工程造价管理年终工作总结4篇
工程造价管理终工作总结4
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随着我国建筑行业的蓬勃发展，工程造价管理作为建设项目中至关重要的一环，其专业性和全面性对项目成败具有举足轻重的影响。本文旨在对我过去一段时间在工程造价管理岗位上的工作进行系统梳理和总结，提炼经验教训，以便为今后工程造价管理工作的进一步提升奠定基础。本总结将围绕工作主要内容，突出实用性，为工程造价管理从业者参考与借鉴。
一、工作回顾
在过去的工作中，我主要负责以下几方面的工程造价管理工作：
1. 工程预算编制与审核：根据项目设计方案和施工图纸，我认真编制了工程预算，并对预算进行了细致的审核，确保预算的合理性和准确性。在此过程中，我严格遵循相关法律法规和行业标准，对工程量进行了精确计算，同时对材料、人工等费用进行了市场调研，以保障预算的可靠性。
2. 在招标文件编制方面，虽然进行了优化，但仍有改进空间。今后应进一步细化招标文件，明确评标标准，提高招标工作的透明度和公正性。
3. 成本控制措施虽然有效，但在实际操作中仍有一定程度的滞后性。未来需加强实时监控，提前发现并解决问题，确保项目成本始终处于可控范围内。
4. 跨部门协作过程中，虽然总体顺畅，但在部分沟通环节仍存在信息不对称现象。今后应加强与其他部门的沟通，提高信息共享程度，确保协作效果。
四、展望结语
站在新的起点上，我对工程造价管理工作的未来充满信心和期待。在今后的工作中，我将继续努力，以以下方面为发展方向：
1. 提高预算编制能力：我将进一步学习市场分析、风险评估等方面的知识，提高预算编制的准确性和实用性，为公司创造更多价值。
2. 优化招标工作：针对招标文件和评标过程的不足，我将不断完善相关制度，提高招标工作的公正性和透明度，为公司筛选出更优质的合作伙伴。
工程造价工作总结五篇
工程造价工作总结五篇工程造价工作总结篇1从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。
市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。
下面我就谈谈工作这方面的体会。
一、在工程造价管理中，人的因素更显重要尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。
从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。
工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。
每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。
要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要强化激励和约束机制。
二、把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合时控制工程造价最为有效的手段。
长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效的控制工程造价。
为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。
我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。
我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。
资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。
造价部门工作总结(4篇)
造价部门工作总结____年是我们公司发展过程中非常重要的一年，回顾这一年来的工作，我们的造价工作实现了从“零”到“有”的突破。
____年，我们的造价公司在激烈的市场竞争中主要完成了以下的几个工作：1、从招标公司经营范围增项，____月份我们取得了乙级造价资格。
2、在李总的决策下，我们收购了“甲级”造价公司，成立了辽宁成大工程造价咨询公司。
3、我们通过社会招聘的形式，初步形成了____人左右的造价公司，对企业结构进行了内部划分，成立了土建造价部，安装造价部，办公室等部门，明确了责任的划分。
4、市场开发工作进展较快，造价项目的区域也比较广，我们工作重点以铁西为主，以开发区，法库，康平，沈北，辽中等地为辅，配合招标公司的工作等几方面发展。
5、在工程量清单，控制价的编制，预算，结算审计，全过程跟踪等各项工作中，项目小到____万以下，大到____亿以上。
工作难度：人员少，工作量大。
我们加班加点赶进度，每一位员工都付起责任，按时完成进度，使造价的整体实力大幅度的提高。
业务能力也在逐步提高。
6、“无以规矩，不成方圆”造价公司刚刚成立，在李总的指导下，不断修改和完善各种的规章管理制度，出台了一系列的管理措施，做到了赏罚分明，科学管理。
这些规定，制度的定制，使公司的各项工作做到了有章有序，从而使公司的管理更趋于规范化。
7、在始建初期，对员工的招聘我们相当重视，在李总的严格把关下，我们吸引了一大批素质，能力强的业务骨干加入到公司来，是公司人才资源得到丰富。
