春东财《高效能工作者的六个法宝》在线作业

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春东财《流通概论B》在线作业

春东财《流通概论B》在线作业
A: 流动顾客
B: 各个消费层次的顾客
C: 高中档顾客
(单选题)6: 批发商的用户包括再销售者、政府部门、产业用户和( )。
A: 事业用户
B: 合作伙伴
C: 最终消费者
D: 流通加工者
标准解答:
(单选题)7: ( )一般设在交通枢纽或商品集散地。
A: 一次批发商
B: 三次批发商
C: 销地批发商
D: 二次批发商
标准解答:
(单选题)8: 不论是哪种类型的批发市场,其交易规则、管理制度都是日趋()的,这是现代批发市场的基本特征。
B: 拍卖商
C: 采购代理商
D: 经纪人
标准解答:
(单选题)24: 流通企业选择海外市场进入模式从企业的特定因素考虑,不包括( )。
A: 企业国际化经验
B: 企业规模
C: 企业专业技能
D: 企业文化
标准解答:
(单选题)25: 消费者的信息传递不包括( )。
A: 消费者向供给者订货信息
B: 供给者的需求调查
C: G—W—G
D: W—G
标准解答:
(单选题)10: ( )的最大特点是,有一个盟主,各成员店在财产与法律上是独立的,加盟店在经营管理上失去自主权,一切要在盟主规定的条件下经营.
A: 正规连锁
B: 特许连锁
C: 自由连锁
D: 购物中心
标准解答:
(单选题)11: 专卖店是指专门经营或授权经营( )的品牌商品,适应消费者对品牌选择需求的零售业态。
A: 劳动成果的交换
B: 劳动的交换
C: 产品交换
D: 商品交换
标准解答:
(单选题)14: 零售商业的首项功能是( )。
A: 分类、组合、备货

锦程网答案

锦程网答案

1,95%的聪明型企业都失败了,成功的只是少数的5%,这种现象被戏称为“阿波罗现象”。

请问阿波罗现象强调职场中应注重培养哪种职业意识? A. 规范意识 B. 团队意识 C. 质量意识 D. 创新意识正确答案:B2,关于职场成功的忌讳,选项中组合正确的是:①办事拖拉②准备不足③坚持到底④不吸取教训⑤有能力,有魅力⑥老好人⑦不切实际的幻想⑧用人不当 A. ①②⑥B. ③⑥⑧C. ④⑤⑦D. ②③⑤正确答案:A3,一个企业的执行力可以决定该企业的竞争力。

你认为这一说法: A. 正确 B.错误正确答案:A 4,职业成功的定义因人而异。

你认为这个说法: A. 正确 B. 错误正确答案:A 5,从业人员一系列道德行为表现出的比较稳定的特征和倾向是:A. 职业道德认识B. 职业道德行为C. 职业道德品质D. 职业道德规范正确答案:C 6,工作就是在给自己写简历。

你认为这种说法: A. 正确 B. 错误正确答案:A 7,做哪些动作时,需要用纸巾捂住口鼻、面向旁边:①说话②擤鼻涕③打哈欠④打喷嚏 A. ①③ B. ②④ C. ①②④ D. ②③④正确答案:D 8,“咬定青山不放松,立根原在破岩中,千磨万击还坚劲,任尔东南西北风。

”所赞美的是强大的: A. 意志力 B. 执行力 C. 创造力 D. 抗压力正确答案:A 9,下列哪一项不属于职业成功的“四力模型”? A. 领导力 B. 持续力 C. 预测力 D. 决断力正确答案:A 10,对于领导的指示,要认真执行。

那么,怎样说服领导,让领导理解自己的主张、同意自己的看法呢?下列做法合理的是: A. 选择恰当的提议时机 B. 事先收集整理好有关数据和资料,做成书面材料,借助视觉力量,就会加强说服力 C. 在与领导交谈时,一定要简单明了,对于领导最关心的问题要重点突出、言简意赅 D. 以上说法都正确正确答案:D 11,职场中,通常用某种拟人化的动物来代表某种职业精神。

下列对应不准确的是: A. 牧羊犬——尽职尽责 B. 骆驼——忍辱负重 C. 猴子——机智应变 D. 鸿雁——目光犀利正确答案:D 12,作为领导者,应努力发现能对部下加以赞扬的小事,寻找他们的优点,形成一种赞美的习惯。

