大北农企业文化学习

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企业文化培训专题-大北农集团 企业文化培训手册

企业文化培训专题-大北农集团 企业文化培训手册

强化企业文化建设
注重创新和协作
通过不断强化企业文化建设,提高员 工对企业文化的认同感和归属感,从 而提升企业的凝聚力和竞争力。
在激烈的市场竞争中,只有不断创新 和协作,才能在变革中立于不败之地 ,实现可持续发展。
坚持客户至上
始终把客户需求放在首位,通过提供 优质的产品和服务,赢得客户的信任 和支持,是企业成功的关键。
员工行为与企业文化的匹配度分析
通过对比员工行为与企业文化的核心价值观,评估员工行为的符合程 度,为企业文化的改进提供依据。
改进企业文化的策略与措施
制定企业文化改进计划
加强企业文化宣传与培训
建立激励机制
持续改进与反馈
根据企业文化评估的结果,制 定针对性的改进计划,明确改 进的目标、时间安排和责任人 。
企业文化评估的结果分析与解读
数据分析
对收集到的数据进行分析,了解员工对企业文化的整体认知和态度, 以及不同部门、层级之间的差异。
关键问题识别
根据数据分析结果,识别企业文化存在的主要问题,如价值观模糊、 行为规范不统一等。
深层原因分析
深入分析企业文化问题的深层原因,如管理层的领导风格、组织结构 的僵化等。
大北农集团企业文化建设的典型案例解析
大北农饲料科技有限公司
始终坚持质量第一,服务至上的原则,通过不断的技 术创新和产品升级,赢得了客户的信任和市场的认可 。
大北农农业科技园
以创新、协作、共赢为理念,与合作伙伴共同打造农 业全产业链,实现了产业升级和可持续发展。
从案例中学习企业文化的成功经验与启示
VS
详细描述
通过企业文化培训,员工能够更好地理解 企业的愿景和价值观,增强对企业的认同 感和归属感。这有助于提高员工的满意度 和忠诚度,降低员工流失率,为企业稳定 发展提供保障。

大北农企业文化培训

大北农企业文化培训

不断提高产品质量和服务水平,满足 客户需求,赢得市场信任和口碑。
强化企业社会责任
积极参与社会公益事业,履行企业社 会责任,提升企业的社会形象和影响 力。
提升企业内部的沟通与协作效率
建立有效的沟通机制
01
鼓励员工之间的沟通交流,建立多渠道、多层次的沟通机制,
促进信息的传递和共享。
加强团队协作
02
培养员工的团队协作精神,鼓励跨部门合作,提高工作效率和
1 2
3
大北农企业文化萌芽期
在早期的发展过程中,大北农形成了以创新、务实、团结、 奋进为核心的企业文化价值观。
大北农企业文化成长期
随着企业的不断发展,大北农企业文化逐渐成熟,形成了以 “让农业更轻松,让生命更健康”为使命的企业文化体系。
大北农企业文化创新期
近年来,大北农不断探索创新,将企业文化与现代科技、市 场趋势相结合,推动企业文化的持续发展。
VS
长期成功
大北农企业文化培训有助于实现企业的长 期成功。企业的成功不仅仅取决于短期的 业绩和利润,更取决于长期的稳定和发展 。通过企业文化培训,可以培养员工的责 任感和使命感,让员工更加关注企业的长 远利益和发展目标,从而实现企业的长期 成功。
06
大北农企业文化案例分享
创新案例
创新研发
大北农在农业科技领域持续投入,不 断推出创新产品和技术,如智能养殖 、精准农业等,为农业生产提供更高 效、更环保的解决方案。
总结词
大北农始终坚持创新驱动,不断探索农业发展的新模式、新路径和新机遇。
详细描述
大北农注重创新研发,不断推出新产品、新技术和新服务,以满足客户需求。 同时,公司鼓励员工积极提出创新意见和建议,为企业的持续发展注入源源不 断的动力。

