安保服务项目管理服务标准与要求

合集下载

医院安保服务项目服务方案

医院安保服务项目服务方案

医院安保服务项目服务方案服务方案:医院安保服务项目一、项目概述医院安保服务项目是为了保障医院内部秩序、维护患者和医务人员身体安全而开展的一项重要工作。

本项目旨在规范和加强医院安保力量的管理和运作,提升医院的整体安全水平,为医院的正常运行和患者的就医体验提供有力的保障。

二、服务目标1.保障医院内部秩序,防止非法侵入和其他违法行为。

2.提供全天候的保安巡逻和突发事件处置服务。

3.维护医院内部秩序,确保医院设施和财产的安全。

4.保障医院患者和医务人员的身体安全,确保他们能够在一个安全的环境中接受医疗服务。

三、服务内容1.保安巡逻:医院周边、门诊楼、住院楼、药房、实验室、急诊科等重点区域的保安巡逻,以防止非法侵入、盗窃、打架等违法行为的发生。

2.门禁管理:对医院的门禁系统进行管理和维护,确保只有授权人员能够进入医院各个区域,防止无关人员进入。

3.突发事件处置:对突发事件的处理,如火警、漏电、风暴等,及时做出处置措施,确保医院内部秩序的稳定和患者的安全。

4.安全培训:定期开展安全培训,提高保安人员的业务水平和应急处置能力,加强他们的责任意识和职业操守。

5.安全宣传:通过宣传板、宣传栏、宣传单等方式向患者和医务人员传达安全相关的知识和警示,提高他们的安全意识和防范能力。

6.监控管理:对医院内部和周边的监控系统进行管理和维护,确保监控设备的正常运行,为患者和医务人员提供安全保障。

7.门诊安全管理:对门诊楼的安全进行管理,确保医生和患者在门诊期间的安全,防止患者之间的冲突和无关人员的闯入。

8.急诊安全管理:对急诊科的安全进行管理,确保医务人员能够在应急情况下安全快速地为患者提供救治。

9.住院楼安全管理:对住院楼的安全进行管理,确保患者得到良好的居住环境和安全保障。

四、服务流程1.项目启动:与医院管理层进行沟通,明确项目目标和服务内容,确定服务流程和时间计划。

2.组建安保团队:根据项目需要,组建专业的安保团队,确定团队成员的职责和培训计划。

校园安保服务内容及标准

校园安保服务内容及标准

校园安保服务内容及标准(一)入驻后实质运作的管理服务内容xxx学院保安服务项目主要是对本学院管理范围内的治安、技防管理,消防管理,门卫、交通管理,校园秩序、综合治理管理。

本项目需保安人员xx人,其中学院本部xx人,北校区(xxx)xx人,二期xx人。

(二)入驻后实质运作的管理服务质量标准1、安保质量服务要求1)严格按照学校要求做好治安管理工作,自觉接受服从保卫处、公安部门、地方管理部门的业务检查、监督和指导。

2)建立稳定的保安队伍(向校区保卫处提供保安员的资料及每月保安人员工资表),按合同要求配备保安队员。

3)安保管理制度和标准完善,有完整工作签到制度和工作质量考核制度制定岗位职责并挂墙公布,工作人员上班统一制服、标志明显;并将每位值班人员的姓名、照片以及联系方式等张贴至公告栏或作业办公室。

