策划书最终版
王老吉营销策划书
王老吉营销策划书第一篇：王老吉营销策划书(最终版)王老吉凉茶网络营销策划书基本概述刚刚落下帷幕的“王老吉”商标之争，又给王老吉带来了更多的关注度。
由于“王老吉”商标会回归为广药，但“王老吉”的品牌形象深入消费者内心，其产品赢得万千消费者的欢迎，此次网络营销策划的目的实在原来成功的基础上，把“王老吉”这个品牌做大，做好网络营销环境分析一、行业外部环境分析1．这几年随着健康概念、健康食品的不断炒作，前段时间网络传出“牛奶掺尿”事件发生之后，含乳饮料蒙牛、伊利受到严重影响，饮料巨头碳酸饮料可口可乐、百事可乐两位国际老大在中国的市场增长不断的在处于下降趋势，而健康饮料的概念则慢慢被人们所接受。
曾经“怕上火，喝王老吉”的明确定位，预防上火，让王老吉凉茶成了功能性饮料，摆脱了既是中药又是饮料的双重尴尬身份。
2．加班、学习、上网、泡吧，现代青少年随着生活节奏的加快，越来越多的人加入到了熬夜的行列。
中医认为，经常熬夜的人容易导致阴虚阳盛而产生上火、免疫力下降、肠胃不适、肥胖、皮肤干燥老化等阴虚内热的症状，可使用药膳适当进行调养使精力充沛。
凉茶具有清热解毒、生津止渴、祛火除湿的功效，其性寒而不凉、不伤脾胃，秋冬防秋燥，春夏祛暑湿、无剂量限制、无需医生指导，是四季皆宜的饮品，亦同时满足现代人对健康意念要求的增加。
二、行业内部环境分析1.凉茶特有的“防上火”功能，加上其独有的悠久文化历史，已发展成为与碳酸饮料、果汁、茶饮料并列的又一独立新品类，这几年层出不穷的凉茶牌子不在少数：老翁（旺旺集团）、邓老、春和堂、百草堂、下火王（椰树集团）、广东凉茶、夏桑菊、；2014又开始出现了和其正（达利集团）、上清饮（香雪制药）、潘高寿、白云山等；除了和其正、老翁、潘高寿在做全国市场外，其它都是以两广（广东、广西）、福建、浙江的区域性品牌，现在华南的各个城市都有当地的一两个凉茶牌子存在。
同时，国际饮料巨头可口可乐也难抵“诱惑”，将香港“健康工房”收归旗下，推出“清凉源”和“美丽源”两个口味“健康工房”系列草本饮料。
第一届相声小品大赛活动策划书最终版
活动地点：多功能厅活动时间：2010年5月20日7：30-9：45 主办单位：院学生会承办单位：权益保障部一、前言为了响应广东省团委的号召，使得同学们能够好的了解大学多姿多彩的校园文化和更快的融入大学的学习生活，进而从学习生活中挖掘华商的校园文化。
同时我们也希望通过比赛的形式，并借此次活动发掘更多有演艺特长的人才，给大家一个充分展示自己的舞台。
二、活动目标1、让同学们更好的感受大学校园的文化氛围，进而了解大学多姿多彩的校园文化。
2、为同学们发挥与展现自己才艺提供一个舞台。
3、丰富同学们的课余生活，感受大学与众不同的生活学习氛围。
4、推进中华民族传统文化与现代化的融汇三、大赛内容本次比赛报名需使用相声剧或是小品，其他一律不予吸取。
大赛将采用初赛以及复赛的形式，在初赛中从各系选报节目以及同学们自由组合的节目中选出优秀的参赛作品推荐进入决赛，最总在决赛阶段评选出一、二、三等奖以及优秀奖若干，并颁发荣誉证书。
四、大赛要求相声小品大赛的每个节目的演出时间必须控制在15分钟内，每组人数不限，超出时间的组别不予进入决赛。
参赛作品鼓励原创，模仿亦可，但必须有自己的特色。
五、大赛主要对象华商在校的本科生以及专科生六、奖项设置本次大赛设有一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名七、评分方式本次大赛初赛以及决赛都是采取评委评分的方式，出去除去最高分以及最低分后的平均分。