大北农企业文化成功方法

大北农企业文化成功方法

大北农企业文化成功方法主要包括以下几个方面:1.树立远大的使命和愿景:大北农的使命是“报国兴农,争创第一,共同发展”,愿景是“成为农业科技服务的领导者”。

这种使命和愿景的设定,为企业的发展指明了方向,也激发了员工的使命感和责任感。

2.坚持以客户为中心:大北农始终坚持以客户为中心,将客户的需求放在首位,不断优化服务流程,提高服务水平,从而赢得了客户的信任和支持。

3.倡导创新和科技兴农:大北农注重科技创新,通过引进和自主研发新技术、新产品,不断提高农业生产的效益和水平。

同时,大北农还通过举办科技讲座、开展科技培训等方式,普及农业科技知识,提高农民的科技素质。

4.打造优秀的人才队伍:大北农注重人才的培养和引进,通过建立完善的激励机制和培训体系,吸引和留住优秀的人才。

同时,大北农还鼓励员工不断学习和成长,提供多种形式的培训和学习机会。

5.强化团队意识和协作精神:大北农注重团队意识和协作精神的培养,通过多种形式的团队活动和内部沟通机制,增强员工的团队意识和协作精神。

这种团队精神是大北农发展的重要支撑。

6.树立良好的企业形象和社会责任:大北农注重企业形象和社会责任,积极参与社会公益事业和慈善活动,回馈社会。

同时,大北农还注重环保和可持续发展,推动农业的绿色发展。

7.建立有效的激励机制:大北农建立了一套有效的激励机制,包括薪酬体系、晋升机会、员工福利等,激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作效率和工作质量。

8.强调诚信经营:大北农强调诚信经营,秉持诚实守信的原则,与客户、供应商、合作伙伴等建立良好的合作关系。

同时,大北农还注重企业内部的诚信建设,营造诚信经营的文化氛围。

9.营造积极向上的企业文化氛围:大北农积极营造积极向上的企业文化氛围,通过举办各种文化活动、员工培训、团队建设等,增强员工的归属感和凝聚力,激发员工的创造力和创新能力。

10.注重企业文化的传承和发展:大北农注重企业文化的传承和发展,通过定期的文化培训、文化宣传、文化活动等,使企业文化深入员工心中,成为员工共同的价值观念和行为准则。

大北农企业文化(二)2024

大北农企业文化(二)2024

大北农企业文化(二)引言:大北农企业文化是大北农集团积极落实公司核心价值观和企业使命的重要组成部分。

在大北农企业文化(一)中,我们介绍了大北农企业文化的概念和六大核心价值观。

在本文中,我们将继续探讨大北农企业文化的其他方面,包括员工培养、团队建设、创新发展、社会责任和企业形象等五个重要方面。

正文:一、员工培养1. 建立健全的培训体系,为员工提供个人发展的机会和平台。

2. 创建积极向上、相互扶持的学习氛围,鼓励员工广泛学习和分享知识。

3. 提供良好的晋升通道和激励机制,激发员工的积极性和工作动力。

4. 关注员工的身心健康,提供健康管理和福利保障。

二、团队建设1. 倡导团队合作和共赢理念,建设高效协作的团队。

2. 建立良好的沟通渠道,促进团队成员之间的信息交流和共享。

3. 培养团队意识和责任意识,强调团队目标的重要性。

4. 鼓励团队互相支持和帮助,形成团队的凝聚力和战斗力。

三、创新发展1. 鼓励员工提出创新思想和建议,激发创新活力。

2. 构建创新的组织文化,提供支持和保障创新实践。

3. 建立创新奖励机制,鼓励和表彰优秀创新成果。

4. 加强与科研机构和高校的合作,共同推动技术创新。

四、社会责任1. 坚持以人为本的发展理念,注重对员工、客户和社会的关怀。

2. 承担社会责任,积极参与公益事业和社会项目。

3. 推行绿色环保理念,保护环境和资源。

4. 建立诚信经营和社会信用体系,树立企业的良好形象。

五、企业形象1. 建立良好的企业文化氛围,塑造企业的独特形象。

2. 充分利用传媒、互联网等渠道,扩大企业的影响力和知名度。

3. 发挥员工的形象代言人作用,展示企业的品牌价值。

4. 建立良好的客户关系,提高客户对企业的认可度和忠诚度。

总结:大北农企业文化以员工培养、团队建设、创新发展、社会责任和企业形象为重点,并通过一系列措施和举措来落实。

这种企业文化的构建有助于大北农集团实现其使命和价值观,推动企业可持续发展。

大北农企业文化

大北农企业文化

大北农企业文化第一篇:大北农企业文化:大北农(DBN)是中国乃至全球领先的农业企业之一,以农业科技的运用和绿色农业的发展为核心,致力于为全球消费者提供安全、健康和优质的农产品。

