工程款付款管理流程-附表6_合同付款情况统计台帐

工程款支付台账管理制度

工程款支付台账管理制度为规范工程款支付流程，加强资金管理，提高资金使用效率，保证工程款支付的合规性和透明度，特制定本管理制度。

一、总则1.为强化工程款支付管理，明确各层级责任，确保资金使用合规、规范，提高资金利用效率，避免资金浪费。

2.本管理制度适用于所有工程款支付行为，包括款项来源、支付对象、支付条件等。

3.各部门要按照本制度执行，并建立相应档案资料，负责本管理制度的实施与监督。

4.本管理制度由公司财务部门负责修订和解释，经董事会审核通过后生效。

二、工程款支付流程1.申请阶段（1）工程款支付申请应由项目负责人提出，提供工程款支付申请表，明确支付内容、支付对象、款项金额。

（2）工程款支付申请表应附上相关凭证，如合同、发票、验收单等资料，经部门负责人审批签字后，方可进入审批阶段。

2.审批阶段（1）财务部门应对工程款支付申请进行初审，核对相关资料的准确性和完整性。

（2）若审查无误，财务部门应将工程款支付申请提交给公司主管领导审批。

3.支付阶段（1）公司主管领导审批通过后，财务部门应根据款项支付要求，及时将款项支付给相应的支付对象。

（2）财务部门应在支付款项后，将相关支付记录登记在工程款支付台账中，确保资金使用明细清楚，随时可查。

4.管理与监督（1）财务部门应建立工程款支付台账，对所有款项支付进行登记，包括支付金额、支付对象、支付时间等信息。

（2）每月底，财务部门应编制工程款支付汇总表，将工程款支付台账和支付记录进行核对并结转。

（3）保留所有相关资料及记录，备查存档，确保财务数据完整性和合规性。

三、管理职责1.公司财务部门（1）制定并修订工程款支付管理制度，明确各个环节的职责和权限。

（2）负责对工程款支付的初审和支付，确保支付合规及及时。

（3）建立和管理工程款支付台账，及时更新与核对。

2.项目部门（1）负责提交工程款支付申请，并提供相关资料和凭证。

（2）配合财务部门对款项支付的核查和审批工作。

3.公司主管领导（1）审批款项支付申请，对申请内容进行审查和批准。

工程合同管理六大台账

工程合同管理六大台账
1. 合同基本信息台账
这个台账包含了合同的所有基本信息，如合同名称、合同编号、签订日期、合同金额、甲方乙方信息、合同期限、主要条款等。

这些信息为合同的执行提供了基础数据支持，也是后续所有台账的基础。

2. 合同变更管理台账
在项目实施过程中，由于各种原因，合同内容可能需要变更。

合同变更管理台账用于记录所有合同变更的详细信息，包括变更的原因、变更的内容、变更的时间、变更后的影响分析以及双方的确认签字等。

3. 合同付款管理台账
合同付款管理台账用于记录合同款项的支付情况，包括预付款、进度款、结算款等。

