招聘技巧及留人话术

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招聘人员的技巧和方法话术

招聘人员的技巧和方法话术

招聘人员的技巧和方法话术
1. 嘿,招聘就像钓鱼,你得知道放什么饵!比如,咱要招个销售,那就要强调高薪和提成呀,这就像给鱼看到香喷喷的鱼饵。

2. 招聘人员时,得像侦探一样敏锐!你看,面试时注意观察候选人的小动作,没准就能发现大问题呢。

3. 哇塞,招聘技巧里有一招超管用,那就是热情!就像你去朋友家做客,主人热情,你是不是感觉超棒?咱招聘也得这样啊。

4. 招聘可别瞎忽悠人,要真诚呀!比如说清楚工作的难点和挑战,这就好比谈恋爱坦诚相待。

5. 哎呀,面试提问要有技巧呀!不能问些没用的,得像挖掘宝藏一样深挖候选人的能力和潜力。

6. 招聘人员也得会“读心术”呢!看到候选人紧张,咱得赶紧安抚,这就像哄小孩一样。

7. 嘿,宣传招聘信息也有门道哦!要像打广告一样吸引人,比如突出公司的优势和福利。

8. 招聘不是死板的,要灵活应变呀!好比遇到突发情况,咱得迅速调整策略。

9. 哇,对候选人的反馈要及时呀!不然人家等得不耐烦,就像等快递等好久一样着急。

10. 招聘的方法话术要不断更新呀!不能老是那一套,就像衣服要跟上潮流一样。

我的观点结论:招聘人员真的需要很多技巧和方法话术,只有用心去做,才能找到最合适的人才。

招聘面试技巧及话术

招聘面试技巧及话术

招聘面试技巧及话术面试技巧话术(一)1. 请你自我介绍一下回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作阅历,这些在简历上都有,其实,企业最盼望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深化讨论的学问领域、独特中最主动的部分、做过的最胜利的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出主动的独特和做事的力量,说得合情合理企业才会信任。

企业很重视一个人的礼貌,求职者要敬重考官,在回答每个问题之后都说一句“感谢”。

企业喜爱有礼貌的求职者。

2. 你觉得你独特上最大的优点是什么?回答提示:镇静冷静、条理清晰、立场坚决、坚韧向上。

乐于助人和关怀他人、适应力量和幽默感、乐观和友爱。

我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。

我信任我能胜利。

3. 说说你最大的缺点?回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不盼望听到直接回答的缺点是什么等,假如求职者说自己当心眼、爱忌妒人、特别懒、脾气大、工作效率低,企业确定不会录用你。

肯定不要自作聪慧地回答“我最大的缺点是过于追求完善”,有的人以为这样回答会显得自己比较杰出,但事实上,他已经岌芨可危了。

企业喜爱求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最终再把问题转回到优点上,突出优点的部分。

企业喜爱聪慧的求职者。

4. 你对加班的看法?回答提示:事实上好多公司问这个问题,并不证明肯定要加班。

只是想测试你是否情愿为公司奉献。

回答样本:假如是工作需要我会义不容辞加班。

我如今单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。

但同时,我也会提高工作效率,削减不必要的加班5. 你对薪资的要求?回答提示:假如你对薪酬的要求太低,那明显贬低自己的力量; 假如你对薪酬的要求太高,那又会显得你重量过重,公司受用不起。

一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因此他们第一次提出的价钱往往是他们所能赐予的最高价钱。

