西南大学19年3月课程0469管理学机考-作业
最新西南大学19年3月课程0469管理学机考-作业

西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷类别:网教专业:会计学2019年3月课程名称【编号】:管理学【0469】A卷大作业满分:100分答案必须做在答题卷上,做在试题卷上不予记分。
单项选择题(10×3=30分)1.因“霍桑实验”而产生的是()。
A人际关系学说B时间管理C冲突管理D领导科学2.根据管理者所处层次高低的不同,可以把计划分为()。
A业务计划、人事计划、财务计划B战略计划、行动计划C具体计划、指导性计划D专题计划、综合计划3.定性预测、定量预测的分类标准是()。
A按预测的内容分类B按预测的时间分类C按预测的性质分类D按照执行预测的管理者层次分类4.“M型”组织结构是指()。
A直线制组织结构B职能制组织结构C矩阵制组织结构D事业部制组织结构5.以下项目中不属于企业文化范畴的是()。
A价值观念B道德规范C管理制度D企业的法律组织形式6.美国工业心理学家麦格雷戈提出了两种对立的管理理论:x理论和Y理论,而x理论就是对传统管理方式中()概括。
A“自我实现人”假设B“经济人”假设C“复杂人”假设D“社会人”假设7.发送者和接受者的地位保持不变的信息沟通,属于()。
A双向沟通B单向沟通C无效沟通D错误沟通8.一般来说,组织除了维持最优订购批量外,为了预防万一,会保留一个额外的储存量,通常称为( )。
A额外库存B安全库存C最优库存D风险库存9.控制工作的第一步是()。
A采取纠偏措施B预先控制C衡量实际业绩D确定控制标准10某公司改善了一位职工的工作条件,该职工的积极性和主动性并没有提高,不久后该职工接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可以运用哪一种激励理论来解释()。
A期望理论B双因素理论C公平理论D强化理论二、判断题(10×3=30分,正确的打√,错误的打╳)1.从根本上讲,管理之所以具有双重属性,是因为其对象——社会生产过程本身就具有双重属性。
()2.“管理科学理论”是以泰罗的“科学管理理论”为基础的,是“科学管理”的继续和发展,二者研究的方法和手段相同。
西南大学19春[0469管理学)在线作业

单项选择题1、()是以会议的形式,让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由奔放地思考问题。
A. 简单平均法B. 头脑风暴法C. 德尔菲法D. 专家会议法单项选择题2、管理人员要学会积极倾听,以下不属于积极倾听的做法的是()。
A. 该沉默时必须沉默B. 留下适当的时间进行辩论C. 让别人的情绪直接影响你D. 当发觉遗漏时,直截了当地问单项选择题3、人们根据事情的重要与紧急程度的不同,将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重要但紧急的事情、不重要又不紧急的事情,处理以上四种类型的事情时,首选的是()。
A. 重要但不紧急的事情B. 既重要又紧急的事情C. 不重要但紧急的事情D. 不重要又不紧急的事情单项选择题4、在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。
根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。
A. 低关心组织-低关心人的领导B. 低关心人-高关心组织的领导C. 高关心组织-高关心人的领导D. 高关心人-低关心组织的领导单项选择题5、下面哪个理论关注下属的成熟度()。
A. 菲德勒权变理论B. 途径—目标理论C. 领导生命周期理论D. 领导系统理论单项选择题6、某部门多年来生产任务完成的很好,职工经济收入也很高,但是领导和职工的关系很紧张,请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型()。
A. 虚弱型领导B. 任务型领导C. 俱乐部型领导D. 协作型领导单项选择题7、()是组织文化最直观、最易于感知的部分。
A. 显现层B. 表层C. 潜层次D. 以上都不对单项选择题8、某公司改善了一位职工的工作条件,该职工的积极性和主动性并没有提高,不久后该职工接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可以运用哪一种激励理论来解释()。
A. 期望理论B. 双因素理论C. 公平理论D. 强化理论单项选择题9、内部选拔是指组织中出现职位空缺时,从组织内部选拔符合条件的员工予以填补,以下关于内部选拔的说法不正确的是()。
(0469)《管理学》西南大学20年6月机考第五套答案

西南大学培训与继续教育学院课程
一、
单项选择题(本大题共10小题,每道题3.0分,共30.0分)
只能选择一个选项
1.