大北农的企业文化是该公司成功发展的关键因素之一,它不仅是员工们共同的价值观和信念,也是公司持续创新和成长的动力源泉。

一、企业使命和价值观大北农的使命是通过绿色农业和科技创新,为全球人们提供安全的农产品,促进健康生活和可持续发展。

基于这一使命,大北农树立了以下核心价值观:1. 客户导向:大北农始终以客户满意度为中心,关注消费者需求,不断提升产品质量和服务水平,为客户创造价值。

2. 创新进取:大北农鼓励员工持续创新,积极学习和应用新的农业科技,推动行业的发展和变革。

3. 诚信守法:大北农坚守诚信、正直和道德底线,遵守相关法律法规,以诚信经营赢得客户和社会的信任。

4. 团队合作:大北农强调团队合作和共同成长,鼓励员工之间相互支持和合作,共同实现企业的目标和愿景。

二、员工关怀和成长大北农认识到员工是企业发展的核心驱动力,因此非常重视员工关怀和成长。

公司为员工提供良好的工作环境和福利待遇,关注员工的生活和工作需求,以提高员工的工作满意度和生活品质。

1. 培训课程:大北农定期组织员工培训课程,以提升员工的专业素质和工作能力。

这些培训涵盖农业技术、管理知识和创业技巧等方面,帮助员工不断学习和成长。

2. 健康保障:大北农注重员工的健康和安全,提供全面的健康保险和医疗福利,确保员工在工作中的健康和安全。

3. 福利待遇:大北农为员工提供具有竞争力的薪资和福利待遇,包括年终奖金、员工福利卡、节假日福利等,以激励员工的积极性和工作激情。

4. 工作平衡:大北农鼓励员工实现工作和生活的平衡,提供灵活的工作时间和休假政策,满足员工的家庭和个人需求。

通过以上措施,大北农建立了一个良好的员工关怀体系,增强了员工对企业的认同感和归属感,提高了员工的工作效率和创造力。

大北农企业文化资料

大北农企业文化资料
,带动农民增收致富。
捐资助学
大北农积极参与教育事业,捐资 助学,帮助许多贫困地区的孩子 完成学业。
参与社会公益活动
大北农还积极参与社会公益活动, 关注弱势群体,回馈社会。
品牌建设成果
01
品牌知名度提升
通过多年的宣传推广,大北农的品牌知名度不断提升,成为农业领域
的知名企业之一。
02
品牌美誉度增加
大北农在提供优质产品和服务的同时,也积极履行社会责任,赢得了
科技创新引领发展
01
大北农秉持以科技创新为先导,不断研发新产品、新技术和新
工艺,提高企业核心竞争力。
注重研发投入
02
大北农持续加大研发投入,建立完善的科研体系,确保在行业
中的技术领先地位。
鼓励创新精神
03
鼓励员工敢于尝试、勇于创新,提供宽松的创新环境,让创新
成为企业的核心价值观。
社会责任理念
强调社会责任
为全球农业贡献“中国智慧”
大北农应该凭借自身丰富的农业科技和管理经验,为全球农业贡献“中国智慧”,为世界 农业的发展做出积极贡献。
THANK YOU.
企业文化通常是在企业创始人或领导人的倡导下形成的,是 企业长期稳定发展的基石。
大北农企业文化的核心理念
创新
大北农注重技术创新和产品创新, 致力于为客户提供更优质、更高效 的产品和服务。
共赢
大北农追求与合作伙伴、客户和员 工之间的共赢,注重各方利益和价 值链的共同发展。
诚信
大北农坚持诚信经营,注重信誉和 口碑,以实际行动赢得客户的信任 。
VS
社会责任
大北农积极履行社会责任,注重农业生态 环保、推动绿色发展。在生产过程中,大 北农致力于资源节约和环境保护,推广绿 色生产技术和生态循环农业模式。同时, 大北农还积极参与公益事业,如教育、扶 贫、环保等领域,以实际行动回报社会。

