中国兵器工业集团新员工入职培训PPT
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新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
劳动合同签订注意事项
确认合同类型： 正式工、临时 工、实习生等
合同期限：试 用期、转正期 等
薪酬待遇：工 资、福利、奖 金等
工作内容：岗 位名称、职责 范围等
保密协议：对 公司的商业机 密、技术秘密 等信息保密
THANK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/XX/XX
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公司未来发展及员工成长规划
公司的发展战略规划
明确公司目标与愿景
分析内外环境因素
制定发展战略规划
监督与评估执行情况
公司的人才培养计划
建立完善的培训体系，提升员工技能和素质。 鼓励内部人才发展，提供晋升机会和职业规划。 外部招聘优秀人才，补充公司人才库，促进公司发展。 搭建人才梯队，为公司未来发展提供强有力的人才保障。
晋升通道：明确 晋升路径，包括 管理、技术、业 务等方向
考核标准：制定 明确的考核标准， 以评估员工的能 力和绩效
晋升机会：提供 公平的晋升机会 ，鼓励员工发挥 自己的潜力
培训计划：为员 工提供有针对性 的培训，帮助他 们提升技能和知 识水平
员工手册和相关文件阅读
公司员工手册阅读
手册内容：介绍 公司的规章制度、 员工权利和义务 等
公司的薪酬福利制度
薪酬构成：基本工资、绩效工资、奖金、津贴等 福利制度：五险一金、带薪年假、节日福利、员工旅游等 薪酬调整：根据员工个人表现和公司业绩进行调整 薪酬发放方式：按月发放或按季度发放
职业素养和技能提升
职场礼仪介绍
介绍：职场礼仪是职场中必须遵 守的行为规范，包括语言、举止、 服饰等方面。
公司的部门：包括人力资源部、财务部、市场部、销售部、产品部等，每个部门都有各自的职责 和任务。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题， 及时解决冲突能够避免问题扩大 化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等，这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境， 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信 、创新、团队合作等，引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能，使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ，帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ，有助于制定自己的职业规划。
新员工(大学生)入职培训精品PPT课件
会议礼仪
遵守会议纪律，注意发言顺序 和时间，保持专注和倾听。
其他礼仪
如电话礼仪、电子邮件礼仪等 ，都需要注意细节和规范。
职场沟通技巧
沟通原则
尊重、理解、清晰、明确是沟通的基本原则 。
与上司沟通
了解上司的期望和要求，积极沟通工作进展 和问题，建立信任关系。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧，如倾听、表达、反馈 等，避免沟通障碍和误解。
行动实施与调整
按照计划积极行动，并根据实际情况及时调整目标和计划。
个人成长与职业发展建议
持续学习
不断学习和提升自己的知识、技能和素质， 跟上时代和行业发展的步伐。
拓展人际关系
积极参加各类社交活动，建立良好的人际关 系网络，为职业发展创造更多机会。
勇于尝试与挑战
敢于尝试新事物和接受挑战，锻炼自己的胆 识和勇气。
保持积极心态
面对困难和挫折时保持乐观积极的心态，不 断调整自己的状态和情绪。
THANKS
感谢观看
番茄工作法
将工作划分为若干个25分钟的工 作周期，每个周期后休息5分钟， 以保持专注和提高工作效率。
时间管理方法及工具应用
• 时间日志法：记录每天的时间分配情况，分析时间利用效 率和浪费原因，从而优化时间管理策略。
时间管理方法及工具应用
日程表/计划表
制定每日、每周或每月的计划和 任务清单，明确优先级和时间安
新员工(大学生)入职培训精 品PPT课件
目录
• 入职培训概述 • 公司文化与价值观 • 职业素养与职场礼仪 • 团队协作与沟通能力 • 时间管理与工作效率提升 • 自我管理与职业规划
01 入职培训概述
培训目的与意义
帮助新员工了解公司文化、价值观、规章制度等，增强对公司的认同感和归属感。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ，统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门，安 排相应的技能和知识培训，由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源， 让新员工自主选择学习内容和 时间，提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时，能够积极主 动地寻找解决方案，具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧，帮助他们合理安 排工作时间，提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序，确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度，不断学习新知识、新 技能，提升自身能力，从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责，包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围，包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能，包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神，使其能够更好地融入 团队，与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制，确保员 工有平等的晋升机会，不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制，激发员工 的工作积极性和创造力，提高员工的 工作满意度和忠诚度。
工厂新员工入职培训ppt
企业文化价值观： 以人为本、客户 至上、追求卓越
企业使命：为社 会创造价值，为 员工创造幸福
岗位描述与职责