某公司改善了一位职工的工作条件,该职工的积极性和主动性并没有提高,不久后该职工接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可以运用哪一种激励理论来解释()。
A.期望理论
B.双因素理论
C.公平理论
D.强化理论
2.
根据管理者所处层次高低的不同,可以把计划分为()。
A.业务计划、人事计划、财务计划
B.战略计划、行动计划
C.具体计划、指导性计划
D.专题计划、综合计划
3.
“M型”组织结构是指()。
A.直线制组织结构
B.职能制组织结构。
20年2月【西南大学】[机考][9081]《行政管理学》(参考答案)
![20年2月【西南大学】[机考][9081]《行政管理学》(参考答案)](https://img.taocdn.com/s3/m/b2ff466031126edb6e1a104c.png)
课程名称:(9081)《行政管理学》考试时间:150分钟满分:100分考生姓名:赵家辉学号:W19200052426013 一、 单项选择题(本大题共10小题,每道题4.0分,共40.0分)四个备选项中,有且仅有一个正确选项,将其选出并将代码字母填入答题卷。
1.行政伦理的灵魂和导向是()。
A.行政道德规范B.行政伦理制度C.行政伦理价值观念D.行政伦理立法 2.以下关于行政监督的说法不正确的是( )。
A.行政监督必须依法进行B.行政监督是指行政机关及其人员对行政相对人的监察和督促C.行政监督是指有关机关及其人员对行政机关及其人员的监察和督促D.行政监督既包括对具体行政行为的监督也包括对抽象行政行为的监督3. 基于对新公共管理理论的反思,尤其是针对作为新公共管理理论之精髓的企业家政府理论缺陷进行批判而提出新公共服务理论的是( )。
A.奎德B.奥斯本C.盖布勒D.罗伯特·登哈特4.1988年,中国行政管理学会正式成立,并发行了会刊()。
A.《中国行政管理》B.《公共行政评论》C.《公共管理学报》D.《管理世界》5.首先对政治与行政二分理论进行系统论证的学者是()。
A.威尔逊B.古德诺C.泰勒D.韦伯6.下列不一定拥有地方行政规章制定权的是()A.省、自治区、直辖市人民政府B.省、自治区人民政府所在地的市政府C.经国务院批准的较大的市人民政府D.全国70个大中城市的市人民政府7.下列关于我国行政改革经验总结不正确的是()。
A.要“摸着石头过河”B.要有顶层设计C.应进行“休克疗法”D.借鉴国外经验时要首先将其中国化8.扁平型行政组织的特点不包括 ( )。
A.有利于发挥成员的积极性B.组织信息流转快C.不宜准确指挥控制D.信息失真度增加9.借用生态学研究生命主体与其环境的相互关系和作用的基本理论与方法来研究行政系统与其社会环境的相互关系,即通过生态系统的模拟来研究行政生态系统的是()。
A.德罗尔B.里格斯C.彼得D.麦格雷戈10.党的十八届三中全会对政府和市场的最新定位是()。
(0469)《管理学》西南大学2020年春季作业参考答案

一、单项选择题(本大题共10小题,每道题3.0分,共30.0分) 只能选择一个选项1.以下哪一项不是战略管理的特点( )。
A.全局性B.普遍性C.长远性D.应变性2.( )不属于预算方法的缺陷之处。
A.容易导致控制工作过细B.预算缺乏必要的灵活性C.在预算基础上,管理者比较容易发现实际工作与预期效果的偏差D.掩盖了效率低下的缺点3.企业经营合法产品、依法纳税、按期发放员工工资和福利的行为属于( )。
A.履行社会责任B.履行社会义务C.社会响应D.以上都不确切4.绩效评估的第一步是()。
A.确定评估目标B.选择评估执行者C.将评估结果备案D.进行绩效评估5.根据双因素理论,以下项目中不属于保健因素的是()。
A.企业管理政策B.工作环境和条件C.工作得到认可和赞赏D.工作安全6.控制环节不包括()。
A.制定控制标准B.用标准衡量绩效C.采取矫正措施D.控制能力的培养7.设计了一种工资加利润分享制度的管理学家是()。
A.罗伯特·欧文B.亚当·斯密C.韦伯D.巴贝奇8.管理者传播者的角色属于()。
A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.领导角色9.在下属执行目标的过程中,上级做的不恰当的是()。
