管理会计学练习题案例分析
管理会计学案例分析
②. John Warren （营销副总裁）和Susan Sabbagh
（生产副总裁）的观点。 虽然采用变动成本法可以促使企业注重销售，根 据市场需求以销定产，避免盲目增产；能够提供创利 额这一指标，揭示销售量、成本和利润之间的依存关 系，进行量本利分析，为企业短期的生产经营预测和 决策提供所需数据，还有利于各部门业绩的评价。 但是，由于变动成本法的局限性，它主要适用于 企业内部管理，并不是用于对外长期决策和新技术条 件。另外，正如Susan Sabbagh（生产副总裁）所说， 虽然固定成本不到制造成本的20%，但是如果考虑到 税后利润率， 20%的固定制造成本数额仍然是很大的。 因此， John Warren （营销副总裁）的观点是错 误的，而Susan Sabbagh（生产副总裁）的观点是正 确的。
Susan Sabbagh（生产副总裁）：假定 Dobson公司的税后利润的5%—6%，我们的目标 是提高到8%。我认为，20%的固定制造成本数 额仍然是很大的。如果我们不对每份定单的固 定成本进行补偿，并盈利，将利润率提高到预 定的水平将是很困难的。
Sanchez （副总裁兼首席财务官）：我看过 专门为特定客户开发的#2032号产品成本和利 润表，表中没有包括真空管的研究与开发成本。 定价是制造成本130%。你可能记得，在财务会 计课程中，GAAP将研究与开发成本记入其发生 当期的期间费用，研发费用不能记入存货。因 此，研发成本不属于产品成本，吸收成本法和 变动成本法都不考虑研发成本。看起来任何系 统下的电子管制造成本对于产品定价是不足够 的。因为两个系统的制造成本都不包括研发成 本。
Sabbagh （生产副总裁） :我认为我理解了 众位所说的一切。但是我变的更迷惑了。这个 讨论开始是关于产品定价是使用吸收成本法还 是变动成本法。现在我们得出的结论是两者都 不适合。是否存在另外一种方法，可以解决这 个问题？为什么我们以前没有讨论其他部门相 关的这一问题呢？我认为karen所说的每件产品 都应该补偿所有成本的合适份额。但是准确的 确定这个份额可能吗？
管理会计课后习题与案例分析
第一章练习题及答案一、单项选择题1、管理会计的雏形产生于（）。
A.19世纪末B.20世纪上半叶C.二次世界大战之后D.20世纪70年代2、在管理会计发展史上，第一个被人们使用的管理会计术语是（）。
A.“管理的会计”B.“管理会计”C.“传统管理会计”D.“现代管理会计”3、20世纪50年代以来，管理会计进入了“以预测决策会计为主，以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段，该阶段被称为（）。
A.管理会计萌芽阶段B.管理会计过渡阶段C.传统管理会计阶段D.现代管理会计阶段4、在管理会计学中，将“为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空泛围，统一管理会计操作方法和程序，组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为（）。
A.管理会计假设B.管理会计原则C.管理会计术语D.管理会计概念5、最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了现代管理会计的（）。
A.管理会计假设B.管理会计原则C.管理会计术语D.管理会计概念6、为保证管理会计信息质量对决策有用，通常要求将有关的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内，这体现了可信性原则中的（）。
A.可理解性要求B.最优化要求C.可靠性要求D.效益性要求7、下列项目中，不属于管理会计系统能够提供的信息是（）。
A.不发生法律效用的信息B.全面精确的信息C.非价值量信息D.定性信息8、管理会计的服务侧重于( )。
A.股东B.外部集团C.债权人D.企业内部的经营管理9、现代管理会计中占核心地位的是( ) 。
A.预测决策会计B.规划控制会计C.成本会计D.责任会计10、管理会计正式形成和发展于( )。
A.20世纪初B.20世纪50年代C.20世纪70年代D.20世纪80年代11、管理会计信息在质量上符合相关性和可信性的要求,则说明管理会计信息符合( ) 。