八、前期准备1、制作宣传海报2、张贴宣传海报3、设点接受学生自由组合报名，每组一个负责人。
4、整理统计学生报名情况5、确定主持人，礼仪小姐，邀请评委。
6、与学生自由组合的组别统一开会，说明活动的流程，以及每一阶段必须完成的任务，以保证活动流畅进行。
7、督促各系以及各学生组的排练情况，确保在彩排之前完成排练。
8、借场地，活动当天所用物资。
活动音响、灯光设备等。
九、10号彩排当天流程1、时间：5月6号晚上7：00开始2、地点：多功能厅3、前期准备a、提前联系各组负责人，提醒与通知初赛时间地点还有各注意事项b、及时与文娱部联系预定多功能厅，同时申请c102作为选手准备等候的课室c、提前申请初赛布置现场所需要的物资，布置好初赛现场，d、对各组入场顺序进行编号，分段进行筛选4、流程a、按照之前编好的号数联系各组负责人，确定在指定时间到达出赛现场b、安排评委嘉宾就坐，并发放评分表5、比赛开始后根据之前编好的号按照顺序有序进场。
创新创意策划书最终版(图书馆座位管理系统)
可行性分析
• 技术可行性分析 管理可行性
• 硬件分析：该系统开发方案对硬件的要求不高， 在调查中发现，在图书馆工作 目前小型机和服务器的发展使得建立高效稳定的 的流通部员工有38名正式员工和28 局域网有了良好的硬件基础。只要再连接校园卡， 就可满足系统的要求。 名勤工助学的学生，对这样简单的 • 软件分析：该系统开发方案采用可视化的、高效 软件易于接受。图书馆对座位定位 的、灵活的、可扩展的、功能强大的DELPHI和简 加以以规章制度说明，使同学自觉 单的、易于操作的、可靠性高的SQL Sever2008为 使用该系统，可以使因占座而引起 开发工具。
数据流程分析
第二层数据流程图是对第 要自习的同学 一层的进一步分解，选座系统 首先需要刷卡登陆选 被细分为处理事务、产生可选 座系统，选择完毕后 清单（UI界面显示）、选择座 更新座位表，正常流 位三个主要模块，D1、D2、D3 即选择成功去自习。 为选座过程中要操作的数据。 备选座位为为教师准备的专属 座位，教师出示教师证可以直 接就座。它还有一个功能就是 当学生申请不到空座而备选座 位空闲时学生可临时使用备选 座位，待有普通座位资源释放 时，占用备选座位的同学就去 申请普通座位。
此外，可 在馆内，自修室 内贴一些宣传标 语，使学生做到 严禁占座、爱座、 护座，自觉遵守 规章制度，创造 一个文明，整洁， 有序的图书馆。
最后，为了学生能有一个方便快捷 的利用电脑检索功能找到图书的途 径，为了图书馆的安全问题防止学 生携带未刷卡的图书出馆和防止外 来人员入馆，应对电脑设备及警报 系统和刷卡系统进行定期检查，及 时更新。
数据流程分析
此图是对第二层数 据流程图中的“处理事 务”模块的进一步诠释， 它告诉我们我们系统对 一些异常情况的处理， 比如无法正确识别学生 信息、无空闲座位等非 正常流的一些处理，以 保证我们系统的健壮性。 其它模块子图再次不再 一一列出。
焦点大家谈策划书最终版本
