加强民主管理 营造和谐氛围

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关于加强民主管理促进构建和谐企业的思考

关于加强民主管理促进构建和谐企业的思考

关于加强民主管理促进构建和谐企业的思考随着经济社会的不断发展,企业已不再是简单的生产经营单位,而成为一个充满各种复杂关系和多元利益诉求的主体。

企业发展需要基于全体员工的共同努力和团结协作,而加强民主管理,促进企业和谐,已成为现代企业管理的一项重要任务。

一、民主管理与企业和谐民主是人类社会的一种进步制度和文化,具有广泛的实践活力,已被广泛应用于企业管理领域。

在民主管理下,企业能够更好地发挥员工的主观能动性,通过各种形式的民主决策和沟通,调动员工的积极性和创造力,实现企业和员工、企业与社会、企业与环境的和谐发展。

民主管理的具体实践体现为企业内部的民主参与、民主协商和民主监督。

员工在工作中有更多的发言权和决策权,企业管理层采取开放的态度与员工进行沟通和交流,征求员工的意见和建议。

这样的管理模式能够让员工更好地获得相关信息,从而提高员工的参与感和认同感,增强员工的归属感和集体荣誉感。

二、民主管理的优势和必要性1、促进员工的归属感在民主管理下,员工有更多机会参与企业内部的决策和管理,能够更全面地了解企业的发展状况和内部变化,从而获得更多的主动权。

员工的参与意识和责任意识逐渐增强,员工能够更好地了解企业的经营情况,从而更有归属感。

2、提高公司绩效民主管理可以提高员工的积极性和创造性,团结协作更容易实现公司的发展目标和实现更高效的生产。

在民主管理下,员工参与决策,知晓公司和部门的目标和计划,更了解公司的经营状况,能够更好地把握企业的机遇和风险。

3、改善企业文化企业文化是企业良好发展的重要基础。

在民主管理下,公司更容易塑造良好的企业文化和价值观,增强员工的团队协作意识,促进企业经营的和谐和稳定。

4、筑牢企业基础民主管理可以减少企业内部的信息不对称和误解,增加员工间的互动和沟通,帮助企业建立较稳定的人才和管理机制,为未来的发展奠定基础。

三、民主管理实践具体措施1、召开民主会议通过召开民主会议,可以让员工参与和了解企业内部的重要决策和重要事件,增强员工的团队意识和归属感。

加强民主管理构建和谐企业

加强民主管理构建和谐企业

加强民主管理构建和谐企业加强民主管理构建和谐企业企业民主管理的意义和作用企业民主管理作为一种制度,有两层涵义:从发展民主政治范畴来说,是基层民主制度之一,表明我们党全心全意依靠工人阶级,充分发挥工人阶级主力军作用的一贯方针,企业有实行民主管理的义务,职工有行使民主管理的权利;从企业管理来说,是现代企业管理制度之一,职工通过一定形式参与企业管理,获得民主权利,维护自身的合法权益。

企业通过实行民主管理,增强职工的认同感、归属感和责任感,从而调动其工作积极性和创造力,促进企业健康发展。

作为一种方法,是职工参与企业管理和实现民主权利的途径和形式。

加强企业民主管理, 是构建社会主义和谐社会的需要,是健全和完善工会维权机制的重要内容,也是贯彻落实“依靠”方针的重要举措。

工会作为职工群众的自愿组织,实践立党为公、执政为民,就是要在企业生产建设过程中,进一步强化民主管理,确保员工的政治民主权利。

因此,工会要主动发挥民主管理作用,维护员工的民主权益,推动和谐企业建设步伐。

加强企业民主管理,不仅关系到工人阶级队伍的稳定和团结,而且是巩固党的阶级基础、增强党的执政能力建设、发展社会主义民主政治、构建社会主义和谐社会的必然要求。

我们必须充分认识民主管理工作的重要性、长期性和艰巨性,不断增强做好民主管理工作的责任感和使命感。

二、职代会制度是民主管理的基本形式职工代表大会制度是我国长期民主建设实践中形成的一项具有中国特色的基层民主管理制度,有着广泛的群众基础,是一项容易被职工和经营者接受,也便于推行、运作,也有实际效果的民主管理制度。

