弱电工程施工工艺流程
弱电工程施工流程详解
弱电工程施工流程详解一、工程准备阶段1.1 设计阶段- 需求分析：与客户沟通，了解弱电工程的需求，包括系统功能、覆盖范围、设备选型等。
- 方案设计：根据需求分析，制定详细的施工方案，包括系统架构、设备配置、布线方案等。
- 图纸绘制：按照方案设计，绘制施工图纸，包括系统图、平面图、布线图等。
1.2 材料准备- 设备选型：根据设计方案，选择合适的弱电设备，如交换机、路由器、摄像头等。
- 材料采购：购买施工所需材料，如电缆、插座、线槽等，并确保材料质量符合标准。
二、施工阶段2.1 现场勘查- 现场测量：对施工场地进行测量，了解现场环境，如空间大小、布局等。
- 现场勘察：查看现场情况，如已有设备、布线情况等，以便确定施工方案。
2.2 布线施工- 布线路由规划：根据设计方案，规划布线路由，确保线路合理、美观。
- 布线施工：按照规划进行布线，注意线缆的走向、固定、标签等。
2.3 设备安装- 设备定位：根据设计方案，确定设备安装位置，如交换机柜、摄像头等。
- 设备安装：按照设计方案，进行设备安装，注意设备固定、接线等。
2.4 系统调试- 单体设备调试：对各个设备进行单体调试，确保设备正常运行。
- 系统联调：将各个设备进行系统联调，测试系统性能，如网络速度、监控画面等。
三、验收阶段3.1 自检- 施工质量检查：对施工质量进行检查，确保施工符合设计要求。
- 功能测试：对系统进行功能测试，确保系统正常运行。
3.2 验收- 甲方验收：邀请客户进行验收，客户对工程质量、功能等进行确认。
- 资料移交：将工程资料、操作手册等移交给客户，确保客户能正常使用。
四、售后服务- 质保期内服务：在质保期内，对工程进行维护、维修等服务。
- 质保期外服务：在质保期外，提供有偿的维护、维修等服务。
以上为弱电工程施工流程的详细解。
弱电工程施工工艺流程
目录第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分1。
1工程概况1.2项目管理班子配备1。
3针对本工程方案1。
3.1施工组织管理1。
3。
2工程管理目标1。
3.3施工现场要求1.4施工时间安排1.4。
1确保工期的技术组织措施1.5系统测试、验收及竣工资料1.6施工配合及施工段划分第2章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措施2.1劳动力安排计划2.2要设备材料、构件的用量计划2。
3民工工资支付保证措施第3章施工进度计划及各阶段进度的保证措施3。
1施工进度计划说明3.2项目进度计划的安排3.3施工进度计划的管理3。
4项目施工进度保证措施第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1施工组织管理4。
1。
1组织机构4。
1。
2组织职能设置4。
2项目的质量、进度及安全目标4。
2。
1质量目标4。
2.2进度目标4。
2。
3安全目标4。
3施工现场平面布置、临时设施及部署4。
3.1施工现场要求4.3。
2施工条件准备4。
3。
3劳动力使用计划4。
3.4技术准备4.3.5项目管理总体安排4.3.6与总包、机电、装修单位的协调第5章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点5。
2主要施工工序5。
3弱电综合管路系统5.4线缆敷设5。
5各系统施工方案和技术措施5.5.1综合布线系统5。
5.2计算机网络系统5。
5.3有线电视系统5。
5.4公共广播系统5。
5.5安防监控系统5。
5.6防盗报警系统5.5.7校园一卡通系统5。
5.8多功能会议系统5.5.9多媒体显示与查询系统5。
5.10弱电机房工程5。
5。
11防雷及接地第6章安全、文明施工及环保措施6。
1工程安全文明施工管理概述6。
2确保安全生产的技术组织措施6。
3．确保文明施工的技术组织措施6。
4环境保护的技术组织措施第7章项目管理班子配备7。
1项目组织管理概述7.2项目负责人7。
3项目组的组织职责第8章质量保证体系及措施8。
弱电系统工程施工工序
弱电系统工程施工工序第一步：施工前期准备1.1 确定施工方案在施工前期，需要根据设计图纸和施工要求，确定弱电系统工程的施工方案。
包括施工队伍组织、工程进度计划、材料设备准备等。
确保施工工作按照预定计划进行。
1.2 安全措施在施工现场进行安全定位，确保施工过程中的安全。
提前规划安全措施，做好安全技术交底，确保施工人员的安全。
1.3 现场勘测在施工现场进行勘测，对弱电系统工程的施工条件进行评估，包括管线敷设条件、设备安放位置、施工工艺等。
调整施工方案，确保施工顺利进行。