广东科学技术职业学院外国语学院“广科院焦点大家谈”二〇一二年《广科院焦点大家谈》活动策划书目录一.前言…………………………………………………………二.社团介绍 (2)三.活动主题………………………………………………………四.活动目的……………………………………………………五.活动时间………………………………………………………六.活动对象………………………………………………………七.前期准备……………………………………………………八.主办单位………………………………………………………九.活动地点………………………………………………………十.活动流程……………………………………………………十一.后期工作………………………………………………十二.费用预算………………………………………………十三.注意事项…………………………………………………十五.活动赞助合作方式………………………………………一.前言广东科学技术职业学院（广东省科技干部学院）是广东省人民政府批准设立的普通高等学校,正厅级建制，隶属于广东省教育厅。
现有全日制在校生21543人,学院现设有计算机工程技术学院（软件学院）、经济管理学院、外国语学院、人文社会科学学院、机械与电子工程学院、建筑工程与艺术设计学院、广州学院、继续教育学院等8个二级学院。
软件技术专业被评为广东省高职高专教育示范性专业，文秘、应用电子技术、计算机辅助设计、软件技术、会计电算化等专业被评为广东省高职高专教育示范性建设专业，应用写作、网络营销与安全、电子组装工艺与设备（SMT）、大型数据库管理系统、客户关系管理与客户经营等5门课程被评为国家精品课程，网络营销与安全、Web开发技术（ASP）、网络操作系统管理和J2EE开发技术等8门课程被评为省级精品课程。
学院以建设校企双主体教学企业为重点，大力加强校内外实验实训基地建设，现拥有中央财政支持建设的计算机与软件技术实训基地、省财政支持建设的软件技术与工程中心和文秘核心技能与人文素质实训基地、珠海市公共实验室等一批校内外实验实训基地，与伟创力集团、中国移动珠海分公司、中国联通珠海分公司、中国电信珠海分公司等知名企业开展深度合作。
院运会策划书最终定稿版
南方医科大学生物医学工程学院2010-2011“甲子校庆，烽火相传”院运会策划书生物医学工程学院2011年9月26日一、综述（1）、活动名称：生物医学工程学院2011-2012“迎校庆”院运会（2）、活动背景：如果校庆之于南医是荷塘中的一朵莲花，那么医工学院的院运会之于南医就是那荷塘中的泥土。
在秋高气爽的金色十月里，在学校60甲子校庆的大纛下，医工学生会决定于2011-2012上半学期创办新一届沐浴着青春与活力的医工院运会！借此大庆之时，愿明日的南医能够冲上更高更远的天空，愿明日的医工能够攀向更陡更峭的山岭。
（3）、活动目的：此次院运会本着“友谊第一比赛第二”的原则，旨为丰富同学们的课余生活，促进11级新生与师兄师姐们的交流合作。
我们将高举运动精神的长矛，挥舞自强奋发的旌旗，在新的学期里带领医工学生迈向勇敢坚韧之旅途；在南医60岁诞辰前为母校增添隆隆喜庆之华彩；在下一届校运会来临之际挖掘体育进取之能人！（4）、活动时间：2011.10.16（5）、活动地点：南方医科大学顺德校区运动场（6）、活动对象：全体生物医学工程学院大一、大二学生（7）、主办单位：医工学院学生会体育部二、前期工作（1）、宣传工作：各干事负责在教班进行宣讲，内容包括：院运会简介及赛程安排、比赛项目简介等，须特别强调赛事的规则和报名方式与报名的截止时间。
（2）、报名工作：各专业选出两名领队（一男一女），各干事辅助该专业领队组织本专业内的报名工作，工作细节如下：1、以专业为团队进行报名和参加比赛2、每人最多限报两个项目（团体项目除外）3、每个专业发放两张报名表（详见附表四）4、每个专业必须在10月13号前完成报名工作，把名单上交到体育部干事处，逾时不候5、报名后不得修改参加项目，每个专业必须参加团体项目附注：领队需熟知赛程规则，报名者注意赛程安排，适当报名。
赛程规则见附表十二。