15秋东财《微利时代的经营》在线作业一

15秋东财《微利时代的经营》在线作业一

东财《微利时代的经营》在线作业一一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。

)1. 成本控制的最终目标是什么?. 资源的最大价值化. 产生成本的流程. 减少企业负担. 消减成本正确答案:2. 奖赏表现优异的员工的最好办法是什么?. 加薪. 升职. 不要让无能的人成为他的负担. 满足一切需求正确答案:3. 在市场经济下,暴利是什么?. 常态. 异态正确答案:4. 在市场经济下,微利是什么?. 常态. 异态正确答案:5. 当系统改善了,员工最大的回报是什么的保障?. 工人. 管理者. 质量. 绩效正确答案:6. 当人人追求规模时,产生“库存超过消化力症”的是哪个行业?. 零售业. 轻工业. 房地产业. 手机业正确答案:7. 流程改造比较成功的企业有?. 微软. 联想. 海尔. 华为正确答案:8. 在微利时代,根据经验值曲线,随着市场占有率的增加,企业毛利比有什么变化. 降低. 升高. 不变. 不确定正确答案:9. 中国上市公司中,考“关系人交易”在维持账面的占多少?. 40%. 50%. 60%. 70%正确答案:10. 当人人追求规模时,产生“扩张期综合症”的是哪个行业?. 零售业. 轻工业. 房地产业. 汽车业正确答案:东财《微利时代的经营》在线作业一二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。

)1. 哪些是暴力的来源?. 开发商. 垄断者. 投机者. 结构的地震正确答案:2. 管理靠的是什么?. 渊博的知识体系. 预测. P的流程改良循环. 领导者正确答案:3. 垄断包扩哪些?. 技术的垄断. 规格的垄断. 政府政策的垄断. 人格的垄断正确答案:4. 下列对系统描述正确的是?. 系统是一组相互依赖的流程. 系统不能自我管理,需要人来管理. 系统没有目标. 系统本身具有动力正确答案:5. 下列符合戴明的质量观点的是?. 质量由最高领导人决定,不能授权他人. 将质量交给厂长是无效的,因为厂长并不参与产品设计. 公司员工必须为他们所生产的产品质量负责. 电脑系统是质量决策的有效工具正确答案:6. 哪些是戴明的核心思想?. 工人在系统中工作. 管理者在系统上工作. 质量是被系统的统计稳定本质决定的. 只有改良系统,才能改善品质正确答案:7. 数字化的目标管理,能带来哪些结果?. 利大于弊. 员工通过各种手段更新界定名词. 扭曲与作假. 不计成本正确答案:8. 以产品创新速度为中心的竞争模式含有?. 人无我有. 人有我行. 人行我速. 人速我更速正确答案:9. 下列哪些说法是对的?. 成本控制是一次性的行动. 成本控制是“美体”,不是“减肥”. 成本控制是企业的一种常在机制. 成本控制是将企业的有限资源运用到最有价值去的地方正确答案:10. 人员的决定有哪些严格要求?. 宁缺毋滥. 高质量的人员替换. 将杰出人才用于抓住天赐良机. 来者兼收正确答案:11. 暴利的来源有?. 垄断. 投机. 结构的地震. 竞争正确答案:12. 利,为什么会越来越薄?. 机会越来越少,竞争者越来越多. 组织越来越复杂,成本越来越大. 投资者越来越多,收入越来越高. 以上三者都是正确答案:13. 在“客户付费结构”中,客户有哪些付费种类? . 为产品本身愿意付的费用. 为产品使用所愿承担的费用. 为产品服务所愿承担的费用. 为产品功能所愿承担的费用正确答案:14. 怎样消减成本?. 各自为政. 合并重组. 裁员. 减少工资正确答案:15. 在微利经营时代,哪些更重要?. 产品创新的速度. 渠道的速度. 做生意的经验. 挖掘机会的经验正确答案:。

内蒙专技继续教育测验考试分答案

内蒙专技继续教育测验考试分答案

爱迪生认为,高效工作的第一要素是()。

(单选题1分)得分:1分o A.专注o B.创新o C.钻研o D.经验• 2.估计到某些场合会产生某种紧张情绪,就先为自己寻找几条不应产生这种情绪的有力理由属于()。

(单选题1分)得分:1分o A.自我暗示法o B.语言节制法o C.推理比较法o D.愉快记忆法• 3.顾秋亮被称作“顾两丝”,其中,1丝的粗细大约是()根头发丝。