第二步：施工准备工作2.1 设备材料准备根据施工方案和设计要求，准备所需的设备和材料。
包括电缆线路、通信设备、安防设备等。
确保材料质量符合要求，数量齐全。
2.2 施工人员配备根据施工进度计划，配备足够的施工人员。
包括工程师、技术员、电工等。
确保施工人员具备相关的资质和经验，能够胜任施工任务。
2.3 施工设备准备准备所需的施工设备，包括施工工具、起重设备等。
确保施工设备齐全，符合安全要求，能够保障施工的顺利进行。
第三步：施工实施3.1 弱电线路敷设按照设计要求进行电缆线路的敷设。
根据室内布局，确定线路走向和敷设方法。
保证线路的安全可靠，避免干扰和受损。
3.2 设备安装调试安装弱电系统设备，包括通信设备、安防设备、监控设备等。
按照设备说明书进行调试，确保设备正常运行。
测试设备的连接和功能，保证系统稳定性和可靠性。
3.3 系统联调对完成的弱电系统进行联调测试。
对各设备进行相互连接，测试系统的整体功能。
并进行操作人员的技术培训，确保用户能够正确操作系统。
第四步：验收工作4.1 系统检查对已完成的弱电系统进行全面检查。
检查线路连接是否正确，设备运行是否正常，系统功能是否完整。
确保系统符合设计要求和施工标准。
4.2 安全评估对弱电系统的安全性进行评估。
检查系统的安全保护措施是否完善，是否存在安全隐患。
确保系统在运行过程中能够保障建筑物的安全。
4.3 验收交付完成系统的检查和评估后，进行验收工作。
弱电工程的施工方法、工艺流程、施工顺序
引言：弱电工程是指与电力工程相比较而言，电压或电流较低、功率较小的工程。
它主要包括通信、信息技术、安防监控、智能化、建筑自控、家庭电子等方面。
本文将详细介绍弱电工程的施工方法、工艺流程以及施工顺序，以帮助项目管理人员和工程师更好地了解和应用弱电工程施工。
概述：弱电工程的施工方法、工艺流程以及施工顺序是确保弱电系统能够正常运行和交付的关键因素。
了解和掌握这些内容能够帮助工程师和施工人员合理安排工作、提高工作效率，并确保施工质量。
本文将从设计准备、预处理、线路走向、设备安装和设备调试五个方面，详细阐述弱电工程的施工方法和工艺流程，以及施工顺序。
正文内容一、设计准备1.项目需求分析：对弱电工程项目的需求进行全面分析，包括项目的规模、功能要求、技术要求等。
2.系统设计：根据项目需求，进行弱电系统的设计，包括网络拓扑结构、设备布局、线路规划等。
3.工程预算：根据系统设计确定的设备和材料需求，编制弱电工程的项目预算。
二、预处理1.场地勘察：对施工场地进行勘察，包括场地环境、线路布置、设备安装空间等，并制定施工方案。
2.材料准备：根据项目需求和设计方案，准备弱电工程所需的设备、线缆、接头等材料，并进行质量检验。
3.容量规划：根据设备需求和施工方案，对弱电系统的容量进行合理规划，避免过载和能耗问题。
4.安全预防：制定安全操作规程和安全预防措施，确保施工过程中的人身安全和设备安全。
三、线路走向1.线路布置：根据设计方案，合理规划线路走向，包括主干线路和分支线路的布置。
2.线缆敷设：对线缆进行敷设，注意防止损坏和交叉干扰，并进行标志、编码等操作，方便后期维护。
3.走线方式选择：根据场地特点和施工要求，选择合适的走线方式，例如架空走线、穿管走线等。
四、设备安装1.机房设备安装：依据设计方案，安装弱电系统的机柜、交换机、服务器等设备，并进行电源接线、设备连接等操作。
2.终端设备安装：安装监控摄像头、门禁系统、报警器等终端设备，注意设备位置、角度等因素。
弱电工程施工工艺流程
引言概述：弱电工程施工工艺流程是指在建筑物内部进行各种弱电设备的安装、调试和维护工作的一系列流程。
本文将详细介绍弱电工程施工工艺流程的五大点，包括设计准备、线路布线、设备安装、调试验收和工程竣工等。
通过本文的阐述，读者将能够了解到弱电工程施工的全过程，进而提高施工质量和效率。
正文内容：一、设计准备1. 确定设计需求：在弱电工程施工前，首先需要明确业主的需求和要求，以及建筑的布局和设计。
2. 编制工程设计：根据业主需求和建筑设计，进行弱电网络的拓扑规划、线路布局和设备选型等设计工作。
3. 确定施工方案：根据工程设计，制定详细的施工方案，包括工期安排、施工流程和人员配备等。
二、线路布线1. 线路规划：根据弱电网络的设计需求和建筑结构，进行线路布线规划，并确定线路的走向、长度和容量等。
2. 材料准备：根据线路布线规划，准备所需的线缆、插座、接头等材料，并进行验收和分类。
3. 线缆敷设：按照线路布线规划，对线缆进行敷设，包括沟槽开挖、线缆敷设、护管安装等。
4. 线缆连接：对敷设好的线缆进行连接，包括线缆切割、线缆接头连接和接地处理等。
5. 线缆标识：对线缆进行标识，包括线缆标牌的安装和线路图的修订。