他们问你只不过想证明一下这笔钱是否足以引起你对该工作的爱好。

招聘策略及员工保留话术

招聘策略及员工保留话术

招聘策略及员工保留话术1. 引言在如今激烈的人才竞争环境中,制定有效的招聘策略和良好的员工保留话术对于企业的长期发展至关重要。

本文将介绍一些简单且有效的招聘策略和员工保留话术,帮助企业吸引并留住优秀的人才。

2. 招聘策略建议在制定招聘策略时,我们应该注重以下几个方面:2.1 强化招聘渠道- 使用多种渠道,如在线招聘平台、社交媒体和员工推荐。

- 吸引专业人才的同时,也要关注非常规渠道,如校园招聘和实计划。

2.2 制定职位描述- 清晰准确地描述岗位职责、资格要求和薪资待遇。

- 强调公司文化、福利待遇和职业发展机会,以吸引人才。

2.3 优化面试过程- 设计有效的面试流程,确保面试官能够全面评估候选人的能力和适应性。

- 充分了解候选人的背景和经验,并提出相关问题。

2.4 加强品牌宣传- 提升公司形象和知名度,引起候选人的兴趣。

- 通过公司网站、社交媒体和新闻媒体传达公司文化和成功案例。

3. 员工保留话术保留优秀员工的关键在于良好的沟通和激励。

以下是一些员工保留话术的建议:3.1 广泛表达感谢- 经常对员工的工作和贡献表示感谢。

- 强调员工在公司成功中的重要角色。

3.2 提供发展机会- 和员工一起制定个人发展计划。

- 提供培训和进修的机会,帮助员工不断提升专业能力。

3.3 提供竞争力的薪资和福利- 确保员工的薪资与市场水平相符。

- 提供丰富的福利待遇,如弹性工作时间、健康保险和职业发展计划。

3.4 建立良好的工作环境- 营造积极向上的工作氛围,鼓励团队合作。

- 提供必要的资源和支持,帮助员工更好地完成工作。

4. 结论招聘策略和员工保留话术是企业长期发展的重要组成部分。

通过采取明确的招聘策略和积极的员工保留话术,企业可以吸引高素质的人才并保持人力资源的稳定,为企业的发展提供强大的支持。

招人技巧和话术大全

招人技巧和话术大全

招聘高手必备的招人技巧和话术
一、招人技巧
1. 筛选简历
在招聘过程中,筛选简历是非常重要的一步。

招聘人员需要仔细阅读每份简历,找出求职者的硬性条件和软性条件,确保招聘的人才符合公司的要求。

2. 面试准备
面试前,招聘人员需要准备好面试所需的资料和工具,如面试题目、面试表格等。

同时,还需要准备好应对求职者可能提出的各种问题,以便更好地回答求职者的问题。

3. 引导面试
在面试过程中,招聘人员需要引导求职者回答问题,并仔细询问求职者的工作经验和能力。

同时,还需要适当地给求职者提出一些问题,帮助他们更好地了解公司的情况。

4. 评估结果
在面试结束后,招聘人员需要对求职者的面试结果进行评估,并根据评估结果决定是否招聘该求职者。

二、话术
1. 询问求职者的工作经验
在询问求职者的工作经验时,招聘人员需要采用适当的语言和语气,以便更好地了解求职者的工作经验和能力。

例如,可以这样说:“我非常关心你的工作经验,请问你最近一年的工作经验是什么?”
2. 引导求职者回答问题
当求职者回答问题时,招聘人员需要适当地引导他们回答问题,以便更好地了解求职者的情况。

例如,可以这样说:“请你详细谈谈
你最近一份工作的工作内容,好吗?”
3. 关注求职者的职业规划
在询问求职者的职业规划时,招聘人员需要采用适当的语言和语气,以便更好地了解求职者的职业规划。

例如,可以这样说:“我非
常关心你的职业规划,请问你对未来的职业发展有什么计划和想法?”
4. 回应求职者提出的问题
在面试过程中,求职者可能会提出一些问题,招聘人员需要适当地回应这些问题,以便更好地了解求职者的想法和意见。

