风投最青睐的商业计划书修订稿
风投公司喜欢的商业计划书--商业计划书
风投公司喜欢的商业计划书--商业计划书风投公司喜欢的商业计划书关于“如何撰写商业计划书”这个话题,网上有一堆资料。
更有专家将此写成书,我小搜了一下应该有几十本不同的书。
这个问题没有标准答案。
首先要了解商业计划书的目的是什么？比如为了中小企业融资而写,是第一次发邮件给潜在投资人,还是给投资人路演,或是投资人进一步要详细的商业计划书？他们的写法都不同。
很多人写商业计划书不是为了风险投资,而是为了创业大赛、或为了申请政府各类基金或奖励等等。
这类的写法更不一样。
而今天要谈的是作为风险投资公司,我们最希望收到的商业计划书。
商业计划书的形式和页数风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多,每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。
所以我建议第一次给投资人的商业计划书,最好用PPT做。
一方面PPT图文排版更方便、表现更丰富,方面讲清楚创业项目;另一方面PPT一般是按页查看,让人更有耐心去了解。
内容大概在20页左右。
不要刻意控制页数,重在把每块内容说清楚。
第一部分(2-3页):What—讲清楚你要做什么。
用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。
不要整页PPT都是大段文字,你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。
最好能配上简单的上下游图或功能示意图,让人对项目一目了然。
这里核心是要突出专注,表明你就想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题。
不要追求大而全,也不要产业链太长。
其次,目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好中小企业融资的项目不要去做。
这样的项目已经有太多失败教训。
不是说你做不成功,而是投资人不感兴趣。
相对成功概率低,投资人不愿意同赌。
第二部分(4-6页):Why Now—行业背景、市场现状用4-6页PPT讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。
要说明你在正确的时间做正确的事,而且市场空间大。
市场大,不代表有需求。
要描述在目前的市场背景下,你的项目抓住了一个用户的痛点。
或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。
风险投资商业计划书
风险投资商业计划书篇一：已获得风投的优秀创业计划书曝已获得风投的优秀创业计划书曝摘要随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入，越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣，以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它，去尝试它，所以这其中蕴藏着巨大的市场资源，在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场，虽然可能资金有限，但还是希望能筹集资金并实现这个计划，实现自己的创业梦想，让自己在创业上能打造出一片天地。
一、项目概况项目目的——自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨，力求开拓一片属于自己的市场。
项目名称：自食其乐西餐厅性质：此项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋别墅设计专业性服务项目。
同时，吸引商家投资，建设中国人自己的家居设计文化。
建设地点：蚌埠市地区市场分析：学院现有一万四千几个师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。
小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶尔去的人占了全师生%，现时有%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而适合自食其乐西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，自食其乐西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
宗旨：服务大众，优质经营，为广大消费者展现不一样的西餐文化。
经营范围：1、推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有，最适合校园情侣品味。
2、西餐结合快餐。
例如：扒类、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类。
3、美颜甜品。
例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。
4、根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。
例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
市场营销：在西餐厅初步发展中，我公司将采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划。
风险投资商业计划书范文(风险投资)