三、设备安装1. 设备选型：根据工程设计和业主需求，确定各种弱电设备的品牌、型号和数量等。
2. 设备安装：按照设计要求和安装图纸，对设备进行安装，包括设备固定、接线和调整等。
3. 机柜安装：对机柜进行安装，包括机柜的调整、固定螺栓的安装和电源的接入等。
4. 设备接地：对设备进行接地处理，确保设备的电气安全和防静电能力。
5. 防护措施：对设备进行防护，包括防尘、防潮和防雷电等措施。
四、调试验收1. 系统调试：对弱电系统进行调试，包括设备开机、参数设置和网络连接等。
2. 故障排除：在调试过程中，对系统中出现的故障进行排查和修复，确保系统的正常运行。
3. 功能测试：对弱电系统进行功能测试，包括数据传输、设备联动和报警等功能的测试。
弱电工程施工工序
弱电工程施工工序是指在建筑项目中，按照设计图纸和施工规范，进行弱电系统安装的一系列程序和步骤。
弱电工程是建筑智能化系统的重要组成部分，包括通信系统、监控系统、自动化控制系统、消防系统、音响系统等。
下面以通信系统为例，详细介绍弱电工程施工工序。
一、前期准备1. 熟悉施工图纸：施工前，项目经理和技术负责人应组织管理人员和施工人员认真阅读和理解施工图纸，掌握设计意图和施工要求。
2. 施工方案编制：根据施工图纸和设计要求，编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工进度、质量标准、安全措施等。
3. 施工组织设计：明确施工组织架构，配备合适的施工人员，制定施工岗位职责，确保施工顺利进行。
4. 施工现场调查：了解施工现场的实际情况，包括场地、环境、交通、水电等，为施工做好准备。
5. 材料和设备准备：根据施工方案，提前采购所需的材料和设备，并进行检查验收。
二、施工工序1. 施工放线：根据施工图纸，进行现场放线，标出通信设备的安装位置和线路走向。
2. 开槽挖沟：按照放线位置，进行开槽挖沟，为通信线路的敷设创造条件。
3. 管道铺设：铺设通信管道，用于保护通信线路，防止损伤和干扰。
4. 电缆敷设：将通信电缆沿着管道或架空敷设，注意电缆的固定和接头处理。
5. 设备安装：按照施工图纸，安装通信设备，如通信交换机、路由器、光纤收发器等。
6. 线路连接：连接通信设备之间的线路，确保通信系统畅通无阻。
7. 系统调试：对通信系统进行调试，检查设备性能和线路质量，确保系统正常运行。
8. 系统测试：对通信系统进行测试，包括传输速率、信号质量、故障排查等，确保系统满足设计要求。
9. 验收合格：根据验收标准，对通信系统进行验收，确保施工质量符合要求。
10. 工程资料整理：整理施工过程中的相关资料，包括施工记录、验收报告、质保资料等，为工程验收和维护提供依据。
三、施工后期1. 现场清理：施工完成后，对施工现场进行清理，拆除临时设施，恢复场地原貌。
弱电工程施工工艺
弱电工程施工工艺第一节施工准备1. 材料准备：根据设计要求及施工图纸，提前预订弱电工程所需材料，确保材料质量符合国家标准。
材料包括电线、电缆、光纤、网线、电话线、电视线、设备、配件等。
2. 主要设备：电钻、螺丝刀、扳手、卷尺、水平尺、电缆剥线器、接线端子、光纤熔接机、网络测试仪、电话测试仪等。
3. 作业条件：弱电工程施工前，应确保施工现场安全、整洁。
对施工部位进行处理，弹出中线，为施工提供基准。
第二节工艺流程施工部位处理→ 弱电线路敷设→ 设备安装→ 系统调试→ 调整验收第三节施工工艺1. 施工部位处理：（1）对施工部位进行清理，去除灰尘、油污、松动的旧弱电设备等。
（2）对施工部位进行修补，填补裂缝、孔洞等缺陷。
（3）打磨施工部位，确保施工部位平整、光滑。
2. 弱电线路敷设：（1）根据设计要求，敷设弱电线路，确保线路敷设整齐、固定。
（2）在弱电线路敷设过程中，应注意绝缘保护，防止线路受损。
（3）弱电线路敷设完成后，进行绝缘测试，确保绝缘合格。
3. 设备安装：（1）根据设计要求，安装弱电设备，确保设备安装牢固、位置合理。
（2）连接设备的电源线，确保连接正确、牢固。
（3）安装设备后，进行功能测试，确保使用正常。
4. 系统调试：（1）对弱电系统进行调试，确保系统运行稳定、性能优良。
（2）调试过程中，发现问题及时整改，确保系统达到设计要求。
5. 调整验收：（1）检查弱电工程施工质量，确保施工符合设计要求。
（2）对施工过程中发现的问题进行整改，直至达到设计要求。
第四节质量标准1. 主控项目：弱电线路敷设整齐、固定；设备安装牢固、位置合理；系统运行稳定、性能优良。
2. 一般项目：施工过程中，确保施工工具干净、施工环境整洁；弱电设备无破损、无污渍。
第五节施工注意事项1. 严格遵守安全操作规程，确保施工人员安全。
2. 施工现场应保持整洁，防止环境污染。
3. 施工过程中，应采取措施降低噪音，减轻对周围环境的影响。
