奥斯本检核表法小作业
奥斯本检核表法小作业
奥斯本检核表法小作业1. 介绍奥斯本检核表法（Osborn’s Check Sheet Method）是一种用于数据收集和分析的简单但有效的工具。
它可以帮助我们收集数据，识别问题，了解原因并制定相应的改进措施。
该方法由奥斯本教授于1940年代提出，并在质量管理和问题解决领域得到广泛应用。
2. 奥斯本检核表法的步骤奥斯本检核表法通常包括以下几个步骤：步骤 1：确定需要收集的数据在使用奥斯本检核表法之前，我们需要明确需要收集的数据类型。
例如，我们可能希望收集产品质量问题的类型、发生的时间和地点，或者客户投诉的原因等。
步骤 2：设计检核表根据需要收集的数据类型，我们可以设计一个简单的检核表。
检核表通常由一系列问题或标准组成，用于记录每个数据的情况。
为了方便数据收集和分析，我们可以在检核表中添加行、列和其他有助于分类和统计的元素。
步骤 3：收集数据一旦设计好检核表，我们就可以开始收集数据了。
可以通过观察、调查、记录等方式收集数据。
对于每一个数据，根据检核表中的问题或标准，选择合适的选项进行记录。
如果需要，还可以在检核表中添加额外的备注或说明。
步骤 4：分析数据收集足够的数据后，我们可以开始分析它们。
根据不同的目标和需求，我们可以使用不同的统计方法和工具，例如频率分布、饼图、统计图表等。
通过分析数据，我们可以识别问题的根本原因，并找出改进的方向。
步骤 5：制定改进措施根据数据分析的结果，我们可以制定相应的改进措施。
这些改进措施可以包括过程改进、资源调整、培训提升等。
通过实施这些改进措施，我们可以解决问题，提高产品质量和业务绩效。
3. 使用奥斯本检核表法的示例以下是一个简单的示例，说明如何使用奥斯本检核表法来收集和分析数据。
示例：产品质量问题步骤 1：确定需要收集的数据我们希望收集有关产品质量问题的数据。
具体需要收集的信息包括：问题的类型（如外观、功能、结构等）、发生的时间和地点、问题的严重程度等。
步骤 2：设计检核表根据需要收集的数据类型，我们可以设计一个检核表，如下所示：问题类型日期地点严重程度外观2021-01-01工厂 A中等功能2021-01-03工厂 B严重结构2021-01-04工厂 C轻微外观2021-01-05工厂 A轻微步骤 3：收集数据根据设计好的检核表，我们可以开始收集数据。
奥斯本检核表法9个的例子
奥斯本检核表法9个的例子奥斯本检核表法是一种用于评估和改进工作绩效的工具。
它通过列举任务的关键步骤和标准，帮助人们检查工作是否按照预期进行，并提供改进的方向。
以下是奥斯本检核表法9个的例子：1. 产品质量检核表：列举了产品质量相关的关键步骤和标准，包括原材料选择、生产过程控制和最终产品的检测。
通过使用该检核表，企业可以检查产品质量是否达到预期，并采取必要的改进措施。
2. 服务满意度检核表：用于评估客户对服务质量的满意程度。
该检核表包括客户接触过程中的关键步骤，例如沟通、响应时间和问题解决能力。
通过分析客户反馈和使用该检核表，企业可以了解客户需求，并提供更好的服务。
3. 项目管理检核表：帮助项目经理评估项目进展是否按计划进行。
该检核表列举了项目管理的关键步骤，例如目标设定、资源分配和风险管理。
通过使用该检核表，项目经理可以及时识别和解决项目中的问题，确保项目成功交付。
4. 安全操作检核表：用于评估工作场所的安全操作。
该检核表包括关键安全步骤，例如个人防护装备的使用、操作规程遵守和事故报告程序。
通过定期使用该检核表，企业可以提高员工的安全意识，并采取必要的安全措施。
5. 销售流程检核表：帮助销售团队评估销售流程的有效性。
该检核表包括销售过程中的关键步骤，例如潜在客户开发、销售谈判和订单跟踪。
通过使用该检核表，企业可以优化销售流程，提高销售绩效。
6. 培训效果检核表：用于评估培训活动的效果。
该检核表包括培训目标、内容和评估指标。