A.效益性原则B.最优化原则C.及时性原则D.决策有用性原则12、下列项目中，能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是（）A.多层主体假设B.理性行为假设C.合理预期假设D.充分占有信息假设单项选择题答案1、B2、A3、D4、A5、B6、C7、B8、D9、A 10、B 11、D 12、A二、多项选择题1、管理会计属于（）。
管理会计学期末试题及答案
管理会计学期末试题及答案一、选择题1. 管理会计与财务会计的主要区别在于：A. 管理会计侧重于内部使用B. 管理会计侧重于外部使用C. 管理会计侧重于历史成本D. 管理会计侧重于未来预测答案：A2. 成本-体积-利润分析（CVP分析）主要用于：A. 确定最佳产品组合B. 评估投资项目的可行性C. 确定盈亏平衡点D. 评估公司的财务健康状况答案：C3. 标准成本与实际成本的差异称为：A. 直接成本差异B. 间接成本差异C. 标准成本差异D. 预算差异答案：C4. 以下哪项不是管理会计的职能？A. 成本控制B. 预算编制C. 财务报告D. 决策支持答案：C5. 变动成本法与完全成本法的主要区别在于：A. 对固定成本的处理方式B. 对销售收入的确认C. 对产品成本的计算方法D. 对存货的评估答案：A二、判断题1. 管理会计的目的是为外部利益相关者提供财务信息。
（错误）2. 管理会计中的成本-体积-利润分析可以用来确定公司的盈亏平衡点。
（正确）3. 标准成本法可以帮助企业控制成本和提高效率。
（正确）4. 管理会计中的预算编制只是财务部门的工作，与其他部门无关。
（错误）5. 变动成本法和完全成本法在计算净利润时会得到相同的结果。
（错误）三、简答题1. 简述管理会计在企业决策中的作用。
答案：管理会计在企业决策中的作用主要体现在以下几个方面：首先，它通过提供成本、利润和投资等方面的信息，帮助管理层进行短期和长期的经营决策；其次，管理会计通过成本控制和预算管理，帮助企业实现成本节约和资源优化配置；再次，管理会计通过业绩评价，对员工和部门的绩效进行评估，激励员工提高工作效率；最后，管理会计还涉及到风险管理和内部控制，帮助企业识别和管理潜在风险。
2. 解释什么是责任会计，并说明其重要性。
答案：责任会计是一种管理会计方法，它将企业的经济责任分配给各个部门或个人，并对其业绩进行评估和控制。
责任会计的重要性在于：它能够明确各个部门或个人的责任范围，提高员工的责任感和主动性；通过业绩评价，可以激励员工提高工作效率和质量；同时，责任会计还有助于企业及时发现问题，采取措施进行改进，从而提高整体的经营效率和盈利能力。
管理会计学本量利分析案例（附答案）
管理会计学本量利分析案例（附答案）本量利分析案例北京市当代剧院是⼀家以服务社区、为提供群众⾼雅艺术的⾮营利组织。
⽇前已经宣告了其来年的经营安排。
根据剧院的管理导演麦根的意向，新季的第⼀部戏将是《莎⼠⽐亚着作集锦》。
“⼈们将会喜欢这部戏剧，”麦根说到，“他确实令⼈捧腹⼤笑。
它拥有所有最着名的饰演莎⼠⽐亚戏剧的⼀线演员。
演出尝试展⽰37部戏剧和154⾸⼗四⾏诗，⽽所有这⼀切仅仅在两⼩时内完成。
”虽然每⽉卖出⼤约8 000张戏票，卖根说他期望这会是剧院最好的⼀年。
“记住，”他指出，“对我们来说，好的年份并不意味着较⾼的利润，因为当代剧院是个⾮营利组织。
对我们来说，好的年份意味着许多⼈观看我们的戏剧，享受着我们所能提供的最好的当代剧院艺术。
”对麦根来说，当代剧院是个现实的梦想。
“我在⼤学⾥学习⾼雅艺术，”他说，“并且我想成为⼀名演员。
我花了10年时间在北京⼈艺充分展⽰⾃⼰的才⼲，并花了两年多的时间在伦敦获得了MFA。
但是，我⼀直清楚⾃⼰最终想成为⼀名导演。
当代剧院给了我想要的⼀切。
我在这个古⽼剧院中管理着美妙的戏剧公司。
我⼀年导演了6部戏剧，并且通常在⼀两部戏中参加演出。
”卖根解释说，当北京市政府同意其使⽤具有历史意义的市剧院做当代剧院时，戏剧公司从中获得了很⼤的发展。
“北京市可获得⽉租费，外加⼀份来⾃戏票销售收⼊的报酬。
我们尽⼒保持票价的合理性，因为我们的⽬标是将戏剧带⼊到尽可能多的⼈们⽣活中去。
当然，从财务上说，我们的⽬标是每年收⽀刚好持平。
我们不想获利，但是我们也不能亏损运作。
我们要⽀付剧本的版税、演员以及其他雇员的⼯资、保险费以及公⽤事业费等等。
陶醉在戏剧⾥是很容易的，但是注意到事情的商业⽅⾯也是我⼯作的⼀个重要部分。
有时，寻求我们的损益平衡点是很棘⼿的。
我们不得不测算我们的成本会是多少，票价应定在什么⽔平上，并且估算我们将会从我们的朋友和⽀持者那⾥获得多少慈善⾏捐赠。
即从财务上⼜从艺术上知道我们的⾏动是⾄关重要的。