4)负责学院管辖范围内校区校园安防巡逻工作,5)负责校区各出入值班、接待、监管、查验和值班记录、来访引导工作。

按学校的有关要求,做好校区出入管理(如物品、学生、工作人员、外来人员、施工人员等)。

6)严格执行”四防”(防火、防盗、防破坏、防事故)制度,对存在的不安全因素及时排查,及时向保卫处汇报。

7)及时发现并制止校园内违法、违规及违反校园管理规定的行为。

坚决同违法犯罪行为和不良倾向作斗争,积极揭发、检举和打击违法犯罪行为,不包庇坏人。

8)建立紧急和应对突发事件的预案,组建应急组织(如校园服务热线和安全防范网络)。

须具备有处理一般事故的能力及重大事故的应急处理能力,出现事故或应急事件应在3分钟内到现场处理9)接受师生员工的报案并及时处理。

10)积极做好治安防范方面的宣传、教育工作,及时进行安全温馨提示。

11)负责安防监控中心、及分监控中心的24小时值班及监控并做好值班记录。

接到报警信号或发现可疑人员时,及时采取相应措施处置警情。

12)负责安防监控中心的监控管理及相关设备(含外围设备)的日常使用和管理。

确保监控系统相关设备(摄像机、录像机、控制系统、报警系统)正常运行,并保证良好的性能。

安保服务项目管理服务标准与要求精选全文完整版

安保服务项目管理服务标准与要求精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版目录一、安保服务项目管理服务标准与要求 (1)1. 安保服务物业管理及服务范围 (1)2. 安保服务物业管理标准与要求 (1)3. 安保服务物业管理服务方式 (2)4. 安保服务物业管理人员素质 (2)一、安保服务项目管理服务标准与要求1.安保服务物业管理及服务范围1、大楼主要出入口的人员、车辆出入管理2、大楼重点部位的不定时巡查(每二小时不得少于一次),保证重点部位的安全。

3、大楼监控的正常管理运作,对人流量比较集中的通道、电梯、大堂、车库等进行24小监控,发现问题及时处理。

4、大楼夜间定时巡更,平均不得少于4次。

2.安保服务物业管理标准与要求1、管理区域的门岗、监控室实行全天24小时执勤保安服务。

2、保安人员应规定统一着装、仪表仪容整洁端庄。

3、值岗时与业户、访客交谈应使用文明、规范用语。

4、为保障业户、访客的人身、财产的安全,保安人员应认真值守,实施正常的大楼公共部位的安全保卫防范性工作。

对突发事件应迅速作出反应,果断作出适当处置,并做好记录。

5、门岗保安人员应熟悉大厦单位工作人员及单位车辆状况,确需进入的应引导车辆有序通行、停放、有序,确保大楼范围道路畅通,严格实行访客出入登记制度,不准闲杂人员进入管理区域。

6、管理区域内实行全年365天全天候保安巡视服务,对重点区域、重点部位每2小时至少巡查1次。

7、监控室:保持24小时开通,并保持完整的监控记录,每天定期检查,做好记录。

8、为防盗、防火、防灾和维持管理区域的公共秩序,按不同方案的巡视路线,确保每次巡逻均能巡遍全部公共区域。

9、保安员夜间执勤必须按照规定路线巡逻,每夜班不得少于4次,时间段为:11点—凌晨5点之间。

做好巡逻记录。

10、夜间:工作人员下班后关闭大门,关闭各楼道内不必要的电灯。

按时开启、关闭报警及其他有关设施。

11、消防巡查:消防设施完好无损,定期检查,发现问题及时报告。

12、应急响应:接到火警、警情后3分钟内到达现场,并报领导与警方,协助采取有关措施。

保安服务项目实施方案

保安服务项目实施方案

保安服务项目实施方案一、项目背景保安服务项目是为了维护社会安定和公共秩序而设立的一项重要服务。

随着社会经济的发展和人口的增长,城市安全问题日益突出,对保安服务的需求也越来越大。

为了提供更加专业、高效、全面的保安服务,制定保安服务项目实施方案势在必行。

二、项目目标1. 提供安全稳定的社区环境,保护居民的人身和财产安全;2. 保障商场、企事业单位的安全,维护正常的经济秩序;3. 提供专业化、个性化的保安服务,为客户提供满意的服务体验;4. 提高保安服务质量和水平,增强保安员的专业能力。

三、项目内容和实施阶段1. 项目内容:(1) 提供社区巡逻服务,保护社区居民的安全;(2) 提供商场安保服务,维护商场内的秩序;(3) 提供企事业单位安保服务,保护企业财产的安全;(4) 提供活动保安服务,参与大型活动的安保工作;(5) 提供信息安全服务,对重要信息进行保护。

2. 实施阶段:(1) 筹备阶段:成立项目组,明确项目目标和任务,制定实施计划;(2) 培训阶段:对保安员进行培训,提高其专业能力和业务水平;(3) 实施阶段:根据项目内容,分别对社区、商场、企事业单位和活动场所进行保安服务;(4) 监督阶段:建立监督机制,对保安服务质量进行监督和评估,及时调整和改进。

