浅谈机电安装工程管理的问题与对策 肖辉杰
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策机电安装工程管理是指对机电设备安装工程的整个过程进行管理，包括工程计划、设计、采购、施工、调试、验收等环节。
机电安装工程的管理存在许多问题和挑战，在实际工作中需要采取一些对策来加强管理，确保工程质量和进度。
问题一：工期管理难度大机电安装工程涉及多个工种的协作，包括电气、机械、自控等专业，各专业工程师及工人都要完成各自的任务，如果协调不好，就会影响整个工程的进度。
对策：建立完善的计划及调度管理在工程进行之前，要建立详细的施工计划，明确各个工序的执行时间和任务，做到有序推进，确保工程能够按时完工。
同时要根据施工进度随时调整计划，及时调配人员和资源，保证工程进度正常。
问题二：成本管理不够精细机电安装工程的成本较高，涉及到材料、设备、劳动力等方面的支出，若成本控制不好，就会造成财务问题。
对策：严格的成本控制机制在工程开工之前,进行材料、设备、人力等方面的预算，合理控制成本，确保在质量和效率的基础上降低工程成本。
同时制定良好的财务流程，及时跟进工程的财务状况，确保资金的稳定和合理使用。
问题三：质量监管不够严格机电安装工程质量对于机电设备系统的可靠性和安全性具有重要意义。
如果对质量的监管不严，就会影响工程的使用效果和安全性。
在工程的整个过程中建立完善的质量管理制度，明确各项施工质量标准和验收规程，进行专项的质量监管和检查。
同时，对于出现的质量问题要及时处理和整改，确保工程质量符合规范要求。
问题四：协调管理不到位机电安装工程涉及到多个专业工程师和施工人员，若不加强协调与沟通，就会产生很多问题和误解。
对策：加强沟通与协调在工程安装过程中加强专业技术人员与工人之间的交流，密切配合，解决技术难点和协调问题。
同时加强内部沟通，统一口径，及时了解工程进度与问题，保证工程安装质量和进度合理。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策【摘要】机电安装工程管理是一项复杂而重要的工作，然而在实际操作中常常会出现各种问题。
本文主要讨论了机电安装工程管理存在的问题及相应的对策。
文章分析了目前管理中存在的问题，包括施工进度不合理、安全隐患较大、人员素质参差不齐等。
然后，针对这些问题提出了相应的解决办法，包括优化管理机制、推广技术创新应用、加强人员培训与引进等措施。
结论部分指出通过这些对策的实施，将有助于提升机电安装工程管理水平，保障工程的顺利进行，提高工程的质量和效率。
通过本文的分析和讨论，可以为相关领域的管理者提供一定的参考和借鉴。
【关键词】关键词：机电安装工程管理、问题、对策、管理机制优化、技术创新应用、人员培训与引进、引言、结论1. 引言1.1 引言机电安装工程管理是一项复杂而重要的工作，涉及到多个领域的知识和技术。
在当前社会发展的背景下，机电安装工程管理面临着诸多问题和挑战。
如何有效地解决这些问题，提高工程管理的效率和质量，是当前亟待解决的任务之一。
在实际工作中，机电安装工程管理存在一些普遍问题。
管理流程不够规范，导致工程进度受阻，甚至出现质量问题。
人员素质参差不齐，缺乏专业技能和管理经验，无法胜任复杂的工作任务。
缺乏有效的技术创新应用和管理机制优化，也限制了工程管理的进步和提升。
为了解决这些问题，我们需要采取一系列有效的对策。
建立完善的管理机制，规范管理流程，确保工程按时按质完成。
加强人员培训与引进，提升员工的专业素养和管理水平。
推动技术创新应用，引入先进的技术设备，提高工程管理的效率和质量。
通过不懈努力和有效措施的实施，我们相信机电安装工程管理的问题将会得到有效解决，工程质量和效率将得到提升，为我国的经济建设做出更大的贡献。
2. 正文2.1 机电安装工程管理存在的问题1. 缺乏统一标准和规范。
在机电安装工程管理中，由于各地区、各企业之间的管理标准和规范缺乏统一，导致了管理的混乱和混乱。