管理会计案例分析
通过《管理会计》的学习谈谈你最想谈的一个问题姓名：刘冬菊班级：11财管5班学号：2011050054专业：财务管理得分：要求：1.确定问题（培养发现问题的能力） 20分2.查阅并列示资料文献（培养搜集和整理资料的能力）30分3.编写提纲(不超过300字) （培养概括、把握整体的能力）30分4.课题讨论发言（5分钟以内） (培养表达、互动的能力) 20分提要:金融危机极大地提升了管理会计的地位。
内外压力的紧逼，要求企业管理者必须从内部开始进行深挖与提升。
其中，管理会计在企业中效力的提升与变革是一个重要课题。
作为国内为数不多的国际知名企业，海尔集团在管理会计领域的作为或许能给其他企业以借鉴。
关键词:管理会计；内部控制；激励；创新；人单合一发言稿综观我国家电制造企业的成长历程，海尔在中国家电产业发展历史进程中具有划时代意义。
海尔集团在首席执行官张瑞敏的正确领导下，从1984年砸冰箱开始到今天的中国家电第一品牌，海尔被国际同行称为中国管理创新的引领者，成为中国家电行业的领头羊。
海尔从开始借鉴国外先进管理方法发展到现今以自己独具特色的创新管理模式步入国际管理界的前沿，企业创造了并正在创造着无数个业界奇迹，在管理创新方面不仅深刻影响了中国企业史，而且在国际管理界享有崇高盛誉。
张瑞敏认为，中国要赶超西方，中国企业要融入国际经济，先进管理会计方法的应用是不可或缺的。
一、海尔公司对管理会计的创新管理会计又称“内部报告会计”，指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。
从20世纪九十年代开始，中国管理会计涌现出了一些具有创新性或“本土化”改进的理论与方法，如作业成本法、经济增加值、平衡计分卡、全面预算管理等。
这些理论与方法引入中国并加以中国“本土化”改进，取得较好的成效。
作为国内为数不多的国际知名企业，海尔集团在管理会计领域的作为或许能给其他企业以借鉴。
管理会计案例分析与答案
管理会计案例分析与答案【案例1】本量利分析案例安徽兴皖企业生产一种产品，假定产销一致，不考虑期间费用。
第一年资料：产销1 000件，单位售价100元，单位变动成本50元，固定成本总额30 000元，年营业利润为20 000元。
按变动成本法编制的利润表如表4—3所示。
表4—3 利润表单位：元项目金额主营业务收入100 000(100元×1 000件)变动生产成本50 000(50元×1 000件)贡献毛益总额50 000固定成本总额30 000息税前利润20 000 单位生产成本：(50 000+30 000)／1 000=80(元)单位息税前利润=20 000／1 000=20(元)第二年资料：产销800件，售价不变，销售收入80000元；总成本70000元，营业利润10000元。
根据第二年资料，可计算出：单位生产成本=70000／800=87.5(元)单位息税前利润=10000／800=12.5(元)上列资料表明：第二年单位生产成本提高7.5元，单位息税前利润下降7.5元，息税前利润总额减少10000元。
下面我们对第二年资料进行分析：首先用传统方法分析该产品成本降低额和降低率：产品成本降低额=(80×800)一70 000= 一6 000(元)(超支)产品成本降低率= —6 000／(80×800)= 一9.375％再分析息税前利润减少10 000元的原因：由于成本变动的影响=单位生产成本降低额×本年产销量= 一7.5×800= 一6 000(元)（超支）由于产销量变动的影响=基期单位息税前利润×产销量变动数=20×(一200)= 一4 000(元)（减少）结论：第二年成本比第一年成本超支6 000元，超支率9.375％。
息税前利润减少10 000元，是由于成本超支使息税前利润减少6 000元，产销量减少200件使息税前利润减少4 000元，故营业利润总额减少l0000元。
管理会计学本量利分析案例附答案修订稿
管理会计学本量利分析案例附答案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）本量利分析案例北京市当代剧院是一家以服务社区、为提供群众高雅艺术的非营利组织。
日前已经宣告了其来年的经营安排。
根据剧院的管理导演麦根的意向，新季的第一部戏将是《莎士比亚着作集锦》。
“人们将会喜欢这部戏剧，”麦根说到，“他确实令人捧腹大笑。
它拥有所有最着名的饰演莎士比亚戏剧的一线演员。
演出尝试展示37部戏剧和154首十四行诗，而所有这一切仅仅在两小时内完成。
