化工厂施工方案
某化工厂设备安装施工方案
某化工厂设备安装施工方案一、项目概述化工厂是一家生产化工原料的企业，计划购置新的生产设备，并需要进行设备的安装施工。
本方案主要介绍设备安装施工的具体计划和步骤。
二、施工准备1.人员配备：组建安装施工队伍，包括项目经理、技术人员、电工、管道工、焊工等。
2.工艺准备：了解设备的工艺流程，明确安装位置和与其他设备的连接方式。
3.施工材料准备：根据设备的安装要求准备相应的材料，如螺栓、垫片、管道、电缆等。
4.施工设备准备：准备好必要的施工设备，如吊车、叉车、手动工具等。
三、施工步骤1.安装位置确认：根据设备的参数和工艺要求，在车间内确定设备的最佳安装位置。
2.基础施工：根据设备的重量和尺寸，进行基础的浇筑和加固工作。
3.设备运输：使用吊车或叉车将设备从运输车上卸下，并安全地运送到指定的安装位置。
4.安装定位：将设备准确地放置在安装位置上，并使用水平仪进行实时调整，确保设备的水平度。
5.连接管道：根据设备的工艺要求，连接设备与管道系统，并进行密封和固定。
6.电气连接：根据设备的电气图纸，进行电缆的布线和连接，并进行电气测试。
7.启动调试：完成设备的安装后，进行启动和调试，检查设备的运行状态和性能。
8.安全验收：设备安装完成后，进行安全验收，并记录安装参数和检测结果。
四、质量控制1.施工过程中，严格按照施工计划和标准操作，确保施工质量。
2.严格遵守现场安全规定，做好施工安全防护工作。
3.定期开展施工过程中的质量检查和安全检查，及时发现和解决问题。
五、施工进度安排1.制定详细的施工进度计划，合理安排每个施工环节的时间和工作量。
2.根据项目实际情况，及时调整施工进度，确保项目的按时完成。
六、施工费用预算根据设备安装的具体要求，合理估算所需人力资源、材料和设备的费用，做好施工费用预算。
七、安全风险管理1.制定详细的安全防护措施，并向相关人员进行安全培训。
2.在施工现场设置明显的警示标志，加强对施工现场的管控。
3.建立健全的应急预案，提前做好应急准备工作。
化工厂建设的专项施工方案
化工厂建设的专项施工方案一、前期准备工作1. 项目背景化工厂建设的专项施工方案旨在确保化工生产过程的安全、稳定和高效运行，同时充分考虑环境保护和资源利用的问题。
2. 项目目标本次化工厂建设的目标是建立一个先进、智能化的化工生产基地，实现生产过程自动化、智能化和数字化管理。
3. 项目规模和时间安排本项目的总建筑面积为XX平方米，预计工期为XX个月，按照以下施工步骤进行：二、施工方案1. 地基工程地基是化工厂建设的基础，施工人员应根据工程土质情况，采取合适的地基处理方法，包括地基加固、排水处理等。
2. 建筑工程化工厂建筑需要满足安全、防火、防爆等要求。
施工人员应按照相关规范和标准进行施工，确保建筑物的稳定性和耐久性。
3. 设备安装化工厂的设备安装是保证生产正常运行的关键环节。
施工人员应按照设备使用说明书和相关规定进行安装，确保设备的正确性和安全性。
4. 管道工程化工厂的管道系统包括输送管道、排水管道等。
施工人员应按照工程设计方案进行管道敷设，确保管道的安全、无漏水、无渗漏等。
5. 电气工程化工厂的电气系统是保证生产工艺运行的重要环节。
施工人员应按照工程设计方案进行电气线路敷设和设备接线，确保电气系统的安全可靠。
6. 自动化系统化工厂建设要充分考虑自动化系统的建设和应用。
施工人员应按照自动化系统方案进行布线和调试，确保自动化系统的正常运行。
7. 环境保护措施化工厂建设应严格遵守环保法规和标准，施工人员应采取一系列环境保护措施，包括废水、废气处理系统的建设等，确保环境友好。
8. 安全管理化工厂建设的施工期间，施工人员应按照相关安全管理要求，采取安全防护措施，确保施工期间的人员、设备和材料的安全。
9. 竣工验收化工厂建设完工后，施工人员应组织竣工验收，确保工程质量符合相关标准和规范，并出具相应的验收报告。
三、总结通过以上施工方案的实施，可确保化工厂建设过程中的安全、稳定和高效。
同时，充分考虑环境保护和资源利用的要求，实现化工厂的可持续发展和环保运营。