这使得在实施机电安装工程时往往存在着不同标准的混用和不同规范的不一致，影响了工程质量和效率。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策机电安装工程是现代化生产中必不可少的部分，该工程的安装质量、进度、成本等方面都对工程的质量、时间进度和投资实现目标产生着重要的影响。
因此，机电安装工程管理的问题十分突出。
本文将从机电安装工程的安装质量、进度、成本等方面分析其存在的问题，并提出对应的对策。
一、安装质量机电安装的质量对工程的可靠运行和安全生产具有重要意义。
然而，在机电安装工程中，存在着以下问题：1.设计问题：有些设计图纸并不太完整，只是一个初稿，导致坐标、确定施工位置等问题不清楚，给施工带来很大的困难。
2.施工问题：很多安装人员的专业技能有待提高。
一些人员虽然有安装经验，但由于操作不规范或不重视细节，导致施工质量无法保证。
对策：1.加强设计管理，确保设计的完整性和准确性，与安装人员相互协作，满足施工需要。
2.加强人员培训管理，定期对安装人员进行技术培训，提高技能水平；做好操作规范管理，对违规操作进行惩罚或教育。
二、进度问题机电安装工程是一个大工程，需要耗费大量的人力和物力，安装周期常常比其他工程长。
但在实际工作中，存在以下问题：1.施工计划不合理：计划制定不周全，配合不巧妙，导致整个施工过程中存在着时间冲突、资源浪费等问题。
2.材料不齐全：在建筑材料的采购和到位方面存在不足，临时采购无法满足使用要求。
这种情况下，工期无法得到保证，影响工程进度。
1.细化施工计划：对已确认的施工时间表进行详细的细化，制定严密分工制度，避免时间冲突和资源浪费；加强监督管理，及时发现问题并进行调整。
2.做好材料采购和配送管理：建立健全的采购监管机制，加强供应商的管理，杜绝材料质量问题；制定清晰的配送计划，确保物资的及时到达现场。
三、成本问题机电安装工程的成本通常会超过其他工程，因此，成本控制显得尤为重要。
但在实际操作中，存在以下问题：1.投资计划不够理性：在初期规划阶段，投资计划往往不够精准，导致后脚还要加大资金投入。
2.费用控制不够严格：在机电安装工程中，可能会出现超支现象，造成资本成本过高。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策机电安装工程是指安装各种机械设备和电气设备的工程。
在现代工程领域中，机电安装工程扮演着重要的角色，涉及到各种各样的设备和技术。
由于机电设备繁多、技术复杂，机电安装工程管理面临着诸多问题。
本文拟就机电安装工程管理中存在的问题进行探讨，并提出一些可能的对策。
一、问题分析1. 资源管理不足在机电安装工程中，部署和管理资源是至关重要的。
由于机电安装工程通常规模较大、设备繁多，因此对人力、物力和财力的管理要求十分严格。
当前，部分企业在资源管理方面仍然存在欠缺，导致资源的浪费和管理效率低下的问题。
2. 人员素质不高机电安装工程需要从事的人员，要求具备扎实的专业技能和丰富的实践经验。
现实中却存在一些人员素质参差不齐的情况，有的技术水平不高，有的缺乏责任感和团队合作精神。
3. 安全管理不到位机电安装工程涉及到诸多机械设备和电气设备，施工现场常常存在危险因素。
部分企业在安全管理方面存在疏漏，安全意识薄弱，安全设施不完善，安全事故时有发生。
4. 进度管理困难机电安装工程一般需要按照严格的时间节点进行进度管理，确保工程能够按时完工。
由于各种原因，进度管理往往面临着困难，缺乏科学有效的进度管理手段。
二、对策建议要解决资源管理不足的问题，可以通过引入先进的管理系统和软件，提高资源利用效率。
对人力、物力和财力的分配和使用进行科学的规划和管理，确保资源的合理配置和充分利用。
提高人员的素质和技术水平，是确保机电安装工程顺利进行的关键。
可以通过开展技能培训、加强岗位培训、提高员工职业道德水平等方式，逐步提升人员素质。
加强安全管理是保障机电安装工程良好进行的前提。
可以采取以下措施加强安全管理：严格落实安全操作规程，增加安全设施和设备的投入，开展安全生产教育和培训等措施。