（3）、裁判人员的安排与培训：裁判需熟知自身所负责项目及项目的规则，熟悉赛程规则表，及一些工作技巧。
大学迎新晚会活动策划书(最终版)
南洋学院信息工程学院2014届“迎新晚会”策划书“迎新晚会”筹备委员会二○一四年九月序曲曾经的我们年少轻狂，因为我们年少幼稚；而现在我们出类拔萃，因为我们是2014年的新一届；我们也很平常，因为我们也是当代优秀青年的一员，我们都有一个响亮的名字“大学生”。
这台晚会是新生的晚会，更是我们南洋学院信息工程学院的盛会。
我们本着弘扬新时代大学生的精神风貌、丰富我南洋人文气息、加强大学生间文化交流的宗旨，在广大师生努力学习科学文化知识的同时，注重对各种才能的挖掘和培养，以晚会的形式展示年轻一代对美的追求、对艺术的理解和对生活的热爱，为明天的辉煌划上一道亮丽的彩虹。
这仅仅是一台晚会，我们用这台精彩晚会给新生带来美好的祝福；这又不仅仅是一台晚会，我们用这台晚会来诠释和放飞年轻人的梦想。
让我们共同携手参加本次晚会，共同演绎一首精彩绝伦的青春之歌！“迎新晚会”信息工程学习部筹备二○一四年九月【晚会筹备人员组成】顾问：主任：委员：徐艺华（信息工程学院学习部部长）【晚会时间、地点】时间：2014年10月XX日xx：xx—xx：xx地点：南洋学院XXXXXXX主题：-----没想----- = =||【晚会筹备日程安排】前期节目：----待填----节目筛选：----待填----拉赞助：----待填----主持人选拔：----待填----第一次节目彩排：----待填----第二次节目彩排：----待填----第三次节目彩排：----待填----前期宣传：9月25日～10月X日展板宣传：9月25日～10月X日道具服装准备：----待填----现场音乐制作（包括开场DV）：截止10月X日会场布置：----待填----【前期具体组织安排】一、拉赞助负责人： ----待填----具体任务：1、整场晚会的赞助包括赞助服装、道具、现金。
2、现场吉祥物赞助（征求商家的意见）的场中服务及表演。
3、10月X日赞助收尾工作，赞助资金汇报表，相关总结上交.(- - 不知道他们是不是这么做的...)二、晚会宣传负责人：----待填----具体任务：1、横幅、海报、喷绘、节目单、设计制作；（截止至10月X日）2、学院网站、大学广播站等网络宣传活动；（截止至10月X日）3、联系协调校外媒体，积极与赞助方沟通协作，努力达成互赢互利的最终目的。
戏剧大赛策划书最终版
戏剧大赛主办单位：承办单位：目录1234567、活动流程 (3)8、注意事项 (6)9、突发应急方案 (7)10、经费预算 (9)附件3：评分标准一、前言戏剧大赛通过戏剧表演展示主办单位精神风貌以及外语文化，以推动扬州文化的交流和精神文明建设为主要目的，旨在调动扬州市民的学习的积极性，浓厚扬州城市的文化气氛质。
戏剧大赛为扬州市民提供一个展示表演才能及锻炼能力的舞台。
二、活动目的1、推广经典，传播戏剧文化2、为扬州市民提供一个展现自我、锻炼自我、抓住机遇的舞台3、推荐自己的品牌三、活动主题每每入戏剧透人生四、活动形式本次活动以小型晚会的形式开展，各参赛选手以2-10人为一参赛小组，以小品或话剧的形式诠释本次活动的主题、精神实质及内涵，参加比赛的小品或话剧的内容可含歌曲、舞蹈、武术、串烧、音乐剧、皮影、魔术等元素。
本次活动通过初赛筛选出8支优秀的队伍进入决赛。
活动采取评委评分制，结合初赛和决赛的评分情况最终评选出活动的优胜者。