8、增强员工工作的责任感，保证工作质量，不断加强对专业知识的培训，组织员工到广联达不定期学习，工作责任心不强，工作中出现失误的人员，采取以教育为主，处罚未辅的方法进行管理。
当然在我们工作中，都存在着许多不足，管理工作有待加强，员工综合业务水平有待提升，造价的业务才能进一步的拓展。
针对目前日趋激烈的市场状况，我们造价公司在____年需要做以下几项工作：1、进一步完善调整现行的管理模式，以适应公司整体的战略发展的需要2、加大员工的业务培训工作，使他们尽快的成长起来，成为我们公司的主要力量。
2024年新工程造价年终工作总结五
3.管理水平提升：加强工程造价咨询、结算等环节的监管，提高服务质量和工作效率。
4.技术创新与应用：推动大数据、云计算等新技术在工程造价领域的应用。
5.队伍建设：培养和引进了一批高素来自的专业人才，提升队伍整体素质。
二、工作中存在的问题与原因
3.提升管理水平。的一年，我们大力推进工程造价管理水平的提升，加强对工程造价咨询、工程结算等环节的监管，提高了工程造价服务的质量和效率。
4.促进技术创新。的一年，我们积极探索新技术、新方法在工程造价领域的应用，推动工程造价管理向信息化、智能化方向发展。如：利用大数据、云计算等技术进行工程造价数据的分析和应用，提高工程造价的准确性和效率。
1.强化制度执行：加强对制度的宣传和培训，提高制度执行力度。
2.提高标准适用性：充分听取各方意见，针对实际需求修订和完善标准。
3.加强技术创新能力：组织员工参加培训，提高新技术的学习和应用能力。
4.人才储备与培养：加大人才培养和引进力度，优化队伍结构。
四、未来展望与计划
1.进一步完善工程造价管理制度体系，提高规范化、制度化水平。
2.修订和发布了一系列具有前瞻性和实用性的工程造价标准，为行业发展了指导。
3.工程造价管理水平得到显著提升，服务质量和工作效率得到了广泛认可。
4.成功推动新技术在工程造价领域的应用，提高了工作的准确性和效率。
5.培养和引进了一批高素质的专业人才，队伍整体素质得到了提升。
三、工作反思
1.在推进制度体系建设过程中，我们认识到要更加注重细节和实际操作性，确保制度能够落地执行。
让我们携手共进，为我国工程造价管理事业的发展而努力！
《篇二》2024年新工程造价年终工作总结五
工程造价管理工作总结
工程造价管理工作总结篇一：工程造价工作总结工程造价工作总结经过近2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。
三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
二管理：合同的管理与信息的管理。
一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。
下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段：（一）投标签约阶段（二）施工准备阶段（三）施工阶段（四）验收交工与结算阶段（五）售后服务阶段因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。
一、首先施工前准备阶段：1、对我方投标书进行透解性分析。
2、对我方所施工项目进行透彻了解。
3、建立规划大纲：包括（1）工期计划的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。
4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。
5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。
6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。
7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现场。
二、施工阶段施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。
施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。
施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。
1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。
2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。
3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。
造价年度工作总结 个人(4篇)
造价年度工作总结个人(4篇)（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程造价工作总结范本(四篇)
工程造价工作总结范本岁末年首，转眼间____年已经过去，在董事长、总经理以及各位领导的带领下，造价部作为一个新成立的部门，在不断的茁壮成长，蒸蒸日上的走向正轨。