在坚持职工代表大会这一企业民主管理的基本形式的基础上,不断地健全制度,完善形式,做到全员思想统一、坚持和发展统一及多种形式统一,努力提高职代会质量。

首先,工会作为职工代表大会的组织者,每次召开职代会之前,工会都要就会议的议题征集职工代表提案,将员工代表建言献策的意见和建议中涉及到生产经营、科研技改、人才培养、员工利益等方面问题提交到大会。

浅谈加强民主管理对构建和谐中心的重要作用

浅谈加强民主管理对构建和谐中心的重要作用

浅谈加强民主管理对构建和谐中心的重要作用发表时间:2011-06-24T10:10:12.560Z 来源:《中国健康月刊(学术版)》2011年第2期供稿作者:朱炳礼[导读] 加强民主管理是落实党的“依靠”方针、调动职工积极性的有效形式。

【中图分类号】R23+【文献标识码】B【文章编号】1005-0515(2011)02-0212-01党的十七大报告指出:“全心全意依靠工人阶级,完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,推进厂务公开,支持职工参与管理,维护职工合法权益”。

笔者认为,只有加强职工参与民主决策、民主管理和民主监督;才能推进决策的科学性、民主性,保证决策的顺利实施;才能调动职工的积极性,发挥职工的主人翁精神,促进中心的和谐发展。

1统一思想,不断提高加强民主管理重要性的认识首先,加强民主管理是落实党的“依靠”方针、调动职工积极性的有效形式。

只有真心实意地依靠职工来建设中心,充分尊重职工的主人翁地位,从组织上、制度上保证职工对中心事务的参与和监督,让职工了解中心的实情,了解中心党委和领导建设中心的思路和意图,使大家知道该怎么干和为什么要这样干。

而要做到这一点,最好的办法就是,让职工广泛参与中心的事务,实行民主决策,民主管理和民主监督,只有这样,才能使党的“依靠”方针在中心落到实处。

职工的主人翁地位得到保障、中心的民主政治建设得到加强,中心才能稳定和谐发展。

其次,加强民主管理是中心改革、发展的客观要求。

中心的发展出路在改革,而改革离不开职工的理解和支持,中心的改革与发展要求广大职工认清形势,理清思路,集思广益,共谋中心发展大计,只有这样,才能使中心在制定政策规定和改革方案上具有广泛的群众基础,减少和避免决策上的失误。

第三,加强民主管理是促进中心党风廉政建设的有效措施。

在卫生改革的形势下,职工的前途命运与中心的改革发展紧密相连,中心改革发展的大事,就是职工关注的大事,中心发展前景,就是职工心事、中心遇到困难,也是职工关心的热点,只要领导干部处处出于公心,做到自身清白,就没有害怕群众的事情,就没有不敢向职工公开的“隐私”。

实行民主管理,促进互动:树立和谐的管理委员会形象

实行民主管理,促进互动:树立和谐的管理委员会形象

实行民主管理,促进互动:树立和谐的管理委员会形象在2023年,社会进步的步伐不断加速,管理委员会成为一个不可或缺的组织,负责管理和组织社区内涉及到的各种事务。

在这个时代的管理委员会,实行民主管理,促进互动,是树立和谐的管理委员会形象的必要条件。

一、实行民主管理实行民主管理,是管理委员会进行的一项重要的制度建设。

管理委员会成员要坚持以人为本,以民主为基础,以服务为宗旨,以法制为依据,落实民主决策、民主监督、民主管理和民主评价。

具体来说,就是通过广泛地听取居民的意见和建议,尊重居民的意见,根据居民的需求,制定出符合居民利益的管理方案。

对于居民普遍关心的问题,管理委员会要主动沟通,及时回应,并加强与居民的沟通和交流。

只有具有民主理念的管理委员会,才能真正实现管理服务和居民服务相统一,为社区居民提供更优质的服务,建立更和谐的社区环境。

二、促进互动随着社会快速发展,居民们的需求和期望也在不断提高,管理委员会需要主动出击,与居民展开更加密切的互动。

通过多种形式的交流,如热线电话、微信群、QQ群、社区论坛等,搭建起管理委员会与居民间的畅通沟通渠道。

管理委员会要主动了解居民的意见和建议,为居民提供便利的公共服务设施;定期组织公益活动和文艺活动,如社区志愿者、文艺汇演、各类运动会等,促进居民之间的交流和认同,增强社区在居民心目中的凝聚力;中小区之间、邻里之间、业主之间也要开展互动,增进邻里关系、加强人文情感,使社区变得更加良性。