大北农企业文化心得体会

大北农企业文化心得体会

大北农企业文化心得体会在大北农企业工作的这段时间里,我深深感受到了企业文化的重要性,也从中获得了一些心得体会。

大北农企业以其独有的文化特色,为员工的成长和发展提供了良好的环境。

本文将重点介绍大北农企业的文化特色,并分享我在其中的心得体会。

第一部分:企业使命与价值观大北农企业以“为人类提供安全、健康、优质的食品”作为企业使命,始终将顾客的需求和利益放在首位。

在工作中,我深刻体会到了这一理念的引导和影响。

身为企业员工,我们不仅要关注产品本身的质量,更要关注产品对消费者健康的影响。

这也使得我在工作中更加注重细节和品质的把控,时刻牢记责任和使命感。

大北农企业的价值观也影响了我的工作态度和行为准则。

公司倡导“诚信、创新、合作、共赢”的价值观,这植根于企业的发展历程与文化理念中。

诚信是我从大北农企业中汲取的重要品质,无论是与同事间的沟通合作还是与客户的交往,都以诚信为基础。

创新则是大北农企业的核心竞争力,这督促我们持续学习和不断思考,勇于突破常规,推动企业的发展。

合作与共赢则是大北农企业推行团队精神和追求共同成就的理念。

在工作中,我深深感受到大家紧密合作的氛围,每个人都愿意与他人分享经验和帮助他人,这让我倍感温暖并激发了我的工作热情。

第二部分:学习与成长大北农企业以学习型组织为目标,积极打造学习和成长的机会。

通过内外部培训、知识分享和实践活动等方式,为员工提供了广阔的发展空间。

在这种氛围下,我不仅能够不断提升专业知识和技能,还有机会接触到最新的管理理念和科技进展。

大北农企业更是鼓励员工创新思维和实践能力的培养,这激发了我对不断创新和改进的渴望。

此外,大北农企业注重员工的个人成长和职业发展。

公司提供了全方位的职业规划和晋升机制,让每位员工都能够在工作中得到应有的认可和成长。

我在这里看到了自己的进步,也感受到了企业文化对个人成长的重视。

企业文化不仅仅是一种行为准则,更是一种成长的引擎。

第三部分:员工关怀与团队精神大北农企业关注员工的身心健康,并积极推行员工福利和关怀政策。

大北农企业文化简本

大北农企业文化简本

大北农企业文化简本大北农企业文化第一部分融入大时代一、时代观:带入时代潮流带入全球竞争带入国家兴起1、21世纪是充满机遇和挑战的全新时代2、融入时代必须树立的两个最关键的理念1)全球视野下的目标定位2)偏执狂式的工作态度二、农业观:最富潜力值得奋斗农业就是立国之本,也就是强国之路;就是最小,也就是颇具潜力的行业三、企业观:无私奉献社会强悍国家企业文化:企业文化是企业为实现自己的使命、愿景,全体员工共同遵循的价值观总称就是企业的灵魂,就是指导企业发展的行动纲领四、工作观:融入企业追求卓越工作就是一种自学、就是一种蜕变、就是一种分担、就是一种修练五、成功观:创造财富润泽社会顺利的大小等同于为社会创造财富的多少财富包含心灵财富、精神财富和物质财富成功=物质欲望的降低程度×为社会贡献愿望的大小×行动能力其中,行动能力包含三项:愿景叙述能力、资源整合能力和人才培养能力六、生活观:快乐生活幸福人生第二部分大北农文化一、核心理念:报国兴农争创第一共同发展二、企业愿景:创建世界级农业科技企业通过科技创新,立志为中华民族兴起、创新型国家建设、农业现代化发展作出贡献三、核心能力:科研品质推展服务四、法宝:企业文化充分信任充分授权自主创业的事业平台资智股份化五、特征:正――正心正气正思正言正行两个特点:罹难而乐,自我鞭策六、精神:谦逊协作勤政技术创新七、作风:雷厉风行点滴做起追求完美勇创第一八、团队:1、人是大北农发展的唯一资源越是了不起的事业越是从零起步的进入知识经济时代人才成为了创造财富的资本打造一支支过硬的“狮、虎、狼”型的王者之师2、四种人才:专家队伍就是支柱;企业家群体就是核心;干部队伍是中坚力量;优秀员工队伍是基础3、三个层次:合格者优秀者卓越者大北农企业文化4、干部就是关键:1)三大素质:品德高、目标大、技能强2)四大角色:教练、教师、啦啦队长、仆人3)四大魅力:文化的人格魅力目标的事业魅力战略的思维魅力作风的犯罪行为魅力4)七大意识:文化意识人才意识第一意识危机意识楷模意识品牌意识绩效意识5、培训原则:军事化文化化学校化家庭化6、用人原则:选人重于培训培训重于奖罚能力重于学历绩效著重资历品德著重能力实干著重一厢情愿7、人才管理:文化凝聚人事业感召人工作培养人培训提升人机制鞭策人制度规范人绩效评估人8、六讲六不讲:讲创业不讲打工讲自己不讲别人讲主观不讲客观谈未来不谈过去谈干部不谈员工朝鲜外交部顺利打听方法不谈为失利打听理由9、加盟大北农的九个理由:选择一项最有意义的事业重新加入一个最存有前途的行业提供充分展示自己才华的争创第一的事业舞台充分信任充分授权的创业氛围系统完善的培训股权激励身心健康的生活方式与顺利的工作方法具备相对竞争力的薪资待遇加入一个富有极强战斗力、勇于奉献的团队10、八项基本守则:不吸烟,不吸毒不参加不健康的娱乐活动不在外兼职不利用工作之便谋取个人私欲无条件顺从工作精心安排对人对事必须诚恳把争第一作为自己的工作原则和成长目标保护公司知识产权和商业秘密九、管理原则:文化先导绩效第一文化先导资源集中专业管理充分授权绩效第一十、思维:逆向思维同步最小坐庄策略标杆管理十一、方法:文化第一管理、时间第一成本、成长第一目标、吃苦第一精神、资源整合第一方法、自学第一能力、沟通交流第一技能、关爱第一心态、著眼第一力量、诚信第一财富、仁爱第一心量。