A.适当授权B.不与下属交换意见C.给予下属支持和协调D.提高下属的工作意愿10.领导的本质是()。
A.人与人之间的关系B.管理职能C.有权D.决策职能二、判断题(本大题共10小题,每道题3.0分,共30.0分)正确的打√,错误的打╳1.协调人力、物力和财力等资源是为使整个组织活动更加富有成效,这是管理活动的根本目的。
对错2.泰罗的科学管理和传统管理相比,一个靠科学地制定操作规程和改进管理,另一个靠拼体力和时间,一个靠金钱刺激,另一个靠饥饿政策。
对错3.某公司利润增长的计划表示为,在未来的一年里,利润增加5%~8%,这表明指导性计划具有内在的灵活性。
对错4.如果行业内所有企业的竞争力量比较均衡,没有任何一个企业具有明显优势,那么这种行业就是均衡竞争行业,又叫分散行业。
西南大学网络教育2019年9月机考-0856《行政组织学》答案

(2)行政组织决策内容的特殊性。
行政组织决策的内容及对象是国家或社会的行政事务,其决策目的是为了谋求社会的公共利益。
(3)行政组织决策依据的特殊性。
行政组织决策与其他决策的一个重要区别还在于行政组织决策的制定及其实施都必须以国家的有关法律法规为依据。
(4)行政组织决策作用方式的特殊性。
行政组织决策是以公共权力为后盾,通过行政的方式作用于社会,作用于公民。
行政组织决策对社会具有强制力的作用。
(5)行政组织决策后果的特殊性。
行政组织决策的后果及影响一般比较重大,它会影响到社会的共同利益和公民的直接利益。
4、论述行政组织激励的影响因素。
答:要科学地把握行政组织激励的原则与方法,首先必须科学地分析影响和制约行政组织激励的因素。
行政组织激励受一系列因素的影响和制约,概括起来可分为客观因素和主观因素两大类。
客观因素客观因素主要包括目标、结果、政策、组织状况和团体气氛等。
(1)目标。
合适的目标能诱发公务员的动机,引导其行为方向,既是行动的指南,又是行动的旗帜。
公务员对目标的价值看得越大,估计实现的概率越高,这个目标对公务员激发的力量也就越大。
(2)结果。
结果是行动改造或改变客观事物而达成的一种状态。
结果的好坏对人的激励具有很大的作用。
如果结果是好的,能满足公务员的某种需要,就会强化引起这种结果的行为,使这种行为重复出现;相反,如果这种结果是坏的,不能满足公务员的任何需要,这种行为就会逐渐消失。
(3)政策。
政策是行为的准绳,如果政策公平合理贯彻按劳分配原则,能把公务员的职、责、权、利有机地统一起来,克服用人上的不正之风,做到任人惟贤,惟才是举,不拘一格,就能深得人心,充分调动公务员的积极性;如果分配不公,职、责、权、利不统一,任人惟亲,就会丧失人心,不能调动公务员的积极性。
(4)组织状况。
行政组织结构是否合理,权责关系是否明确,职务分工是否科学,规章制度是否健全,领导方式是否妥当等,对调动公务员的积极性有直接的影响。
西南大学2019年管理学作业答案

管理学一.选择题24、管理是一门艺术,这是强调管理的()。
实践性1、()是以会议的形式,让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由奔放地思考问题。
头脑风暴法2、管理人员要学会积极倾听,以下不属于积极倾听的做法的是()。
让别人的情绪直接影响你3、人们根据事情的重要与紧急程度的不同,将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重要但紧急的事情、不重要又不紧急的事情,处理以上四种类型的事情时,首选的是()。
重要但不紧急的事情4、在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。
根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。
高关心人-低关心组织的领导5、下面哪个理论关注下属的成熟度()。
领导生命周期理论6、某部门多年来生产任务完成的很好,职工经济收入也很高,但是领导和职工的关系很紧张,请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型()。
任务型领导7、()是组织文化最直观、最易于感知的部分。