三、树立和谐的管理委员会形象作为社区化、智能化的运营组织,管理委员会应该全方位展示一个和谐、服务型、富有责任感的形象。

在管理工作中,应该注重文明的理念和方法,以勤劳、诚实、守信、公正的服务态度,为社区居民提供一个良好的服务环境。

同时,管理委员会要积极引导居民,珍爱和谐的社区环境,传递文明、和谐的社区文化,让社区成为一个幸福、健康的家园。

在互动中,也要让居民深深地感受到管理委员会的诚意和用心,这是树立和谐管理委员会形象的关键之处。

加强民主管理促进企业和谐[1]

加强民主管理促进企业和谐[1]

加强民主管理促进企业和谐宝鸡市公共交通有限公司公司工会委员会成立于1998年,现有工会会员521人,占职工人数的100%。

为加强工会的基础工作建设,筹建了专门的办公室和职工活动场所。

我们公司工会在上级有关部门的正确领导下,始终认真贯彻党的政策方针,在促进和谐企业建设及企业民主管理与保障企业员工合法权益工作中发挥了重要作用。

其主要工作体现在以下四个方面:一、以人为本,营造和谐企业氛围,将创建和谐、企业植入企业发展理念中去近几年,我们团公司工会在上级工会指导下,坚持以科学发展观为理论指导,以创建和谐企业为目标,把工作重点放在加强企业思想政治工作之上。

创建和谐企业是党中央关于构建和谐社会的重要举措之一,也符合企业和广大员工的根本利益。

所谓和谐企业,其根本出发点和落脚点就是要做到以人为本,就是要重视企业员工对其发展的作用,所以企业只有充分依靠员工,给员工以公平的和精神的尊重,发挥员工的主人翁精神,才能更好地凝聚人心,激发员工的积极性和创造性,促进企业持续健康平稳的发展。

同时,企业还应构建和谐的生产经营环境,做到对社会、民众负责,树立良好的社会形象,进而保证企业和谐稳定发展,实现平安企业创建的目标。

二、依法治企,加强工会制度建设,从制度上保障职工的民主权利加强工会制度建设时发挥工会民主管理的基础。

发挥工会民主管理的作用,不仅企业民主管理的重要组成部分,也是现代企业管理的组成部分。

员工参与企业民主管理目的是为了更好地落实员工在生产经营活动中的民主性和的民主权利。

除此之外,民主管理还有助于其他不同主体职能和作用的发挥:可以促进基层民主政治建设;提高企业管理度和决策的科学性。

基于以上几点,我们从以下四个方面加强并落实工会的制度建设。

一是坚持每年召开一次职代会,着重开好“三个会”,即动员会、职工座谈会、提案解答会。

其旨在听取和审议行政工作报告、民主评议企业领导干部等,企业重大决策和涉及职工切身利益的重大问题或规章制度都提交职工代表大会审议,如我们工会依法组织民主选举,通过民主选举产生了工会主席等;二是坚持签订集体劳动合同制度,进一步规范了企业和职工行为,保证职工劳动报酬随企业经济效益同步增长,每月定时发放工资。

构建和谐企业 加强民主管理

构建和谐企业 加强民主管理

构建和谐企业加强民主管理管理是社会主义市场经济发展的客观要求,也是促进企业党风廉政建设的重要举措,它在维护职工****权利,协调生产劳动关系,促进企业科学管理,提高经济效益,维护企业稳定,密切干群关系等诸多方面都起到了促进作用。

构建社会主义和谐社会.是党的十六大提出的重大战略任务,也是一项意义深远的系统工程.而企业的和谐是社会和谐的基础*要构建和谐企业,首先必须要坚持****管理,离开了****,就不可能和谐。