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大北农誓词我是大北农人,肩负报国兴农伟大使命,融入时代潮流,融入全球竞争,融入国家崛起。

大北农的事业就是我们大家的事业,我们充满激情,争创第一,乐于奉献,为创建世界级农业科技企业而努力奋斗!文化罗盘第一部分融入大时代一、时代观【融入时代潮流融入全球竞争融入国家崛起】1、21世纪是充满机遇和挑战的全新时代全球范围内的巨变,5000年<500年<50年<5年网络经济迅猛发展,生物技术日新月异,全球一体化进程加快我国快速崛起,正由“制造型国家”向“创新型国家”跃进大北农总部地处中国科技硅谷、国家自主创新示范区——中关村这是干大事业、也能干成大事业的时代图1:我们必须融入大时代文化故事:龟兔赛跑的结局第一次龟兔赛跑乌龟赢了,兔子不服气要求再赛第二次。

第二次兔子吸取经验了,一口气跑到终点,兔子赢了。

乌龟很不服气,对兔子说:“咱们再跑一次吧!这次该按着我指定路线跑。

”兔子爽快地同意了!比赛开始后,兔子一马当先,快到终点时,一条河挡住了兔子的去路,兔子过不去了。

而乌龟却慢慢爬到河边游了过去,这次乌龟获得了第一。

兔子显然不服气,说,“咱们找一个没水的,我们都能跑的场地比赛!”于是它们都站到了高速路上准备新一轮的比赛。

正当准备起跑时,一辆高速卡车急速驶过。

结果,卡车把乌龟和兔子都轧死了。

当环境发生变化时,原有的优势、经验可能都没有多大价值了。

只有重新审视自己,调整自己,把自己融入周围的环境中,在适应环境的过程中,逐步培养自己的强项,之后再改造环境,才能成为新环境中的强者。

2、融入时代必须树立的两个最关键的理念1)全球视野下的目标定位全球视野下进行战略定位全球范围内整合资源2)偏执狂式的工作态度只有偏执狂式的工作态度才能成功把全部精力与智慧投入到工作当中去文化故事:不眠的硅谷在阳光灿烂的日子里,你很难看到有人在外面闲逛;也很难看到有人在午夜之前就上床睡觉。