要解决进度管理困难的问题，可以通过建立科学有效的进度管理体系，制定详细的进度计划和施工方案，进行合理的进度控制，确保工程能够按时完工。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策机电安装工程管理是在实施机电工程之前、期间和之后的监督、组织、协调与管理的过程。
如果机电安装工程的管理不到位，就可能会出现大量的问题，例如工程质量不达标、工期拖延、安全事故发生等。
因此，必须采取有效的对策，以确保机电安装工程的顺利实施和良好运营。
一、设计问题设计问题是机电安装工程中常见的问题，例如设计不合理、设计图纸缺失或不完整，也可能会出现设计单位不符合要求或专业不对口的情况。
这些问题将直接影响到安装工程的整体质量和效率。
二、施工组织问题机电安装工程需要合理的施工组织，包括协调各专业施工、合理安排施工序列、严格管理各施工队伍等。
如果施工组织不合理，就会导致施工效率低下、工期拖延，进而影响工程的整体质量。
三、材料选购问题机电安装工程的材料选购直接影响到工程的质量和安全。
如果选购的材料质量不过关，会导致工程的后期维护费用增加，同时也会降低机电设备的使用寿命。
四、验收问题机电安装工程验收是工程成功实施的关键环节，验收不到位会影响后期工程的正常运营。
如果验收工作不到位，就可能出现设备运行不稳定、接触不良、设备损坏等问题。
一、工程管理规范化必须采取规范的管理措施，建立完整的工程管理制度，确保机电安装工程的合理推进和顺利实施。
管理规范化是整个机电安装工程的基础，主要包括合同签订、施工程序、预算控制、工程验收和安全监测等环节。
二、专业人员配备必须配置专业的机电工程管理人员，负责工程项目的全过程管理，协调各专业、组织安排施工队伍，确保工程按质按量完成。
机电工程管理人员还需要有丰富的管理实践经验和相关专业知识，能够熟练操作工程管理软件和通信设备。
三、加强沟通协作机电安装工程中各专业之间相互影响，如果沟通不畅，就会影响工程的整体进展。
因此，必须加强沟通协作，建立良好的工程协作机制，确保各专业之间及时共享工程信息。
四、材料选购标准化需要遵循国家制定的材料选购标准，杜绝盲目追求低价和便宜货，以确保所选材料质量可以满足安装工程的要求。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策机电安装工程管理是指对机电设备的安装过程进行组织、协调、控制和监督，以达到质量、安全、进度和成本等方面的要求。
机电安装工程管理中存在着一系列问题，对这些问题进行合理的对策，可以提高施工效率，提升工程质量。
本文将从施工队伍管理、物资采购管理、施工现场管理和质量控制等方面来浅谈机电安装工程管理的问题与对策。
一、施工队伍管理的问题与对策施工队伍管理是机电安装工程管理的重要组成部分，但碰到以下问题：1.队伍缺乏凝聚力和配合意识，导致施工效率低下。
解决对策：建立良好的沟通机制，加强团队合作，明确每个人的责任和分工，及时解决工作中的问题，形成良好的工作氛围。
2.施工人员技术水平参差不齐，造成质量难以保证。
解决对策：加强人才培训，提升施工人员的技术水平，建立技术交流平台，引进优秀人才，并对施工人员进行岗位培训和技术考核。
3.施工队伍缺乏安全意识，施工事故频发。
解决对策：加强安全教育培训，强化安全意识，制定安全操作规程，建立安全检查制度，加强对施工现场的安全监督和管理。
1.物资采购流程不畅、周期过长，影响施工进度。
解决对策：建立科学合理的物资采购流程，加强与供应商的合作，及时进行物资的订购和交付，确保施工进度。
2.物资质量难以保证，给施工质量带来隐患。
解决对策：选择有资质、信誉良好的供应商进行合作，对物资进行严格的质量检查，确保物资的合格率。
3.物资库存管理不善，造成资源浪费和资金凝滞。
解决对策：建立合理有效的物资库存管理制度，减少库存积压，合理安排物资的采购和使用，提高资金利用率。
1.施工进度难以达到要求，工期延误。
解决对策：制定合理的施工计划，明确施工任务和工作量，加强施工现场的组织和协调，确保施工进度的合理安排。
2.施工现场秩序混乱，安全隐患较多。
解决对策：建立现场管理制度，加强对施工现场的巡查和监督，确保现场秩序良好，及时消除安全隐患。