五、活动相关事宜（一）时间：2017年9月1日至10月15日（1）宣传、报名时间：2017年8月15日至8月20日（2）初赛者排练期：2017年8月21日至30日（3）初赛时间：2017年9月1日（4）决赛彩排时间：2017年9月20至25日（5）决赛时间：2017年10月1日（二）地点：初赛：冠名单位或支持单位决赛：冠名单位（三）参赛对象：戏剧爱好者（四）参赛要求：1）参赛者以队伍形式参加比赛，每一支队伍为2~10人2）戏剧文字内容必须今含歌曲、舞蹈、武术、串烧、音乐剧、皮影、魔术等元素等，应避免使用庸俗的语言和难明的俚语；3）参赛的作品必须原创；4）作品主题要明确，内容积极健康、富有教育意义，还要求参赛作品更加通俗易懂，避免使用难懂的俚语；要求参赛者表情自然，语言表达清晰，选手在合作中具有一定的默契。
六、活动阶段（1）宣传、报名时间：2017年8月15日至8月20日（2）初赛者排练期：2017年8月21日至30日（3）初赛时间：2017年9月1日（4）决赛彩排时间：2017年9月20至25日（5）决赛时间：2017年10月1日七、活动流程宣传报名阶段：2017年8月15日至8月20日活动宣传时间：2017年8月15日至8月20日宣传部画宣传海报，宣传方式：扬州报业传媒集团全媒体资源报名时间：2017年8月15日至8月20日1、活动报名方式：1）参赛者可以通过宣传的联系人方式进行电话报名或者短信报名，留下基本资料；（注意：请参赛者在报名时注明姓名、专业、年龄、联系方式）（二）初赛阶段：3月18日至3月24日1、8月25号前收齐各组的剧本并审核剧本；2、8月25日通知各参赛组到所定地点进行初赛，评选出进入决赛的队伍3、初赛具体事项：（1）初赛参赛者可根据活动主题自由发挥，但必须积极健康和具有教育意义；参赛作品时间限定在6分钟以内。
书本设计策划书3篇
书本设计策划书3篇篇一书本设计策划书一、项目背景随着知识和文化的不断传播，书本作为重要的知识载体，其设计的重要性日益凸显。
为了打造一本具有独特魅力和高品质的书本，特制定此设计策划书。
二、设计目标1. 创造具有吸引力的外观，激发读者的阅读兴趣。
2. 确保设计风格与书本内容相契合，增强整体协调性。
3. 提升阅读的舒适性和便捷性。
三、设计内容1. 封面设计：选取与主题相关且具有视觉冲击力的图片或插画。
搭配简洁而富有韵味的书名和作者名。
使用合适的色彩方案，突出主题氛围。
2. 排版设计：选择清晰易读的字体，合理安排字号和行距。
设计章节划分明确，便于读者查找和阅读。
适当添加图表、插画等元素，辅助理解内容。
3. 纸张选择：根据书本的用途和预算，挑选质感好、厚度适宜的纸张。
4. 装订方式：考虑书本的厚度和使用频率，选择牢固且美观的装订方式。
四、设计流程1. 与作者和编辑沟通，深入理解书本内容和风格要求。
2. 进行创意构思和草图绘制。
3. 设计团队内部评审，筛选出优秀方案。
4. 与相关人员再次沟通，根据反馈修改设计。
5. 完成最终设计并制作样本。
五、预算安排包括设计费用、纸张采购费用、印刷费用等各项开支，列出详细预算清单。
六、时间进度明确各个设计阶段的时间节点，确保项目按时完成。
七、质量控制建立严格的质量检查机制，确保书本设计的质量达到预期标准。
篇二《书本设计策划书》一、项目背景随着人们对知识和文化的需求不断增长，书本作为知识的重要载体，其设计的重要性日益凸显。
为了满足读者对高品质、有创意的书本的需求，我们计划推出一系列精心设计的书本。
二、设计目标1. 打造具有独特视觉风格和艺术价值的书本。
2. 提升读者的阅读体验，使书本更具吸引力和亲和力。
3. 通过创新设计，展现书本内容的特色和魅力。