弱电工程施工工序
弱电工程施工工序一、前期准备阶段1. 确定施工方案：在施工前，施工方案是至关重要的一个环节。
施工方案要根据设计图纸进行合理规划，并充分考虑现场实际情况，确定施工的流程和方法。
2. 立项审批：在确定好施工方案后，需要进行立项审批，申请施工许可证，在确保合规的前提下，开始施工准备工作。
3. 施工人员培训：施工团队需要进行培训，明确各自的工作内容和责任，确保施工人员具备相关的技能和知识。
4. 采购材料设备：根据设计图纸和施工方案，对所需的材料和设备进行采购，并进行验收和入库。
5. 环境准备：对施工现场进行清理和布置，确保施工现场无障碍、安全。
二、施工阶段1. 弱电管线敷设：首先进行弱电管线的敷设工作，包括数据、电话、电视、监控、音视频等各种线缆的敷设，要确保管线布置合理，避免相互干扰。
2. 弱电设备安装：在管线敷设完成后，需要进行弱电设备的安装工作，包括各种通信设备、监控设备、音视频设备等的安装和调试。
3. 弱电系统测试：在设备安装完成后，需要对整个弱电系统进行测试，确保系统各部分设备正常运行，能够满足设计要求。
4. 弱电系统调试：经过测试合格后，需要对弱电系统进行调试，调整各种参数，确保弱电系统的稳定性和可靠性。
5. 弱电系统验收：在施工完成后，需要进行弱电系统的验收，由相关部门或单位对弱电系统进行验收，确认系统是否符合设计要求，并出具验收报告。
6. 系统交付使用：在弱电系统验收合格后，将系统交付给用户使用，同时对用户进行培训，让用户了解系统的使用方法和注意事项。
三、后期维护阶段1. 系统维护保养：弱电系统的维护保养是系统稳定运行的重要保证，需要定期对系统进行检查和维护，保证系统的正常运行。
2. 故障处理：如果系统出现故障，需要及时处理，找出故障原因并进行修复，以确保系统的正常运行。
3. 系统升级更新：随着科技的发展和用户需求的变化，需要对系统进行升级更新，引入新的技术和设备，使系统保持领先水平。
通过以上工序的施工，可以确保弱电系统的正常运行和稳定性，为用户提供优质的服务和体验。
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目录第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分1.1工程概况1.2项目管理班子配备1.3针对本工程方案1.3.1施工组织管理1.3.2工程管理目标1.3.3施工现场要求1.4施工时间安排1.4.1确保工期的技术组织措施1.5系统测试、验收及竣工资料1.6施工配合及施工段划分第2章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措施2.1劳动力安排计划2.2要设备材料、构件的用量计划2.3民工工资支付保证措施第3章施工进度计划及各阶段进度的保证措施3.1施工进度计划说明3.2项目进度计划的安排3.3施工进度计划的管理3.4项目施工进度保证措施第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置4.1施工组织管理4.1.1组织机构4.1.2组织职能设置4.2项目的质量、进度及安全目标4.2.1质量目标4.2.2进度目标4.2.3安全目标4.3施工现场平面布置、临时设施及部署4.3.1施工现场要求4.3.2施工条件准备4.3.3劳动力使用计划4.3.4技术准备4.3.5项目管理总体安排4.3.6与总包、机电、装修单位的协调第5章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点5.2主要施工工序5.3弱电综合管路系统5.4线缆敷设5.5各系统施工方案和技术措施5.5.1综合布线系统5.5.2计算机网络系统5.5.3有线电视系统5.5.4公共广播系统5.5.5安防监控系统5.5.6防盗报警系统5.5.7校园一卡通系统5.5.8多功能会议系统5.5.9多媒体显示与查询系统5.5.10弱电机房工程5.5.11防雷及接地精品文档第6章安全、文明施工及环保措施6.1工程安全文明施工管理概述6.2确保安全生产的技术组织措施6.3．确保文明施工的技术组织措施6.4环境保护的技术组织措施第7章项目管理班子配备7.1项目组织管理概述7.2项目负责人7.3项目组的组织职责第8章质量保证体系及措施8.1公司质量保证体系8.1.1公司质量保证架构8.1.2质量保证流程8.2项目质量管理8.3工程项目质量控制的基本方法8.4施工质量遵循标准8.5施工质量控制措施第9章：施工配合及施工界面的划分9.1弱电系统界面划分9.2综合布线系统9.3计算机网络系统9.4安全防范系统9.5公共广播系统9.6有线电视系统9.7多功能会议系统9.8机房工程系统9.9其他弱电系统9.10与其他工种的配合9.11与业主的配合9.12与设计院的配合9.13与安装施工单位的配合9.14与机电总包的配合9.15与土建总包的配合9.16与建筑内装饰承包方的配合9.17与行业管理部门的配合9.18与业主其它指定分包人的配合、协调方案第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分1.1工程概况小区区弱电系统工程（以下简称本工程）施工组织设计是针对编发的《小区区弱电系统工程招标文件》内容而编制的。