它详细记录了每一笔款项的支付时间、金额、支付条件、收据编号以及相关的审批流程。

4. 合同履行跟踪台账
合同履行跟踪台账用于监控合同各项义务的履行情况。

它详细记录了合同约定的各项任务完成情况、时间节点、质量标准、验收结果等，确保合同双方的义务得到妥善执行。

5. 合同争议解决台账
在合同执行过程中，可能会出现一些争议。

合同争议解决台账用于记录争议的发生、处理过程和最终解决方案。

这包括争议的描述、涉及的合同条款、双方的立场、调解或仲裁的结果等。

6. 合同档案管理台账
合同档案管理台账是对合同文件进行归档管理的记录。

它包括合同原件、附件、相关通讯记录、会议纪要、变更通知单、付款凭证等所有与合同相关的文件资料的归档情况。

工程合同付款登记台账

工程合同付款登记台账台账标题：工程合同付款登记台账台账内容应包括但不限于以下几个部分：1. 基本信息栏：- 合同编号：【填写合同的唯一编号】- 合同名称：【填写合同的名称】- 甲方（发包方）：【填写甲方的全称】- 乙方（承包方/供应商）：【填写乙方的全称】- 合同总金额：【填写合同约定的总金额】- 合同签订日期：【填写合同签订的具体日期】2. 付款计划栏：- 付款阶段：【根据合同约定的付款阶段进行填写，如首期款、进度款、竣工款等】- 付款条件：【明确列出各阶段付款所需满足的条件】- 计划付款日期：【填写各阶段款项的计划支付日期】- 计划付款金额：【填写各阶段计划支付的金额】3. 实际付款记录栏：- 实际付款日期：【记录实际支付款项的日期】- 实际付款金额：【记录实际支付的金额】- 付款凭证编号：【附上相关付款凭证的编号，便于查询和核对】- 收款确认：【记录乙方确认收款的签字或盖章】4. 备注栏：- 特殊情况说明：【如有延期支付、部分支付等特殊情况，应在此栏目中说明原因及处理措施】- 其他需要记录的信息：【根据实际需要记录其他相关信息】5. 台账管理：- 台账负责人：【指定负责管理台账的人员姓名】- 审核人：【负责审核台账准确性的人员姓名】- 更新频率：【规定台账更新的频率，如每周、每月等】- 最后更新日期：【记录台账最后一次更新的日期】注意事项：- 每笔付款都应有相应的合同条款作为依据，确保付款的合法性和合理性。

- 所有付款记录都应实时更新，保持台账的准确性和时效性。

- 台账应定期进行审核，确保记录的真实性和完整性。

- 在实际操作中，应根据项目的具体情况和合同的具体条款，适当调整台账的内容和格式。

合同支付资金统计台账

合同支付资金统计台账1. 引言2. 创建台账2.1 确定统计项目在创建合同支付资金统计台账之前，需要明确需要统计的项目，例如合同编号、合同名称、合同金额、已支付金额、支付方式等。

2.2 建立Excel表格2.3 设置数据验证为了保证数据的准确性，可以在Excel中设置数据验证规则，限制某些列只能输入特定的内容，或者根据其他列的值自动计算。