做大做强需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。
一个公司如此，一个部门亦如此。
为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将____后半年的工作总结如下：一、本年度的工作业绩：1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交验单位工程____个，建筑面积共计506001。
78平米，投标总报价共计亿元，工程结算款共计亿元其中，完成小型工程施工投标文件编制项。
园区工程项，计划投标项。
完成工程竣工结算项。
2、我部门为保证各项目目标的完成，从以下几个方面开展了工作：①前期准备工作，落实工作，明确分工，高效完成每个项目，根据我部门的实际情况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。
②由于各专业人员设备的配备不完善，对于较大的项目，暂时还不能更好更快的完成任务。
但是，我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队，在不久的将来，造价部将会成为公司的顶梁柱。
③认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好造价工作一个非常重要的前提条件。
本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步。
在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持和帮助下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造。
年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习。
为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们时常不定期的开展小型研讨会，让大家在一起谈谈工作和生活中的经验与不足，取长补短，互相学习。
④加强管理，提高绩效，努力提高执行力，为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。
2024年工程造价管理年终工作总结（四篇）
工程造价管理年终工作总结时光荏苒，岁月如梭，____年已在不经意间悄然逝去。
回首____，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。
____年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在领导和同事的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。
过去的一年，我参与了较多的项目，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对造价行业有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为造价工程师所应该具备的基本素质。
同时，我坚持自学，学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。
具体总结如下：一、____年的工作成绩（以时间为序）工程造价审核过程中控制的重点审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量控制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。
在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招投标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。
（1）搜集、整理好结算所需资料。
结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。
（2）深入现场，全面掌握工程动态。
结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量。
造价工程师要掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了。
如发现问题，出现疑问逐一到现场核实。
（3）工程量的审核。
工程量是一切费用计算的基础，工程量的真实性对工程造价的影响很大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。
实施审核时，应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸，全面了解工程变更签证。
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工程造价管理2018年终工作总结12018年工程造价办公室（以下简称造价办）按照学校党政工作要点中的要求，在学校领导及有关单位的大力支持和指导下，紧紧围绕学校的中心任务，团结协作，开拓创新，锐意进取，以高度的责任感，扎实的工作作风，圆满地完成了年初提出的各项工作任务。