”虽然每月卖出大约8 000张戏票，卖根说他期望这会是剧院最好的一年。
“记住，”他指出，“对我们来说，好的年份并不意味着较高的利润，因为当代剧院是个非营利组织。
对我们来说，好的年份意味着许多人观看我们的戏剧，享受着我们所能提供的最好的当代剧院艺术。
”对麦根来说，当代剧院是个现实的梦想。
“我在大学里学习高雅艺术，”他说，“并且我想成为一名演员。
我花了10年时间在北京人艺充分展示自己的才干，并花了两年多的时间在伦敦获得了MFA。
但是，我一直清楚自己最终想成为一名导演。
当代剧院给了我想要的一切。
我在这个古老剧院中管理着美妙的戏剧公司。
我一年导演了6部戏剧，并且通常在一两部戏中参加演出。
”卖根解释说，当北京市政府同意其使用具有历史意义的市剧院做当代剧院时，戏剧公司从中获得了很大的发展。
“北京市可获得月租费，外加一份来自戏票销售收入的报酬。
我们尽力保持票价的合理性，因为我们的目标是将戏剧带入到尽可能多的人们生活中去。
当然，从财务上说，我们的目标是每年收支刚好持平。
我们不想获利，但是我们也不能亏损运作。
我们要支付剧本的版税、演员以及其他雇员的工资、保险费以及公用事业费等等。
陶醉在戏剧里是很容易的，但是注意到事情的商业方面也是我工作的一个重要部分。
有时，寻求我们的损益平衡点是很棘手的。
我们不得不测算我们的成本会是多少，票价应定在什么水平上，并且估算我们将会从我们的朋友和支持者那里获得多少慈善行捐赠。
管理会计课后习题学习指导书习题答案第三章
管理会计课后习题学习指导书习题答案第三章V:1.0 精选管理方案管理会计课后习题书习题答案第三章2020- -6 6- -8 8管理会计课后习题书习题答案第三章课后练习思考题 1.本-量-利分析的基本假设有哪些说明它们的具体含义。
答：（１）相关范围假设，即本-量-利分析中对成本性态的划分都是在一定的相关范围之内的。
相关范围假设同时又包含了“期间”假设和“业务量”假设两层含义。
（２）模型线性假设。
具体包括：固定成本不变假设；变动成本与业务量呈完全线性关系假设；销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。
（３）产销平衡假设。
由于本-量-利分析中的“量”指的是销售数量而非生产数量，在销售价格不变的情况下，这个量也就是销售收入。
本-量-利分析的核心是分析收入与成本之间的对比关系。
但产量这一业务量的变动无论是对固定成本还是变动成本都可能产生影响，这种影响当然也会影响到收入与成本之间的对比关系。
所以从销售数量的角度进行本-量-利分析时，就必须假定产销关系平衡。
（４）品种结构不变假设。
本假设是指在一个多品种生产和销售的企业中，各种产品的销售收入在总成本中所占的比重不会发生变化。
上述假设的背后都暗藏着一个共同的假设，就是：假设企业的全部成本可以合理地或者说比较准确地分解为固定成本与变动成本。
2.盈亏临界点分析在企业经营决策中有什么作用试结合具体实例进行分析。
答: 盈亏临界点是指企业的经营规模（销售量）刚好使企业达到不盈不亏的状态。
盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、利润等因素之间的函数关系，预测企业在怎样的情况下达到不盈不亏的状态。
盈亏临界点分析所提供的信息，对于企业合理计划和有效控制经营过程极为有用，如预测成本、收入、利润和预计售价、销量、成本水平的变动对利润的影响等等。
应该指出的是，盈亏临界点分析是在研究成本、销售收入与利润三者之间相互关系的基础上进行的，所以除了销售量因素外，销售价格、固定成本与变动成本等因素的变动，同样可以使企业达到不盈不亏的状态，只不过在进行盈亏临界点分析时，某一因素与其他因素之间表现为互为因果关系。
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管理会计学练习题一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.在管理会计中，狭义相关范围是指（）。
A．成本的变动范围。
B．业务量的变动范围C．时间的变动范围D．市场容量变动范围2.下列各项中，能反映变动成本法局限性的说法是（）。
A．导致企业盲目生产B．不利于成本控制C．不利于短期决策D．不符合传统的成本观念3.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（）。