通过对培训活动的检核，企业可以了解培训效果，并对培训方案进行优化。
7. 客户投诉处理检核表：帮助企业评估客户投诉处理流程的效果。
该检核表包括关键的投诉处理步骤，例如接收投诉、调查原因和采取纠正措施。
通过使用该检核表，企业可以及时处理客户投诉，改善客户满意度。
8. 财务报表检核表：用于评估财务报表的准确性和完整性。
该检核表列举了财务报表制作过程中的关键步骤，例如数据录入、账务核对和报表审核。
奥斯本检核表法案例公园长椅
奥斯本检核表法案例公园长椅摘要：一、引言二、奥斯本检核表法简介1.定义2.应用领域3.核心思想三、公园长椅案例分析1.问题背景2.运用奥斯本检核表法进行问题分析a.确定问题b.提出解决方案c.评估解决方案d.实施解决方案3.解决方案实施效果评估四、奥斯本检核表法在实际生活中的应用示例五、总结与启示正文：一、引言在日常生活中，我们经常会遇到各种各样的问题，而解决这些问题往往需要我们具备创新思维。
今天，我们将介绍一种被誉为“创新思维利器”的方法——奥斯本检核表法，并通过一个公园长椅的案例来具体分析该方法在实际问题解决中的应用。
二、奥斯本检核表法简介1.定义奥斯本检核表法（Osborn Checklist），又称六帽子法、六顶思考帽法，是一种激发创新思维的技巧，由英国心理学家爱德华·德·波诺（Edward de Bono）于1960年代提出。
2.应用领域奥斯本检核表法广泛应用于企业、教育、政府等领域的创新思维培训，有助于提高团队的创新能力和解决问题的能力。
3.核心思想奥斯本检核表法的核心思想是通过不同的思考角度来激发创意和解决问题，将思考过程分为六个阶段，每个阶段佩戴不同颜色的帽子，以象征不同的思考角度。
三、公园长椅案例分析1.问题背景在一个繁华的公园里，有一排长椅，这里是游客们休息、聊天的好去处。
然而，最近公园管理人员发现，长椅上的座椅经常损坏，给游客带来不便，也影响了公园的美观。
为了解决这个问题，公园管理人员决定采用奥斯本检核表法进行分析。
2.运用奥斯本检核表法进行问题分析（1）确定问题：公园长椅座椅频繁损坏，原因未知。
（2）提出解决方案：a.增加座椅维修频率；b.更换座椅材料；c.加强对游客的教育，提醒他们爱护公共设施；d.安装监控设备，追踪损坏座椅的原因。
（3）评估解决方案：对每个方案进行评估，分析其优缺点。
（4）实施解决方案：根据评估结果，选择最佳方案实施。
3.解决方案实施效果评估：通过一段时间的实施，公园长椅的损坏问题得到了明显改善，游客满意度提高。
奥斯本检核表法小作业
运用奥斯本检核表法对水龙头的改良设计1．奥斯本检核表法对水龙头的分析本设计主要是运用奥斯本检核表法对水龙头进行改进设计。
具体的分析过程如表1所示。
表1 奥斯本检核表法2．改良设计分析报告经过奥斯本检核表法，总结起来主要有以下的创新改进设计点：（1）水龙头作为，但与现在的带视频功能的电话的区别，可以考虑将显示装置和电话机进行分离，例如采用电视作为显示装置；这款时尚的 LED 变色水龙头灯有粉，蓝，红三种颜色，并且可以根据水温自动调整颜色显示。
当水温在0度－25度之间，显示绿色；水温在25度－35度之间，显示蓝色；水温在35度－45度之间，显示红色；当水温超过45度时，它会发出红色闪烁的光来提醒你小心烫伤。
（2）视频的显示借用电影投放的显示原理，利用“投影方式”来显示视频。
可以借用墙面、手掌或其他的物体作为显示界面，这样可以减少液晶屏幕的成本，而且可以减少电话机的体积；（3）电话造型可以有很大的变化，可以考虑将手机这种便携性考虑到电话中中。
例如做成耳机形状，方便的塞在耳朵上；或者是做成挂式的电话，可以挂在耳朵上，这样在打电话时就可以解放双手；（4）由电话的铃声扩大发展到带MP3功能的电话。
可以将现在的MP3播放其融合到电话中，可以存储大量歌曲，既可以作为电话铃声，也可以单独播放音乐；（5）用铝合金或钛合金作材料作为电话的机壳，增加抗摔、耐磨性，更加结实、轻便，更加耐用；（6）录音功能的电话，加入存储介质，存储谈话内容或可以单独作为录音设备使用。