吸引人的招聘话术

吸引人的招聘话术

吸引人的招聘话术
1. 嘿,你知道吗?这里有一份超棒的工作在等你!就像在茫茫人海中找到那个对的人一样,这份工作就是你的“真命天子”呀!例子:你想想,每天做着自己喜欢的事情,还能赚钱,多爽啊!
2. 哇塞,你难道不想拥有一份能让你尽情发挥才华的工作吗?这可不是一般的机会哦,就如同给你一双翅膀,让你自由翱翔!例子:别人都在羡慕的工作,你不想试试吗?
3. 嘿呀,这里有个超厉害的岗位空缺着,等你来填补呢!就好像拼图中缺失的那一块,非你不可呀!例子:你还在等什么呢,赶紧来呀!
4. 哎呀,你不觉得找一份好工作就像是找到宝藏一样让人兴奋吗?这里就有这样的“宝藏工作”哦!例子:难道你不想成为找到宝藏的幸运儿吗?
5. 哇哦,有个超有趣的工作在召唤你呢!就像一场刺激的冒险在等着你去开启!例子:这样的工作,你能忍住不心动?
6. 嘿,朋友!你见过那种能让你每天都充满激情的工作吗?这就是啦!像一把火点燃你的生活!例子:你不想让自己的生活火热起来吗?
7. 哟呵,这里有个超有前景的工作机会,就像踏上一条通往成功的快速路!例子:这么好的机会,你还不抓住吗?
8. 哇,你可别错过这个能改变你人生的工作呀!如同给你一个全新的舞台,尽情展示自己!例子:在这里,你可以绽放光彩,你不想吗?
9. 嘿,快来看看这个超吸引人的工作吧!就像是打开了一扇通往新世界的大门!例子:走进这扇门,会有怎样的精彩等着你呢?
10. 哎呀呀,有一份超酷的工作等你来挑战呢!就像攀登一座高峰,刺激又有成就感!例子:你有勇气来挑战吗?。