风险投资商业计划书范文(风险投资)风险投资商业计划书范文(风险投资)商业计划书目录第一篇：风险投资商业计划书第二篇：风险投资最喜欢什么样的商业计划书第三篇：天津泰达科技风险投资股份有限公司-商业计划书第四篇：周鸿祎谈风险投资：给我的商业计划书10页就够了第五篇：风险投资计划书正文第一篇：风险投资商业计划书首先要写好一份商业计划书。
至于风险投资公司，你上网查一下就可以查到很多。
1.商业计划书的编写：第一部分：概述概述部分要明确说明公司的现状与历史沿革、业务和发展目标，产品与服务是什么，公司的产品和服务有那些竞争优势，企业管理团队的素质和发展变化情况。
第二部分：产品和服务精确描述公司要推出的产品或服务，重点描述产品或服务的用途和好处，有关产品的专利、著作权、政府批文等第三部分：市场详细说明现在和将来的市场状况，提供充分的市场调查的数据和相关假设，描述市场的变化趋势和增长潜力，说明每个细分目标市场及其客户。
第四部分：竞争分析现有和将来的竞争者，他们的强项和弱处，以及本公司的优势和战胜竞争对手的方法。
如果是进入一个已有竞争的市场，要分析竞争对手会对本公司的进入做出什么反应，如果是进入一个新市场，要预测其他对手将如何跟随进入这个市场。
第五部分：营销对每个细分目标市场作出特定的营销计划，如何接触客户、争取客户使用公司的产品并保持市场占有率。
第六部分：管理团队详细描述管理团队组成人员的背景材料，包括其经验、能力和专长。
尤其对总经理、技术主管、营销主管、财务主管的人选情况进行说明。
第七部分：投资说明对投资形式明确且具体地阐述意见。
如所需资金的额度及用途，以后融资的设想，风险投资参与投资后的股权分配情况及参与公司管理的方式的计划。
第八部分：财务预测现有的公司财务报表、投资后五年的财务预测报表（头两年的营业收入和费用现金流量表用月报的方式作出预测），投资需求及如何使用这些资金，每年的预算。
做财务预测要有一定的预测基础，避免完全的想象。
风投商业计划书范文优选12篇
风投商业计划书范文优选12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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风险投资的商业计划书
风险投资的商业计划书尊敬的投资者：我是XXX，特此向贵公司提交风险投资的商业计划书，希望能够争取到贵公司的投资支持。
一、项目背景随着互联网的不断发展以及智能化技术的应用，共享经济模式逐渐崭露头角。
我公司旨在利用共享经济的理念，通过建立一个线上平台，为用户提供一站式的租赁服务，涵盖租房、租车、租衣服等多个领域。
这样的模式不仅能够满足用户多样化的需求，还能够最大程度地节约资源，提高社会效益。
二、市场分析目前，共享经济已经深刻影响了人们的生活方式和消费观念。
根据最新的市场调研数据显示，共享经济市场规模将在未来几年内达到数万亿元，增长潜力巨大。
而我们的平台通过整合资源、提供优质服务来满足用户需求，有望成为共享经济领域的行业领导者。
三、商业模式我们的商业模式主要分为三个方面：供应商、消费者和平台。
我们将通过与各类供应商合作，提供多元化的产品，满足消费者不同需求。
消费者通过注册平台，可以方便地租赁所需商品，同时，我们将对供应商和消费者进行严格筛选和审核，确保交易的安全和可靠性。
四、竞争优势与同类平台相比，我们在以下几个方面具备明显的竞争优势：1.多种类产品：与多家供应商合作，提供租房、租车和租衣服等多种产品，满足消费者的不同需求。
2.高效服务：通过建立一套完善的平台系统，我们可以为用户提供更便捷、高效的租赁服务。
3.严格审核：对供应商和消费者进行严格的背景审核，保证交易的安全性和可靠性。
4.品牌影响力：通过大力推广和市场宣传，我们将建立起强大的品牌影响力，吸引更多消费者使用我们的平台。
五、财务分析根据市场调研数据和预测数据，我们预计在项目的前三年里，收入将以倍数增长。
考虑到初期投入的资金和运营成本，我们预计在第三年实现盈利。
同时，我们也将通过不断改进和创新，提高盈利能力和市场份额。
六、资金需求为了实现我们的商业计划，我们需要XXXX万元的资金支持。
这笔资金将主要用于平台开发和运营、市场推广以及日常运营成本。
给风投的商业计划书
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线下销售：通过实体店、经销商 等渠道进行销售
营销活动：通过举办活动、推广 等方式吸引潜在客户，提高品牌 知名度和影响力
收入来源：产品销售、服务收费、 广告收入等
利润分配：股东分红、员工激励、 再投资等
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成本结构：研发成本、运营成本、 市场推广成本等
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用途：用于研发新产品、扩大生 产规模、提升品牌影响力
风险控制：建立风险控制机制， 确保资金安全
股权结构：创始 人持股比例、员 工持股比例、投 资人持股比例
出让比例：创始 人出让比例、员 工出让比例、投 资人出让比例
股权激励：员工 持股计划、期权 激励计划
融资需求：融资 金额、融资用途 、融资期限
XXX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XXX
目录
CONTENTS
市场需求：当前 市场对某类产品 或服务的需求
竞争环境：行业 内的竞争情况， 包括竞争对手、 市场占有率等
技术发展：相关 技术的发展现状 和趋势
政策支持：政府 对相关行业的政 策支持和鼓励措 施
团队成员背景多元化，具备丰 富的行业经验和专业知识
团队凝聚力强，能够高效协作， 共同解决问题
团队成员具备创新思维和敏锐 的市场洞察力，能够快速适应 市场变化
团队具备良好的沟通能力和执 行力，能够快速推投资回报：预计三年内实现盈利， 五年内实现投资回报
