造价部年终工作总结
工程造价年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我国工程造价行业在政策引导、市场需求以及技术创新等多方面都取得了显著的成果。
作为工程造价从业人员，我深知肩负的责任重大。
在此，我将对本年度的工作进行总结，以期在未来的工作中更好地提升自我，为公司和社会做出更大的贡献。
二、工作回顾1. 政策与法规学习本年度，我始终关注国家及地方工程造价相关政策法规的动态，积极参加各类培训，深入学习《工程造价管理条例》、《工程量清单计价规范》等法规文件。
通过学习，我对工程造价行业的发展趋势和市场需求有了更深刻的认识。
2. 项目预算编制在过去的一年里，我共参与编制了10余项工程项目的预算，涉及住宅、商业、工业等多个领域。
在预算编制过程中，我严格按照国家及地方相关政策法规，结合工程实际情况，确保预算的准确性和合理性。
3. 工程结算审核针对已竣工工程，我积极参与结算审核工作，对结算资料进行仔细审查，确保结算的公正、合理。
在审核过程中，我发现了一些问题，并及时与相关部门沟通，促使问题得到解决。
4. 工程造价咨询为提高公司服务质量，我积极参与工程造价咨询服务，为客户提供专业的造价咨询和决策支持。
在咨询过程中，我注重与客户的沟通，了解客户需求，为客户提供个性化的解决方案。
5. 团队协作与交流在过去的一年里，我积极参加部门内部培训、行业交流等活动，与同事分享工作经验，共同提高。
同时，我还积极参与部门内部的项目讨论，为项目的顺利进行提供有力支持。
6. 自我提升为适应工程造价行业的发展需求，我不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。
本年度，我顺利通过了造价工程师考试，取得了造价工程师资格证书。
三、工作亮点1. 预算编制准确率高在预算编制过程中，我严格按照国家及地方相关政策法规，结合工程实际情况，确保预算的准确性和合理性。
本年度预算编制准确率达到95%以上。
2. 结算审核公正、合理在结算审核过程中，我始终坚持公正、公平、公开的原则，对结算资料进行仔细审查，确保结算的公正、合理。
造价年度总结范文（精选6篇）
造价年度总结造价年度总结范文（精选6篇）总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此，让我们写一份总结吧。
总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编精心整理的造价年度总结范文（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
造价年度总结1时光荏苒，岁月如梭，20xx年已在不经意间悄然逝去。
回首20xx 年，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。
20xx年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在领导和同事的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。
过去的一年，我参与了较多的项目，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对造价行业有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为造价工程师所应该具备的基本素质。
同时，我坚持自学，学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。
具体总结如下：一、20xx年的工作成绩工程造价审核过程中控制的重点，审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量控制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。
在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招投标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。
1、搜集、整理好结算所需资料。
结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。
2、深入现场，全面掌握工程动态。
结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量。
造价工程师要掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了。
工程造价岗位年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我作为工程造价岗位的一员，在公司领导的关心和支持下，在同事们的帮助下，我努力学习，认真工作，取得了一定的成绩。
现将一年来的工作情况进行总结，以便更好地提高自己的工作能力和业务水平。
二、工作总结1. 学习方面在过去的一年里，我积极参加各类培训，努力学习工程造价相关专业知识，不断提升自己的业务水平。