经过总结，综合以上各种创新改进设计点，我们可以设计一款微型的视频电话，电话带有视频显示、存储和MP3音乐的播放功能，电话造型微型化，能够方便的挂在耳朵上。
电话的造型设计成挂在耳朵上的耳机的形状，可以方便的挂在耳朵上，也可以折叠起来放在口袋里。
材料采用硬质铝合金作为外壳，抗摔、耐磨性，更加结实，而且铝质材料可以使电话更加的轻便。
电话的外壳表面再加一层丝质的外套，这样带在耳朵上，皮肤会感觉很舒服，不会造成不适感。
奥斯本检核表法小作业
奥斯本检核表法小作业引言奥斯本检核表法（Osborn Checklist）是一个被广泛应用于问题解决过程中的工具。
它通过一系列问题的检核来激发创造力和思维发散，帮助人们解决问题和找到创新的解决方案。
本文将介绍奥斯本检核表法的基本概念、使用方法以及其在小作业中的应用。
奥斯本检核表法的基本概念奥斯本检核表法最初由美国广告专家阿历克斯·奥斯本（Alex Faickney Osborn）于1953年提出。
它的核心思想是通过一系列问题的检核来启发创意和发散思维。
奥斯本认为，通过提出问题和寻找解决方案，人们可以跳出常规思维模式，激发创新思维和解决问题的能力。
奥斯本检核表法通常包括以下四个步骤：1.列表：将问题写出来，通常是以清晰简明的问题陈述形式展示。
2.长度：在列表中增加更多的问题，要求问题的数量多于初始列出的问题。
3.结对：将问题进行结对，并尝试寻找它们之间的联系和差异。
4.处理：对列表中的问题进行分析和处理，尝试找到解决方案。
奥斯本检核表法的使用方法奥斯本检核表法可以通过以下步骤来应用于问题解决过程中：1.定义问题：首先，明确要解决的问题，并将其清晰地陈述出来。
这一步骤对于后续的检核和创新思维非常重要。
2.列出初始问题：列出初始的问题，通常是以陈述的形式展示。
这些问题应该与要解决的问题直接相关，并且能够引导思考和产生新的解决方案。
3.长度：在初始问题的基础上，增加更多的问题。
这些问题可以与初始问题相关，也可以是与之不相关的问题。
通过增加问题的数量，可以激发思维发散和创新思考。
4.结对：将问题进行结对，并尝试找到它们之间的联系和差异。
通过对问题进行结对，可以帮助人们发现问题之间的相互关系，并在思考解决方案时提供更多的思路。
5.处理问题：对问题进行进一步的分析和处理。
可以对每个问题进行深入思考，并尝试找到解决方案或者产生新的创意。
这一步骤需要灵活运用思维和创新能力。
奥斯本检核表法的小作业应用在小作业中，我们可以使用奥斯本检核表法来激发创造力和思维发散，帮助解决问题或者产生新的创意。
奥斯本检核法案例雨伞
奥斯本检核法案例雨伞奥斯本检核法（Osborn Checkliste）是一种系统性的检查法，可以帮助我们更好地进行问题诊断和解决。
在实际应用中，奥斯本检核法可以帮助我们发现问题、分析问题、解决问题，并且可以用于各种不同的领域和行业。
本文将以雨伞为例，介绍奥斯本检核法在实际生活中的应用。
首先，我们需要明确雨伞在使用过程中可能出现的问题。
比如，雨伞是否能有效遮挡雨水？雨伞的骨架是否结实？雨伞的手柄是否舒适？雨伞的开启和关闭是否方便？雨伞的重量是否合适？雨伞的外观是否美观？这些都是我们在使用雨伞时可能会遇到的问题。
其次，我们可以利用奥斯本检核法，将这些问题进行分类和具体化。
比如，我们可以将雨伞的遮水性能问题细分为雨伞的面料是否防水、雨伞的伞骨是否牢固等具体问题；将雨伞的舒适性问题细分为雨伞的手柄设计是否符合人体工程学、雨伞的重量是否符合人体承受能力等具体问题。
通过具体化问题，我们可以更清晰地了解问题的本质，有针对性地进行解决。
接下来，我们可以利用奥斯本检核法，对这些具体问题进行检查和评估。
比如，我们可以制作一份雨伞检核表，将各个具体问题逐一列出，并设定评分标准。