当然,我们不是在谈论夜间活动的“吸血鬼”,而是在说硅谷自己的“夜游神”。

这些编程人员、软件开发人员、企业家及项目经理坚持“睡着了,你就会失败”的信条。

凭着远大的理想,借助大杯大杯的咖啡,他们会坐在发出融融光线的显示屏前一直工作到凌晨四、五点钟,有时甚至到六点。

这就是参与超越时区的国际市场的代价:每天都有新的起点,不断狂热地开发着“因特网”技术。

睡觉是一种奢侈。

安德列•拉莫思常常工作到五点钟,六点开始睡觉,早晨八点左右被来自东澳或欧洲的电话吵醒。

如果晚上休息充足,他会在四点起床;或者当身体舒适时,他就在床上辗转反侧,也许一点也不睡。

布赖恩•厄曼雷德,三十三岁,某网络应用公司系统工程部经理。

他经常在晚上八点离开办公室,然后在家中工作到凌晨二点后去睡觉。

如果忽然有了一个新主意,他就会起床并通过电子邮件把这个想法传给同事。

“我在凌晨二点发出一个电子邮件,在四点又因想到了另一个主意而醒来,发现二点发出的邮件已经得到了回复”他说。

因此,睡眠必然成为一种灾难。

硅谷中的人们都已经养成了惜时如金的性格——那就是绝不让时间流走,这种性格变得如此的根深蒂固。

在高科技工业园的停车场里,可能在凌晨三点还依然拥挤不堪。

而许多把黑夜当作白天的人们会在夜里把家中的计算机联到办公室的网络上。

二、农业观【最富潜力值得奋斗】1、农业是立国之本,也是强国之路;是最大、也是最富潜力的行业2、21世纪农业的内涵已由传统食物农业扩展成食物农业、医药农业、能源农业、生态农业、金融农业等范畴3、农业科技是推动现代农业发展的源动力4、奉献农业、服务农业是我们来自农村、学习农业的知识分子责无旁贷的时代责任5、21世纪是生物技术的世纪,农业是生物技术主要的体现产业文化故事:创造世界农业奇迹的以色列•荷兰•丹麦以色列人口515万,淡水仅16亿立方米,属于严重缺水国。

然而,以色列人凭借其独特的智慧,在这样严重缺水的土地上,开发出节水灌溉和遗传工程,在沙漠和戈壁上种出了世界最好的庄稼,创造出了举世闻名的“农业奇迹”。

占全国劳动力5%的农业从业人员,提供了全国95%的所需食物,一些农产品还远销海外。

以色列占据了40%的欧洲瓜果、蔬菜市场,享有“欧洲果篮”之称。

此外,以色列还成为仅次于荷兰的欧洲第二大花卉供应国。

有世界农业专家统计,按照以色列的节水效率,地球可以多养活3倍的人口。

荷兰是一个欧洲小国,全国约有1/4的国土面积低于平均海平面,是一个低地国家,国土面积4万平方公里,约为我国江苏省的2/5,人口只有1600万,是世界人口密度最大的国家之一。

农业劳动力约占总就业人口的3%。

从公元13世纪起荷兰人就开始利用传统风车作为排水动力,在天然淤积的滨海浅滩上围海造田。

17世纪至19世纪,随着荷兰城市的发展和工业革命的推动,荷兰围海造田的技术不断提高,规模不断扩大,速度不断加快,不仅围海,还围湖造田增加农业用地,扩大农业生产。

截至目前,荷兰有58%的土地用于农业,其中草场占31%,耕地位23.6%。

在20世纪末,荷兰农产品净出口超过美国而高居世界第一。

丹麦是面积不大的小国,却是一个农业强国。

全国人口中只有4%的人口(10万人左右)从事初级农业生产。

尽管如此,丹麦的农业产量却足以为1500万人口提供食物。

另有10万人从事与初级农产品生产有关的行业,主要是食品加工业。

丹麦农业在国际市场上有很强的竞争力。

丹麦的人均肉类占有量世界第一、猪肉出口世界第一、人均谷物占有量居世界首位、是世界上最大的牧草种子出口国、劳动生产率也处于世界领先水平。

可以说,丹麦的农业是高科技的“强质产业”。

三、企业观【奉献社会强大国家】1、什么是企业企业:企是企图,业是事业,就是一个团队遵循共同的价值观,为共同目标而奋斗的经济组织公司:公是大家,司是责任,就是企业要为客户、员工、行业、社会、国家承担责任利润:利益别人,润泽自己是公司为客户创造价值的回报,也是更好地为客户服务的基础图2:企业文化四个层面2、企业文化企业文化是企业为实现自已的使命、愿景,全体员工共同遵循的价值观总称。