因此,职工****管理是促进企业和谐的重要手段,也是当前工会工作品重要的切入点。

一、夯实****管理基础,坚持和完善职代会制度职代会是企业管理的基本制度,是职工行使****管理权力的法定基本形式。

勋过职代会的召开,广大职工代表参政议政,围绕企业安全生产、经营目标、优质服务以及生活辆利等方面献计献策,畅所欲言.贡献了智慧和力量。

(一)做好会前准备职代会是职工想大事、议大事、当家做主的具体表现,也是发挥职工主人翁招种的有效途径。

企业工会要在党委和行政的重视和支持下,加强对职工代表的学习培训,提高他们对职代会重要性和必要性的认识,让他们深刻感受到自己的命运与企业的命运息息相关,并充分融入企业的改革和发展中来。

要求他们要以对企业、对广大职工负责的态度和精神投入职工代表大会。

对要提交职代会讨论、审议的文件和材料,要提前发至代表组征求职工意见。

〔二)注重提案的收集汇总与落实工作提案工作是职代会履行职能的载体。

是职工代表经过深入调查、反复论证、深思熟虑后.郑重提出的意见利建议,是领导决策的****基础。

因此,每次召开职代会前,可以组织职工围绕大会的中心议题和任务,做好提案征集工作。

提案征集上来后,迅速进行审查、归纳和立案,分别转送到有关领导和部门负责落实和答复,并在规定的时间内用书面形式将落实情况返回职代会,向提案人反馈和说明有关情况。

(三)以职代会为主体.建立规范的王级****管理体系要坚持落实基层分工会职工大会(职代会)制度。

加强民主管理 促进企业和谐

加强民主管理  促进企业和谐

工会主席座谈会交流材料加强民主管理促进企业和谐江苏公司集团工会所辖2个基层工会,8个工会小组,拥有1千多名会员。

这几年公司工会在党委和上级工会工委的领导与指导下,在广大工会会员的共同努力下,坚持正确的政治方向,踏实的工作作风,紧紧围绕经济建设的中心,积极履行工会职能,在团结教育引导广大会员为公司的不断壮大发展提供了坚强有力的思想保障和源源不断的智力支持,推进和谐企业建设。

一、坚持与时俱进,努力做好工会各项基础工作。

“十二五”规划期间是江苏公司实现新一轮跨越式发展的关键时期,面对国家深化医药卫生体制改革的新形势,公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能,充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势,把思想政治工作放在首位,利用会议、活动、谈心和交流等方式,开展多种形式的群众性宣传教育活动,及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系,积极引导职工解放思想、转变观念,认清严峻形势,增强责任意识,充分发挥“识大体,顾大局”的苏中传统和“团结进取、求实创新”的苏中精神,自觉做到眼前利益服从长远利益,局部利益服从公司整体利益,维护了员工队伍和公司的稳定与发展,努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

今年1月,我们严格按照劳模评选程序,推选出了9名第三届公司劳模,将陆续在《江苏公司报》上先后报道他们爱岗敬业的事迹,还将出版《劳模风采》。

二、加大工作透明度,推动厂务公开纵向发展。

1、发挥工会组织职能作用,定期召开职代会。

我公司始终坚持“程序规范,制度落实,保障有力”的要求,召开职工代表大会。

每年年初,公司召开全年工作总结大会暨职代会,职工代表以高度责任感审议并通过了总经理工作报告,民主评议了公司领导干部,集中审议了涉及企业管理、服务质量和员工切身利益的提案,最大限度的调动了员工的积极性与创造性,充分激发员工的聪明才智和主人翁精神,保证公司重大决策事项和规章制度的顺利实施,为全年任务目标的完成奠定了良好的基础,促进了企业和谐稳定发展。

加强民主管理促进企业和谐发展

加强民主管理促进企业和谐发展

加强民主管理促进企业和谐发展引言民主管理是一种以员工参与决策、共同管理企业的方式,旨在激发员工的积极性和创造力,提高企业的竞争力和生产效率。

在当今社会,加强民主管理已经成为企业发展的重要方向。

本文将探讨加强民主管理对企业和谐发展的重要性,并提出相关的措施和建议。

1. 加强员工参与决策员工是企业的重要资源,他们对企业的发展具有独特的视角和经验。

加强员工参与决策,可以充分发挥员工的智慧和创造力,提高决策的质量和效率。

同时,员工参与决策还能够增强员工对企业的归属感和责任感,进而增强企业的凝聚力和战斗力。

为了加强员工参与决策,企业可以采取以下措施:•定期组织员工大会或座谈会,听取员工的意见和建议;•建立员工代表机制,让员工能够直接参与到决策过程中;•设立意见箱,鼓励员工提出问题和建议;•建立员工培训机制,提升员工的专业能力和素质。