岗位名称：新员工入职培训 岗位职责：了解公司文化、熟悉工作环境、掌握基本技能、提高工作效率 岗位描述：具备基本素质、能够完成工作任务、积极参与团队合作、不断学习进步 岗位目标：成为合格员工，为公司发展做出贡献
评估结果：优秀、 良好、合格、待改 进四个等级
感谢您的观看
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员工手册的重要性：帮助新员工了 解公司文化、熟悉工作环境、掌握 工作技能
员工手册的更新与完善：根据公司 发展和员工需求进行定期修订和补 充
工厂安全制度
员工必须遵守安全操作规 程
严禁携带易燃易爆物品进 入工厂
定期进行安全检查和隐患 排查
发生安全事故时，应立即 报告并采取应急措施
保持冷静，避免情绪化
解决冲突的方法
寻求第三方的帮助或协调
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沟通是解决冲突的关键，要学会倾 听和表达
制定明确的规则和流程，减少冲突 发生的可能性
跨部门协作与沟通
跨部门协作的 重要性
沟通障碍的常 见原因
有效沟通的技 巧和方法
团队协作的核 心理念和价值
职业发展规划
培训计划：提供各种专业技 能和知识培训
工作流程与规范
岗位职责：明确每个岗位的职责和任务，确保员工清楚自己的工作范围和要求
工作流程：制定清晰的工作流程，包括工作步骤、操作规范和注意事项等，确保员工能 够按照规定的流程进行操作
规范操作：强调规范操作的重要性，包括安全操作规程、设备使用和维护规范等，确保 员工能够正确、安全地使用设备和工具
中国兵器工业集团公司ppt课件-PPT文档资料共61页文档
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
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46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里，没有一盎司仁 爱。— —英国
、法律一多，公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
新入企员工安全培训课件PPT
安全制度培训
公司安全制度介绍
01
02
03
公司安全管理制度
详细介绍公司的安全管理 制度，包括安全操作规程、 安全检查制度、事故报告 制度等。
安全责任制
明确各级管理人员和员工 的安全职责，确保安全责 任落实到人。
安全培训制度
介绍公司的安全培训计划 和要求，包括新员工入职 安全培训、在岗员工定期 安全培训等。
事故反思与安全文化建设
事故反思
引导员工深入反思事故教训，认 识到安全的重要性，提高自我保 护意识。
安全文化建设
强调企业安全文化的重要性，推 动员工积极参与安全文化建设， 形成良好的安全氛围。
感谢您的观看
THANKS
紧急情况的分类与处理原则
01
02
03
04
火灾
遵循“先控制、后消灭”的原 则，尽快疏散人员，使用灭火
器扑灭火源。
地震
遵循“先避险、后救援”的原 则，保持冷静，迅速寻找安全
避难所。
交通事故
遵循“先救人、后救物”的原 则，尽快将伤者送往医院救治
。
自然灾害
遵循“预防为主、自救互救” 的原则，提前制定应急预案，
05
个人防护用品的使用与保 养培训
个人防护用品的种类与使用方法
头部护具
安全帽、头盔等，用 于保护头部免受坠落 物或冲击伤害。
眼脸部护具
防护眼镜、面罩等， 用于保护眼睛和脸部 免受飞溅物、紫外线 等伤害。
呼吸护具
口罩、呼吸器等，用 于保护呼吸系统免受 有毒气体、粉尘等伤 害。
手部护具
手套、指套等，用于 保护手部免受摩擦、 化学物质等伤害。
个人防护用品的正确佩戴与更换
佩戴前检查
公司安全制度介绍
01
02
03
公司安全管理制度
详细介绍公司的安全管理 制度，包括安全操作规程、 安全检查制度、事故报告 制度等。
安全责任制
明确各级管理人员和员工 的安全职责，确保安全责 任落实到人。
安全培训制度
介绍公司的安全培训计划 和要求，包括新员工入职 安全培训、在岗员工定期 安全培训等。
事故反思与安全文化建设
事故反思
引导员工深入反思事故教训，认 识到安全的重要性，提高自我保 护意识。
安全文化建设
强调企业安全文化的重要性，推 动员工积极参与安全文化建设， 形成良好的安全氛围。
感谢您的观看
THANKS
紧急情况的分类与处理原则
01
02
03
04
火灾
遵循“先控制、后消灭”的原 则，尽快疏散人员，使用灭火
器扑灭火源。
地震
遵循“先避险、后救援”的原 则，保持冷静，迅速寻找安全
避难所。
交通事故
遵循“先救人、后救物”的原 则，尽快将伤者送往医院救治
。
自然灾害
遵循“预防为主、自救互救” 的原则，提前制定应急预案，
05
个人防护用品的使用与保 养培训
个人防护用品的种类与使用方法
头部护具
安全帽、头盔等，用 于保护头部免受坠落 物或冲击伤害。
眼脸部护具
防护眼镜、面罩等， 用于保护眼睛和脸部 免受飞溅物、紫外线 等伤害。
呼吸护具
口罩、呼吸器等，用 于保护呼吸系统免受 有毒气体、粉尘等伤 害。
手部护具
手套、指套等，用于 保护手部免受摩擦、 化学物质等伤害。
个人防护用品的正确佩戴与更换
佩戴前检查
新员工入厂安全教育培训课件
01
这是兵器行业特有的事故种类， 占总事故率的27%。
0 3 违章操作等，都能引起火药爆炸。
2005年6月21日，太原某
05
员伤亡，但造成了周边27个村 4800余户房屋不同程度受损，
07
是事故后用于赔偿和花费的医疗 费用等直接经济损失，据国
09
总经济损失的1∕5。一个单位的产 值在高、利润再大，能经
Part 01.
单击添加标题
安全教育
大纲
01.
公司安全生产方针及 安全理念
单击此处添加正文
03.
我公司主要涉及的安 全问题
单击此处添加正文
05.
安全色、安全线和安 全标志
单击此处添加正文
02.
为什么要进行安全教 育
单击此处添加正文
04.
安全生产基础概念 单击此处添加正文
06.
危险告知：进入生产 区域注意事项
单击此处添加正文
安全生产方针：
安全第一 预防为主 综合治 理
安全理念：
以人为本 安全发展
进行安全教育是国家法律法规的要求 是企业生存发展的需求 是员工自我保护的需要 是企业安全生产的必备条件
为什么要进行安全教育
我公司做为生产军工产品的高危险特殊
企业主要涉及到的安全问题： 1. 机械设备伤害事故。 2. 爆炸事故。 3. 其他伤害。
• CLICK HERE TO ADD A TITLE
感谢观看
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祝同学们在实习期间生活愉快! 谢谢！
安全生产基础概念
安全色、安全线和安全标志
安全色：红、蓝、黄、绿
红色表示禁止、停止的意思。 黄色表示注意、警告的意思。 ➢蓝色表示指令、必须遵守的意思 ➢绿色表示通行、安全和提供信息的意思。
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外 贸 部