是企业的灵魂,是指导企业发展的行动纲领图3:价值观的统一四、工作观【融入企业追求卓越】1、工作是一种学习、工作是一种成长、工作是一种修炼2、融入企业、认同文化是工作成功的前提3、追求卓越是每个员工的工作目标和理想生涯规划图文化故事:砌墙工人的命运四个工人在砌一堵墙。

有人过来问:“你们在干什么?”第一个人没好气地说:“没看见吗?砌墙。

”第二个人抬头笑了笑,说:“我们在盖一幢高楼。

”第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂开心:“我们正在建设一个新城市。

”第四个人充满激情、兴高采烈地说:“我们在为祖国早日富强而奋斗。

”10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板;第四个人成为了建设部部长。

小工作正是大事业的开始。

能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业?五、成功观【创造财富润泽社会】成功的大小等于为社会创造财富的多少财富包括心灵财富、精神财富和物质财富成功=物质欲望的降低程度×为社会贡献愿望的大小×行动能力其中,行动能力包括三项:愿景描述能力、资源整合能力和人才培养能力六、生化观【快乐生活幸福人生】积极正向的阳光心态是快乐的源泉倡导简单、自热、真实健康的生活方式追求和谐、美满的幸福人生第二部分大北农理念一、核心理念【报国兴农争创第一共同发展】1、使命:报国兴农(产业报国科教兴农)报国兴农是大北农人奋斗和奉献的目标,是我们共同的神圣使命创建世界级科技企业是当代青年报效国家的有效途径通过科技服务和知识传播振兴农业、奉献农业是全体大北农人责无旁贷和令人自豪的责任2、目标:争创第一争创第一是报国兴农的具体体现争创第一是时代的要求、事业的追求和生活的需求争创第一是每个员工的工作状态、工作方法和工作目标3、道路:共同发展共同发展是实现报国兴农、争创第一的方法与途径共同发展,是与农民、与员工、与专家、与合作伙伴、与同行、与社会、与国家一起发展大北农的事业是我们大家的事业二、企业愿景【创建世界级农业科技企业】通过科技创新,立志为中华民族崛起、创新型国家建设、农业现代化发展做出贡献2013年,成为全国第一、初具国际竞争力的农业科技企业2023年,销售收入将达到2000亿元,市值将达到2000亿元,成为世界级农业科技企业2033年,成为世界第一的农业科技企业2093年,百年企业,基业长青三、三大法宝【企业文化充分信任充分授权自主创业的事业平台智资股份化】1、企业文化(使命共同体)大北农文化是21世纪的成功学,是工作的方法,是大北农发展的行动纲领大北农文化使我们成为崇高使命的共同体大北农企业文化是我们共同的价值观2、充分信任充分授权自主创业的事业平台(事业共同体)信任是我们团队的理念,充分信任是我们的创业氛围充分授权是激发团队创业激情的有效途径,是培养员工、提高员工领导力的有效途径,也是实现目标的有效方法事业平台是在公司文化与愿景的统领下,提供广阔的创业空间,也是实现人生价值的舞台3、智资股份化(利益共同体)大北农的发展和财富创造是由出资者、出智者(企业家群体与知识劳动者群体)共同完成的。

通过期权、共同发展奖励计划、持股创业、扶持创业的形式使更多的员工成为大北农的股东与主人通过“大北农事业财富共同体”让更多的事业伙伴参与并分享大北农的发展成果四、团队发展1、人是大北农发展的唯一资源越是伟大的事业越是从零起步的王文化信仰力事业感召力思维战略力超速执行力同创第一的目标相比,现有其它资源可以忽略不计所有要素中,人是唯一能够学习、创新且潜能无限的资源进入知识经济时代人才成为了创造财富的资本打造一支支过硬的“狮、虎、狼型”团队是推动大北农发展的源动力2.特征(1)根本特征:正正心:心地坦荡、豁达大度、光明磊落正气:无私、公正、廉洁、浩然之气正思:用正确的见解进行思维与判别正言:讲诚实的话、积极向上的话、鼓舞人心的话正行:行为正,做有利于别人、有利于公司的事情(2)两个特点:遇难而乐,自我激励克服一个困难等于向目标迈进一步,同时为迎接下一个挑战积累贵宝经验要将困难当成磨练我们心智的机会,要在挑战中找出机遇一切问题都不是问题,有问题是我们自己的问题自我激励就是时刻以大北农文化、争创第一来激励自己(3)精神谦虚:谦受益、满招损。