2. 建立健全的沟通机制有效的沟通是企业和谐发展的基础。

只有通过沟通,员工和管理层之间才能够相互了解和信任,才能够共同合作,促进企业的发展。

为了建立健全的沟通机制,企业可以采取以下措施:•设立员工意见反馈渠道,及时回应员工的问题和建议;•定期组织沟通会议,让员工和管理层进行信息交流;•鼓励员工提出问题和意见,保证他们的畅所欲言;•建立内部沟通平台,方便员工之间的交流和合作。

3. 加强企业文化建设良好的企业文化是企业和谐发展的重要保障。

一个积极向上、务实创新的企业文化能够激发员工的积极性和创造力,促进团队的凝聚力和合作力,推动企业的持续发展。

为了加强企业文化建设,企业可以采取以下措施:•建立企业核心价值观,明确企业的愿景和使命;•倡导正向的工作态度和价值观,塑造积极向上的企业形象;•鼓励员工分享成功经验和故事,树立榜样;•组织丰富多彩的文化活动,增强员工的归属感和认同感。

4. 提供良好的员工福利和发展机会员工福利和发展机会是企业吸引和留住人才的重要因素。

提供良好的员工福利和发展机会,能够增强员工对企业的忠诚度和归属感,促进员工的个人成长和职业发展。

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好工会经费,并对全年各项工会活动以及各项慰问活动编列详细计划以及预算,尽 量做到少花钱,多办事,为全行干部职工的切身利益提供扎实的经费保障。
开展各类教育,全面提高干部职工的法制意识和自我保护能力。一是法制教育, 支行工会积极开展对干部职工广泛的法律法纪教育,特别是相关劳动关系法律法规 教育。针对近期劳动合同法的实施,支行工会按照区直属工会的要求,在行内广泛 开展了劳动合同法的学习贯彻,促进支行上下以一种理性的态度面对劳动关系,切 实维护为单位和干部职工的利益。二是积极配合党建、人事等部门开展学习教育活 动,不断提高干部职工的综合素质。近年来,支行工会组织干部职工开展多项政治 理论学习以及各项业务工作培训,同时,建立有效激励机制,鼓励干部职工在职学 习,并在全行范围内树立先进典型,对获得上级行、地方政府或支行表彰的个人和 集体,支行及时进行奖励和宣传,全面促进了干部职工勤奋向上的积极进取精神。
加强民主管理营造和谐氛围
——中国人民银行顺德市支行工会经验发言材料
近年来,随着金融机构的改革与发展,人行顺德支行工会工作面临着新的任务 和挑战。顺德支行工会在上级工会和支行党组的领导下,坚持围绕支行中心工作, 大力推进“职工之家”建设,不断加强民主管理,广泛开展群众性文娱活动,连续 几年被顺德区直属工会评为先进工会组织。
二、正确处理好个人和全局的关系。《工会法》明确规定:“工会在维护国家 和集体利益的同时,代表和维护职工的合法权益”。因此,我们在实践“三个代表” 重要思想,贯彻落实《工会法》的时候,不但要关心职工的个人利益,真心实意为 职工解决实际困难,同时要考虑如何保障和维护集体的整体利益。只有把维权工作 与中心工作结合起来,才能给职工施展才能、实现抱负的空间,才能从根本上做好
三,充分营造“家”的温馨,构建和谐活力支行。
做好服务,充分营造家的温馨。一是切实维护职工的劳动安全与职业健康。根 据支行工作实际,开展月度安全卫生大检查活动,针对干部职工在工作环境中存在 的一些要求和问题,及时提交支行党组进行研究决定。2004 年以来,通过此种方式, 支行大楼进行了多项基建工程,并根据干部职工的提案,及时发现并消除了一些存 在的安全隐患,全面完善了办公环境,为广大干部职工提供了安全舒适的办公环境。 二是坚持做好每年 1 次的职工、离退休干部职工体检的组织工作,每年都为干部职 工量身定做一套体检方案,切实保障了干部职工的身体健康,同时,还不定期邀请
六、把行务公开工作推向深入。要进一步规范行务公开的内容、程序、形式, 明确公开责任人,完善行务公开的监督、考核机制,防止出现避重就轻甚或不公开、 假公开现象。
