一位接近头条的人士说。
新产品冒出，往往以虚拟项目组的形式运作，若表现不错，再稳固。
这也决定小组牵头人流动性比较大，字节跳动不会出现一个人长期固化在一个岗位的情况。
上述内部人士说，“如果有新的业务就会发生岗位变动，资源的流动跟着产品走，不会把什么限定死。
”如果一个人喜欢一成不变，多半在这家公司难以适应。
在一个基金年会的闭门交流中，张一鸣曾分享他对组织管理的思考：公司的业务越复杂，人越多，组织就越大。
这导致信息失效、（下属）向上管理和业务变大。
他把类似组织的负规模效应称为“自嗨”，这是他所不能接受的。
流水线作业2017年底，抖音小到不足以被巨头重视，只是头条短视频战略的其中一步棋。
但负责该项目的团队就放言，只要加权推广，压过快手不是问题。
当时抖音DAU不足3000万，快手早已过亿。
内部的反馈是质疑声，“还这么小，就敢吹这么大的牛。
”底气来自后台的数据。
抖音的留存已经相当可观，说明用户黏性足够高。
留存决定新产品能否获得流量分配，只有这样，才是被验证过的。
下一步，就是放大。
是时候拉新了。
2018年春节，字节跳动不惜重金在价格最贵的春运时段，沿京九铁路线选择性投放抖音广告，移动端电影票选座信息也被当作广告位重视，据说当时河南地区的影院被快手覆盖，成都则是抖音。
拉新效果让整个互联网为之惊叹。
短短一个假期，DAU从3000万冲到7000万。
商业化也随之起步，2017年底被接入今日头条体系。
在头条投放的信息流广告，也可能出现在抖音。
2018年春节后，这个坐上火箭的短视频APP就光速独立商业化。
一个挑战类产品报价几百万元，客户还要排队。
抖音唯一，但成为抖音的路径并不唯一。
公司决定立项，牵头者就从三个职能部门去挑人，前期考虑商业化为时尚早，拉新也要看新APP的留存数据如何，再决定资源分配策略。
目前大多数科技巨头，包括字节跳动在内，单纯生产一个APP“外壳”都已做到傻瓜式的操作。
基本布局、重点点位、图形化设置等，都有成熟方案可选。
如何让用户得到他们需要的东西，才是核心。
人与信息的连接，除了人工编辑，落到技术层面就是搜索和算法推荐。
后者正是“头条系”产品崛起的内核。
看准一个方向，就多做几个产品，哪个效果好，支持哪个。
毕竟这家公司具备批量生产APP的能力，快速试错的成本已经被压缩到最低。
2016年，张一鸣决定发力短视频，抖音、火山、西瓜视频几乎同时启动。
其中火山的数据表现最好，8月推出独立APP，两个月后接入头条算法系统。
抖音增长很慢，据说团队2017年的DAU目标是200万。
随着技术优化，抖音被证明留存最好，资源自然向此聚集。
某种程度上，这也是公司资源配置的过程。
但不是你争我抢式的内斗，而是像生物黏菌一样，以最小消耗建立最优路线的自然聚集。
字节跳动资源流动的原则就是数据，利用ABtest 尽可能量化一切指标。
依循这个法则，他们相信，总会有好的产品跑出来。
张一鸣要做的是，负责方向，关注几个核心项目组。
这家公司对数据的痴迷近乎疯狂。
2017年定点挖人时，就许诺未来公司估值的变化。
据说，迄今为止的预测都与事实相符。
单挑还是群殴2017年4月，王兴、张一鸣曾与包凡有一场对话。
当时张一鸣手上最大的牌面仍是今日头条，几个短视频产品还没有大放光彩。
没有具体所指什么事情，王兴评价他，“非常理性。
比绝大多数人都更早明白这是一个什么事情，这是一个多大的事情，这事情关键是什么。
而且提前几年就反复地积累，而不是在做了之后才开始。
”比如，创业追求单个超级APP还是产品矩阵，张一鸣想得清楚，与大多数人的思路却不一样。
超级APP的打法，就是尽可能地把用户需要的功能和内容集中。
今日资本创始人徐新曾说，美团作为一个“超级平台”很有价值，用户黏性强，资源稀缺，能涵盖更多科技属性。
不止美团，很多移动产品追求这样的超级平台效应。
张一鸣不是这样。
只要今日头条一个子频道足够成熟，他就分拆，以独立APP的形式运行。
懂车帝、西瓜视频、悟空问答（2018年被合并到微头条）都是这样的路径。
发力短视频方向，更是单独成立火山和抖音，2018年新推出的值点、新草也是如此。
一位投资人告诉「蓝洞商业」，当张一鸣告诉他打破单一独大产品逻辑的时候，他并不觉得这个路径可以走通。
互联网和移动互联网的历史证明，QQ、微信等都是聚焦在一个产品获得成功，矩阵会分散流量，争夺资源，这对内部组织形式和管理挑战极大。
尤其如果想持续创新，难度非常之大。
熟悉字节跳动的另一投资人却说，张一鸣做出的选择，正是基于连续创新的思考。
移动产品快速迭代已是不争的事实，交易类APP防守壁垒比较深，轻易难被颠覆，内容类产品却不然，随时存在被替代的风险。
腾讯和头条系时刻提防新产品降生。
此外，超级APP能否让用户持续使用，也是难题。
几乎所有DAU过亿的产品都会面临持续创新的问题。
曾有投资人认为，快手之所以增长后继乏力，很重要的原因就是产品单一，没有更全面的火力与头条系对抗。
腾讯感受到抖音的强大攻势后，不仅重启微视，更是一年内推出腾讯云小视频、下饭视频、音兔、哈皮等13个短视频产品，与头条系的矩阵大法如出一辙。
与其被别人革命，不如自我革命。
“持续创造新产品，跨越不连续性创新鸿沟，张一鸣把这样的机制做出来了。
这相当于找到一个更持久的创业周期。
”上述投资人称。
此外，字节跳动当前最主要的变现模式是广告。
按广义广告定义，Facebook、Google等互联网公司的共同特点是，全平台流量、变现方式综合多样。
泰合资本管理合伙人胡文钦曾在2017年底时就预测，这家公司会进入电商领域。
从这个角度讲，产品矩阵利于广告综合形态的变现。
“在已有流量基础上，做出新的业态和变现模式，边际收益挺大，成本却不高。
”胡文钦说。
头条系产品通用一套用户体系，再加一套广告变现体系，比单个APP更有优势。
当然，产品矩阵这不是简单的数字相加。
如果没有头条和抖音这样级别的产品，数量再多，也只是APP集合。
旗舰外加护航舰，编队才有战斗力。
只是从目前形势看，头条处在高压监管，图文也面临流量增长的天花板；抖音瞬时DAU 过两亿，用户强黏性的可持续性问题依然存在。
“抖音确实会让人产生疲劳感，内容某种程度上的重复性，会让你觉得千篇一律。
你会不看，或者看的时间变少。
”一位投资人分析道。
张一鸣为字节跳动建立了一套持续生产新产品的机制和能力，核心却是持续复制第二个甚至第三个抖音。
互联网的自我革命与创新，没有尽头。