(单选题1分)得分:1分o A.二分之一o B.三分之一o C.四分之一o D.五分之一• 4.工匠精神的本质是()。

(单选题1分)得分:1分o A.爱岗敬业o B.勤奋踏实o C.责任心o D.精益求精• 5.焊接LNG运输船殷瓦钢内胆钢板的大国工匠是()。

(单选题1分)得分:1分o A.高凤林o B.宁允展o C.张冬伟o D.马荣• 6.敬业奉献精神是工匠精神在“( )”维度的基本要求。

(单选题1分)得分:1分o A.智o B.德o C.行o D.言•7.()就是尽自己最大的努力,将职责所规定的“应该做的事”做到最好。

(单选题1分)得分:1分o A.内化于心o B.知行合一o C.外化于行o D.恪尽职守•8.被称为“汽车王国的金牌打工仔”的是()。

(单选题1分)得分:1分o A.裴永斌o B.吕义聪o C.翟筛红o D.胡振球•9.数控机床零点计算软件的发明者是()。

(单选题1分)得分:1分o A.王亚蓉o B.朱文立o C.鲁宏勋o D.李志强•10.导弹点火“把关人”指的是下面哪位名人?()(单选题1分)得分:1分o A.王健儒o B.洪海涛o C.徐立平o D.孙家栋•11.专业技术人员在日常工作的过程中,要以“()”为核心理念,不断追求卓越、精益求精、高度负责,本着用户至上的原则,和对精品执着的坚持和追求,力争把产品品质提高。

(单选题1分)得分:1分o A.工匠精神o B.精益求精o C.创造精神o D.创新精神•12.下列人物最能体现工匠精神的是()。

成大事必备6大技能、9种手段、9种能力、9种心态

成大事必备6大技能、9种手段、9种能力、9种心态

成大事必备6大技能、9种手段、9种能力、9种心态成大事必备6大技能一、沉稳(1)不要随便显露你的情绪。

(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。

(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。

(4)不要一有机会就唠叨你的不满。

(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。

(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。

二、细心(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。

(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。

(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。

(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。

(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。

(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

三、胆识(1)不要常用缺乏自信的词句(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。

(3)在众人争执不休时,不要没有主见。

(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。

(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。

(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净俐落。

四、大度(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。

(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。

(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。

(5)任何成果和成就都应和别人分享。

(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。

五、诚信(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。

(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。

(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。

(4)停止一切“不道德"的手段。

(5)耍弄小聪明,要不得!(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。

六、担当(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。

(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。

(3)认错从上级开始,表功从下级启动(4)着手一个计画,先将权责界定清楚,而且分配得当。

(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。

[整理]16春东财《施工技术》在线作业一随机

[整理]16春东财《施工技术》在线作业一随机

东财《施工技术》在线作业一(随机)一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。

)1. 下列哪一个不属于预应力混凝土结构的特点:(). 抗裂性好. 刚度大. 强度大. 耐久性好正确答案:2. 下列不影响混凝土侧压力的因素是:(). 混凝土浇筑速度. 混凝土浇筑时的温度. 混凝土的倾倒方式. 外加剂正确答案:3. 面砖主要用于外墙饰面,其粘结层通常采用聚合物水泥浆,粘结层厚度宜控制在:(). 3~4mm. 4~6mm. 6~10mm. 10~14mm正确答案:4. 24m以上屋架若验收混凝土抗裂强度不够时,翻身过程中下弦中部着实,立直后下弦应:(). 加垫钢块. 中部悬空. 中部部分悬空. 两端悬空正确答案:5. 槽式台座与墩式台座的不同点:(). 设计原理. 是否需要抗滑移验算. 倾覆力矩的大小. 台座构件变形的大小正确答案:6. 泥浆护壁成孔灌注桩成孔时,泥浆的作用不包括(). 洗渣. 冷却. 护壁. 防止流沙7. 下列哪种是无粘结预应力钢筋的制作方法:(). 套塑料管. 挤压涂层工艺. 刷抹. 冷拔正确答案:8. 内部振捣器除了插点要求均匀布置外,还要求:(). 快插快拔. 快插慢拔. 只插不拔. 慢插快拔正确答案:9. 大模板的荷载传力路线:(). 面板→次肋→主肋→支撑结构. 面板→支撑结构. 面板→主肋→支撑结构. 面板→主肋正确答案:10. 井点降水抽水设备的抽吸能力一般为6~7m是因为()。