三人行,必有我师谦虚是一种美德,是进取和成功的必要前提协作:相互配合,共同完成目标由于许多人过去的协作造就了今天的成功只有完美的团队,没有完美的个人提倡集体英雄主义勤俭:历览前贤国与家,成由勤俭败由奢勤奋与俭朴是企业发展的不竭动力创新:创造与革新。

是企业发展的不竭动力(4)作风雷厉风行:认定目标,马上行动,不拖沓拘泥,永往直前点滴做起:从小事做起,从每天做起追求完美:细节决定成败,精细化管理勇创第一:把争创第一作为工作目标和成长目标;超越自我,挑战极限(5)六讲六不讲讲创业不讲打工讲自己不讲别人讲主观不讲客观讲未来不讲过去讲干部不讲员工讲为成功找方法不讲为失败找理由3.八项基本守则不抽烟,不酗酒不参加不健康的娱乐活动不在外兼职不利用工作之便牟取个人私利无条件服从工作安排对人对事要坦诚把争第一作为自己的工作原则和成长目标保护公司知识产权和商业秘密4.思维(1)逆向思维明天的目标决定今天如何做从使命和愿景出发,设立大目标,倒向推演没有条件创造条件(2)同步最大以目标为导向把企业中众多事情、众多环节做到同步进行每件事情、每个环节做到强度最大、最完美保持巩固发展、新增发展、准备发展三个同步(3)坐庄策略谋求第一必坐庄,坐庄等于零风险集中优势兵力,逐个击破局域坐庄先于全域坐庄(4)标杆管理榜样的力量是无穷的确立和瞄准赶超对象比、学、赶、帮、超5.人才发展(1)加盟大北农的九大理由选择一项最有意义的事业加入一个最有前途的行业提供充分展示自己才华的争创第一的事业舞台充分信任充分授权的创业氛围系统完善的培训股权激励健康的生活方式与成功的工作方法具有相对竞争力的薪资待遇加入一个富有极强战斗力、勇于奉献的团队(2)四种人才专家队伍是支柱企业家群体是核心干部队伍是中坚力量优秀员工队伍是基础(3)三个层次合格者:为理想而活的人——进取心优秀者:为理想奉献的人——事业心卓越者:为理想献身的人——使命心(4)用人原则选人重于培训、培训重于奖罚、能力重于学历、绩效重于资历、品德重于能力、实干重于空谈(5)培训原则军事化、文化化、学校化、家庭化(6)干部是关键1)三大素质:品德高、目标大、技能强2)四大角色:仆人、教练、教师、啦啦队长3)七大意识:文化意识、人才意识、第一意识、危机意识、楷模意识、品牌意识、绩效意识(7)人才管理文化凝聚人事业感召人工作培养人培训提升人机制激励人制度规范人绩效评估人五、核心能力【科研品质推广服务】1、科研科技创新是企业发展的制胜法宝建立起强大的科研队伍,创造优良的科研条件,全球范围内整合科研资源,占据科研制高点,成为自主知识产权最多的农业科技企业2、品质产品品质是一切工作的基础产品品质是大北农人品质和尊严的体现树立品质第一、第一品质的质量观3、推广服务建成以互联网为工具、培训为手段、服务为内容、产品为载体、服务人才为主体的无处不到、无时不在的全新的知识型服务网络体系六、成功方法【文化第一管理】【时间第一成本】【成长第一目标】【吃苦第一精神】【整合第一方法】【学习第一能力】【沟通第一技能】【感恩第一心态】【专注第一力量】【诚信第一财富】【仁爱第一心量】1、文化第一管理文化管理就是心的管理文化管理是员工在遵循企业价值观下的自我管理文化管理是企业管理的最高层次大北农管理五层次(由上自下)2、时间第一成本时间是战略资源,时间分配给谁你就是谁使命管理是时间管理的最佳方法(1.001)365 >>(0.999)365,每天千分之一的差别,造成了伟人和平凡人的差距3、成长第一目标成长是人生取得成就的唯一途径企业要引领时代,员工要推动企业发展,就应把成长作为第一工作目标每一个大北农人都应努力成为推动企业发展的“太阳人”,而不能成为撞钟的“和尚人”4、专注第一力量水滴穿石,铁杵成针做一件事不难,难的是一辈子做一件事有志者立长志,无志者常立志目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。

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