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市场风险：市场竞争激烈，产品 同质化严重，市场需求变化快
市场风险：政策法规变化，行业 监管加强
风险投资商业计划书
风险投资商业计划书一、项目概述。
本商业计划书旨在向风险投资商展示一个具有创新性和发展潜力的商业项目。
我们的项目是基于XX技术的新型智能家居产品，旨在为用户提供更便捷、智能化的家居生活体验。
通过与风险投资商的合作，我们希望能够获得资金支持，并在市场上取得成功。
二、市场分析。
智能家居市场正处于快速增长阶段，消费者对于智能化、便捷化生活的需求不断增加。
据市场调研数据显示，智能家居产品的市场规模呈现出快速增长的趋势，预计未来几年内将保持高速增长。
同时，随着人们生活水平的提高，对于居家生活品质的需求也日益增加，这为智能家居产品的发展提供了良好的市场环境。
三、产品优势。
我们的产品具有以下几个显著优势，首先，基于XX技术的智能家居产品在性能和功能上具有明显的优势，能够满足消费者对于智能家居产品的高要求；其次，我们注重产品的用户体验和设计，致力于为用户打造更智能、更便捷的家居生活；最后，我们拥有一支高效的研发团队和营销团队，能够保证产品的不断创新和市场推广。
四、市场营销策略。
针对智能家居产品的市场营销，我们将采取多种策略，包括线上线下渠道的整合营销、社交媒体营销、以及与合作伙伴的合作推广等。
通过多样化的市场营销策略，我们将提高产品的知名度和美誉度，吸引更多消费者的关注和购买。
五、财务规划。
我们制定了详细的财务规划，包括资金需求、投资回报预期、盈利预测等内容。
通过合理的财务规划，我们将确保资金的合理利用，最大程度地提高投资回报率。
六、风险分析。
在商业计划书中，我们也对项目可能面临的风险进行了分析和评估，包括市场竞争风险、技术变革风险、资金链风险等。
同时，我们也提出了相应的风险对策，以应对可能出现的风险挑战。
七、团队介绍。
我们的团队由一群充满激情和创新精神的年轻人组成，拥有丰富的行业经验和专业技能。
我们相信，在团队的共同努力下，我们的项目一定能够取得成功。
结语。
通过本商业计划书，我们希望能够得到风险投资商的支持和合作。
风投商业计划书范文
风投商业计划书范文一、执行摘要本计划书旨在概述[公司名称]的商业模型、市场定位、产品与服务、团队构成、财务状况及未来规划。
我们的目标是吸引风险投资，以加速公司的增长和市场扩张。
二、公司概述[公司名称]是一家成立于[成立年份]的[行业名称]公司，专注于[产品/服务类型]。
我们的愿景是通过创新技术，为[目标市场]提供卓越的解决方案。
我们的核心价值包括[价值观1]、[价值观2]和[价值观3]。
三、市场分析我们的目标市场是[目标市场描述]。
根据市场研究，该市场预计在未来五年内以[增长率]的速度增长。
我们的主要竞争对手包括[竞争对手1]、[竞争对手2]等，我们的优势在于[竞争优势]。
四、产品与服务我们的主要产品包括[产品1]、[产品2]等。
这些产品通过[技术优势]和[用户体验]在市场上脱颖而出。
我们的服务涵盖[服务1]、[服务2]，旨在为客户提供全面的[行业解决方案]。
五、营销与销售策略我们的营销策略包括[营销策略1]、[营销策略2]等，旨在提高品牌知名度和市场占有率。
销售策略则侧重于[销售策略]，以确保我们的产品和服务能够满足客户需求。
六、运营计划公司的运营计划涵盖了从供应链管理到客户服务的各个方面。
我们计划通过[运营策略]来优化流程，提高效率。
七、管理团队我们的管理团队由[创始人姓名]领衔，他/她拥有[相关经验]。
团队成员包括[团队成员1]、[团队成员2]等，他们在[相关领域]拥有丰富的经验。
八、财务规划我们的财务规划包括了详细的收入预测、成本分析和利润预测。
我们预计在[时间点]实现盈亏平衡，并在[时间点]实现正现金流。
九、风险评估与应对策略我们识别了包括市场风险、技术风险和运营风险在内的潜在风险，并制定了相应的应对策略，以确保公司的稳健发展。
十、融资需求为了实现我们的商业目标，我们计划在[融资阶段]筹集[融资金额]。
这笔资金将用于[资金用途]。
十一、附录附录包括了详细的财务报表、市场研究报告、产品技术文档和法律文件等，供投资者参考。
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风投最青睐的商业计划书内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）风投最青睐的商业计划书什么是商业计划书？就是你的大纲！你的商业计划书的第一印象，你如果第一印象不能抓住投资者，你就失败了一半。
我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。
所以，当你开始写商业计划书的时候，你心里必须有大纲。
希望看官可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。
摘要★一句话说明理念由来。
（切入点）★一句话说明市场的需要。
（市场前景）★一句话说明你们提供了什么需要。
（产品）★一句话说明还有谁提供了这些需要。
（竞争对手）★一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪（优势）★一句话说明你们如何做出这个“强”。
（研发）★一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。
（市场运作）★一句话说明你们弥补的需要能赚多少。
（盈利模式）★一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。
（回报）★一句话介绍一下你们。
（团队优势）★如摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进行。
★ 还没有注册公司的话则自行换为“团队”，再引用“公司”的思路自行编制计划书，而我给的这份思路文案里，有一部分是可以删除的。