化工厂的施工方案及危险品处理技术
化工厂的施工方案及危险品处理技术化工厂作为一种重要的生产和加工行业，涉及到许多危险品的操作与储存。
为了确保员工的安全和环境的稳定，化工厂在施工方案和危险品处理技术上必须严格执行。
本文将探讨化工厂的施工方案和危险品处理技术，以确保生产安全和环境保护。
一、化工厂的施工方案1. 施工前的准备工作在进行化工厂的施工前，必须进行充分的准备工作。
首先是对施工区域进行勘测和评估，以确定周围环境和地质条件是否适宜施工。
同时，还需要制定详细的工程规划和施工方案，包括施工时间、人员安排、材料采购等。
2. 施工现场的安全措施在化工厂的施工现场，必须严格执行各项安全措施。
首先是建立明确的工作区域划分，确保施工现场与办公区、储存区等分离开来，避免交叉污染和事故发生。
其次是配备足够的安全设备和防护用品，例如安全帽、防护服、防毒面具等，确保员工的安全。
最后是加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 施工期间的监控与管理化工厂的施工期间，必须进行严格的监控与管理。
这包括对施工现场进行24小时监控，及时发现和处理各种安全隐患；对施工进度和质量进行全面检查和评估，确保施工过程的安全和规范。
此外，还要制定应急预案和处置措施，以应对突发事件，确保施工期间的安全和稳定。
二、危险品处理技术1. 危险品的分类与标识化工厂涉及到许多危险品的操作和储存，必须对这些危险品进行分类和标识。
例如，可将危险品分为易燃、易爆、腐蚀性等不同类别，并在储存和操作区域进行明显的标识，以便员工正确辨识和处理。
此外，还需要针对不同类别的危险品，制定相应的处理方法和处置措施。
2. 危险品的储存与运输在化工厂中，储存和运输危险品必须符合安全标准和规范。
首先是选择合适的储存设施和容器，确保危险品的密封与稳固。
其次是对储存区域进行良好的通风和防火处理，以避免危险品泄露和爆炸。
最后是对危险品进行正确的包装和标识，确保运输过程中的安全和稳定。
3. 危险品的泄露处理与应急救援在化工厂中，危险品泄露是一种常见的突发事件，必须制定相应的处理方法和应急救援措施。
化工厂施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某化工厂新建项目，位于我国某工业园区内。
该化工厂主要生产化工产品，包括有机溶剂、合成树脂等。
项目总投资约为XXX万元，建设周期为XXX个月。
为确保施工质量和进度，特制定本施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个项目的施工组织、协调、管理和监督。
（2）施工队：负责具体施工任务的执行。
（3）质量保证部门：负责施工过程中的质量控制。
（4）安全监督部门：负责施工过程中的安全监督。
2. 管理体系（1）建立健全施工管理制度，确保施工有序进行。
（2）严格执行国家和地方有关建设工程施工的法律法规。
（3）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、环保。
三、施工准备1. 技术准备（1）对施工图纸进行仔细审查，确保施工方案与图纸相符。
（2）组织技术人员进行技术交底，明确施工工艺、质量标准、安全措施等。
（3）对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
2. 材料准备（1）根据施工进度，提前采购各类建筑材料、设备。
（2）对材料进行质量检验，确保材料合格。
（3）做好材料堆放、保管工作，防止材料损坏、丢失。
（1）根据施工需要，配置各类施工设备，如挖掘机、搅拌机、起重设备等。
（2）对设备进行检查、调试，确保设备运行正常。
（3）做好设备维护、保养工作，提高设备使用寿命。
四、施工方案1. 施工顺序（1）土方工程：先进行场地平整，再进行基础施工。
（2）主体工程：先进行结构施工，再进行装饰装修。
（3）设备安装：先进行管道安装，再进行设备安装。
2. 施工方法（1）土方工程：采用机械开挖、人工配合的方式进行。
