金螳螂精装修工程工艺标准要点(word版本)文档
参建单位：金螳螂作业指导书
施工工序：墙上弹标高线——确定风口、灯具位置——确定吊杆位置排布——吊杆安装——主龙骨按装——付龙骨安装——横撑龙骨安装————石膏板安装1、墙上弹标高线根据设计标高，在四周墙面、柱面弹标高线，误差不得超过2mm。
2、确定风口、灯具位置在地面确定风口、检修孔、灯具等的位置并弹线。
3、确定吊杆位置排布①在地面确定竖龙骨间距的间距和位置，不得与风口、灯具干涉；②不得与预应力钢筋相干涉；③吊杆间距不得大于900mm，吊杆距主龙骨端头不得大于300mm；④弹垂直相交线确定吊杆的位置。
4、吊杆安装①把确定的位置用吊线法镜射到天花上并标记；②用电锤打孔；孔的深度60-70mm；③安装吊杆，膨胀管不得高出楼面，螺母后有垫圈，螺母必须拧紧。
5、主龙骨安装用吊挂件安装主龙骨，相临主龙骨的接头应错开。
6、付龙骨安装①安装边龙骨，不得用木龙骨代替轻钢边龙骨；②安装付龙骨，间距一般为407mm，付龙骨、挂件应与主龙骨口紧，接头应错开；③标高一致、跨度超过12米的石膏板天花，必须留伸缩缝；垂直与付龙骨的伸缩缝，应增加主龙骨，切断付龙骨，缝两边增加支撑龙骨；平行与付龙骨的伸缩缝，在伸缩缝两边增加付龙骨。
7、横撑龙骨安装①横撑龙骨根据副龙骨的尽间距确定长度，安装应于付龙骨平齐，间距600mm；②加固孔洞。
8、校平①龙骨安装完成，检查校平，起拱高度根据跨度控制XX mm；②调平后锁紧主吊挂的螺母。
9、石膏板安装①石膏板的包封边垂直付龙骨，石膏板间留缝，边沿不得相挤；横向接缝应错开；②接缝不得在洞口的直角出，隔墙两面的接缝不得在同一龙骨上；③单层石膏板用5*25的自攻螺丝、双层石膏板用5*35自攻螺丝固定，间距150—170mm，顶头沉入纸面0.5—1mm，距边缘10—15mm；④钉子应先从石膏板的中间开始安装，依次向四周；⑤双层石膏板安装时，里、外层石膏板的接缝应错开；⑥石膏板安装的精度要求:施工工序：地上、两端墙上弹线——确定墙体位置、门洞位置——安装沿地、沿顶龙骨——安装竖龙骨——安装贯通龙骨几支撑——门窗接点和特殊接点处理————石膏板安装1、地上、两端墙上弹线根据设计墙面、地面弹线，误差不得超过2mm。
金螳螂装饰精装修质量通病的研究与防范
检测工具
整改与复验
使用专业的检测工具和设备，对装修质量 进行全面检测。
对存在的问题进行整改，并对整改结果进 行复验，确保质量达标。
04
CATALOGUE
精装修质量通病的案例分析
案例一：卫生间渗漏问题
总结词
卫生间渗漏是精装修中常见的问题，主要原因是防水层施工质量不达标或使用过程中出现破损。
详细描述
02
精装修质量通病通常是由于施工 工艺、材料质量、施工管理等多 方面因素的综合作用而产生的。
精装修质量通病的分类
按问题性质分类
可分为结构性问题和功能性问题。结构性问题主要包括墙体开裂、地面不平整 等；功能性问题主要包括电气线路故障、给排水管道漏水等。
按问题严重程度分类
可分为轻微问题和严重问题。轻微问题主要包括小范围墙面涂料剥落、小面积 地面瓷砖空鼓等；严重问题主要包括大面积墙体开裂、卫生间渗漏等。
精装修质量通病的成因
01
02
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材料因素
材料质量不符合标准或使用不 合格的材料，是导致精装修质
量通病的重要原因之一。
施工工艺因素
施工工艺不规范或施工方法不 当，可能导致精装修工程出现
各种质量问题。
施工管理因素
施工管理不到位，质量监控不 严格，也是导致精装修质量通
病的原因之一。
设计因素
设计不合理或存在缺陷，也可 能导致精装修工程出现各种质
总结词
精细施工，规范操作
施工交底
向施工人员详细说明施工要求和工艺 标准，确保其明确施工内容。
过程监控
对施工过程进行全程监控，及时发现 并纠正质量问题。
质量验收
按照相关标准和规范进行质量验收， 确保每一道工序合格。
(金螳螂)装饰装修施工方案
********酒店室内精装工程施工组织设计【编制人】：【审核人】：【审批人】：编制单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司********酒店室内精装工程项目部编制时间：年月日目录第1章编制说明 ......................................... - 1 -1.1 综合说明 ..................................................... - 1 -1.2 工程概况 ..................................................... - 2 -1.3 编制依据 ..................................................... - 2 -1.4 执行的规范、规程和规定 ....................................... - 3 -第2章施工组织部署 ...................................... - 5 -2.1 施工组织部署的原则 .......................................... - 5 -2.2 主要施工部署 ................................................ - 5 -2.3 施工总部署 .................................................. - 5 -2.4 施工前准备 .................................................. - 6 -2.5 施工阶段的调整部署 .......................................... - 5 -第3章现场管理人员组织架构及人员职责.................... - 10 -3.1施工组织..................................................... - 10 -3.2施工管理组织架构............................................. - 11 -3.3 项目部成员主要职责 .......................................... - 11 -3.4 施工质量管理 ................................................ - 13 - 第4章施工现场规划布置 ................................ - 14 -4.1 施工用电计划 ................................................ - 14 -4.2 材料堆放和运输 .............................................. - 14 -4.3 临时设施安排计划 ............................................ - 14 - 第5章主要施工机器具配置情况........................... - 15 -5.1投入本工程的主要施工机械表................................... - 15 -5.2 配备主要的质量检测器具 ...................................... - 15 - 第6章劳动力配置计划及保证措施......................... - 16 -6.1 劳动力配置计划.............................................. - 16 -6.2 劳动力组织保证措施.......................................... - 16 - 第7章材料的采购、检验与主要材料投入计划................ - 17 -7.1 材料的采购、检验和使用原则.................................. - 17 -7.2 材料采购计划作业程序........................................ - 18 -7.3材料进场流程................................................. - 18 -7.4 材料进场验收、报审流程图 ................................... - 20 -7.5主要材料进场计划表........................................... - 20 -7.6环保材料的质量控制........................................... - 20 - 第8章施工现场的协调管理 ............................... - 17 -8.1 与总包方、监理的协调管理.................................... - 17 -8.2 与设计师的协调管理.......................................... - 18 -8.3与各工种交叉配合作业的措施................................... - 18 - 第9章各分部分项工程的施工方案.......................... - 24 -9.1 施工技术准备................................................ - 24 -9.2 施工测量放线工程............................................ - 24 -9.3 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程.................................. - 26 -9.4 轻钢龙骨纸面石膏板隔墙工程.................................. - 28 -9.5 室内防水工程................................................ - 28 -9.6 墙面成品木饰面板安装工程.................................... - 30 -9.7 墙面硬包安装工程............................................ - 31 -9.8 木门安装工程 ................................................ - 32 -9.9墙面墙纸铺贴工程............................................. - 32 -9.10 涂料喷刷工程 ............................................... - 35 -9.11地坪地毯铺贴工程............................................ - 36 -9.12 墙地砖铺贴工程 ............................................. - 35 -第10章工程质量通病防治措施............................ - 38 -10.1 石膏板吊顶质量通病及预防措施................................ - 38 -10.2 木制作工程质量通病及预防措施................................ - 39 -10.3 涂料工程质量通病及预防措施.................................. - 40 - 第11章质量保证体系及措施 .............................. - 43 -11.1 质量保证体系................................................ - 43 -11.2 质量保证体系网络图.......................................... - 43 -11.3 质量检测程序................................................ - 43 -11.4 工程质量预控法.............................................. - 44 -11.5 质量过程控制程序图.......................................... - 44 -11.6 质量检查验收程序............................................ - 45 -11.7 质量岗位责任制度............................................ - 45 -11.8 保证工程质量过程控制措施.................................... - 46 - 第12章工程进度控制措施 ................................ - 24 -12.1 进度控制原则................................................ - 24 -12.2 进度计划保证措施原则程...................................... - 24 -12.3 保证工程进度的组织措施...................................... - 26 -12.4 保证工程进度的管理措施...................................... - 28 -12.5 保证工程进度的材料供应措施.................................. - 28 -12.6 保证工程进度的资金措施...................................... - 30 -12.7 工期检查保证措施............................................ - 31 -12.8 协调保证措施 ............................................... - 32 -12.9应急控制措施................................................ - 32 -第13章安全生产、文明施工管理措施....................... - 55 -13.1 安全管理组织机构图及岗位职责 .............................. - 55 -13.2 安全生产管理措施 .......................................... - 56 -13.3 文明施工管理措施 .......................................... - 57 -13.4 环境保护措施 .............................................. - 58 -13.4.1环境保护的目的............................................ - 58 -13.4.2环境保护控制目标.......................................... - 59 -13.4.3 环境管理的组织措施 ....................................... - 59 -13.4.4 环境管理的技术措施 ....................................... - 59 - 第14章季节性施工措施 .................................. - 61 -14.1 雨季施工措施 ............................................... - 61 - 第15章成品、半成品保护措施............................ - 63 -15.1 现场装饰产品保护管理措施.................................... - 63 -15.2 其它成品保护................................................ - 65 -15.3 安装成品保护措施............................................ - 65 -13.4 完工前的清理................................................ - 65 - 第16章安全环保应急预案 ................................ - 24 -12.1 安全方针.................................................... - 24 -12.2 火警事故应急响应及预案...................................... - 24 -12.3 触电事故应急响应与预案...................................... - 26 -12.4 高出坠落应急响应与预案...................................... - 28 -12.5 突发停电应急响应与预案...................................... - 28 -12.6 安全事故救援预案............................................ - 30 -12.7 发生自燃灾害时守护生命十大法则.............................. - 31 -第1章编制说明1.1 综合说明本施工组织设计是********酒店室内精装工程的指导性、技术性文件。
金螳螂精装修房施工管理管理制度
金螳螂精装修房施工管理管理制度前言金螳螂精装修房施工管理管理制度，是为了规范金螳螂公司在施工过程中的行为。
同时，也是为了保证施工过程的顺利进行和确保施工质量，保护业主利益，达到公司经营目标而制定的。
本管理制度的内容涉及了施工前、施工中、施工后等环节，从施工前的准备工作到施工后的验收、交付，都有详细的规定和要求。
施工前在进入施工现场之前，需要完成以下准备工作：1. 安全管理施工现场应设置必要的安全警示牌和安全防护措施。
所有参与施工的工人都应了解安全规定，具备相关岗位的安全技能，明确工作职责，并经过岗前安全教育及考核。
2. 项目管理项目经理应主持前期的工程勘察和可行性研究，并积极与有关部门沟通和交流。
确保整个施工过程中的要求能得到满足，并设立施工规划和项目安排的计划。
3. 预防工作施工前合理的预防措施，能降低施工中可能发生的危险。
因此，针对施工前的不同情况制定对应的预防措施。
同时，必须对不可预期的情况制定应急预案，并组织力量分秒必争地进行抢险处理。
施工中施工中是整个施工过程的重点和难点。
需要按照以下标准进行施工管理：1. 质量管理施工前应制定详细的设计方案，以满足质量和时限的要求，并进行相应的质量巡查和验收。
在施工过程中，应注重关键质量点的把控，通过工序检验、合格评定等方式，检查质量合格证明，让业主满意。
2. 安全管理在施工过程中，切忌忽略安全问题。
必须通过制定工作安全计划、进行不定期的安全检查来防范事故的发生。
3. 排除隐患在施工现场，经常有各种隐患需要排除。
施工人员必须高度重视，并通过检查、跟踪、提示、报告等手段，切实进行隐患排查、整改处理，确保施工过程的安全和质量。
遇到高风险隐患应立刻进行停工处理。
4. 沟通管理在施工过程中，与业主和设计方之间的沟通非常重要。
需要保持持续的沟通，及时解决问题，避免产生不必要的争执。
施工后施工后是整个项目的收尾过程，需要经过以下步骤：1. 整理工程资料在施工结束之后，需要整理工程的相关资料，以备后续使用。
XX项目精装修工程测量放线方案金螳螂精装修放线标准
XX项目精装修工程测量放线方案金螳螂精装修放线
标准
为确保XX项目精装修工程的测量放线工作能够准确、规范、高效地进行，金螳螂精装修公司制定了以下放线标准：
1. 严格按照施工图纸进行放线，确保放线的准确性和一致性。
2. 使用专业的测量工具和设备进行放线工作。
3. 放线前，清理现场，确保工作区域整洁，便于测量和放线。
4. 根据施工图纸的要求，确定放线的起点和终点，并进行标记。
5. 放线时，要保持线条的直、平、齐，尽量避免弯曲和偏斜。
6. 放线时，要注意与墙面、天花板、地面等固定构件的对齐，确保放线的位置准确。
7. 在放线过程中，要不断检查和修正放线位置，确保放线的精度和准确性。
8. 放线完成后，要及时清理并整理放线工具和设备，确保工作区域的安全和整洁。