通过学习，我对工程造价的编制、审核、结算等环节有了更深入的了解，为更好地完成工作任务打下了坚实的基础。
2. 编制预算方面在编制预算方面，我严格按照工程图纸和施工方案，认真核对材料价格，确保预算的准确性。
同时，我还加强与施工单位的沟通，及时了解现场情况，对预算进行动态调整，确保预算的合理性。
3. 审核结算方面在审核结算方面，我认真核对结算资料，对存在的问题进行分析，提出合理的修改意见。
在审核过程中，我注重与施工单位的协调，确保结算工作的顺利进行。
4. 造价控制方面在造价控制方面，我积极参与项目全过程造价管理，从设计阶段开始，对工程造价进行严格控制。
在施工过程中，我密切关注现场情况，及时发现和解决问题，确保工程造价在合理范围内。
5. 团队协作方面在团队协作方面，我充分发挥自己的专业优势，与同事共同探讨解决工作中遇到的问题。
在团队中，我注重沟通，关心他人，共同为公司的工程造价管理工作贡献力量。
三、不足与反思1. 工作中存在一定程度的疏忽，导致部分工作出现错误。
在今后的工作中，我将更加严谨，提高自己的责任心。
2. 对部分专业知识掌握不够熟练，导致在工作中遇到一些困难。
在今后的学习中，我将加强专业知识的学习，提高自己的业务水平。
3. 在团队协作中，有时缺乏主动性和积极性。
在今后的工作中，我将更加注重团队协作，提高自己的团队精神。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司工程造价管理工作贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 提高自己的专业素养，熟练掌握工程造价相关专业知识。
造价咨询公司员工年终个人工作总结6篇
造价咨询公司员工年终个人工作总结6篇篇1一、引言本年度，我在公司领导和同事的关心支持下，认真履行职责，充分发挥自身专业优势，为公司的造价咨询业务做出了积极贡献。
下面，我将对过去一年的工作进行详细总结。
二、工作内容及成果1. 项目咨询与报价在过去的一年里，我参与了多个项目的造价咨询工作，包括房地产、基础设施、公共设施等领域。
我深入了解项目需求，分析项目特点，为客户提供专业的造价咨询意见。
在报价环节，我严格把控成本，优化报价结构，确保公司利益最大化。
2. 成本核算与成本控制在项目实施过程中，我注重成本核算与成本控制。
通过定期跟踪项目进展，分析项目成本，及时发现并解决问题。
同时，我积极与供应商沟通，优化采购策略，降低采购成本。
3. 风险评估与管理在项目咨询过程中，我注重风险评估与管理。
通过对项目潜在风险的识别、评估和分析，为客户提供风险防范措施，确保项目顺利进行。
4. 团队建设与协作在团队合作方面，我积极参与团队建设和协作。
与同事保持良好的沟通，共同解决问题，提高工作效率。
同时，我注重培养新人，提高团队整体业务水平。
5. 专业技能提升为了更好地适应行业发展，我积极参加各类培训和学习，提升自己的专业技能。
通过不断学习，我掌握了行业最新的动态和趋势，为公司提供更加专业的服务。
三、工作亮点1. 成功拿下多个重点项目在过去的一年里，我成功拿下多个重点项目，其中包括一些大型基础设施项目和房地产项目。
这些项目的成功拿下，不仅提高了公司的业务量，也提升了公司的行业影响力。
2. 优化工作流程为了更好地提高工作效率，我对工作流程进行了优化。
通过简化流程、提高工作效率，我成功地降低了项目成本，提高了客户满意度。
四、工作不足及改进措施1. 沟通能力有待提高在工作中，我发现自己的沟通能力还有待提高。
在今后的工作中，我将更加注重沟通技巧的学习和实践，提高自己的沟通能力。
2. 项目管理能力需加强在项目管理方面，我还存在一些不足。
造价人员年度总结8篇
造价人员年度总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程造价部门负责人年终总结（精选3篇）
工程造价部门负责人年终总结（精选3篇）工程造价部门负责人年终总结篇1通过过去一年的工作，自己的管理水平也是有了很大提升，同时也是带着部门同事做好了销售的工作，自己作为销售部的管理者，也是感激领导给予的信任，我也是在此就自己管理的工作来总结下。
能被信任，我也是知道是之前自己的努力才能做到部门的经理这个位置，作为管理也是比以前更少的去到前线做销售的工作，而是更多的统筹大家的工作，去发现一些问题去帮忙解决，遇到一些情况也是去处理好，让部门一起努力才能做好销售，以前是一个人去单干而今却是带着同事们一起的努力，可以说有很大的不一样，同时也是由于自己是一路成长起来的，所以也是对于工作更加的熟悉，明白自己应该如何的来做才能真的带着大家做好销售工作，当然之前也是由于没有管理的经验，所以有些方面还是做的比较的粗糙，但总体来说也是还不错的，特别是过去的一年，即使遇到了一些危机，但大家一起努力下，也是去克服并取得了很不错的成绩。
而这不但是自己的管理方面做好，也是同事们积极的去做好了销售的一个工作。
管理的水平也是和经验有一些关系，自己也是在过去工作里头如此的感受到的，的确刚做管理，我也是没有什么的经验，一些方面也是得到了领导的提点，同时也是让我清楚老本行不能忘，自己的经验也是要去分享给同事们，既然是销售的部门，那么多一个优秀的销售人员，那么我们的业绩也是会更好，而作为经理，我也是积极的去组织一些培训会议，会多去讲同事们在工作里头的一些问题，该如何的去解决，对于做的好的也是会去表扬，同时也是给予他们压力，去督促做好工作，自己也是会去参加一些管理相关的培训会议，来让自己多学多成长才行的。