正文要求：所有一句话能说完的，绝不两句话。
第一章基本情况篇★公司叫什么。
★公司在哪。
★公司是什么性质。
★公司股东有哪些。
★控股结构是怎样。
★公司主要业务是什么。
★公司员工组成是怎样。
★公司财务怎样。
★公司近期目标和长期目标是什么。
第二章公司管理★概述。
★高层是哪些。
★高层简介。
★高层怎么分工。
★管理体系是什么。
★融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。
★管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
★管理层的薪酬，是否有员工持股计划。
★公司是否建立人事管理制度。
★对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
★公司是否存在关联经营。
★公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响。
第三章行业情况★概述。
★市场前景怎么样。
★谁在使用产品。
★使用的目的，为何购买。
★列出产品的前三大客户类型，以及他们购买力。
★所投资的产品行业目前所处发展阶段。
★是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。
★更新换代周期是多久。
★说明本产品是否有标准。
★产品与同类产品的比较。
★本公司产品的新颖性、先进性和独特性。
★重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。
★本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。
★影响行业和产品发展的因素。
★过去3~5年各年全行业销售情况，列明资料来源。
★未来3~5年各年全行业销售收入预测，列明资料来源。
★公司未来3~5年的销售收入预测（融资不成功情况下和融资成功情况下）第四章研发★概述。
★产品成品演示。
★产品功能表。
★依据功能表的研发架构。
★已研发成果及其先进性。
★未来要研发什么。
★公司在研发资金总投入是多少。
★计划再投入的研发资金是多少。
★列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。
★现有技术资源。
★研发模式是怎样。
★对研发队伍有怎样的激励机制和措施。
★未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划，列表说明。
第五章产品制造（互联网行业则自行替换成产品运营）★概述。
★公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量（替换成互联网行业即维护人员多少，服务器并非数据量，维护效果如何，以下自行替换）。
★生产方式。
★生产设备先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，使用寿命。
★如需增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期。
产品的生产制造过程和工艺流程。
★何控制产品的制造成本，哪些措施。
★产品质管理体系。
★关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。
★原材料、元器件、配件，零部件等采购情况。
采购渠道。
★原材料质量控制手段。
第六章市场方案★概述。
★产品定价方式。
★销售成本的构成。
★销售价格制订依据和折扣政策。
★销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。
★市场方案的竞争优势与哪些因素有关。
★对销售人员采取什么样的激励和约束机制。
★竞争对手的销售方案。
★你们有哪些优势。
★短期销售目标。
★长期销售目标。
★列表营业额预测。
★列表说明市场份额的预测。
第七章财务状况★概述。
★列简表说明公司在过去的基本财务数据。
（主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。
）★说明财务预测数据编制的依据。
★在你们这个依据下，提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。
★说明与公司业务有关的税种和税率。
★公司享受哪些优惠政策，由谁提供。
第八章风险★概述。
★详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。
★如何量化这些风险。
★这些风险的对策和管理措施。
★决策后风险是否降低，程度如何。
★最终投资分险有多大。
第九章融资计划★概述。
★融资目的和额度。
★说明拟向投资者以什么价格出让多少股权，作价依据是什么。
★资金用途和使用计划。
★列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。
★说明投资者可享有哪些监督和管理权力。
★哪些方式参与公司事务及参与程度。
★说明公司将为投资者提供怎样的报告。
（如年度损益表、资产负债表和年度审计报告）★说明投资的变现方式，上市，转让，回购等。
★说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。
第十章进度表★详细列明项目实施计划和进度，注明起止时间，已完成成果，计划完成目标，各项目资金投入，各项目资金产出...随着中华民族伟大复兴的进程加快，国家号召的“全民创业、万众创新”以及“十三五”规划明确对“产业体系和发展体制”提出的创新、升级和改革等要求，使得民族经济迎来了千载难逢的发展时机。