. 真空泵受机械性能的影响达不到更大的真空度. 井点管长度只有6~7m. 管路损失很大. 真空泵的真空度受离心泵的限制正确答案:11. 桩的垂直偏差应控制在()之内,平面位置的偏差,除上面盖有基础梁的桩和桩数为1~2根或单排桩基中的桩外,一般为()个桩的直径或边长:(). 0.5%,1/4~1/2. 1%,1/2~1. 1.5%,1~2. 2%,2~3正确答案:12. 砌筑用脚手架它的步架高控制在:(). <1.2m. 1.2~1.4m. 1.4~1.6m. 1.6~1.8m正确答案:13. 抹灰层的底层的作用为(). 找平. 使抹灰与基体粘结并初步找平. 使表面光滑细致,起装饰作用正确答案:14. 沉孔灌注桩在粘性土层施工时,当接近桩底标高时宜采用的施工方法是:(). 重锤高击. 轻锤高击. 轻锤低击正确答案:15. 拉铲挖掘机的开挖方式有:(). 沟端开挖. 沟底开挖. 沟侧开挖. 沟端开挖和沟侧开挖正确答案:东财《施工技术》在线作业一(随机)二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。

时期光华给领导人的64个职场锦囊试题及答案

时期光华给领导人的64个职场锦囊试题及答案

单选题1. 一个成功的职业领导人,第一要有√A阅历B能力C才能D愿力正确答案:D2. 管理学上以为细节就是√A平等B专注C服务D契机正确答案:B3. 自重的第一步是√A胜任素质B尊重他人C胜任行为D行为素质正确答案:B4. 职业领导人应该拥有两项最重要的能量与愿力是√A客户和人脉B经验和技术C德性和才能D素质和技术正确答案:D5. 下列能力不属于现代企业管理要求职业领导人应具有五种能力的一项是√A计划力B亲和力C组织力正确答案:B6. 下列各项属于企业领导人定位的一项是√A是守成的B强调效益C执行政策D是创新的正确答案:D7. 职业领导人的最佳表现型态是√A面善心恶B面善心善C面恶心善D面恶心恶正确答案:A8. 一个职业领导人内质最重要的一个关键点是√A拥有服务精神B拥有成绩动机C拥有诚实正直D拥有道正确答案:D9. 共赢共好的局面用《易经》的话说就是√A群龙无首B亢龙有悔C六龙御天D上善若水正确答案:A10. 销售最根本的是√A技能B态度C人脉正确答案:B11. 一般在企业中的管理者人们比较容易同意的最佳的职业领导人是√A面善心善B面恶心恶C面善心恶D面恶心善正确答案:D12. 西方管理学有一个最大体的管理理论Y理论是√A一种放任式、尊重式的理论B一种监管式、法治式的理论C一种监理式、协作式的理论D一种流程式、合作式的理论正确答案:A13. 最好的领导是√A权威领导B专业领导C人格领导D技术领导正确答案:C14. 能够博得领导赏识的一项是√A服从和理解B坚韧和素质C稳固和胜任D勤劳和才能正确答案:A15. 做职业领导人的第一原则是√A擅长协调B擅长攻坚C擅长创新D擅长服从正确答案:D。

东北财经大学《高效能工作者的六个法宝》在线作业一-0019

东北财经大学《高效能工作者的六个法宝》在线作业一-0019

东财《高效能工作者的六个法宝》在线作业一-0019()是工作目标量化的衡量标准。

A:效率标准和数量标准B:数量标准和质量标准C:效率标准和质量标准D:时间标准和质量标准参考选项:B一般来讲,()不是企业发展的推动因素。

A:让更多的人到企业工作B:降低经营成本C:尽量降低收益D:提高顾客满意度参考选项:A质量标准主要包括()。

A:数量、质量、时间B:数量、质量、事件C:质量、影响、时间D:质量、影响、事件参考选项:D曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其()。

A:自尊需要B:情感需要C:自我实现的需要D:以上都不是参考选项:C“多米诺比萨饼公司”在英格兰地区的一家分店,由于生面团用光而出现断档,致使该公司“30分钟以内送到”的供应保证落空,失信于消费者。