七、进一步丰富工会活动的形式和内容。一是兼顾不同年龄层次的职工的兴趣 爱好,组织更多形式的、职工乐于参与的活动。二是适应社会发展,适应职工日益 提高的文化需求,进一步丰富工会活动的文化内涵,提升层次。三是加强对各项活
工会工作中的几点体会
一、准确把握工会的职能定位。工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织, 工会组织有其自身的职能和作用。新《工会法》打破了四项职能平列的传统格局, 突出了维护职能,体现了新时期工会工作重点,从工会职能的定位上真正完成了由 计划经济向市场经济的转变。工会强调的维护,是既维护职工的经济利益,又维护 职工的民主政治权利和精神文化权益;既维护职工的合法权益,又教育和帮助他们 不断提高思想道德和科学文化技术素质。通过维护,更好地保护、调动和发挥广大 职工的积极性、创造性,并通过各种形式,把这种积极性、创造性组织和引导到推 进改革、促进发展、维护稳定上来。
四、进一步加强工会的组织建设。工会要做好维权工作,首先必须要完善自身 建设,否则,维护职工权益只能是一句空话。要加强对工会干部的业务培训,让工 会干部深入掌握与职工利益密切相关的法律法规,了解依法维权的有效方法和程序, 提高工会干部的维权能力和水平,并通过工会干部提高职工法律素质,为职工提供
法律援助。
“拖拉机”、“锄大地”比赛,组织职工与职工在学子女的体育竞赛以及迎奥运系 列活动等,有效地调动了职工的参与积极性,增强了支行的整体凝聚力。
建立良性沟通渠道,形成良好的民主管理氛围。一是支行党组和工会尊重关心 职工,真心为职工排忧解难,建立座谈会、沟通会以及行长接待日等制度,全面倾 听群众意见,了解职工思想动态,并及时向支行党组反映干部职工存在的问题和困 难,让支行党组及时掌握职工思想状况,为支行党组各项改革措施的落实打下坚实 的群众基础。二是实施送温暖工程,做好扶贫帮困、生病慰问、生日祝贺等福利工 作,组织好重大节日期间的送温暖活动以及复退伍军人慰问、独生子女慰问、经警 慰问等活动。三是注重宏观维护,对支行落实两法一规、社会保险等与职工利益密 切相关的国家法律法规的情况进行督促检查,确保源头参与,通过多种渠道参与医 疗制度改革、用人制度改革等涉及职工切身利益方案的制定,提出工会的意见和主 张,有效地维护了广大职工的合法权益。
集体,支行及时进行奖励和宣传,全面促进了干部职工勤奋向上的积极进取精神。
二、加强民主管理,提高职工参政议政能力。
促进民主管理,维护广大干部职工主人翁地位。顺德支行工会组织严格执行民 主管理制度,坚持每年召开一次民主管理及会员大会,会前,严格遵照相关制度将 工作报告、改革方案、提案处理报告等提前公告,同时,向广大干部职工征集群众 提案,并严格按照相关制度对各类提案逐条进行研究答复,确定处理意见和承办部 门以及办结时间,切实解决广大干部职工在工作上、生活中碰到的各类困难,并以 此促进广大干部职工积极参与支行工作管理,将支行的重大决策事项提交广大干部 职工审议,切实保障了干部职工的听取审议权、评议监督权和维护权。
维权工作。
三、正确处理好党政和工会的关系。工会是党领导下的群众组织,是党联系群 众的桥梁纽带。工会既要宣传和维护党和国家的方针政策,自觉坚持党的领导,又 要独立自主地开展工作,切实维护职工的合法权益。基层工会必须坚持与党组保持 良好的沟通,透彻地理解党组意图发动、组织职工贯彻落实支行党组的各项工作部 署,确保支行各项工作的顺利完成,从而也赢得了党政对工会工作的重视和支持, 使得工作事半功倍。例如支行工会每周至少 1 次的文体活动需要不少费用,尽管行 政经费紧张,依然每年挤出一笔费用,保障工会活动的正常开展,满足职工的文化 需求。