（2）基础工程：采用钢筋混凝土基础，分步施工。
（3）主体工程：采用装配式钢筋混凝土结构，分片施工。
（4）设备安装：采用现场组装、吊装的方式进行。
3. 施工质量控制（1）严格执行施工规范和质量标准。
（2）加强施工过程中的质量检验，确保工程质量。
（3）对不合格工程进行返工、返修。
4. 施工安全措施（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
化工厂施工工程策划方案
化工厂施工工程策划方案一、项目概况1.1 项目地点本项目位于中国浙江省温州市龙湾区，占地面积约100亩。
1.2 项目规模本项目规划建设化工生产车间、办公楼、实验室、生活区等设施，总建筑面积约10万平方米。
1.3 项目建设内容本项目主要生产石油化工产品，包括炼油、乙烯、丙烷等。
1.4 项目建设期限本项目计划建设期限为3年。
1.5 项目经济效益本项目预计年产值将达到10亿元，创造就业岗位1000个。
二、工程概况2.1 工程背景本项目是为了满足市场需求，提高石油化工产品的生产能力，促进经济发展。
2.2 工程内容本项目主要包括土建工程、设备安装工程、电气软管工程、消防工程等。
2.3 工程周期本项目的建设周期为3年，其中包括前期工程、主体施工及收尾工作。
2.4 工程投资本项目总投资约为10亿元，其中包括设备投资、土建投资、安全投资等。
三、施工组织设计3.1 项目组织结构本项目设总经理办公室、生产管理部、质量安全部、设备部、工程部等部门，分工合作，协同推进项目工程。
3.2 人员配置本项目将招募具有丰富经验的工程管理人员、技术人员、安全人员等，确保施工工程顺利进行。
3.3 施工组织本项目将采用总包施工模式，由总包商负责项目的实施。
并设立专门的巡查组、监理组等，确保施工质量。
四、施工图纸设计4.1 设计标准本项目的设计标准参照国家现行标准，并结合当地实际情况进行设计。
4.2 功能布局本项目的功能布局依据生产流程、人流线路等因素进行布局，保证生产效率及工作人员的安全。
4.3 施工图纸审核本项目的施工图纸需经过设计单位、业主单位及第三方监理单位的审核，确保施工图纸的合理性和可行性。
五、施工前期工作5.1 土地准备本项目需进行土地平整及基础设施修建工作，确保施工工程的正常进行。
5.2 材料采购本项目需要提前计划并采购各类施工材料，确保施工过程中的材料供应。
5.3 施工组织设计本项目将设专门的施工组织设计部门，编制详细的施工组织设计方案，确保施工过程的有序进行。
化工施工方案
化工施工方案化工施工方案是指在化工工程项目中，根据设计要求和实际情况，制定出的详细施工步骤和措施。
下面是一个化工施工方案的范例，800字。
项目名称：化工厂新建项目施工方案施工范围：化工厂新建厂房和设备的安装施工。
一、施工准备工作：1.对场地进行清理，清除杂物、残土等。
2.设置工地标志牌，保证施工区域的安全。
3.组织劳动力和设备，为施工做好准备。
4.制定施工计划书，明确工期、人员配置、进度等。
二、地基基础施工：1.根据设计要求和地质调查报告，进行地基的打桩工作。
2.进行地基平整和夯实，保证地基的稳固和平整度。
3.安装基础支撑设备，如桩基等。
4.进行基础防水处理，防止地下水渗透。
三、厂房主体施工：1.施工面基础制作：进行地面的平整、夯实等工作。
2.厂房主体结构施工：根据设计图纸进行钢筋剪断、模板安装、混凝土浇筑等工序。
3.安装楼梯、扶手等辅助设施。
4.进行结构的验收和检测。
四、设备安装：1.根据设备图纸和规范，进行设备的安装。
2.按照设计要求和设备操作手册，进行设备的调试和试运行。
3.进行设备的防护和保养。
五、管道安装：1.根据管道图纸和设计要求，进行管道的布置和安装。
2.进行管道的连接和固定。
3.进行管道的检测和试验。
4.对管道进行防腐蚀和防漏处理。
六、电气安装：1.根据电气图纸和设计要求，进行电气线路的布线和安装。
2.进行电气设备的安装和连接。
3.进行电气设备的调试和试运行。
4.进行电气设备的保护和维护。
七、安全措施：1.严格遵守安全操作规程，确保施工过程中的安全。