平时的时候也是会去和同行们交流，一起去探讨如何的管理是会更好一些，同时学到的方法也是会去使用并优化，成为了自己的一个工作能力，也是可以更好的带领部门完成业绩任务。
一年的工作已经接近了尾声，对于来年的工作我也是有自己的计划，同时也是会继续的带着大家去完成销售的任务，而自己作为管理人员，虽然不在前线了，但是也是要深入的了解市场，而不仅仅是在办公室里面，对于工作也是会继续的开展做好，让领导满意，也是让自己去进步。
工程造价年度工作总结5篇
工程造价年度工作总结5篇工程造价年度工作总结5篇有的时候我们适时做总结才能让自己的努力更有方向哦，相信大家又在为写年终总结犯愁了吧，下面小编给大家分享工程造价年度工作总结，希望能够帮助大家!工程造价年度工作总结篇1作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。
主要以下几个方面说明：一、项目工作1、工程质量管理。
针对_x项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。
施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。
此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。
各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2)关心同事：遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
(3)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
造价部年终工作总结（5篇）
造价部年终工作总结一、回顾____年工作____年即将过去，合同造价部在工程中心各位领导的帮助和支持下，顺利完成今年的任务，一年来为____博展房地产公司的工程进度付款、结算、签证等做了大量工作，主要是在建工程进度款的审核资料的收集、整理，配合总部完成工程付款。
刚来博展几天，对项目前期具体情况不是很清楚。
从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。
市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。
在工程建设方面，除了抓好工程质量，最重要的是价格，尽可能多地为社会生产出优质优价工程。
因此，如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。
下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。
一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。
首先应提高他们的质量意识。
按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次是人的技术素质。
管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工____和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。
在工程造价管理中，人的因素更显重要。
尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。
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篇一：造价部年度工作总结造价工作总结岁末年首，转眼间2011年已经过去，在董事长、总经理以及各位领导的帮助和带领下，在造价部员工的共同努力下，本年度中我们取得了比往年都要好的成绩。
回顾过去，展望未来。
新的一年，新的起点，我们踌躇满志，继往开来。
回顾过去的一年，任务与学习并重。
1、本年度的工作成绩：本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交验单位工程32个，建筑面积共计506001.78平米，投标总报价共计亿元，工程结算款共计亿元其中，完成小型工程施工投标文件编制项；园区工程项，计划投标项；完成工程竣工结算项。
2、我部门,为保证各项目标的完成，从以下几个方面开展了工作：①落实工作，明确分工，高效完成每个项目根据我部门的实际情况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。
由于人员设备的配备齐全，对于较大的工程，能更好更快的完成预算任务。
同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，进一步提高工作效率，为整体工作的推进提供了保证。