促进行务公开,充分调动干部职工参政议政的积极性。一是工会组织的决策参 与权,按照支行相关制度规定,支行工会主席由支行党组成员担任,参与支行各项 重大会议以及重大事项决策过程,有力地保证了工会组织在支行重大事项决策中的 参与权。二是办事过程的公开,进一步完善各项管理制度,对有关人员的行为准则、
办事程序等进行了明确,提高工作的透明度,让支行职工真正参与到决策、执行、 监督的全过程。三是决策结果的公开,支行各项工作部署、决策、执行情况均通过 会议纪要、公告等形式及时传送到各股室,并充分发挥工会宣传阵地的作用,及时 利用板报、办公自动化、内联网网站、信息报道等形式大力做好宣传工作,使广大 职工及时掌握支行的工作部署,切实维护广大干部职工的知情权。
二、加强民主管理,提高职工参政议政能力。
促进民主管理,维护广大干部职工主人翁地位。顺德支行工会组织严格执行民
主管理制度,坚持每年召开一次民主管理及会员大会,会前,严格遵照相关制度将 工作报告、改革方案、提案处理报告等提前公告,同时,向广大干部职工征集群众 提案,并严格按照相关制度对各类提案逐条进行研究答复,确定处理意见和承办部 门以及办结时间,切实解决广大干部职工在工作上、生活中碰到的各类困难,并以 此促进广大干部职工积极参与支行工作管理,将支督权和维护权。
一、发挥工会维权职能,切实保障干部职工切身利益。
加强建设,全面完善工会自身组织建设。几年来,顺德支行工会始终把加强组 织建设作为维护职工权利的重要工作来抓。一是每四年一次进行工会换届选举,或 因应工会工委、女工委、经审委委员的工作变动,及时进行补选,不断优化支行工 会干部的年龄结构,不断提高工会干部的政策水平以及组织协调能力,全面提高支 行工会组织力量;二是根据区直属工委统一部署,开展规范化建设工作,进一步建
开展各类教育,全面提高干部职工的法制意识和自我保护能力。一是法制教育, 支行工会积极开展对干部职工广泛的法律法纪教育,特别是相关劳动关系法律法规 教育。针对近期劳动合同法的实施,支行工会按照区直属工会的要求,在行内广泛 开展了劳动合同法的学习贯彻,促进支行上下以一种理性的态度面对劳动关系,切 实维护为单位和干部职工的利益。二是积极配合党建、人事等部门开展学习教育活 动,不断提高干部职工的综合素质。近年来,支行工会组织干部职工开展多项政治 理论学习以及各项业务工作培训,同时,建立有效激励机制,鼓励干部职工在职学 习,并在全行范围内树立先进典型,对获得上级行、地方政府或支行表彰的个人和
一、发挥工会维权职能,切实保障干部职工切身利益。
加强建设,全面完善工会自身组织建设。几年来,顺德支行工会始终把加强组 织建设作为维护职工权利的重要工作来抓。一是每四年一次进行工会换届选举,或 因应工会工委、女工委、经审委委员的工作变动,及时进行补选,不断优化支行工 会干部的年龄结构,不断提高工会干部的政策水平以及组织协调能力,全面提高支 行工会组织力量;二是根据区直属工委统一部署,开展规范化建设工作,进一步建 立健全工作制度,完善工会的各项基础工作,全面促进支行工会工作规范化和制度 化,同时,不断加强会员会籍管理,积极发动、吸收新员工成为会员,最大限度地 把广大职工组织到工会中来;三是坚持工会经费审核制度,按规定收好、管好、用
五、提高民主管理大会的职工提案质量。一是在“案”字下工夫,提案不同于 提意见,需要发挥职工的聪明才智,针对存在问题提出解决方案。二是提高提案内 容的层次,不能只着眼于职工福利、局部利益、短期利益。要引导职工多从业务工 作、建章立制、长远发展、职工整体利益等层面出谋划策,多提前瞻性、创造性建 议。要通过提高职工提案质量,提升支行的民主管理水平,真正落实和维护职工的 民主权利。
动的组织管理,尽量节省活动经费。
加强民主管理营造和谐氛围 ——中国人民银行顺德市支行工会经验发言材料
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