工程内容包括：学校弱电系统的设计、设备供应、施工及维保。
本工程除具备学校应具备的硬件设施外，还应满足现代化办公、管理要求，为校内的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。
同时，将进一步提高工作效率，增强决策科学化，适应知识经济时代的需求，而且满足业主办公现代化所必须具有的综合管理能力和应用能力; 施工组织设计是组织和指导施工的纲领性文件。
整个系统实施中将全面遵循有关国家标准和国际标准，并达到国家智能建筑设计标准和满足建筑、消防、公安(安全性标准)、信息等相关行业的监控规定和技术要求。
以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性、经济性为原则，将本工程建设成为一座高标准的现代化智能学校。
本工程包括以下分系统：1）综合布线系统；2）计算机网络系统；3）有线电视系统4）公共广播系统5）多媒体教学系统6）安防监控系统7）防盗报警及电子巡更系统8）校园一卡通系统9）多媒体显示与查询系统10）多功能会议系统11）弱电综合管路系统12）弱电系统接地我公司将集中公司的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。
在设计中满足要求，并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织方面做到细致深入；在设备选型中选用国际先进产品；在施工中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准保证本工程按期投入使用。
以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为原则，完成一个功能强大、运行稳定、质量优异的弱电系统。
1.2项目管理班子配备根据本工程承包管理需要及我们的经验，我公司拟配备以项目经理为领导的二十余人组成的项目管理组，项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、设计主管、技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。
管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。
1.3针对本工程方案1.3.1施工组织管理我公司将提供周密的施工组织部署。
作好充分的施工准备工作，并从工期、质量、技术三个关键方面进行有效的组织部署，高质量、高效率地完成本工程。
我公司将制定科学的资源供应计划（劳动力、材料、机械设备等）确保工程不会因为资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全等方面受到影响。
通过编制资源供应计划及资源管理计划，在施工过程中采取一系列必要的技术组织措施，保障工程的顺利实施。
1.3.2工程管理目标我公司为本工程投入最富经验的项目管理人员和技术人员，对项目进行精心设计、安装、调试和管理。
严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度、成本等目标得以全面实现。
质量目标如我公司中标，将保证该智能建筑工程的工程质量达到并超过《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）要求。
工程施工质量达到国家智能建筑设计标准。
进度目标如我公司中标，将保证该智能建筑工程的所有子系统均可与其它专业交叉进行，满足本工程总体进度计划及装修工程进度计划，不占用关键工序的工期。
保证按标书要求90个日历日内完成，按规定工期要求按质按量完成弱电系统工程。
成本目标如我公司中标，将保证该智能建筑工程的工程实施成本依照预先制定的成本控制计划执行，通过科学管理及监督控制，使得成本偏差控制在5个百分点以内。
1.3.3施工现场要求中标后进场前同总包单位沟通，并在总包单位统筹安排下，考虑文明施工的要求，在最短的时间内解决，以便进场顺利施工，确保省文明工地。