然后，我们可以对雨伞进行检查和评估，根据实际情况给出评分。
通过检核表的使用，我们可以更全面地了解雨伞存在的问题，为后续的改进和优化提供依据。
最后，我们可以根据检核结果，对雨伞进行改进和优化。
比如，针对雨伞的遮水性能问题，我们可以选择更好的防水面料，加强伞骨的结构设计；针对雨伞的舒适性问题，我们可以改进手柄的设计，减轻雨伞的重量。
通过不断地改进和优化，我们可以提升雨伞的质量和性能，提高用户的满意度。
总的来说，奥斯本检核法可以帮助我们更系统地进行问题诊断和解决，不仅可以应用于生产制造领域，也可以应用于日常生活中的各种场景。
通过奥斯本检核法的应用，我们可以更全面地了解问题，更有针对性地进行改进和优化，提高产品质量，满足用户需求。
希望本文的介绍对您有所帮助，谢谢阅读。
奥斯本检核表法9个的例子
奥斯本检核表法9个的例子奥斯本检核表法是一种常用的思维工具，用于帮助人们系统地检查和改进自己的工作。
它由美国管理学家奥斯本在20世纪80年代提出，被广泛应用于各个领域。
下面是以奥斯本检核表法9个的例子为题，列举的不同领域的应用案例，以帮助读者更好地理解和应用这一工具。
1. 市场营销策划：- 市场目标：确定市场目标是否明确，并且与公司整体战略一致。
- 产品定位：检查产品定位是否准确，是否能满足目标客户的需求。
- 宣传推广：审查宣传推广策略是否有效，是否能够提高品牌知名度。
- 销售渠道：评估销售渠道是否畅通，是否能够达到目标市场。
2. 人力资源管理：- 招聘流程：检查招聘流程是否合理，是否能够吸引到合适的人才。
- 培训计划：评估培训计划是否科学，是否能够提高员工的绩效。
- 绩效考核：审查绩效考核制度是否公平，是否能够激励员工积极工作。
- 薪酬福利：检查薪酬福利体系是否合理，是否能够留住优秀人才。
3. 生产管理：- 生产流程：评估生产流程是否高效，是否能够减少浪费和成本。
- 质量控制：检查质量控制体系是否完善，是否能够保证产品的质量。
- 供应链管理：审查供应链管理是否协调，是否能够及时满足客户需求。
- 设备维护：评估设备维护计划是否科学，是否能够保持设备的正常运行。
4. 项目管理：- 项目目标：检查项目目标是否明确，是否能够实现预期的效益。
- 进度控制：审查项目进度控制是否有效，是否能够按时完成任务。
- 成本管理：评估成本管理是否合理，是否能够控制项目成本。
- 风险管理：检查风险管理计划是否全面，是否能够应对各种风险。
5. 客户服务：- 服务态度：评估员工服务态度是否友好，是否能够满足客户需求。
- 投诉处理：检查投诉处理流程是否及时，是否能够圆满解决客户问题。
- 售后服务：审查售后服务是否周到，是否能够提供及时的技术支持。
- 反馈机制：评估反馈机制是否完善，是否能够及时了解客户意见。
6. 财务管理：- 预算编制：检查预算编制是否合理，是否能够预测和控制资金需求。
奥斯本检核表法小作业
运用奥斯本检核表法对水龙头的改良设计1．奥斯本检核表法对水龙头的分析本设计主要是运用奥斯本检核表法对水龙头进行改进设计。
具体的分析过程如表1所示。
表1 奥斯本检核表法2．改良设计分析报告经过奥斯本检核表法，总结起来主要有以下的创新改进设计点：（1）水龙头作为，但与现在的带视频功能的电话的区别，可以考虑将显示装置和电话机进行分离，例如采用电视作为显示装置；这款时尚的 LED 变色水龙头灯有粉，蓝，红三种颜色，并且可以根据水温自动调整颜色显示。
当水温在0度－25度之间，显示绿色；水温在25度－35度之间，显示蓝色；水温在35度－45度之间，显示红色；当水温超过45度时，它会发出红色闪烁的光来提醒你小心烫伤。
（2）视频的显示借用电影投放的显示原理，利用“投影方式”来显示视频。
可以借用墙面、手掌或其他的物体作为显示界面，这样可以减少液晶屏幕的成本，而且可以减少电话机的体积；（3）电话造型可以有很大的变化，可以考虑将手机这种便携性考虑到电话中中。