四、项目管理1. 项目组成:项目组由项目经理、培训专家、保安员等组成,各成员负责不同的工作内容。

2. 项目经理:负责项目的整体规划和组织实施,协调各方资源,确保项目按时完成。

3. 培训专家:负责对保安员进行培训,提高其专业能力和业务水平。

4. 保安员:根据项目需要,参与不同的保安服务工作。

五、预期效果1. 社区居民的安全得到保障,社会治安状况得到改善;2. 商场、企事业单位的经济利益得到保护,经营活动得以正常进行;3. 客户对保安服务的满意度提高,形成良好的口碑;4. 保安员的专业能力得到提升,职业发展得到指导和支持。

六、项目评估和调整通过定期对项目实施情况进行评估,根据评估结果进行调整和改进。

医院安保项目服务方案

医院安保项目服务方案

医院安保项目服务方案XXXXXXXXXXXXXXXXXX安保服务方案为有效维护XXXXXXXXXXXXXXXXXX内部秩序,保证所管区域的正常工作秩序,防范火灾、盗窃、破坏、纠纷、自然灾害事故发生,对各种突发事件能及时处理控制,为医院提供安全的工作生活环境。

巢湖市保安服务公司拟向XXXXXXXXXXXXXXXXXX派驻专业保安人员,负责XXXXXXXXXXXXXXXXXX医院行政楼、门诊部、外科楼、内科楼、精神病院开放式、封闭式楼、感染病楼、停车场、学生公寓内的医疗秩序维护、治安防范、消防安全及全院范围内的人员、设备设施等安全保卫管理工作。

现拟出安全保卫工作方案如下:一、保安服务设想(一)管理理念和目标1、组建一支专业化的保安队伍以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。

高素质的保安队伍需要有严明的管理制度,完善的用人、培训制度和完善的自我激励机制同自我约束机制,员工只有通过严谨的管理,以及有效的培训、考核和监督,才能使个人素质得到保持和提高,才能形成整个队伍的高素质。

2、建立健全的保安管理制度以《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》为依据,建立健全切实可行且符合XXXXXXXXXXXXXXXXXX的保安管理制度。

3、加强安全防范,做好治安联防工作视“安全”为“命脉”,结合医院的实际情况,采用“人防”、“物防”与“技防”相结合,加强与院方的联络沟通,在“群防群治”环境下做好院区的各项安全防范工作。

4、注重消防管理。

坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,认真落实和贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则,建立三级防火责任制,做好防火安全检查,确保医院内的消防安全。

5、维护公共秩序,规范交通车辆管理以“安全”为重心,“服务”为目的,努力维护院内的公共秩序,营造整洁、文明、舒适、安全的办公及就医环境。

规范院内的车辆管理,确保车辆停泊有序、交通顺畅。

保安服务项目管理方案

保安服务项目管理方案

保安服务项目(部门)管理方案(简版)一、客户概况客户名称、地址、四至、物业类型、占地面积、建筑面积、出入口数量、消控室数量、技防设施、驻地派出所名称、所属街道名称、所属消防救援中队(大队)名称、客户单位主要负责人职务及姓名、客户保安服务对接部门名称及负责人姓名。

二、需求分析依据项目类型,项目周边建筑情况、入住客户(租户)情况、安防工作要求等,进行客户安保、消防、交通情况分析。

三、合同要求对于物业服务合同或者保安服务合同中,涉及到保安员编制人数、工作内容、工作标准、检查标准进行罗列。

四、部门设置如是物业服务项目,在服务中心下设保安部,在物业经理领导下,开展保安服务。

如是单独保安服务项目,直接设立保安部,在甲方及保安公司双重领导下,开展保安服务。

对部门职责进行描述。

五、岗位设置根据主要出入口数、消控室数、巡逻岗需求数,基层管理人员需求数,排班需要,轮休需要,工作时间安排等因素,确定保安人员数量及岗位。

实际编制人员数目不超过合同编制人员数目。

六、岗位职责根据岗位设置,确定岗位职责,一般包括:主管岗位职责、队长岗位职责、班长岗位职责、门岗岗位职责、巡逻岗岗位职责、消控岗岗位职责、机动岗岗位职责等。

七、作业规程根据现场保安管理、消防管理作业内容,制定作业规程,如巡逻岗作业规程、门岗作业规程、月度消防检查作业规程、访客接待作业规程、物品放行作业规程、拾遗物品作业规程、邮件收发作业规程、施工现场检查作业规程、车辆管理作业规程等。