现工作总结如下：一、2018年学校下达工作任务根据学校2018年党政工作要点的总体要求及2018年学校主要工作任务分解，2018年学校下达工程造价办公室工作任务：（1）做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成；（2）做好已竣工工程决算工作，并在收到竣工结算资料后，依据工程类别及工程体量，在30-60天内完成工程竣工结算审核；（3）做好在建工程的工程造价控制管理工作。
对照学校下达的工作任务，结合工程造价办公室（以下简称造价办）工作职责。
造价办对2018年工作任务进行了细化分解，任务落实到人，同时明确各自承担的工作任务及完成时间与质量。
二、2018年工作任务完成的基本情况（一）新建工程的工程预算及审核工作列入造价办年度工作计划内的工程预算任务，已在规定的时间内全部完成（工程项目共计7项，其中年度工作计划外一项）。
1、北校区综合实验楼工程；2、北校区图书馆改扩建工程；3、西校区教师新村（十三栋）工程；4、校本部行政办公楼工程；5、北校区学生公寓13#-18#楼工程；6、西校区运动场工程；7、校本部网络中心改造工程。
上述工程累计的预算总造价为11408.7 万元。
（二）竣工工程结算审核工作列入造价办年度工作计划内及计划外的工作任务，已在规定时间内完成。
工程项目共34项。
上述工程累计的工程结算总造价为7508万元，经造价办审核审定数为5980万元，核减数为1528万元，平均核减率为20.35%。
（三）在建工程的造价控制管理工作造价办始终把工程造价全过程跟踪控制和审核的理念融入到在建工程施工阶段造价控制的各个环节，合理控制工程造价，提高建设资金使用效益。
此项工作主要包括：工程月进度款审核和在建工程的造价跟踪控制和管理。
1、工程月进度款审核工作依据工程进展，按时完成各项工程的月进度款审核共24项，施工单位累计申报月进度款为8035.64万元，监理单位审核进度款为6273.45万元，造价办审核#p#副标题#e#核定进度款为4805.8万元，建议项目管理部门支付进度款4654.7万元。
（1）北校区综合实验楼工程；（2）北校区图书馆改扩建工程；（3）西校区教师新村（十三栋）工程；（4）校本部行政办公楼工程；（5）北校区学生公寓13#-15#楼工程；（6）北校区学生公寓16#-18#楼工程（7）西校区运动场工程；（8）西校区医学楼工程（已竣工验收）；（9）西校区图书馆工程（已竣工验收）；（10）校本部教师新村1#-4#楼工程（已竣工验收）。
2、在建工程施工过程的工程造价跟踪控制与管理工作（1）北校区综合实验楼工程；（2）北校区图书馆改扩建工程；（3）西校区教师新村（十三栋）工程；（4）校本部行政办公楼工程；（5）北校区学生公寓13#-15#楼工程；（6）北校区学生公寓16#-18#楼工程；（7）西校区运动场工程；（8）西校区医学楼工程（已竣工验收）；（9）西校区图书馆工程（已竣工验收）；（10）校本部教师新村工程（已竣工验收）；（11）校本部南大门东侧围墙及游园工程（已竣工验收）。
参与上述项目的工程变更方案确认和施工现场勘验、工程材料的询价、招标及工程验收等工作。
三、其它方面的主要工作1、加强队伍建设，注重抓好工作人员业务培训提高。
今年五位同志参加专业继续教育，其中又有两位同志获得监理工程师证书，一位同志通过XX年造价工程师考试。
2、制度建设方面（1）参与学校《xx大学基本建设工程竣工决算工作规程》文件的草拟工作；（2）为使管理工作逐步达到规范化、制度化。
今年结合造价办工作制定了以下有关制度：a、《工程造价办公室工程施工阶段的工程造价跟踪控制管理工作规程》b、《工程造价办公室工程月进度款审核工作规程（试行）》；（3）结合造价办的具体工作，进一步修改完善考核实施细则。
上半年对《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则（修订）》进行了修订。
3、依据地方政府部门公布的常用建筑材料价格信息，建立常用建筑材料价格信息库，有利于工程结算审核；4、为做好与社会沟通及宣传学校，XX年上半年建立造价办网页；5、继续认真做好安全保卫与消防安全及保密工作。
（1）依据《xx大学安全保卫责任制目标管理责任书》、《xx大学消防安全责任制目标管理责任书》、《工程造价办公室工作人员年度考核实施细则（修订）》中的有关要求，结合造价办工作任务与性质制订有关规章制度。
如《工程造价办公室安全保卫与保密工作制度》、《工程造价办公室安全保卫与消防安全工作制度》；（2）进一步修订安全保卫及消防安全目标管理责任书；（3）逐级逐岗签订安全保卫、消防安全与保密工作责任书；四、工作中存在的主要问题1、竣工工程验收已投入使用，但施工单位的结算书仍不能在规定时间内报送，直接影响工程竣工结算时间。
尤其部分工程中的分包工程（消防、幕墙等）在主体工程已审核结束后，分包部分的结算仍迟迟未报送我办，造成整个工程不能进行完整决算。
2、在审核过程中与施工单位遇到工程材料签价、变更手续不完善，重大问题的争议等，双方为各自的利益相持不下。
为了维护学校利益，据理力争，造成工程结算审核不能在规定时间内完成。