3.施工现场环境污染严重，对环境产生一定影响。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策
浅谈机电安装工程管理的问题与对策机电安装工程管理是指对机电安装过程中的各项工作进行组织、计划、指导和控制，以保证工程按时按质完成的一项工作。
在实际的工程管理中，常常会遇到一些问题，影响工程的进展和质量。
本文将浅谈机电安装工程管理的问题与对策。
一、人员管理问题1. 人员素质不高：工程管理人员对机电安装工程的专业知识和技能要求较高，但有些人员的素质并不达标，缺乏专业知识和经验。
对策：加强培训，提升人员的专业素质，定期组织技术交流，加强学习。
2. 人员流动性大：机电安装工程需要各类专业人员的配合，但由于人员流动性大，新进人员需要一定的时间来适应工作，影响工程的进展。
对策：建立稳定的人员队伍，加强人员交流和培训，提高人员的专业水平和配合能力。
二、进度控制问题1. 施工进度滞后：机电安装工程的进度受到多个因素的影响，如现场环境、材料供应等。
若进度滞后，会导致工期延长，增加工程的成本。
对策：制定详细的进度计划，合理安排施工顺序，加强现场协调和指导，确保施工进度的顺利进行。
2. 进度管控不到位：在实际的施工管理中，有些施工单位对进度的管控不到位，缺乏有效的监督和调整措施。
对策：加强监督和管理，及时掌握施工进度情况，采取相应措施进行调整，确保进度的顺利进行。
三、质量控制问题1. 施工质量问题：机电安装工程的质量关系到工程的安全和使用效果，但有些施工单位对质量把控不够，存在施工隐患和质量问题。
对策：加强质量管控，建立完善的质量检查机制，加大对施工质量的监督和检验力度，及时发现和处理质量问题。
2. 材料质量问题：机电安装工程需要大量的材料，如设备、管材等，若材料质量不合格，会直接影响工程的质量。
对策：加强材料采购和验收工作，确保材料的质量合格，建立材料台账，做好材料的追踪和记录。
四、安全管理问题1. 安全事故发生：机电安装过程中，可能会发生各类安全事故，如坠落、触电等，威胁施工人员的生命安全。
对策：加强安全教育和培训，建立健全的安全管理制度，加强施工现场的安全监督和检查，提高施工人员的安全意识和技能。
浅论机电安装工程管理的问题与对策
浅论机电安装工程管理的问题与对策摘要：由于对机电设备的需求越来越高，这也导致了机电安装的困难程度越来越高，并且由于其特殊的边建筑、边施工的状况，也导致了其困难程度的增加。
机电安装工程是建筑施工项目中的一个关键环节，其施工质量与社会发展息息相关，它不但对人们的日常生活产生了影响，也对社会经济发展起到了关键作用。
在机电安装工程的实施中，对机电设备进行了全面、系统的研究。
虽然在科技的推动下，国内的机电安装工程也有了长足的发展，但因为其自身的发展相对滞后，所以其总体水平还需要进一步提高。
在这种情况下，我们必须要对其存在的问题和解决办法做一个具体的剖析，这样才能更好地推动其发展。
关键词：机电安装；工程管理；特征；问题；措施引言随着科技的进步，许多产业都得到了快速的发展，而机电工程的应用领域也越来越广。
伴随着技术的不断发展，机电工程也被不断地改进和优化，再加上现代信息技术和智能技术的广泛运用，使得现代机电工程的使用领域比起传统的机电工程更加广泛，能够发挥出来的价值也变得更高。
但是，在这一过程中，它对施工方面也提出了更高的要求。
要实现机电工程项目的预期目的，就要运用行之有效的方法，对其进行全面的管理，并在此基础上，进一步完善其管理体系，从而提高其施工效率。
除此之外，项目管理者还要掌握今后机电工程项目管理的发展方向，发现在项目管理中存在的问题，然后有针对性地进行优化，从而为国家在机电工程项目管理方面的发展打下坚实的基础。
一、机电工程施工的特征（一）新知识与新技术同时存在的情况机电产业具有相对快速的知识更新和技术更新，伴随着市场的发展，机电项目的变动也很大，这对建筑工人来说是一种很大的劣势，施工工人要在施工过程中灵活运用新技术，提高工人的工作效率，必须要进行持续的学习，以防止施工工人在施工过程中出现资源的浪费。