例如做成耳机形状，方便的塞在耳朵上；或者是做成挂式的电话，可以挂在耳朵上，这样在打电话时就可以解放双手；（4）由电话的铃声扩大发展到带MP3功能的电话。
可以将现在的MP3播放其融合到电话中，可以存储大量歌曲，既可以作为电话铃声，也可以单独播放音乐；（5）用铝合金或钛合金作材料作为电话的机壳，增加抗摔、耐磨性，更加结实、轻便，更加耐用；（6）录音功能的电话，加入存储介质，存储谈话内容或可以单独作为录音设备使用。
经过总结，综合以上各种创新改进设计点，我们可以设计一款微型的视频电话，电话带有视频显示、存储和MP3音乐的播放功能，电话造型微型化，能够方便的挂在耳朵上。
电话的造型设计成挂在耳朵上的耳机的形状，可以方便的挂在耳朵上，也可以折叠起来放在口袋里。
材料采用硬质铝合金作为外壳，抗摔、耐磨性，更加结实，而且铝质材料可以使电话更加的轻便。
电话的外壳表面再加一层丝质的外套，这样带在耳朵上，皮肤会感觉很舒服，不会造成不适感。
奥斯本检核表法公园长椅例子(一)
奥斯本检核表法公园长椅例子(一)奥斯本检核表法公园长椅在创作者们的创作过程中，挑选适合的家具和装饰品是一个非常重要的环节。
在公园中，长椅是人们休憩和聚会的重要场所之一。
为了确保长椅的质量和设计符合公园的整体风格和需求，奥斯本检核表法成为一个有力的工具。
什么是奥斯本检核表法？奥斯本检核表法是一种系统化的方法，用于评估和选择家具和装饰品的质量和设计。
该方法由著名建筑和家具设计师Tom Osborn 开发，已被广泛应用于家具和装饰品的选择和审查。
如何运用奥斯本检核表法来评估公园长椅？1. 观察长椅的外观•材质：首先注意长椅的材质。
优质长椅通常采用耐用的材料，如钢铁、铝合金或优质木材。
•摩擦测试：进行摩擦测试以检查长椅的表面和涂层的耐久性。
好的长椅应该经过特殊的处理，以确保其抗氧化和耐磨损。
•防水和防晒：外部环境对长椅的影响很大，所以选择具有防水和防晒功能的长椅是很重要的。
2. 检查长椅的结构•承重能力：长椅必须具备足够的承重能力以支持使用者的需要。
检查长椅的结构和材料以确保其承受力能够满足要求。
•稳定性：长椅的稳定性对用户来说非常重要，特别是在不平坦的地面上。
检查长椅的支撑和连接方式，确保其稳定性。
3. 考虑长椅的人体工学设计•坐姿舒适度：长椅应该提供良好的坐姿舒适度，以支持用户的脊柱和身体。
检查长椅的座位和靠背设计，确保其符合人体工学原理。
•扶手高度：根据公园长椅的使用目的和场景，考虑到扶手的高度和支撑性。
对于老年人和身体有特殊需求的人群，较低的扶手高度可能更适合。
4. 考虑公园的整体风格•沟通和协调：长椅的设计应与公园的整体风格协调一致。
考虑公园的环境和景观，选择合适的材料和颜色来完成整体的设计和布置。
结论奥斯本检核表法为公园长椅的选择提供了一个系统化的方法。
通过观察外观、检查结构、考虑人体工学设计和整体风格，可以确保选择符合公园需求的长椅。
创作者在选择家具和装饰品时，可以借鉴奥斯本检核表法，以确保创作的质量和设计能够满足预期。
奥斯本检核表法案例
奥斯本检核表法案例奥斯本检核表（Osborn Check Sheet）是一种用于质量控制和问题解决的工具，它由质量管理专家约瑟夫·奥斯本（Joseph Osborn）在20世纪50年代设计并推广。
奥斯本检核表通过列出可能出现的问题和对策，帮助人们在工作中及时发现和解决问题，提高工作效率和产品质量。
下面我们通过一个具体的案例来了解奥斯本检核表的应用。
案例背景：某公司生产线上出现了一个常见的质量问题，产品在生产过程中经常出现尺寸不一致的情况，导致产品质量不稳定，客户投诉频繁。
为了解决这一问题，公司决定使用奥斯本检核表进行问题分析和解决。
奥斯本检核表的使用步骤：1.明确问题，首先，团队成员需要明确问题的具体表现和影响，比如产品尺寸不一致导致的客户投诉和成本增加。