3. 维护台账3.1 更新支付信息在合同执行过程中，每次有支付行为发生时，需要及时将支付信息记录到台账中。

输入合同编号后，根据需要填写其他相关信息，例如支付时间、支付金额、支付方式等。

3.2 核对数据准确性在每次更新支付信息之后，应该审查并核对台账中的数据准确性。

特别注意合同金额和已支付金额是否与实际情况相符。

3.3 管理历史记录为了方便追溯和审计，可以在台账中设置新的工作表，用于记录每次更新的历史记录。

每次更新台账时，将新的数据复制到历史记录工作表中，并保留之前的数据。

4. 使用台账4.1 数据分析和报表利用电子表格软件的数据分析功能，可以根据台账中的数据各种图表和报表，以便进行数据分析和决策支持。

4.2 合同执行监管通过查看台账中的支付情况，可以实时监管合同执行进度和财务状况。

根据台账数据，可以及时发现异常情况并采取相应措施。

4.3 财务管理台账中的数据可以帮助财务部门进行财务管理和预算控制。

可以根据台账中的支付情况制定合理的资金计划和预算。

5. 总结合同支付资金统计台账是合同执行过程中重要的管理工具，能够帮助监管合同执行情况和财务状况。

通过合理创建、维护和使用台账，可以提高合同执行效率，减少财务风险。

工程款项支付管理流程

1.目的及范围目的：为规范工程类款项支付流程,保证合同履约严谨性,提高资金使用效率与时间价值;范围：适用于集团下辖各公司所有开发项目工程类款项包括工程施工、材料设备的申请、审核、批准与支付流程;2.术语和定义“工程类款项”支付：指土石方工程、地基与基础工程、主体建安工程、内外装饰装修工程、机电配套工程、社区管网工程、园林景观工程、工程监理、工程检验检测类但不含勘察设计类以及材料设备供货安装类的预付款、进度款、结算款等款项的支付;“工程类款项”支付程序：上述款项由以上合作方或材料设备供应商根据相关合同条款、履约进度、实际产值等为依据,提出工程类款项的支付申请,经监理公司审核,由建设单位的工程管理部按照授权手册规定组织经办完成审批手续后,交由财务管理部根据当期整体资金计划安排具体进行支付;3.职责4.审批程序5.流程说明6.支持性文件集团总部－区域中心－项目部授权手册最新执行版及附件集团总部－分子公司授权手册最新执行版及附件7.相关记录：附件1：工程类款项申请报告工程施工、材料设备编号：·名流公馆期001号附表2：分部工程进度、质量、安全申报单项目名称：填表时间：年月日附表3：材料设备到货验收单项目合同编号：项目合同名称：编号：名流·××××－××－001/总第001工程款支付凭证附表5：工程付款审批表合同范围内且计划内注：1、工程管理部负责填写工程进度质量安全是否满足合同付款条件,付款金额由成本控制部填写；2、本表在审批完毕并办理付款手续时,原件财务管理部,复印件由工程管理部、成本控制部留存,并由工程管理部将款项支付情况知会相关部门;附表6：工程付款审批表合同范围外或计划外注：1、工程管理部负责填写工程进度质量安全是否满足合同付款条件,付款金额由成本控制部填写；2、本表在审批完毕并办理付款手续时,原件财务管理部,复印件由工程管理部、成本控制部留存,并由工程管理部将款项支付情况知会相关部门;附表7：工程类资金计划详见授权手册流程表单。

工程款支付管理流程

工程款支付管理流程一、目的为规范工程款支付流程，明确各相关方在工程付款各环节审核(批)的责任，确保工程款的正确支付，杜绝错付、超付，确保工程质量和进度，控制工程成本。

二、适用范围适用于工程预付款、进度款、结算款、设备款、保修金、工程尾款的支付。

三、工程预付款、进度款和结算款支付流程(一)工程预付款支付流程1、施工单位提交预付款《工程款支付申请表》给基建预算人员，施工单位项目经理要签字确认；2、预算办根据合同约定的预付比例审核预付款，签署预付款《工程款支付申请表》然后交给财务部；3、财务部再次复核后，交给总经理和董事长审批，然后将审核审批通过的《工程款支付申请表》交给出纳安排付款。

(二)工程进度款支付流程：1、施工单位先向工程部提交进度款《工程款支付申请表》，要求附上已完工程的预算书，一式叁份(工程部、预算部、财务部各一份)，施工单位项目经理要签字。

2、工程部审核当月完成的部位及项目及相关工程量，审核完毕由工程部经理签字后交到预算员（审核专员）。

3、预算员（审核专员）审核已完成工程量，并审核工程预算价，确定当月完成工程造价，根据合同约定，审批工程款，然后预算员（审核专员）签字确认。

(注：预算人员要求提供电子版预算书时，施工单位要积极配合。

)4、预算员（审核专员）将进度款《工程款支付申请表》上交财务部审核。

5、财务部审核无误后，将进度款《工程款支付申请表》交由总经理和董事长审批。

6、施工单位根据审核审批通过的进度款《工程款支付申请表》中的金额开具当地建安发票，发票需按进度款《工程款支付申请表》中的工程项目分别填开。

7、施工单位将审核审批通过的进度款《工程款支付申请表》以及相同金额的建安发票上交到财务部，财务部再次复核《工程款支付申请表》的金额是否与发票金额一致，以及核对发票的各项内容后，交到出纳处办理该款项的转付。

8、其他注意事项：施工单位要提供开户信息并加盖公章，开户信息内容有：单位名称、合同编号、开户名称、行号、账号、开户行。

工程款支付管理流程

工程款支付管理流程一、目的为规范工程款支付流程，明确各相关方在工程付款各环节审核(批)的责任，确保工程款的正确支付，杜绝错付、超付，确保工程质量和进度，控制工程成本。