为了达到这个目的，企业可以在具体实施机电工程施工之前，先对其进行培训和教育，为其提供一个学习的机会和环境，并能及时地将新技术导入到其内部，从而确保其工作的效率和质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈机电安装工程管理的问题与对策肖辉杰
发表时间：2019-05-24T11:19:32.937Z 来源：《建筑细部》2018年第22期作者：肖辉杰
[导读] 在建筑机电工程安装中，施工管理直接关乎施工的整体质量，因此强化施工管理具有至关重要的意义。
威海建设集团股份有限公司山东威海 264200
摘要：国家整体经济快速发展，近年来更是对城镇建设加大力度，改善人们生产生活，同时也给到建筑行业更大发展空间。
城镇化进程的不断推进加快了建筑行业的卓越发展，人们开始高度关注与建筑领域密切相关的各个行业。
在这其中，建筑机电工程安装施工管理最为关键，不仅需要大量的资源成本投入，还要针对其中存在的问题加以解决与改进。
在建筑机电工程安装中，施工管理直接关乎施工的整体质量，因此强化施工管理具有至关重要的意义。
关键词：机电安装；工程管理；问题；对策
1建筑机电安装工程的特点分析
一般来说，建筑机电安装工程内容复杂，试用性强，适用范围广。
他们的工程项目涉及多种学科，学科之间的跨度很大。
从建筑机电安装工程的过程来看，在机电设备采购、安装、调试、运行、生产和验收过程中，工程项目不可避免地涉及新材料、新技术和新工艺，其工程设备和技术必须有极其严格的工程标准。
另外随着我国社会经济的快速发展，建筑物越来越大，其机电安装规模也随着变大，建筑机电安装工程的要求也越来越高，其工程质量验收也趋于严格。
2机电设备安装中存在的隐患
2.1安装不牢固
机电安装过程中，其牢固性是最為重要的一点。
因为机电器械牢固，不仅是后续工程得以顺利进行的基础，也是对工作人员人身安全的保障。
所以加固设备安装，防止其出现松散，是相关工程继续开展的前提。
但目前在我国大多数企业的机电安装工作中，还存在对设备牢固性认识不足问题，比如，由于工作人员态度散漫或者操作不规范，导致螺丝和螺帽之间的衔接不严谨，进而使设备的牢固性发生偏差，这样不但会使机械本身受损，也会延长工程进度，甚至会对操作人员造成人身威胁。
2.2工程造价管理缺乏合理性
项目设计方案和项目成本之间存在着内在联系。
一些设计人员往往无法对用户出于自身利益的驱动而制定的施工单位进行评价和判断，导致一些施工单位的施工资质不符合实际施工要求，施工单位技术水平低，成本管理缺乏标准化，以及为了实现效益最大化而非法签订施工合同，所有这些都将导致实际工程成本超过项目预算。
部分施工设计方案未经过严格的会审、论证就直接作为机电施工的最终设计方案，导致工程结束后的工作量无法进行有效、准确的统计工作，也会使工程造价超过原定预算值。
部分施工企业在工程决算过程中通过将定额工程量扩大的评价手段，使子项目套价大幅度提升，部分企业也会通过购买质量较低但是价格昂贵的产品进行施工增加工程的安装造价，也使得工程质量存在较大的安全隐患。
2.3相关工作人员缺乏强烈的安全意识
建筑机电安装施工现场涉及的工人和机械设备较多，施工现场条件往往较为复杂，如果处理不当，可能会导致安全事故。
我们应该知道，施工现场的安全是国家和社会一直关注的问题，一些施工机械和电气设备在安装和施工过程中造成人员伤亡的原因往往是由于相关人员缺乏强烈的安全意识以及未能做好安全工作。
比如，当施工现场出现小问题之后，相关的工作人员没有及时的去处理；还有，一些施工人员没有经过安全培训就直接上岗，这就使得安全事故发生的机率变大。
3建筑机电工程安装施工的有效管理策略
3.1科学管理施工前的材料准备
材料是机电工程安装施工的物质基础，在机电安装施工的前期一定要做好材料的管理。
在具体的管理过程中，必须对材料供应商的信誉进行考察，核实材料的质量，确保选择的材料能够达到安装工程质量的要求。
此外，在进行安装之前，相关的施工人员也要对材料进行检查，确保材料达到合格的标准，发现不合格产品要及时进行退货和调换，避免因材料质量问题影响整个工程的工期和质量。