②认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的预算团队拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好本职工作一个非常重要的前提条件。
本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步。
在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持和帮助下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造；年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习。
为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们时常不定期的开展小型研讨会，让大家在一起谈谈工作和生活中得经验与不足，大家互相借鉴，互相学习。
③加强管理，提高绩效，努力提高执行力为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。
这一年来很多时候同志们都在超负荷工作，甚至有在公司连夜加班的，每一份投标文件的编制，每一个项目的投标报价，都要经过仔细推敲，细心检查。
虽然我们的工作时常加班熬夜，任务重，时间要求紧迫，但同志们不怕吃苦，不厌其烦，细致耐心，做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤"，积极为分公司做好标书，做好结算。
在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
展望新的一年，任重而道远。
1. 继续大力加强学习。
当前是知识的时代，更是学习的时代。
如总经理所说：学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进步。
在过去的一年中，董事长，总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围，要在工作中学习学习中工作，通过学习，要形成"比，学，赶，帮，超"的学习和竞争氛围，进而提升整体素质，树立长效机制。
面对如今残酷的竞争，不进则退，不会学习，不努力学习就会落在别人后面，所以造价部也极力倡导董事长，总经理的号召，加强学习。
但是，学习不是一朝一夕，是靠时间的慢慢积累和沉淀，厚积薄发。
所以，在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。
利用网络的先进快捷，在第一时间获取造价方面的信息，学习更加优秀的造价技巧和方法；继续积极的参加广联达组织的各种培训，增强自己在软件方便造价的不足。
在这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有一定差距。
在今后的工作中，我们要不断的总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
只要我们不断的努力就一定会把预算工作做好，给公司带来更大的效益。
让我们在今后的生活中不断学习，不断总结，提高自己的工作能力，从而带动公司工程造价的发展。
篇二：工程造价员年终工作总结工程造价员年终工作总结我自2009年2月到公司参加工作，参与工程预结算和成本控制，负责**港湾、**港湾的现场工程成本控制及前期和景观零星结算具体工作，另外完成领导布置的工程结算和预算工作。
日月如梭，回顾这近一年来的工作，我就经历了***安置工程交房，***交房，******交房，******交房，*******交房等攻坚会战，也经历了*******项目开工、******开工、******开工、*****湾****港湾*****港湾二期开工等新的战斗号角，更是在一个接一个的销售佳绩直至销售冠军的的捷报中兴奋度过。
在2008年以来房地产形势一片萧条的新情况下，我公司还是逆市前进，勇于攀登并抓住了宝贵发展的机遇。
在公司蓬勃的发展中，作为公司的一名员工，在为公司的跨越式发展感到兴奋和自豪，但同时也深深的感到自己也更要与时俱进的学习成长。
公司辉煌离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动，只有善于及时总结过去的成绩与过失，才能更好的提高我们的工作能力，下面是2009年的主要工作完成情况上半年的主要工作完成情况：1、 ******1#楼土建预算：建筑面积15564m2造价1223.2万元2、 ******2#楼土建预算：建筑面积17289m2造价1336.1万元3、 ******2#楼土建预算：建筑面积38506m2造价3674.7万元（与张工合作共同完成）4、 ******5#6#楼土建预算：建筑面积28220m2造价2284.6万元5、 *******b地块5#楼预算调整：建筑面积11376m2造价1103.6万元6、 *****2#3#4#楼北阳台排水设计方案预算对比7、 ******12#19#楼消防室变更预算8、 *****1、2#；3#；6、7#；8#；10、17#；16#；11、18#湾1、2#；3#；6、7#；8#；10、17#；16#；11、18#等多层备案预算9、处理*******项目现场测量造价及其设计变更单预算下半年的主要工作完成情况：1、 ******5#、9#、20#、21#地下室改造预算、结算。