2.设立警戒线和安全标志，以确保工人和来访人员的安全。
3.进行施工现场的检查和巡视，及时发现并解决安全隐患。
4.加强安全培训，提高工人的安全意识。
以上是化工施工方案的一个范例，该方案主要针对化工厂新建项目进行施工。
在具体实施时，施工方案需要根据实际情况进行调整和补充，以确保施工过程的安全和质量。
石油化工厂施工方案
石油化工厂施工方案前言：本文旨在详细介绍石油化工厂的施工方案，包括施工准备、施工流程、安全保障等方面内容。
通过合理规划和高效实施，确保石油化工厂顺利建设并达到预期目标。
一、施工前的准备工作1. 石油化工厂施工方案编制：根据工程要求和相关法规，进行项目的详细规划和方案编制，包括工期安排、资源调配等。
2. 项目组织与管理：成立专门的项目团队，明确各成员的职责分工，确保项目的有效组织与管理。
3. 施工现场准备：选择合适的施工现场，并进行场地清理、平整等准备工作，确保施工现场符合施工要求。
4. 资源准备：准备所需的施工设备、工具、材料、劳动力等资源，并进行合理的调配和安排。
5. 安全保障措施：制定详细的安全技术措施和操作规程，并进行安全培训，确保施工过程中的安全。
二、施工流程1. 土建施工：包括场地平整、地基处理、基础施工等工程，确保石油化工厂的基础设施稳固可靠。
2. 主体结构施工：根据设计方案进行主体结构的搭建，包括厂房框架、管道系统等。
3. 设备安装：按照设计要求，进行设备的精确定位和安装，包括工艺设备、通风设备等。
4. 管道连接：根据管道设计图纸进行管道连接，确保管道系统的正常运输和输送功能。
5. 电气与自动化安装：进行电气设备的布置和接线，同时安装自动化控制系统，确保系统的安全稳定运行。
6. 完善工程设施：进行道路、绿化等附属工程建设，使石油化工厂环境更加美观和舒适。
7. 竣工验收：对石油化工厂的各项工程进行验收，确保符合设计要求和相关标准。
三、安全保障1. 安全教育与培训：对所有参与施工的人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处置能力。
2. 安全监控与检测：安装监控设备和检测装置，对施工现场的安全状况进行实时监测和检测，及时发现并处理安全隐患。
3. 安全防护设施：布置合适的安全防护设施，包括安全警示标识、防护栏杆等，确保人员和工程的安全。
4. 环境保护措施：制定环境保护方案，采取相应的措施，减少环境污染和生态破坏。
化工厂辅助工程施工方案
化工厂辅助工程施工方案一、工程概况本次工程为化工厂辅助工程，主要包括设备安装、管道铺设、电气安装、仪表安装等施工内容。
工程地点位于XX化工厂内，施工面积约为XX平方米。
工程质量要求符合国家相关标准及化工厂内部规定。
二、施工准备1. 人员组织：成立施工项目部，明确项目负责人、技术负责人及施工人员职责。
对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员掌握相关技能和安全知识。
2. 材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购所需原材料、设备、管道、阀门、电气设备等，并进行质量检验。
3. 施工设备：配置足够的施工设备，如挖掘机、吊车、泵车、焊接设备、切割设备、测量仪器等。
4. 施工图纸：熟悉施工图纸，了解工程设计意图、结构特点和施工要求，确保施工过程符合设计要求。
5. 施工现场准备：清理施工现场，确保施工场地平整、无障碍物，满足施工需求。
三、施工流程1. 设备安装：按照施工图纸和设备安装规范，进行设备的安装工作。
先进行基础施工，然后进行设备安装，最后进行设备调试。
2. 管道铺设：根据施工图纸和管道安装规范，进行管道的铺设工作。
先进行管道预制，然后进行管道安装，最后进行管道试压。
3. 电气安装：按照施工图纸和电气安装规范，进行电气的安装工作。
先进行电气设备安装，然后进行电气线路铺设，最后进行电气设备调试。
4. 仪表安装：根据施工图纸和仪表安装规范，进行仪表的安装工作。
先进行仪表设备安装，然后进行仪表线路铺设，最后进行仪表设备调试。