八、巡逻方案根据巡逻目标,合同中规定的巡逻频次,确定每日巡逻的组织者、实施者、巡逻时间、路线、巡逻中注意的事项、发现问题后的处理,巡逻记录的下载保存等。

九、门岗方案门岗的人、车分流,通道专用,门岗的开闭时间,门岗主要工作内日,如何来完成工作内容,门岗遇到异常的处理等。

十、消控管理消控岗的工作目标,消控室主要设施设备的名称、功能、操作,消控室的值班人员的持证上岗、消控室报警信号的处理、消控室信息传递机制、消控室的记录保管。

安保服务项目方案计划

安保服务项目方案计划

安保服务项目方案计划一、项目概述安保服务是指通过雇佣安保人员提供一系列安全服务,以确保人员和财产的安全。

本项目旨在设计和实施一套完善的安保服务项目方案,以满足客户的需求并确保他们的安全。

二、项目目标1.提供全面的安全服务:为客户提供一整套安全服务,包括保安、巡逻、监控、危机处理等。

确保客户在任何情况下都能感到安全和放心。

2.高效的应急响应:建立一套应急响应机制,能够快速响应客户的需求,并提供及时的支持和解决方案。

3.高质量的安保人员:通过严格的招聘和培训,确保雇佣的安保人员具有专业知识和技能,并能够胜任各类安保任务。

4.创新的安全技术:引入先进的安全技术,如智能监控系统、人脸识别技术等,提供更精确和有效的安全防护。

三、项目计划1.项目启动阶段(1个月)-调研和分析:了解市场需求和竞争情况,确定项目的可行性和优势。

-编制项目计划:确定项目的时间表、人员配置和预算。

-确定项目团队:招聘并组建一个专业的安保团队。

2.项目设计阶段(2个月)-安保需求分析:与客户对接,了解他们的安全需求和期望,分析并确定实施方案。

-安保方案设计:设计一套针对客户需求的安保方案,包括人员配置、巡逻路线、设备选择等。

-技术方案设计:结合客户需求和市场发展趋势,引入适合的安全技术,提高安保效果和效率。

3.项目实施阶段(6个月)-人员招聘和培训:招聘安保人员,并进行严格的背景检查和培训,确保他们能够胜任各类安保任务。

-监控系统搭建:根据安保方案,建立智能监控系统,包括摄像头安装和网络配置等。

-巡逻路线规划:根据客户需求和实际情况,规划巡逻路线,确保安保人员的巡逻效果最大化。

-应急响应机制建立:建立一套完善的应急响应机制,包括指挥中心建设和应急预案编制等。

4.项目验收和交付阶段(1个月)-客户验收:组织客户对项目进行验收,检查项目实施情况和效果。

-项目交付:向客户交付一套完善的安保服务项目方案,并提供相关培训和支持。

四、项目预算1.人员费用:包括安保人员的薪酬、培训和管理费用。

安保项目整体服务方案

安保项目整体服务方案

安保项目整体服务方案一、项目背景及概述随着社会进步和经济发展,人们对于安全的需求日益增加,特别是在公共场所和重要场馆,安保服务项目的需求更为迫切。

为了营造安全、和谐的环境,我们制定了整体服务方案,以保证安保项目的顺利运行和高效管理。

二、项目范围及目标安保项目的范围包括但不限于公共场所、商场、企事业单位、学校、社区等重要场馆的安全保卫工作。

我们的目标是通过全面、规范、专业的安保服务,提升场所安全水平,确保人员和财产的安全,保证社会秩序的良好运行。

三、服务内容及流程1. 安全评估与规划:根据场所的特点和需求,进行安全风险评估,并制定相应的安全管理计划和预案。

2. 布控设备安装:根据实际情况,选择合适的监控设备和安防设施,确保全方位、无死角的监控体系。

3. 值班巡逻服务:组建专业的安保队伍,进行24小时不间断的巡逻监控,防止安全事故发生。

4. 安保培训与演练:定期组织安保人员进行安全知识培训和应急演练,提高应对突发事件的能力。

5. 安全事件处理:及时响应各类安全事件,采取有效措施保护人员和财产的安全,并与相关部门进行紧密配合。

6. 安全资讯发布:定期向客户发布安全资讯,提供安全防范知识和建议,帮助客户增强安全意识和应对能力。