3.2加强建筑机电工程设备安装质量管理
在建筑机电设备安装施工过程中，建设单位应建立完善的施工质量管理机制，做好施工技术安装人员的培训工作，进一步规范其施工行为，实现安全施工的重要性。
首先，施工单位应组织施工技术人员学习施工图纸，帮助他们真正理解设计者的意图，为以后的工程相关钢笔安装打下良好的基础。
其次，在建筑机电设备安装施工现场，施工单位应控制设备质量，明确施工安装技术标准，防止有质量问题的设备进入施工现场。
最后，在进行实际施工质量管理控制过程中，施工单位要引进先进的施工安装技术工艺，提升自身专业技术水平，结合施工现场遇到的难题，提升实际攻克的效率，创造更多的施工价值，保证施工人员严格按照既定的施工规范进行施工，从而建立精品工程。
3.3严控进度管理
大型设备的安装往往需要很长时间，有必要配合其土质结构的施工和后续装修工程，同时确保施工进度。
因此，在施工过程中应及时制定相应的安装计划。
项目总经理、副经理、专业工长、分包商和安装组长应及时参与计划的制定。
主要讨论重点是对现阶段施工情况的具体分析，以及根据当前施工进度和后续安装任务制定相应的安装方案。
同时，在计划制定之后还要加强对施工进程不断的跟进，科学合理的对施工情况进行评估，并及时总结，若是存在安装过程跟不上的情况应该及时的分析其原因，若不是人为原因而是计划制定问题的应立即对计划进行修改，做到不耽误整个工程的进度。
3.4建立稳固的组织体系实施成本控制
机电安装工程单位建立稳定的组织体系非常重要。
只有完善了建设项目的系统体系，才能更好地优化施工过程，取得良好的施工效果。
首先，我们必须建立质量监控体系。
质量是项目的生命线。
如果质量监控做得好，整个机电安装工程的进度将会非常顺利。
质量控制是整个安装管理过程中最复杂、最艰巨的任务。
质量控制应严格检查施工前、施工中和施工后的各个环节，确保机电安装工程质量达到优良工程验收标准。
机电安装工程单位还有为其安装质量进行负责到底，将施工大卫的技术标准、设计图纸、安装设备及其厂家等信息要进
行交底，保证质量根源的追溯。
其次，是要进行有效的成本控制。
在机电安装工程的施工过程中，对成本管理也是非常关键的。
成本控制最好的原則就是，在规定的工期内，在保证质量的前提下，确保施工单位利润最大化，就是对成本进行了有效的控制。
3.5安全管理方面分析
在建筑工程中，施工单位最为注重的就是施工的安全问题。
一旦施工過程中出现安全问题，就有可能威胁施工人员的生命财产安全，损害工程施工单位的财产，延误施工进度，导致工程无法按期完成等。
因此要加强安全管理方面的分析研究，施工单位要建立和完善工程施工安全方面的制度，并对于安全设施进行合理配置和定期检查更换，另外还需要提高工作人员的安全意识并进行相关安全知识的培训和突发紧急情况人员疏散和急救方面的模拟演练，并且定期进行检查施工现场的机电设备，尽可能的消除安全隐患，防患于未然。
结语
综上所述，建筑机电安装是建筑工程当中的重要环节，建筑机电安装质量的好与坏将会直接影响到整体建筑质量，与此同时也会严重影响着施工人员的人身安全。
随着我国社会经济水平的不断提升与科学技术水平的提高，在机电安装管理工作当中施工企业要充分运用现代科技的优势，及时掌握市场实时动态，与此同时调动管理人员的积极性和主动性，不断加强安装施工过程当中的管理工作，提高建筑机电安装质量，从而来提升整体建筑质量。
参考文献：
[1]吴寅.建筑机电安装工程施工管理策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（17）：3572.
[2]叶晓东，何庆.建筑机电安装工程施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2018（17）：133.
[3]陈芳兰.浅谈我国建筑机电安装工程的主要问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2018（12）：1922. 作者简介：肖辉杰，3710821986****7710，中级工程师。