A．销售毛利B．税后利润C．税前利润D．贡献边际4.如果本期销售量比上期增加，其它条件不变，则可断定变动成本法计算的本期营业利润（）。
A．一定等于上期B．一定大于上期C．应当小于上期D．可能等于上期5.在计算保本量和保利量时，有关公式的分母是（）。
A．单位贡献边际B．贡献边际率C．单位变动成本D．固定成本6．在其它因素不变时，固定成本减少，保本点（）。
A．升高B．降低C．不变D．不一定变动7．经营杠杆系数等于1 ，说明（）。
A．固定成本等于0 B．固定成本大于0C．固定成本小于0 D．与固定成本无关8．已知上年利润为10万元，下一年经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年利润预测数为()。
A．14万B．15万C．12.1万D．12.59．在管理会计中，单一方案决策又称为（）。
A．接受或拒绝方案决策B．互斥方案决策C．排队方案决策D．组合方案决策10.下列各项中，属于无关成本的是（）。
A．沉没成本B．增量成本C．机会成本D．专属成本二、填空题（每空２分，共２０分）1．最优生产批量，就是确定一个适当的生产批量，从而使其（）与（）之和达到最小。
2．当企业生产经营多种产品时，企业的盈亏临界点不能以（）表示，而只能以（）表示。
3．变动成本订价法是指按照产品的（）加上一定数额（），作为制订产品销售价格的依据。
4．在西方企业中，对库存一般采取（）方法进行管理。
5．一般来说，现金预算应包括以下四个组成部分，即现金收入、现金支出、（）和（）。
6.现金流量的计算是以( )为基础的.三、名词解释题（每小题４分，共２０分）1．责任中心2．零基预算3．资金成本4．贡献毛益5．内部转移价格四、简答题（每题５分，共１０分）1．说明利润预测中敏感分析的内容。
2．决策的一般程序是什么？五、计算题（每题１０分，共３0分）1．某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。
要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？2．已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：（1）用内插法计算该项目的内部收益率。
（2）若该项目的行业基准收益率为14%，评价该项目的可行性。
3．某企业采用变动成本法计算产品成本，产品总成本模型为y=1 5006x。
该企业今年9月份的实际销售量为35 000件，9月份的预计销售及相应的概率分别为：销售量32 00036 00034 000概率0.2 0.3 0.5 (共1.0)要求：（1）采用指数平滑法预计10月份销售量（设a=0.3）。
（2）预测10月份的总成本。
管理会计答案部分：一、选择题（每题２分，共２０分）ＢＤＤＢＡＢＡＣＡＡ二、填空题（每空２分，共２０分）1．生产准备成本、存储成本；2．实数、数量销售收入；3．变动成本、贡献毛益；4．A、B、C库存分类管理；5．现金、多余或不足资金的筹集和运用。
6.收付实现制三、名词解释题（每小题４分，共２０分）1．一个规模较大的企业，在实行分权经营体制的条件下，按照“目标管理”原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为“责任中心”2．零基预算：是对任何一笔预算支出，不是以现有费用水平为基础，而是一切以零为起点，从根本上考虑它们的必要性及其数据多少的一种预算编制方法。
3．资金成本是企业确定要求达到的最低收益率的基础，其计量是投资项目经济评价中要考虑的一个重要问题。
4．贡献毛益：是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。
5．内部转移价格：企业内部各责任中心之间由于相互提供中间产品而进行结算所选用的计价标准，称为内部转移价格，常用的内部转移价格有市场价格、协商价格、双重价格和成本加成。
四、简答题（每题５分，共１０分）1．利润预测中的敏感分析包括单位售价变动影响、固定成本变动的影响、变动成本变动的影响、多种因素同时变动的影响和生产率变动影响的分析。
2．决策的一般程序由以下几个阶段构成：（1）提出决策问题，确定决策目标，目标一般应具有以下特点：一是目标成果可以计量二是目标的实现在主、客观上具有现实可能性。
（2）拟定各种可能方案。
（3）广泛搜集与决策有关的信息、注意信息的质量。
（4）对各种方案进行分析、评估和对比。
（5）选定最优方案。