显现层8、某公司改善了一位职工的工作条件,该职工的积极性和主动性并没有提高,不久后该职工接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可以运用哪一种激励理论来解释()。
双因素理论9、内部选拔是指组织中出现职位空缺时,从组织内部选拔符合条件的员工予以填补,以下关于内部选拔的说法不正确的是()。
为组织注入新鲜血液10、组织变革的基本程序的首要步骤是()。
进行组织诊断11、以下命题不正确的是()。
管理就是控制12、在组织中,()构成组织沟通最普遍的形式。
人际沟通13、在使用经济订购批量模型计算最优订购批量时,通常考虑四种费用,但不包含()。
销售费用14、人出于生物属性的本能要谋“利”,但有时也会产生“舍生取义”、“君子不言利”的行为,这可用中国早期管理思想中的()解释。
“利”、“义”观15、俗话说“饥寒起盗心”,但古人云“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水”,根据管理学的有关理论,以下哪一项对这一俗语、格言的解释比较恰当()。
(9080)《管理学》20年6月西南大学机考限时答案

西南大学培训与继续教育学院课程
一、
单项选择题(本大题共12小题,每道题2.0分,共24.0分)
1.
过去企业内部各分厂(车间)之间是“无偿”提供零部件或半成品,现在企业内部管理体制改革,各分厂实行独立核算,各分厂(车间)之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算,这体现的组织管理思想是()。
A.集权管理
B.分权管理
C.按劳分配
D.经济责任制
2.
有些公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。
这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于
A.X理论
B.Y理论
C.领导风格理论
D.社会人假设理论
3.
企业以过去的统计资料为基础推算未来市场需求,以昨天为依据估算今后,以已知预计未知的工作是()
A.计划。
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10某公司改善了一位职工的工作条件,该职工的积极性和主动性并没有提高,不久后该职工接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可以运用哪一种激励理论来解释( )。
A期望理论 B双因素理论 C公平理论D强化理论
二、判断题(10×3=30分,正确的打√,错误的打╳)
三、简答题(2×10=20分)
1.简述管理职能之间的关系。
2.简述企业社会责任的主要内容。
四、案例分析题(20分)
当前很多用人单位把综合素质作为选择人才的重要依据。综合素质必备的要素是软技能,大公司最为看重的软技能通常有三项:一是沟通表达能力。二是分析、创新能力。三是团队合作能力。
试站在用人单位的角度用管理学的基本原理对此进行分析。附件是答案
2.根据管理者所处层次高低的不同,可以把计划分为()。
A业务计划、人事计划、财务计划 B战略计划、行动计划
C具体计划、指导性计划 D专题计划、综合计划
3.定性预测、定量预测的分类标准是( )。
A按预测的内容分类 B按预测的时间分类
C按预测的性质分类 D按照执行预测的管理者层次分类
4.“M型”组织结构是指( )。
9、月球地貌的最大特征,就是分布着许多大大小小的环形山,环形山大多是圆形的。关于环形山的形成,目前公认的观点是“撞击说”。二、判断题(10×3=30分,正确的打√,错误的打╳)
1.从根本上讲,管理之所以具有双重属性,是因为其对象——社会生产过程本身就具有双重属性。( )
4、举例说明微生物对人类有益的方面是什么?2.“管理科学理论”是以泰罗的“科学管理理论”为基础的,是“科学管理”的继续和发展,二者研究的方法和手段相同。( )
西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷类别:网教专业:会计学 2019年3月
课程名称【编号】:管理学【0469】 A卷
大作业满分:100 分
答案必须做在答题卷上,做在试题卷上不予记分。
单项选择题(10×3=30分)