工程造价管理2018年终工作总结22018年是我站不断改进管理作风，提高服务质量，在“管理中完善服务，在服务中促进管理”的一年。
这一年里，我站把工作重点放在紧紧围绕市局的工作中心，在做好本职工作的前提下，充分发挥造价管理职能作用，为社会提供优质服务多作贡献上。
在全体职工的共同努力下，我站全面完成了市局下达的20xx年度单位职能工作目标和站里制定的年度工作计划。
在做好本职工作的同时，站里不是满足于停留在原有的工作内容上，而是力求创新，不断完善。
在管理上，主动去探索适应建设市场发展形势的新模式；在业务服务上，服从全局利益，积极为社会和基层企业多作贡献；在加强文明建设上，重视开展社区文明共建，努力塑造城建部门的新形象；较好地体现了“管理就是服务”这一工作指导思想，推动了我站各项工作的顺利开展，使建设工程造价管理逐步进入制度化、规范化的良性循环轨道。
一年来，我站主要做了以下几方面工作：一、适应发展形势，不断探索造价管理新模式建设市场新机制的不断发展完善，对建设工程造价管理提出了新的要求。
为了能适应工程建设新的运行方式，我站不是贪图安逸，仅仅停留在老的管理模式上“守摊子”，而是主动出击，在原有管理基础上不断探索，不断加以改进和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理办法。
1、配合省站完成了今年新计价依据的编修工作。
今年，我站安排了3位技术骨干参与了省新计价依据（20xx版）的编制工作，分工负责建筑、安装和费用定额三项内容的修编。
其中一人留在省站长达一年直接参与修编。
至8月中旬已按省站要求完成了分配的各项编制任务。
10月份再次派出业务骨干参与省站20xx年定额的定稿工作，为配合我省新计价依据的出台，发挥了积极的作用。
2、建立完善了我市建设工作造价专家库，定期组织召开工程造价专家研讨会。
为了加强建设工程造价管理，进一步提高我市建设工程造价业务理论水平，促进建设工程造价各项工作的顺利开展，我站在全省率先推行《建设工程造价专家研讨会制度》。
年初，站里组织我市各建设工程造价咨询机构推选具有丰富实践经验和较高理论水平的建设工程造价专业技术人员组建了我市的建设工程造价专家库，并定期组织召开工程造价专家研讨会。
站里全年共组织召开了5期工程造价专家研讨会。
通过开展专家研讨会活动，针对我市建设工程造价工作中出现的新问题，确定研讨课题，组织到会专家开展讨论调研，并提出可行的实施意见和措施。
这项工作得到了省站的肯定，并准备在全省各地市加以推广。
3、加强和完善工程造价规范化管理。
为了使管理工作适应工程建设发展的新要求，保证建设市场的健康发展，我站把深入企业走访调研作为探索适应建设市场发展形势新模式的一项重要举措来抓。
站里多次由领导带队组织业务人员深入基层，到建设企业、咨询机构和建筑材料供应点进行走访摸底，调查研究。
把握建设市场发展新趋势，了解实际管理中存在的问题和漏洞，查找存在问题的思想根源，有针对性的提出了各项整改措施，改进和加强工程造价规范化管理。
1）提出了适应我市工程建设发展新趋势的《*市建设工程造价管理暂行规定》和《*市建设工程工程量清单计价暂行办法》。
我站根据建设部和省厅有关文件精神加以具体细化，经过反复调查，征求意见，几经修改，针对以往工作中出现的新问题和未予明确的事项，分别对计价依据、工程合同价和工程竣工结算的管理内容、办事程序、工作要求和违规处罚办法等事项；对工程量清单计价具体应如何实际操作，投标报价应由那些费用组成，以及编制工程量清单的有关规则，均作出了明确的规定，以利大家在实际工作中便于操作，有据可行。
目前，上述两个实施办法正上报审批，经审议通过后即可出台实施。
2）我站参与了市局对《建设工程招标投标办法（讨论稿）》的修改工作。
对如何规范工程招投标程序，合理确定和控制建设造价，充分发挥造价管理服务职能等问题作了认真深入地调查，反复进行酝酿讨论。
明确指出造价管理工作在招投标全过程中，包括设计、招标文件编制、图纸答疑直至合同备案等各个环节所起到的重要指导监督作用。
同时，对我站应该从哪些方面为招投标做好前期指导，提供相关的业务服务，提出了不少积极的建议，尽量使招投标双方少走弯路，促进招标文件、标底编制质量的提高，避免在招投标、合同签订直至工程结算各环节出现造价失控和发生经济纠纷。
3）11月份，我站按照省厅xx定181号《xx省建筑安装工程材料预算价格动态管理实施办法》精神，上报了《关于工程合同签订应预防建材市场价格波动对合同履行造成影响的报告》。
对工程合同工期内材料价格波动较大时如何作出合理的调整提出实施意见，其目的是在市场建材价格上涨幅度较大时，使承包人不至于发生较大亏本而降低合同的履行效果；而在市场建材价格下降幅度较大时，业主也不至于因合同定价造成大的损失。
二、树立全局观念，积极为社会提供优质服务今年，我站在保证做好本站各项管理工作的同时，以大局利益为重，按照市局和上级部门的要求，主动承担了大量临时交办的工作任务，充分发挥造价管理在工程建设中的重要作用，积极为社会提供业务服务。
1、全面完成市局交办的政府投资项目审标任务。
我站自20xx年6月24日以来，克服时间紧，任务重的困难，业务人员放弃休息时间加班加点，至年底已按时完成工程项目标底审核共计41项。
所审核项目的标底总造价为xx万元，经审核后核定标底造价总额为xx万元。