加 工 部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
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专业 年轻
创新 团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相 聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
部
部
部
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 部
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部
售 后 服 务 部
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
添加标题
2012
添加标题
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2008
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企业荣誉(Company Honor)
02
组织架构
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
组织架构(Organizational structure)
生产副总
董事会 总经理 行政副总
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME 经营副总
行
信
研
资
生
质
政
息
财
股
营
国
发
料
产
管
人
管
务
份
销
际
部
03
企业文化
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 Biblioteka 标题文字弘扬企业文化的意义(Significance of enterprise culture)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
沉稳
专业
效率
业绩
提升核心竞争力
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业 文化的重要性将是企业的核心竞争力所在，是企业 管理最重要的内容。企业文化的重要性拥有了自己 的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意 义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大， 为全社会服务的基础。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
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经营产品(Business products)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、 自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以 起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架 起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计 划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总 经理。
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方 公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最 早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展 方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同 事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最 受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成 功地完成了与华渊资讯网的合并。
是全球领先的综合通信解决方案提供商。公 司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企 业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界 用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方 位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳 两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)
售后服务(After-sale service)
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目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
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01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
培训科技有限公司
构建和谐人际关系
企业文化的重要性的人文力量，可以为员工创造一 个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、 实现自我价值、具有丰富培训生活的宽松的工作环 境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、 企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使 命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到 企业的整体目标上。
产品一
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产品二
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产品三
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产品四
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