三、设计理念1. 结合书本内容，提炼出核心主题和情感元素。
2. 运用色彩、图形、排版等设计手段，营造出与主题相符的氛围。
3. 注重细节，从封面到内页，每一个元素都精心设计。
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第一章项目概况
一、工程概况
太和生物岛建设项目一期工程是太和县经开区现代医药产业及发艺产业基础配套工程ppp项目的重要组成部分。
涵盖科创中心和人才公寓2个单体工程，具体工程概况如下：
工程名称：太和生物岛建设项目一期工程
工程地点：太和县经济技术开发区和谐大道南侧、308省道西侧
建设单位：安徽太和经济建设投资有限公司
设计单位：华汇工程设计集团股份有限公司
监理单位：长沙华星建设监理有限公司
施工总承包单位：安徽省第二建筑工程公司
总建筑面积：85007.52 m2
科创中心和人才公寓总造价：18467.95万元（不含预留金1903万元）；其中土建：11625.66万元安装：6842.29万元暂定开工日期：2016年7月1日
竣工日期：2018年4月21日
总工期：660日历天（投标承诺工期为2年，项目部经测算竣工日期暂定为22个月）。
建筑概述：
⑴科创中心：
主要用途：科创研发
结构类型：框架/框剪
基础形式：主楼采用CFG桩，裙楼部分为筏板基础，护坡采用土钉锚杆钢筋网片支护。
建筑面积：52023.02m2，其中地下部分4664.66m2，地上47358.36m2。
建筑高度：主楼最大高度为80.67 m，裙房高度18.9 m，负一层层高4m；地上一层层高5.4m；二、三、四层高4.5m，机房层层高3.3m，其余标准层层高为3.9 m。
建筑层数：主楼地下1层，地上19层，裙楼4层。
基坑最大深度：7.9m。
地下室底板为P6砼自防水、4mm厚改性沥青SBS防水卷材（两道），屋面防水采用1.5mm自粘防水卷材（两道）；
主楼内外墙均采用煤矸石空心砖，外墙、走道、房间分隔墙、楼梯间墙均为200mm厚，其余内墙为120mm；
外墙保温采用50mm厚憎水性岩棉板，屋面保温采用150mm 厚泡沫混凝土；外窗为深灰色塑钢L0W-E中空玻璃窗（6+12A+6）；
内装饰墙面均为白色涂料墙面，楼地面采用地砖饰面，裙楼外墙大部分采用咖啡色干挂石材，局部为异型玻璃幕墙（弧形），主楼外墙为米黄色真石漆。
⑵人才公寓：
主要用途：居住
结构类型：框架/框剪
基础形式：采用预应力高强度砼管桩，裙楼为独立基础，其余为筏板基础。
建筑面积：32984.5㎡。
其中地下部分为1038.7㎡，地上
部分31945.8㎡。
建筑高度：最大高度59.7 m，负一层层高4.5m；地上一层层高4.8m；二层层4.2m，其余标准层均为3.6m。
建筑层数：人才公寓地下1层，地上16层，部分12层。
基坑最大深度：人才公寓：8m。
地下室为二级防水设防底板采用P6砼自防水，1.2mm厚自粘胶膜防水卷材一道，屋面防水采用 1.5mm自粘防水卷材（一道）；
主楼内外墙均采用煤矸石空心砖，均为200mm厚，部分为120mm或100mm厚；
裙房外墙保温采用40mm厚YT改性无机保温材料、板下为40mm厚A级岩棉防火保温板，屋面保温采用100mm厚A级防火岩棉板。
主楼外墙保温采用40mm厚YT改性无机保温材料，屋面保温采用60mm厚A级防火岩棉板。
窗为深灰色塑钢普通中空玻璃窗（5+9A+5)；
内装饰墙面为白色涂料墙面，楼地面采用地砖饰面，外墙面1～3层为深棕色真石漆（黑色线条分割）上部均为浅驼色真石漆。
二、项目管理重点、施工难点及相应措施