四、质量控制1. 严格按照国家相关标准和化工厂内部规定进行施工，确保工程质量。
2. 施工过程中，加强质量检查和验收，对不合格工程及时整改。
3. 施工完成后，组织相关部门进行工程验收，确保工程质量符合要求。
五、安全措施1. 加强施工现场安全管理，严格执行安全规定，确保施工人员安全。
2. 定期对施工人员进行安全教育，提高施工人员安全意识。
3. 施工现场设置安全警示标志，配备足够的安全防护设施。
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化工施工组织项目化工厂施工方案编制日期：目录：第一章：工程概况第二章：施工组织机构和劳动力、机械及仪器设备安排第三章：施工总平面布置及说明第四章：主要施工技术方案第五章：确保工程质量的技术组织措施第六章：安全施工保证措施第七章：文明施工保证措施第八章：环境保护保证措施第九章：附表第一章工程概况第一节编制依据及原则一、编制依据1、发包人的《化工“40、60”项目施工招标文件》。
2、现场实地勘察调查资料。
3、国家颁布的现行化工厂工程设计规范、施工技术规范、施工安全规则、工程施工质量评定标准、规程和相关定额等。
4、本公司拥有的科技成果、工法成果、机具装备、技术水平及多年来在化工厂工程中积累的丰富施工经验。
二、编制原则为确保优质、安全、按期完成本标段的工程施工，制定施工组织设计编制原则如下：1、管理人员与施工队伍：项目经理部由具有丰富施工经验的老同志与年富力强的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子。
施工队伍调集具有同类工程施工经验的专业队伍，根据施工要求组织专业化施工。
2、施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产。
3、机械设备配套：采用先进的机械设备，科学配置生产线，充分发挥设备的系统生产能力。
4、施工工艺：根据工程特点，采用先进的、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控、信息化施工。
5、按照三标一体化管理认证体系进行施工管理，使施工标准化、规范化。
6、严格现场施工管理，务必实现项目管理目标。
三、管理目标本合同工程质量要求要达到：本标段质量标准为合格，本合同工程质量目标为合格。
本合同工程进度要求需满足：本标段施工总工期不超过210天。
第二节工程概况一、工程概况1、集团有限公司坐落于美丽的蔬菜之乡——寿光，是一家集煤化工、石油化工、生物化工于一体的综合性大型化工生产企业，是中国化工百强、中国企业千强、全国肥料制造业十佳企业之一。
公司注册资本15193万元，现有总资产45亿元，在岗员工5500人。
下辖股份有限公司物流有限公司两个经营性公司..。
二、施工条件1、交通本工程有水泥路直接到达施工现场，施工现场只需加几条便道，项目所需工程材料通过便道可到达施工现场，交通比较方便。
2、用水本工程厂区，施工用水及生活用水就近接入比较方便。
3、用电接入一台200KVA的变压器，4、地材当地砂、石资源丰富，材质较好，可满足施工需要。
5、通讯区内有手机信号网络覆盖。
施工采用程控电话和移动电话相结合的方法实现对外联络。
四、工程特点1、本工程工期紧，须精心组织合理安排，确保优质按期完成。
2、本工程部分工程在海滩原盐场地中施工，施工期间必须做好安全防护。
3、本工程紧邻工业区岸边，施工时必须做好环境保护和文明施工。
第三节施工组织总体目标一、工期目标按照制定的计划工期，通过科学规范的项目管理，采用先进的施工工艺，优化资源配置，施工中制定切实可行的工期保障措施，争取该项目提前发挥效益。
本合同工程进度要求需满足：本标段施工总工期不超过210天。
二、质量目标全部工程质量合格。
三、安全目标严格执行国家、行业颁布的有关安全生产法规、施工安全规则，建立健全安全保证体系。
坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，完善各项规章制度，强化组织管理，控制和消灭施工中的惯性事故。