二、适用范围适用于工程预付款、进度款、结算款、设备款、保修金、工程尾款的支付。

三、工程预付款、进度款和结算款支付流程(一)工程预付款支付流程1、施工单位提交预付款《工程款支付申请表》给基建预算人员，施工单位项目经理要签字确认；2、预算办根据合同约定的预付比例审核预付款，签署预付款《工程款支付申请表》然后交给财务部；3、财务部再次复核后，交给总经理和董事长审批，然后将审核审批通过的《工程款支付申请表》交给出纳安排付款。

(二)工程进度款支付流程：1、施工单位先向工程部提交进度款《工程款支付申请表》，要求附上已完工程的预算书，一式叁份(工程部、预算部、财务部各一份)，施工单位项目经理要签字。

2、工程部审核当月完成的部位及项目及相关工程量，审核完毕由工程部经理签字后交到预算员（审核专员）。

3、预算员（审核专员）审核已完成工程量，并审核工程预算价，确定当月完成工程造价，根据合同约定，审批工程款，然后预算员（审核专员）签字确认。

(注：预算人员要求提供电子版预算书时，施工单位要积极配合。

)4、预算员（审核专员）将进度款《工程款支付申请表》上交财务部审核。

5、财务部审核无误后，将进度款《工程款支付申请表》交由总经理和董事长审批。

6、施工单位根据审核审批通过的进度款《工程款支付申请表》中的金额开具当地建安发票，发票需按进度款《工程款支付申请表》中的工程项目分别填开。

7、施工单位将审核审批通过的进度款《工程款支付申请表》以及相同金额的建安发票上交到财务部，财务部再次复核《工程款支付申请表》的金额是否与发票金额一致，以及核对发票的各项内容后，交到出纳处办理该款项的转付。

8、其他注意事项：施工单位要提供开户信息并加盖公章，开户信息内容有：单位名称、合同编号、开户名称、行号、账号、开户行。

工程付款管理流程

工程付款管理流程一、合同签订和款项划分1.项目方与承包方签订工程合同，明确双方的权责和意向。

2.双方根据合同约定，将款项划分为不同的阶段性付款和最终付款。

二、工程进度监控1.项目方设立专门的工程监控部门，负责监控工程进度的情况。

2.承包方每月报送工程进度报告给项目方，用于对工程进度的跟踪和分析。

三、工程进度确认1.项目方根据承包方的工程进度报告，对工程进度进行确认。

2.确认后，项目方将工程进度报告交给财务部门进行审核和结算。

四、阶段性付款1.财务部门根据工程进度报告和合同约定，确定阶段性付款金额。

2.财务部门在规定的时间内将款项支付给承包方。

3.支付完成后，财务部门将相关款项的支付情况报告给项目方。

五、工程质量和安全检查1.项目方设立质量和安全检查部门，负责对工程质量和安全进行检查。

2.定期进行工程质量和安全检查，将检查结果报告给项目方。

六、质量和安全整改1.如果在工程质量和安全检查中发现问题，项目方要求承包方进行整改。

2.承包方按照项目方的要求进行整改，并报告整改情况。

七、最终付款1.在工程竣工后，项目方组织相关专家对工程进行验收。

2.验收合格后，项目方根据合同约定，确定最终付款金额。

3.财务部门在规定的时间内将最终付款支付给承包方。

4.支付完成后，财务部门将相关款项的支付情况报告给项目方。

八、工程支付档案1.财务部门负责整理和管理工程支付的相关档案。

2.将相关档案归档，确保留存档案的完整性和可查性。

在整个工程付款管理流程中，财务部门起着核心的作用，负责付款的核算和支付。

同时，监控部门和质量安全部门也起着重要的监督和评估作用，确保付款按照工程进度和质量安全要求进行。

这个流程的正常运行对于项目的顺利进行和工程质量的保障都有重要意义。