1、项目管理重点
⑴本工程总工期为660天，工期比较紧张，需制定合理的施工总进度计划，合理的安排项目的进度，有效的使用项目资源。
并及时召开进度例会进行分析纠偏，提前做好劳动力和材料的准备工作，确保项目能按期完成。
⑵本工程项目管理目标多，标准较高，如创“黄山杯”、“省级安全质量标准化示范工地”、“省级科技示范工程”、BIM技术；为了实现确保上述各项目标的实现，项目部要建立健全各项目标实现的奖罚制度；严格控制各项工序的质量，落实各项工序的安全质量交底制度；定期组织质量安全检查，防止质量通病的发生，消除安全隐患、工程资料准确、及时、真实。
项目部有专人负责BIM技术，并引入施工管理中。
⑶本工程专业分包工程较多且后期交叉施工作业，需加强对分包队伍的选择、合同管理及现场管理，各项合同的签订，需严格按照公司《合同管理办法》要求进行合同评审。
避免履约风险,确保工程项目总体目标的实现。
⑷本工程装修工程涉及的内容较多，量比较大，要求高；甲方应做好配合工作，对材料的选型和装饰图纸等应提前定案。
⑸项目管理人员加强与指挥部、甲方等联系，组织协调好外围关系，为各项工作的正常运行打好基础。
⑹要求施工现场围墙、安全定型化防护、外架、人员的服装、安全帽等统一配置，行动步调一致，树立公司形象，提升企业整体品牌。
2、施工难点及相应措施
第二章项目管理目标策划
一、各级管理目标及保证措施
太和生物岛建设一期工程项目体量大，且施工工艺复杂，故公司领导对此项工程十分重视，本着立足太和，辐射皖北的宗旨，对该项目明确了多项创建目标，并从技术、人员、资金等方面给予极大的支持。
各级管理目标如下：
第三章项目管理体系策划
一、项目策划会议
为加强对项目部前期策划的指导工作，更好的落实公司各项管理规章制度和工作流程。
分公司于2016年5月3日下午，组织开展太和生物岛一期工程项目部管理人员，召开项目筹备会议，带领大家学习了集团公司“三位一体”管理体系以及公司《策划管理办法》等相关文件内容，使大家了解和认识到工程项目管理工作的重要性，并对前期如何编制策划大纲进行讲解以及布置
近期工作安排。
要求项目各管理人员抓紧组织落实。
二、项目管理组织机构
本项目分为2个单体工程（共4栋楼）组成，采用公司、指挥部、分公司、项目部四级管理模式，项目管理组织机构人员配
备情况如下：设置项目总负责一名（项目经理）、项目经理（执
行经理）、技术负责人、核算负责人、质检员、劳资员、财务各
一名、施工员、材料员、资料员各2名、安全员3名、栋号长4
名。
三、主要人员岗位职责及工作时间节点安排
1、岗位职责表
序
岗位名称配置人数岗位职责
号
1 项目经理 1 负责项目的全面管理工作
2、工作时间节点安排
四、项目管理制度建设策划方案
项目部将严格按照集团公司“三位一体”管控体系和公司《工程项目管理文件汇编》、分公司等相关文件要求，并结合施工现场实际，制定和完善项目的进度、质量、技术、安全、成本、物资设备、资金、资料、考核等系列管理制度，并经项目经理审核，分公司、公司审批后组织实施。
五、项目检查考评、项目例会策划方案
公司每季度组织对项目部工程项目管理进行检查考核。
公司工程管理部负责制定工程项目管理检查计划并组织实施。
对被考核项目部项目管理按照工程管理、技术质量管理、安全管理、财务管理、合同管理、劳务队伍管理六个方面进行综合评价。
并对项目部项目管理的考核结果进行通报。
被考核项目部针对检查发现的项目管理中存在的问题进行整改，并向公司工程管理部上报整改实施情况。
安徽二建工程管理考核评分表（项目）
考核项目：考核日期：年月日。