在这个案例中，团队明确了产品尺寸不一致是造成客户投诉和成本增加的主要原因。
2.列出可能的原因，接下来，团队成员需要列出可能导致问题的各种原因。
在这个案例中，可能的原因包括机器故障、操作不当、材料质量问题等。
3.列出对策，针对每个可能的原因，团队成员需要列出相应的对策和解决方案。
比如针对机器故障可能导致的尺寸不一致问题，可以制定定期维护保养计划；针对操作不当可能导致的问题，可以加强员工培训和监督等。
4.制定实施计划，最后，团队成员需要制定实施计划，明确责任人和时间节点，确保对策得以有效实施。
通过奥斯本检核表的使用，该公司团队成功找到了产品尺寸不一致的根本原因，并制定了相应的对策和实施计划。
经过一段时间的实施和监督，产品质量得到了明显改善，客户投诉减少，成本控制得到了有效。
结语：奥斯本检核表作为一种简单而有效的质量管理工具，在问题解决和质量改进中发挥着重要作用。
通过明确问题、列出可能的原因、制定对策和实施计划，团队可以更加系统和有序地解决问题，提高工作效率和产品质量。
希望通过本案例的分享，能够帮助更多的企业和团队更好地运用奥斯本检核表，解决实际工作中的问题，取得更好的成果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
运用奥斯本检核表法对水龙头的改良设计
1．奥斯本检核表法对水龙头的分析
本设计主要是运用奥斯本检核表法对水龙头进行改进设计。
具体的分析过程如表1所示。
表1 奥斯本检核表法
2．改良设计分析报告
经过奥斯本检核表法，总结起来主要有以下的创新改进设计点：
（1）水龙头作为，但与现在的带视频功能的电话的区别，可以考虑将显示装置和电话机进行分离，例如采用电视作为显示装置；这款时尚的 LED 变色水龙头灯有粉，蓝，红三种颜色，并且可以根据水温自动调整颜色显示。
当水温在0度－25度之间，显示绿色；水温在25度－35度之间，显示蓝色；水温在35度－45度之间，显示红色；当水温超过45度时，它会发出红色闪烁的光来提醒你小心烫伤。
（2）视频的显示借用电影投放的显示原理，利用“投影方式”来显示视频。
可以借用墙面、手掌或其他的物体作为显示界面，这样可以减少液晶屏幕的成本，而且可以减少电话机的体积；
（3）电话造型可以有很大的变化，可以考虑将手机这种便携性考虑到电话中中。
例如做成耳机形状，方便的塞在耳朵上；或者是做成挂式的电话，可以挂在耳朵上，这样在打电话时就可以解放双手；
（4）由电话的铃声扩大发展到带MP3功能的电话。
可以将现在的MP3播放其融合到电话中，可以存储大量歌曲，既可以作为电话铃声，也可以单独播放音乐；
（5）用铝合金或钛合金作材料作为电话的机壳，增加抗摔、耐磨性，更加结实、轻便，更加耐用；
（6）录音功能的电话，加入存储介质，存储谈话内容或可以单独作为录音设备使用。
经过总结，综合以上各种创新改进设计点，我们可以设计一款微型的视频电话，电话带有视频显示、存储和MP3音乐的播放功能，电话造型微型化，能够方便的挂在耳朵上。
电话的造型设计成挂在耳朵上的耳机的形状，可以方便的挂在耳朵上，也可以折叠起来放在口袋里。
材料采用硬质铝合金作为外壳，抗摔、耐磨性，更加结
实，而且铝质材料可以使电话更加的轻便。
电话的外壳表面再加一层丝质的外套，这样带在耳朵上，皮肤会感觉很舒服，不会造成不适感。
基本形状如图1所示。
图1 基本造型
视频显示原理，采用电影的投放原理，在电话上加装一个小型的“投影”仪器。
电话接收到视频信号后，通过“投影”仪器投影出来。
用户可以方便的用手掌或墙面等任何物体作为屏幕，在这些平面上显示出影像出来。
如图2所示，用手掌作为投影界面。
图2 电话基本“投影”原理
电话上安装2G的闪存介质和MP3播放器，这样电话就可以作为储存介质，可以当作闪存盘使用。
而加入MP3播放器后，可以作为MP3使用，方便的听音乐。
而且一般的MP3播放器都具有录音功能，电话也就可以录下并存放谈话内容。