做到：1、“三无”：无工伤死亡和重伤事故；无交通死亡事故；无爆炸、火灾、洪灾事故。
2、“一杜绝”：杜绝机械设备重大安全事故。
3、“三消灭”：消灭违章指挥；消灭违章操作；消灭惯性事故。
4、文明施工及环保目标确保施工现场各项环保指标满足国家、地方及行业环保条例和标准。
工地做到整洁有序，施工标志齐全美观，实行程序化、标准化作业，施工人员一律挂牌上岗，创文明施工样板工地。
第二章 施工组织机构和劳动力、机械及仪器设备安排第一节 组织机构及相关职责一、组织机构一旦我公司中标，我公司立即成立 化工“40、60”项目项目经理部，实行项目法管理，由项目经理全权负责制。
项目部内设五个职能部门，下辖专业施工班组，全面履行合同。
管理机构形式见2-1-1图。
项目经理部设项目经理1人，技术负责人1人，副经理1人，设计财部、物资设备部、施工技术部、安全质量部、综合办公室，全面负责各项施工管理职能和具体执行各项施工职能工作。
项目部 职能部门 专业施工班组 2-1-1管理机构形式组织机构见2-1-2图。
在工程实施过程中，我们将建立生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统，并设立举报电话，接受社会监督。
在系统中设立信息中心，及时收集各种施工信息，及时反馈给决策部门，使发现的问题及时得到纠正，使生产及质量、安全、文明施工、创优达标等得到良性发展。
生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统见2-1-3图。
项目经理项目经理项目经理 计划财务部 安质环保部 施工技术部 物资设备部 综合办公室施工技术部 测 量 队 实 验 室各施工班组2-1-2 组织机构图二、相关职责1、项目经理对项目经理部负责，全面负责工程施工。
执行和落实合同项目的施工、质量、安全、文明施工、环境保护和经济管理，对工程质量、安全、文明施工、环境保护负领导责任，向业主做总体保证，参加监理工程师组织的有关会议。
2、技术负责人受项目经理直接领导，对整个工程负技术责任，主持施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案，督促检查质量计划的实施，掌握分析工程动态并提出相应对策。
负责组织落实和监督检查施工方案的落实情况，对施工过程中出现的各种技术问题进行处理。
在项目经理的领导下，对项目经理负责。
业 主监 理项目部职能部门 施工班组社会监督 信 息中心2-1-3 生产及质量、安全、文明施工、创优达标监协调生产、物资、安保部门的关系，监督检查物资调配计划及安全措施的落实，保证施工顺利进行。
按计划组织相关设备、材料进场，主持《安全手册》的编写和每月一次的安全大检查。
3、项目副经理协助管理施工生产。
在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位；抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并负责处理现场的一些日常工作。
4、施工技术部负责工程施工的技术管理和现场的施工调度。
在总工程师的领导下编制施工组织设计、质量计划并负责组织实施。
根据施工需要统一调配机械设备。
主持开工前的技术交底。
负责施工计划的编制，合同的签订。
做好施工预算，搞好索赔和成本控制。
接受质检部的监督检查，参加质量事故调查分析会并提出整改方案。
5、安质环保部全面负责现场的安全工作。
负责《安全守则》的编制，并检查落实情况。
主持开工前的安全交底和每周一次的安全例会。
监督检查安全措施、环境保护、文明施工落实，配合当地公安机关做好治安联防工作。
负责对工程施工的质量和现场施工生产的质量监督检查和验收。
在总工程师的领导下参与施工组织设计、质量计划的拟定，监督检查质量计划落实。
对工程质量进行全过程控制、检查和验收，定期组织召开质量事故调查分析会并提出整改意见。
6、物资设备部负责机械设备和物资材料的供应与回收。