以上是金螳螂精装修公司针对XX项目精装修工程测量放线制定的标准，旨在确保放线工作的质量和效率，提高施工的准确性和精细度。
金螳螂工艺
卫生间，阳台厨，房间地砖 湿贴
1 地砖采用湿贴法施工工艺。铺贴前地 面清理干净，浇水湿润后采用1:1水泥沙浆扫 浆，采用1：2.5水泥沙浆找平，留设贴砖高 度控制在12mm-15mm左右。 2 贴砖前应预先弹出分块线，砖缝宜考虑 3mm-5mm，可降低伸缩率
3 采用纯水泥浆或粘结剂镶贴，擦 缝必须严密、表面平整光滑、深度宽度 一致。 4 应做好地面防水，尤其是地漏及 阴阳角部位。地面坡度根据现场标高而 定，须保持排水通畅。 5 地面材料铺贴后注意养护，养护 期内不得上人和堆放材料。
金螳螂旗下品牌
吊顶造型转角加固工艺
CAD示意图:
剖面图
金螳螂旗下品牌
平面图
吊灯底座加固工艺
施工吊顶完成面距离土建面很小的吊顶可以用卡式 龙骨当支撑部分
轻型灯具即小于 3KG的可以加木工 板的方式安装
金螳螂旗下品牌
吊灯底座加固工艺
10、国家强制性规定第6.1.12 条 重型灯具、电扇 及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。必 须单独支撑，且需做大于2倍灯具重量的过载试验
双层石膏板吊顶工艺缝处理
2、可用铝合金U形收边 条做法。在第二层石膏 板边采用缝宽度的铝合 金U形收边条固定在石膏 板上，然后再贴绷带， 批腻子、打磨。
金螳螂旗下品牌
金螳螂旗下品牌
八
五金件安装
地漏安装
地漏与排水管之间不能有孔隙，防止水流进 入地砖砂浆层，明水转为暗水。
金螳螂旗下品牌
八
五金件安装
三角阀安装
卫生间冷热水管预留丝扣超出装饰石材 完成面，安装三角阀突出，装饰盖无法盖住， 影响装饰美观要求 前期放线与水管布置施工时未考虑到 台盆柜与水头的搭接处理问题，导致后期三 角阀安装不美观，甚至需要使用转换丝接， 增加漏水隐患。
金螳螂装饰工程施工放线方法-五步放线法
粉刷完成面线
第二步： 粉刷完成面，测土建墙面平整度，方整度是否满足粉刷完成。
墙面有个别的高面积不大于 0.5㎡剔除；大于调整粉刷完成面供设计 调整平面图。
卫生间地面定位放线 及石材分割
门中线 马桶中心线
A面墙石材排版 淋浴房 浴缸
三、五步放线的具体步骤（三）
3、根据草测线的结果，供深化设计师局部调整 平面图后，放造型线，称 第三步放线。
相互垂直的线，既是坐标也是国家博物馆在天安门地区的主控线，所有轴线都是由坐标方格定 下来的。 2、平面纵向中间这根主控线是取y轴坐标线，横向是取x轴坐标线。 3、此图轴线是国家博物馆的理论尺寸，以理论数据，这些线都是由x、y轴平行过来的主控线。 4、土建提供的主控线平移至门中为金螳螂主控线，以主控线复出轴线，再从轴线减一米，定墙体 。
案例2：国家应急新闻指挥中心工程坐标线的确认
一
建筑物外景
土建提供的主控线
案例2：国家应急新闻指挥中心工程坐标线的确认
二
金螳螂坐标 控制线
土建提供的坐 标控制线
坐标控制线的确认：办公室准备，土建移交的控制线在电脑里模 拟定位金螳螂的控制线。
案例2：国家应急新闻指挥中心工程坐标线的确认
三
金螳螂坐标 控制点
坐标控制线地 面固定点
二、五步放线的目的
五步放线的目的是核对装饰施工各层楼层平面总平面图上理论 尺寸与现场实际是否相符合。现场是否有其他障碍物等。通过核对， 并记录在总平面图上，为深化图纸调整平面图，掌握了第一次实际数 据。为设计师调整和确认设计方案提供了可靠的依据。避免仓促上陈 所引起的不良后果。特别是工期特别紧的项目能缩短工期。土建移交 的主控线即坐标Y在H-F轴中间，主控线即X轴位置，在8轴向7轴方 向500mm。根据土建移交的x、y轴的主控线，用平行移动法定金螳 螂的主控线(即金螳螂的坐标控线）。
金螳螂木制品工艺节点
讨论：造型木饰面的工艺缝分割
案 例
造型木饰面的立面分割
：
木饰面
1）圆柱木饰面的深化、安装注意事项： ①挂式安装圆柱木饰面须按木饰面板幅的大小进行分割；
圆柱木饰面
②对于抢工项目可考虑现场制作基层、贴皮、做油漆或工厂加工3mm 成品薄板木饰面，到现场粘贴安装(避免因模板测量错误，导致木饰 面安装不上，返工，而影响项目整体施工进度）；
普通门套节点
基于此，针对不同性质的门套线，须对门套节点进行相应的调整。
平板线条1：
注释： 方案一是将门套里外平板 线条制作成不同规格的尺 寸，以调整门套止口带来 的里外标高落差。
平板线条2：
注释： 方案二是将外门套边口裁 出相应的门套止口，保证 里外门套线的插槽在同一 位置，从而保证里外标高 相同。
木饰面上口装调节条收口
此收口能有效解决木饰面与天花收口问题， 且调节板能解决顶面吊顶尺寸误差
不同材质尽量不在同一平面或留凹槽
讨论：造型木饰面与五金件的冲突
案
例
造型门与执手锁的收口
：
木饰面
挂件
木挂件的厚度一般为12mm，材料应为硬杂木或优质多层 板，严禁使用密度板和刨花板。
金属挂件：
400 400 400
力矩（M） = 力臂（L） * 力（F）
从这个公式我们可以看出，在外力一定的前提下，减小 力矩的办法：一是缩小力臂，反映到木饰面上就是控制阳 角一侧木饰面板幅的大小；二是改变受力点的大小，从而 达到降低木饰面变形的系数，避免阳角开裂！
阳角木饰面受力分析图：
力臂L（板幅）
力矩 = 力臂 * 力
受力点
填
方管，降低门扇整体重量。
铝
方
管