临时设施(办公、现场生产加工、仓库、生活场地)面积及数量要求见附页相关部分。
1)专项工程施工方案和技术措施我公司将根据小区区弱电安装的施工特点，从管槽安装及其他方面对施工方案和技术保障措施进行了阐述。
另外，针对本次招标的所有系统提供我们的主要施工方案以供招标单位、评标委员会参考，使得业主及评标委员会对我司中标后工程施工的主要细节有一全面了解，便于工程实施过程中沟通管理。
2)质量保证体系及措施施工质量管理包括了为了保证工程质量满足标准要求所需的全过程活动。
通过确定质量方针、质量目标和职责，并在施工管理活动中通过编制质量计划、质量控制、质量保证和质量提高等措施以保证项目组成员能够正确理解并执行质量政策、完成质量目标及履行质量责任。
3)安全、文明施工及环保措施工程安全文明及环保措施管理是衡量工程项目建设管理水平的重要标志，因此我公司项目部将建立一个完整的安全文明施工的保证体系，从组织结构、安全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。
建立、健全工程安全保证体系，运用系统工程的观点和方法，以保证“安全第一”为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工安全活动严密地组织起来，使全体成员形成“安全第一”的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行等工作内容、工作程序、权限和方法，使安全施工在形成过程处于受控状态。
安全文明施工管理的目标为“无安全事故”、达到“省文明工地”的要求。
4)劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对系统人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。
在设备材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。
各种设备材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。
在工期紧张时，可按情况增加人力、物力、财力等资源投入，扩大工作面，确保工期。
1.4施工进度计划及保证措施1.4.1施工时间安排本工程根据实际情况计划拟开工日期为2009年4月；工期：90个日历日完成工程初步验收即工程完工。
整个弱电系统工程具体进度计划表见“附页施工进度计划及保证措施”的附表。
1)确保工期的技术组织措施工程实施过程中，受各方面因素的影响，项目实际进度会同批准的进度计划存在偏差。
我公司将通过对进度计划、绩效报告、变更申请等的审查，利用工程施工进度控制系统、绩效测量、偏差分析等手段对发生偏差的进度计划进行纠正并加以更新，保证工程能够按招标书要求的进度完成。
1.5系统测试、验收及竣工资料系统测试是在前期系统运行稳定的基础上进行，本阶段主要对系统的功能进行测试，并根据业主的新增需求进行调整，从而为最终的竣工验收在资料及系统功能上做准备。
此部分在第五篇中描述。
工程竣工验收是项目施工活动的最后阶段，通过建设单位及政府主管部门的工程验收，确认本工程已达到了设计要求后，施工任务即宣告结束。
交工验收是全面考核项目建设成果，检验设计和工程质量的重要环节；应以系统相关的工程设计规范、工程施工及验收规范、工程质量（等级）评定标准和工程所在地政府有关部制订的竣工验收规定及施工图纸和说明书、施工技术文件为依据，评定质量等级，进行交工验收，工程竣工阶段除了进行相关条件的准备外，还要做好许多准备工作，以求交工手续完备，顺利地进行交工。
1.6施工配合及施工段划分施工配合和协调是贯串整个项目设计、施工和验收使用各阶段的重要管理环节，是高质量完成弱电智能化工程的重要过程，此部分将在第九章中从弱电系统本身和与其他施工专业的配合和协调方面进行阐述。
第2章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措施2.1劳动力安排计划在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各系统进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。
本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对各系统人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、系统流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。