严格按工程进度计划提供质量合格、手续齐全的施工设备、配件、生产物资和材料。
负责各类物资的计划、采购、订货、保管和回收以及施工设备的保养与维修。
及时向质检处提交必要的质量证明。
7、计财部负责合同、财务工作。
在项目经理的领导下，负责编制财务计划、进行进度结算，负责内部经营核算、预结算以及资金管理和控制工作。
按用工计划及时组织劳力，定期发放劳保用品和工资结算，及时处理劳资纠纷。
8、各专业施工班组各专业施工队按照各自的专业在项目经理部领导下负责各自的施工任务。
第二节人员配置及任务划分根据工程需要，项目经理部下设7个施工班组，其中土石方机械施工班组1个，造气厂房施工班组2个，低压机厂房施工班组2个，设备基础施工班组 1个，机械吊装班组1个，施工任务划分见表2-2-1。
施工任务划分及劳力安排表表2-2-1第三节机械设备配置一、机械设备需求配置计划原则针对本工程的特点以及施工的要求，施工机械投入与其他施工组织的配合是否经济、合理、能否保证项目施工的连续进行，能否在规定的工期内完成任务，施工机械设备的投入是至关重要因素。
在本工程中机械的数量及配备遵循以下原则：1、施工连续高效运转，确保满足工程质量标准、技术标准。
2、主导机械选择控制合理，配套机械的选择与现场环境条件协调一致。
3、提高机械的使用率，满足均衡使用要求，尽量降低人员的工作强度。
4、安装调试简便，转场运输方便，不形成交叉作业。
5、降低机械使用费，减少机械闲置，加大周转使用率，配套机型协调作业达到经济目标。
二、施工机械的选择配置投入本工程的主要施工机械设备表见附表一第四节测量试验及检测设备的配置本标段测量试验检测仪器见附表二。
第五节施工总进度计划一、工期安排原则1、以设计文件提供的工程数量和投标人计划要素配置为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾、合理安排。
2、在保证质量、施工安全的基础上，优化要素配置，充分发挥人员和机械设备的潜力，确保在合同工期内完成施工任务。
3按均衡法施工，抓住施工有利季节，结合本工程特点，合理安排施工顺序，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。
二、总工期根据招标文件精神要求，本工程施工计划总工期为210天，计划2011年9月__日开工，2012年__月__日，共计210天，实际开工日期以监理工程师签发开工令日期为准。
三、各分项工程进度安排四、施工进度计划横道图。
见附表第三章施工总平面布置及说明施工现场规划与布置原则：统一规划、合理布局、方便施工、便于管理、减少用地、节省投资。
一、布置原则有效利用场地的使用空间，对机械、临建设施、材料场等合理布置，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护等要求，节约成本。
1、本着有效、合理、节约的原则，在指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施；2、充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯、能源及材料供应等施工条件；3、合理使用场地，尽量减少征地和水土流失，节约用地；4、充分考虑有利生产、易于管理、方便生活，并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求；5、积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。
二、现场交通条件本工程有水泥路直接到达施工现场，施工现场只需加几条便道，项目所需工程材料通过便道可到达施工现场，交通比较方便。
三、施工总平面布置图见附表五四、临时用地表见附表第四章主要施工技术方案根据本标段土方开挖量大，铺装工程分散、材料进场运输困难等特点和招标文件的工期要求，工程施工必须“加大资源投入，上足劳力和机械设备”。
施工组织安排上采用“多点推进，全面展开，确保重点、主攻难点，统一协调、衔接有序”的基本原则，确保在拟定的工期内完成所有项目。