这是决策的关键环节。
选优的标准主要是指在一定条件下，经济效益最佳的方案。
为此就要全面权衡因素的影响。
比如资源条件、市场需求等。
（6）组织与监督方案的实施。
在方案实施过程中，要建立信息反馈系统。
决策者要根据反馈信息，采用各种相应的措施，在执行中，如果由于主客观条件发生了变化，就要对原定方案进行必要的修正，以尽量防止或减少失误。
五、计算题（每题１０分，共３0分）1．解：（1）自制总成本=3 000×（20＋16＋6）=126 000（元）外购总成本=3 000×50=150 000（元）结论：因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约24 000（元）（2）自制总成本=3 000×（20166）3 000 =129 000（元）外购总成本=3000×50=150 000（元）结论；因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21 000元。
（3）临界点产量=8 000/（50－20－16－6）=1 000件结论：当甲零件每年需要量大于1000件时，企业应选择外购方式。
2．（1）内含报酬率=24%＋90/（90＋10）×（26%－24%）=25.8%（2）因为25.8%大于14%所以该项目具有可行性3．解：（1）9月份的预计销量=32 000×0.2＋36000×0.3＋34000×0.5=34 200(件)10月份的预计销量=0.3×35 000＋(1－0.3)×34 200=34 440(件)（2）10月份的预计总成本Y=1500＋6×34 440=208 140（元）案例1：在1988年的中期财务报告中，厦新电子股份有限公司中期净利润7870万元，比上年全年利润多95%，成绩令人瞩目。
但是，财务报表同时显示，公司的长期待摊费用中，广告摊销费用高达8807万元。
公司对此的说明是“集中发生的大额广告费用按三年摊销”。
飞速的业绩增长和巨额的广告摊销费用形成鲜明的对比。
请就厦新公司对广告费的处理做出评价，并进行分析。
案例2：京通公司的出纳员张玉是刚刚参加工作的新人，2004年4月师傅退休后，就由他自己全面负责现金和银行存款的业务。
张玉在下班前都要进行例行的工作清查，曾经有两次分别发现现金短缺10元和现金溢出5元，他反复查找也没找到原因。
考虑到金额很小，他分别垫上了和自己收起来了，这两次他都做了备查记录。
另外，银行每个月会送来一份银行对账单，张玉在编制银行存款余额调节表时，他把对账单中银行已入账但公司尚未入账的款项登记到本公司的银行存款日记账上，而且据此确定本公司银行存款的实有数。
请分析1 上面涉及的两类业务，张玉的处理是否正确？2 你认为正确是做法是什么？1.每年净现金流量=净利+折旧（参见教材P225第10行）。
A方案每年折旧额为20，每年的净利为19，所以A方案每年的净现金流量=20+19=39。
同样的道理，可以求得B、C各方案的每年净现金流量。
因此选C。
2.此题要先求出各自的净现值。
虽然教材P226给出了净现值的计算公式，但是一般不会这样去求，而是通过查年金现值系数表得出年金现值系数（考试一般会给出）。
由于三个方案的项目寿命均为10年，企业要求的报酬率为10%，所以通过查年金现值系数表可得（P/A，10%，10）=6.1446。
所以：A方案的净现值=39*6.1446-200=39.64B方案的净现值=20*6.1446-100=22.89C方案的净现值=24*6.1446-150=-2.53通过上面的计算，可知A方案的净现值最大，应选用，所以选项A正确。
C方案的净现值小于0，不可行，所以选项D正确。
此题答案选AD。
3.根据教材P228的步骤求内部报酬率，同样要使用年金现值系数表。
因为这三个方案各自每年的NCF都相等，所以先计算各自的年金现值系数：A方案的年金现值系数=200/39=5.1282B方案的年金现值系数=100/20=5C方案的年金现值系数=150/24=6.25查年金现值系数表找出在相同的期数内，与上述年金现值系数相邻近的较大和较小的两个贴现率：A方案：14%—15%，接近于14%B方案：15%—16%，接近于15%C方案：9%—10%，接近于10%通过上面的计算，可知选项ACD正确。
在第38题中，企业要求的报酬率为10%，选项E也正确。
此题答案为ACDE。
4.第一问在教材P229上数第二行有明确的答案，应该是“净现值法”。
在第38题中，求出A方案的净现值最大，所以此题选C。