然而，随着全球竞争愈来愈激烈，国内企业纷纷走入了各种发展瓶颈：小企业融资难、销售难，举步维艰；大企业组织僵化、成本居高不下，进退维谷……如何冲出重围，抓住历史性机遇？在此，真诚邀请社会各界优秀企业家、商会社团领袖及金融界高层，齐聚一堂，深入研修与探讨。
干货：风投最青睐的商业计划书（转发分享）什么是商业计划书？就是你的大纲！你的商业计划书的第一印象，你如果第一印象不能抓住投资者，你就失败了一半。
我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。
所以，当你开始写商业计划书的时候，你心里必须有大纲。
希望看官可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。
摘要★一句话说明理念由来。
（切入点）★一句话说明市场的需要。
（市场前景）★一句话说明你们提供了什么需要。
（产品）★一句话说明还有谁提供了这些需要。
（竞争对手）★一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪（优势）★一句话说明你们如何做出这个“强”。
（研发）★一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。
（市场运作）★一句话说明你们弥补的需要能赚多少。
（盈利模式）★一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。
（回报）★一句话介绍一下你们。
（团队优势）★如摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进行。
★ 还没有注册公司的话则自行换为“团队”，再引用“公司”的思路自行编制计划书，而我给的这份思路文案里，有一部分是可以删除的。
正文要求：所有一句话能说完的，绝不两句话。
第一章基本情况篇★公司叫什么。
★公司在哪。
★公司是什么性质。
★公司股东有哪些。
★控股结构是怎样。
★公司主要业务是什么。
★公司员工组成是怎样。
★公司财务怎样。
★公司近期目标和长期目标是什么。
第二章公司管理★概述。
★高层是哪些。
★高层简介。
★高层怎么分工。
★管理体系是什么。
★融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。
★管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
★管理层的薪酬，是否有员工持股计划。
★公司是否建立人事管理制度。
★对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。
★公司是否存在关联经营。
★公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响。
第三章行业情况★概述。
★市场前景怎么样。
★谁在使用产品。
★使用的目的，为何购买。
★列出产品的前三大客户类型，以及他们购买力。
★所投资的产品行业目前所处发展阶段。
★是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。
★更新换代周期是多久。
★说明本产品是否有标准。
★产品与同类产品的比较。
★本公司产品的新颖性、先进性和独特性。
★重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。
★本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。
★影响行业和产品发展的因素。
★过去3~5年各年全行业销售情况，列明资料来源。
★未来3~5年各年全行业销售收入预测，列明资料来源。
★公司未来3~5年的销售收入预测（融资不成功情况下和融资成功情况下）第四章研发★概述。
★产品成品演示。
★产品功能表。
★依据功能表的研发架构。
★已研发成果及其先进性。
★未来要研发什么。
★公司在研发资金总投入是多少。
★计划再投入的研发资金是多少。
★列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。
★现有技术资源。
★研发模式是怎样。
★对研发队伍有怎样的激励机制和措施。
★未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划，列表说明。
第五章产品制造（互联网行业则自行替换成产品运营）★概述。
★公司目前的年生产能力, 厂房面积和生产人员数量（替换成互联网行业即维护人员多少，服务器并非数据量，维护效果如何，以下自行替换）。
★生产方式。
★生产设备先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，使用寿命。
★如需增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期。
产品的生产制造过程和工艺流程。
★何控制产品的制造成本，哪些措施。
★产品质管理体系。
★关键质量检测设备, 成品率控制方法和采用的控制标准。
★原材料、元器件、配件，零部件等采购情况。
采购渠道。
★原材料质量控制手段。
第六章市场方案★概述。
★产品定价方式。
★销售成本的构成。
★销售价格制订依据和折扣政策。
★销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。
★市场方案的竞争优势与哪些因素有关。
★对销售人员采取什么样的激励和约束机制。
★竞争对手的销售方案。
★你们有哪些优势。
★短期销售目标。
★长期销售目标。
★列表营业额预测。
★列表说明市场份额的预测。
第七章财务状况★概述。
★列简表说明公司在过去的基本财务数据。
（主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。
）★说明财务预测数据编制的依据。