1.因“霍桑实验”而产生的是( )。
A人际关系学说 B时间管理 C冲突管理 D领导科学
C“复杂人”假设 D“社会人”假设
7.发送者和接受者的地位保持不变的信息沟通,属于( )。
A双向沟通 B单向沟通 C无效沟通 D错误沟通
8.一般来说,组织除了维持最优订购批量外,为了预防万一,会保留一个额外的储存量,通常称为( )。
A额外库存 B安全库存 C最优库存 D风险库存
9.控制工作的第一步是( )。
1.从根本上讲,管理之所以具有双重属性,是因为其对象——社会生产过程本身就具有双重属性。( )
2.“管理科学理论”是以泰罗的“科学管理理论”为基础的,是“科学管理”的继续和发展,二者研究的方法和手段相同。( )
3.在美国,大部分研究表明,企业承担社会责任与经济绩效之间存在一种正相关关系。( )
4.长期预测常用时间序列法,中、短期预测常用因果关系法。( )
8.激励的起点是激发人的没有得到满足的需要,其实质是追求双向满足,即在实现组织目标的同时,也满足个人需要。( )
9.对于简单的、常规的问题,分权化程度较高的沟通网络能够较快解决,而集权化程度较高的沟通网络则显得行动迟缓。( )
10.预算作为一种统的控制手段,在现代组织的管理中仍然被经常使用,它是以财务数据为形式把组织任务具体化、将资源分配给特定活动的数字化计划。( )
A直线制组织结构 B职能制组织结构
C矩阵制组织结构 D事业部制组织结构
5.以下项目中不属于企业文化范畴的是()。
A价值观念 B道德规范 C管理制度 D企业的法律组织形式
6.美国工业心理学家麦格雷戈提出了两种对立的管理理论:x理论和Y理论,而x理论就是对传统管理方式中( )概括。
A“自我实现人”假设 B“经济人”假设
西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷类别:网教 专业:会计学 2019年3月
课程名称【编号】:管理学 【0469】 A卷
大作业 满分:100 分
答案必须做在答题卷上,做在试题卷上不予记分。
单项选择题(10×3=30分)
1.因“霍桑实验”而产生的是( )。
A人际关系学说 B时间管理 C冲突管理 D领导科学
一、填空:A采取纠偏措施 B预先控制 C衡量实际业绩 D确定控制标准
6、你还知道哪些环境问题?它们都对地球造成了哪些影响?10某公司改善了一位职工的工作条件,该职工的积极性和主动性并没有提高,不久后该职工接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可以运用哪一种激励理论来解释( )。
6、月球是一个不发光、不透明的球体,我们看到的月光是它反射太阳的光。A期望理论 B双因素理论 C公平理论 D强化理论
5.近年来,随着环境不确定性的增强,组织结构趋向扁平化方向发展。()
6.现代观点认为,组织成员之所以反对变革,技术因素是最基本的理由,因为技术进步可能导致其失业。( )
7.卡曼的领导生命周期理论的主要观点是,领导类型应适应组织成员的成熟度。在被领导者趋于成熟时,领导者的行为方式要作相应的调整,这样才能实施有效的领导。( )
C“复杂人”假设 D“社会人”假设
7.发送者和接受者的地位保持不变的信息沟通,属于( )。
A双向沟通 B单向沟通 C无效沟通 D错误沟通
8.一般来说,组织除了维持最优订购批量外,为了预防万一,会保留一个额外的储存量,通常称为( )。
A额外库存 B安全库存 C最优库存 D风险库存
9.控制工作的第一步是( )。
A直线制组织结构 B职能制组织结构
C矩阵制组织结构 D事业部制组织结构
5.以下项目中不属于企业文化范畴的是( )。
A价值观念 B道德规范 C管理制度 D企业的法律组织形式
6.美国工业心理学家麦格雷戈提出了两种对立的管理理论:x理论和Y理论,而x理论就是对传统管理方式中( )概括。
A“自我实现人”假设 B“经济人”假设
2.根据管理者所处层次高低的不同,可以把计划分为( )。
A业务计划、人事计划、财务计划 B战略计划、行动计划
C具体计划、指导性计划 D专题计划、综合计划
3.定性预测、定量预测的分类标准是( )。
A按预测的内容分类 B按预测的时间分类
C按预测的性质分类 D按照执行预测的管理者层次分类
4.“M型”组织结构是指( )。