四、服务优势和特色1. 多年经验:我们拥有丰富的安保项目管理经验,能够根据不同场所的需求,提供个性化的安保方案。

2. 专业团队:我们拥有一支专业、高素质的安保队伍,经过严格的选拔和培训,具备良好的工作素质和执行能力。

3. 先进设备:我们采用最先进的监控设备和安防技术,保障监控体系的稳定性和高效性。

4. 安全文化:我们倡导安全文化,通过培训和宣传,提高人员的安全意识和紧急情况下的应对能力。

五、质量与安全保证我们严格按照国家相关法律法规和行业标准进行安保服务,确保服务质量和安全可靠性。

同时,我们建立了完善的质量管理体系,定期进行安全风险评估和整改,保障服务的连续性和改进性。

六、预期成果及效益通过我们的全面服务,预期能够帮助客户提升场所的安全水平,降低潜在风险,减少安全事件的发生。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录
一、安保服务项目管理服务标准与要求 (1)
1. 安保服务物业管理及服务范围 (1)
2. 安保服务物业管理标准与要求 (1)
3. 安保服务物业管理服务方式 (2)
4. 安保服务物业管理人员素质 (2)
一、安保服务项目管理服务标准与要求
1.安保服务物业管理及服务范围
1、大楼主要出入口的人员、车辆出入管理
2、大楼重点部位的不定时巡查(每二小时不得少于一次),保证重点部位的安全。

3、大楼监控的正常管理运作,对人流量比较集中的通道、电梯、大堂、车库等进行24小监控,发现问题及时处理。

4、大楼夜间定时巡更,平均不得少于4次。

2.安保服务物业管理标准与要求
1、管理区域的门岗、监控室实行全天24小时执勤保安服务。

2、保安人员应规定统一着装、仪表仪容整洁端庄。

3、值岗时与业户、访客交谈应使用文明、规范用语。

4、为保障业户、访客的人身、财产的安全,保安人员应认真值守,实施正常的大楼公共部位的安全保卫防范性工作。

对突发事件应迅速作出反应,果断作出适当处置,并做好记录。

5、门岗保安人员应熟悉大厦单位工作人员及单位车辆状况,确需进入的应引导车辆有序通行、停放、有序,确保大楼范围道路畅通,严格实行访客出入登记制度,不准闲杂人员进入管理区域。

6、管理区域内实行全年365天全天候保安巡视服务,对重点区域、重点部位每2小时至少巡查1次。

7、监控室:保持24小时开通,并保持完整的监控记录,每天定期检查,做好记录。

8、为防盗、防火、防灾和维持管理区域的公共秩序,按不同方案的巡视路线,确保每次巡逻均能巡遍全部公共区域。

9、保安员夜间执勤必须按照规定路线巡逻,每夜班不得少于4次,时间段为:11点—凌晨5点之间。

做好巡逻记录。

10、夜间:工作人员下班后关闭大门,关闭各楼道内不必要的电灯。

按时开启、关闭报警及其他有关设施。

11、消防巡查:消防设施完好无损,定期检查,发现问题及时报告。

12、应急响应:接到火警、警情后3分钟内到达现场,并报领导与警方,协助采取有关措施。

13、保持员工队伍相对稳定。

按合同书保安员工岗位设置表配足,不得擅自减少。

若发现减少且无正当理由,业主有权在次月扣除乙方相应的人均管理服务费,并要求投标方及时补足规定人数。

14、交接班:有详细完整的交接班记录。

15、工作纪律:保安员在工作期间要接受甲方的领导和监督,遵守甲方的有关规章制度和《保安人员纪律》。

16、特殊时期(如疫情防控)配合采购人做好相关工作。

3.安保服务物业管理服务方式
管理形式为重包,重包是指投标方在进行安保管理服务及实施过程中所发生的一切费用及不可预计的费用,包括税金和管理费等。

4.安保服务物业管理人员素质
员工:有培训合格上岗证,能吃苦,55周岁以下的男性,且应符合下列条件中的其中一条:
(1)高中文化程度;
(2)退伍军人;
(3)无不良嗜好及不良记录;
(4)无违法犯罪前科,政治面貌清白;如特殊岗位年龄和其他条件另有需求,必须无条件接受采购人的要求。

相关文档
最新文档