为此,地区经理买了一千条黑纱让他手下的全班人马佩带以示哀悼。

对该地区经理的这种做法,你的看法是()。

A:该经理希望借助耻辱心理激励下属更加努力工作,不再出现类似的失误B:这样做会打击下属的积极性,没有什么可取之处C:这种作法符合当地的风俗习惯,不足为奇D:商场如战场,企业失去顾客如同失去生命,这种做法顺理成章参考选项:A团队学习的最大障碍是()。

A:自我防卫B:自我鼓励C:自我保护D:自我展示参考选项:A群体中的规范需要()。

A:多数成员服从规范B:对所有成员一视同仁C:视情况确定哪些成员服从D:视成员特点确定哪些成员服从参考选项:B如果你是公司的总经理,在周末下午下班后,公司某位重要客户给你打来电话,说他向公司购买的设备出了故障,需要紧急更换零部件,而此时公司的全体人员均已下班。

对于这种情况,你认为以下各种做法中哪一种比较好?()A:告诉客户,因周未找不到人,只好等下周解决,并对此表示歉意B:请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜C:因为是重要客户的紧急需要,马上亲自设法将货送去D:亲自打电话找有关主管人员,请他们设法马上送货给客户参考选项:B李某是一公司的销售部门的经理,他一天到晚都有接不完的电话,各种客户的咨询电话. 定购电话、抱怨电话等都找他,同时他又不放心把这些工作交给其他人去做,使得他不能抓住工作的主要部分,又导致他的睡眠极差。

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东财《高效能工作者的六个法宝》在线作业
一、单选题(共 25 道试题,共 100 分。


1. 商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖500金,但没有人去尝试。

根据期望理论,这是由于()。

. 500金的效价太低
. 居民对完成要求的期望很低
. 居民对得到报酬的期望很低
. 枪打出头鸟,大家都不敢尝试
正确答案:
2. 计划和()是一个问题的两个方面。

. 控制
. 指导与领导
. 人员配备
. 组织
正确答案:
3. 小孙目前经常在上班的时间开小差,无法集中精力工作,时常出现不应该发生的错误。

这种情况说明()。

. 小孙的压力不足
. 小孙没有压力
. 小孙压力过度
. 小孙有可能压力过度,也有可能压力不足
正确答案:
4. 如果你是公司的总经理,在周末下午下班后,公司某位重要客户给你打来电话,说他向公司购买的设备出了故障,需要紧急更换零部件,而此时公司的全体人员均已下班。

对于这种情况,你认为以下各种做法中哪一种比较好?()
. 告诉客户,因周未找不到人,只好等下周解决,并对此表示歉意
. 请值班人员打电话找有关主管人员落实送货事宜
. 因为是重要客户的紧急需要,马上亲自设法将货送去
. 亲自打电话找有关主管人员,请他们设法马上送货给客户
正确答案:
5. 确立目标是()工作的一个主要方面。

. 计划
. 人员配备
. 指导与领导
. 控制
正确答案:
6. 灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大,则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越()。

. 大
. 小
. 灵活
. 捉摸不定
正确答案:
7. 短期计划通常是指()计划。

. 专项
. 基建
. 五年
. 年度
正确答案:
8. 信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。

以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是()。

. 轮式沟通网络
. 链式沟通网络
. 环式沟通网络
. Y式沟通网络
正确答案:
9. 假设你是某公司的经理,你招聘了一名很有希望的年轻下属并在工作上给了他许多的指导和关心。

可现在,你听到一些小道消息,说其他职员认为你对这位年轻人过于关心了。

这时,你应该怎么办?()
. 给这个年轻人安排一项重要工作,让他向其他职员证明他的能力
. 疏远这个年轻人,接近其他职员,以证明你是公平对待每个人的
. 重新评价这个年轻人的能力和潜力,据此决定下一步应该怎样做
. 不理会小道消息,继续现在的做法。

正确答案:
10. 质量圈是()年代应用最广的问题解决型团队?
. 60
. 70
. 80
. 90
正确答案:
11. 根据马斯洛的需求层次理论,人的行为决定于()。

. 需求层次
. 激励程度
. 精神状态
. 主导需求
正确答案:
12. 小李是刚入公司的一名新员工,他的主管为了使他很快的适应工作,决定让他单独负责一次会议,那么,小李在召开会议前的首要事务是()。

. 确立会议日程表
. 确立会议的目标
. 确立会议的场所
. 确立到会人员。

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