2、 *****环岛南侧标段景观结算。
3、 *******二标段的景观抽查及结算。
4、 *******1、5标段的景观抽查及结算。
5、 ********3、4标段的景观抽查及结算。
6、 *********9#预算、14#预算。
7、 ********5#、8#、15#预算。
8、 ******f地块3#、4#楼预算及调整。
9、 ******广告牌预算、结算。
10、 *******二标段景观及中心水系景观预算。
11、 ******22#楼a,b预算。
经过这半年的工作，虽然成绩得到了领导及同事的肯定，工作中的不足同样需要领导及同事指点批评，展望2010年我将会更加勤奋的做好本职工作并时学习先进经验和管理方法。
只有努力工作才能使公司更快发展，只有努力身学习才能提高业务水平，只有及时总结自己的得失，才能使我更好的完善不足。
在工作中对公司的建议：1、公司的快速发展，对品牌也提出了新的要求，我们的品牌不仅仅是购房客户的形象，更应该是含所有合作伙伴的全方位品牌，更应该是让合作伙伴们意识到他们选择了正商就是选择到了真正诚实的朋友。
2、公司能根据各部门需求安排更多的学习提高的机会，业务知识到管理能力，我认为能得到学习和培训是对每员工最大的福利。
12、 *******12#15#工程结算。
工作态度及企业文化理解工作的态度决定了工作的质量，在，并以预算工程师的职业道德为准则，始终保持严谨的工作态度，强烈的责任心，忠于职守，以公司的利益最大为最高行动准则。
通过学习公司文化和身体力行的交房攻坚战活动，使我真正的理解了公司快速发展的强大动力和灵活高效的企业运行机制。
我深深的体会到每个员工的"执行力"就是企业的前进车轮，每一个员工的"结果第一，理由第二"就是企业的目标的实现。
团队精神是我们企业能面对风雨更加从容，团队精神是我们部门工作更加完整迅速，因而我为融入到公司的团队之中并为建立一个良好的团队而努力感到而荣幸。
所以，我在工作中，与同事密切协作，为工作顺利的完成尽最大的努力，能够很好的团结同事，具有较强的全局意识、团队意识。
在工作当中只要是领导布置下来的任务，都会坚决的按时、按量、准确的完成，提供一个领导满意的结果，不讲任何理由、借口和条件。
企业文化是公司所有员工步伐一致目标一致的源泉，是公司员工向着公司目标前进的精神食粮。
因而每次公司培训我都认真学习时刻保持我的思想与公司的计划保持一致，理解公司文化的精髓，使公司文化真正的指导我的工作。
工作中的得失与改进通过在公司的工作与以往工作经历的比较我认识到目前的许多好的工作方法，比如我们在签订合同时"合同价一次包死"的做法，很大程度上避免了签证变更而影响的工程造价的不确定性，对整个工程成本的控制起到了降低成本的作用。
但是这也会使得图纸出来以后急于开工的情况下，怎样才能快速准确的确定合同总价，当然这需要我们造价预算人员大量而集中的工作。
可是尽管这样依然没有足够的时间完成。
这些工作中的不足还要我与同事门共同解决的问题。
现在的工作当中我的业务知识就是算得对、算的准。
实际在工作当中我更应该在图纸设计时的工程造价的前期控制和工程管理过程中造价的过程控制。
比如在设计阶段各个造价指标的合理控制，这种指标要有历史数据统计得出得出而不是仅凭个别工程经验。
而在工程管理过程中造价的过程控制这更要求我们随时掌握工程进度及其工作流程，发生设计变更签证及时反映出造价的动态变动情况，同时加强与施工队伍的过程管理，才能更有效的控制成本。
工作中也存在工作不够细心的情况，如世纪港湾景观工程的结算失误，尽管是设计和项目资料不齐造成的但对于我们没能深入审核也有责任，同时也反映出公司的责任管理的漏洞，都负责反而到最后都不负责的现象。
篇三：造价员年终工作总结工作总结一年的时间又过去了，回顾这一年的工作，在公司领导的细心指导和同事的热心帮助下，我在思想意识和业务能力方面都有了很大提高，现在已经能够胜任造价员这一工作岗位工作。
在这段工作的时间里我尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。
作为预算员我按照公司及工程部的各项规章制度及岗位职责工作，按时按质地完成工程部的各项预算工作。
下面是我工作以来的总结，主要从以下几个方面：1、按公司的领导要求，完成的工作如下：（1）河北省涿州市航校住宅小区地下车库电气工程、室外低压电气工程及室外弱电预算的审核工作（2）河南信阳火车站电气工程6、7月份月报工作（3）廊坊保养点电气工程已有图纸施工图预算（4）廊坊火车站消防电工程施工图预算（5）广东番禺《自在城市花园工程》电气工程施工图预算（6）完成了大庆西站电气工程工程量的计算2、服从公司领导的工作安排，积极做好工程部以外的工作。
一切以公司利益为本，配合公司其他部门工作3、利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意收集河南省有关现行的定额资料文件及材料价格，并加强学习定额计算规则及定额说明、工程量计算的技巧，安装软件算量及计价等专业知识；4、做好下一年度工作计划，让自己可以有条不紊的做好每一项工作。