招人的话术

招人的话术

招人的话术招人时,有效的话术可以吸引优秀的候选人并传达公司的吸引力。

以下是一些招聘时常用的话术:1. 明确职位优势:"我们正在寻找充满激情和创意的团队成员,加入我们,你将有机会在创新的环境中发展自己的职业生涯。

"2. 公司价值强调:"我们的公司注重员工的成长和发展,提供良好的培训机会和晋升通道。

我们鼓励团队协作,推崇开放的工作文化。

"3. 项目或产品吸引:"你将有机会参与我们最新的项目/产品,为行业树立新的标杆。

"4. 公司文化突出:"我们的公司致力于创造一个积极向上、充满活力的工作环境,倡导平等、尊重和团队协作。

"5. 员工福利强调:"我们提供有竞争力的薪酬福利、灵活的工作时间、健康保险等福利,以确保员工在工作中能够得到全面的支持。

"6. 未来发展机会:"加入我们,你将有机会不断提升自己的技能,发挥你的潜力,并在公司的未来发展中发挥重要作用。

"7. 关注员工声音:"我们重视每一位员工的声音,提供开放的反馈渠道,确保你的意见在团队中得到听取和尊重。

"8. 社会责任:"我们关注社会责任,积极参与公益活动,通过工作来实现对社会的贡献。

"9. 灵活的工作安排:"我们提供灵活的工作安排,帮助员工更好地平衡工作和生活,提高工作效率。

"10. 强调团队氛围:"我们的团队充满活力、合作紧密,成员之间有着积极的工作氛围,共同奋斗实现目标。

"在使用这些话术时,要根据具体情况调整,以更好地吸引适合公司文化和职位要求的候选人。

招人的话术及技巧

招人的话术及技巧

招人的话术及技巧招聘是每个企业的重要环节,在人才竞争激烈的今天,如何吸引和挑选到最适合的人才成为了一项非常重要的任务。

话术和技巧的运用可以提高招聘的效率和质量,下面将分享十条关于招人的话术及技巧,并加以详细描述,让你在招聘中更加游刃有余。

一、制定招聘目标招聘之前,一定要明确你需要招聘的人才类型,以及具体的职位需求。

这样做可以使招聘工作更加有针对性,避免浪费时间和资金。

也有利于提高求职者的满意度和招聘成功率。

二、引人入胜的招聘启事好的招聘启事能够吸引更多的求职者,从而获得更好的人才库。

在启事中应该简洁、明确地列出招聘职位和职责,以及对应的待遇和福利。

要注意启事的排版和设计,使其简洁明了,易于阅读。

三、注意用词和语气在与求职者的交流过程中,要注意用词和语气,表现出礼貌和尊重。

要注意避免使用歧视性或偏见的措辞,以及过于严格或傲慢的态度。

四、投放招聘信息除了在招聘网站上发布招聘信息,还可以通过社交媒体、个人网络和招聘会等途径来发布招聘信息。

通过多种途径投放招聘信息,可以扩大招聘的范围,增加求职者驻足的机会。

五、面试的技巧面试是招聘流程中至关重要的部分。

要想进行有效的面试,需要采用一些技巧,例如制定面试计划并按计划进行,遵循公平、客观、非歧视的原则进行面试,结合求职者的简历和面试答案,从多个角度考察求职者的能力和适应性等方面。

六、了解求职者动机求职者决定是否加入企业的原因是多种多样的,有些人可能是为了发展和挑战,而有些人可能是为了稳定和缓解压力。

在了解求职者的动机和需求时要特别注意个性化和多样化的需求,这样才能更好地理解求职者,更好地招聘求职者。

七、关注求职者的情感需求除了工作本身的考虑,求职者的情感需求也是招聘过程中需要关注的部分。

求职者可能会关注企业文化和员工关系等方面,也可能关注企业的社会责任和发展前景等方面。

了解求职者的情感需求,可以更好地激发其工作热情和积极性。

八、评估求职者的能力和适应性求职者的能力和适应性是招聘过程中需要重点考察的部分。

招聘话术通用

招聘话术通用

话术一(销售)招聘专员:你好!请问您是XXX先生吗?候选人:是的招聘专员:您现在方便吗?候选人:方便的,您请说(若不方便时,主动提出能否添加对方微信,等方便时再联络)招聘专员:我在XX招聘网上收到您投递我们公司XX职位的简历,请问您还找工作吗?候选人:是的招聘专员:我们公司地址是在XXX,您上班是否方便?(如果上班距离较远可告知我们公司包吃包住)候选人:方便的招聘专员:我给您大致介绍下,我们是从事行业的,公司名称是公司,我们是现有近九百名员工。

招聘专员:您对行业是否有意向呢?(若有经验询问是否有相关资源?)候选人:有意向,我看好行业招聘专员:您目前是在职还是离职状态呢?候选人:离职状态(若在职问清多久可以离职,是否已经提交离职申请)招聘专员:请问离职原因什么呢?候选人:想要更好的发展空间等等招聘专员:您目前有车吗?候选人:有车(若无车,询问是否考虑购车,若不购车根据各公司用人情况推荐)招聘专员:您原公司规模怎么样呢?销售模式是怎么样的呢?销售的是什么产品?客户群体有哪些呢?销售业绩怎么样呢?如何达成销售业绩的呢?候选人:我之前是跑外勤的,经常出差,一年业绩大概是XX万,等等招聘专员:您之前的薪资结构是?月薪多少呢?综合下来年薪是多少?候选人:底薪+提成,期望4K-6K招聘专员:我们现招聘的销售代表主要负责是对接当地的4S店、高端修理厂等,维护现有的客户,再开发新的客户,因负责区域较广,需要经常出差,能接受吗?候选人:可以招聘专员:我们薪资模式是低底薪+高提成,您是否想挑战下呢?现期望是多少呢?(具体面议)候选人:可以的,销售岗位基本都是这个模式招聘专员:您身高、体重是多少呢?(了解外型,太胖的直接PASS)候选人:我身高是180CM,体重是70GK招聘专员:我们上班时间是8:30-17:30,做六休一,法定节假日正常放假,工作时间能接受吗?候选人:这能接受招聘专员:那您什么时候方便面试呢候选人: 都方便招聘专员:好的,你的手机号是微信号吗?我与面试官确定好面试时间后微信与您再次确认面试时间,如一旦确定,请您务必准时参加,稍后我会把公司地址和联系方式发给您。

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招聘技巧及留人话术
无论是一个团队还是一个公司,人才一直是21世纪核心的竞争力。

如何招聘?
招聘分开来说:招和聘,招有很多种比如说打电话、现场招、转介绍、挖墙脚等,最重要的是招是动词,去招很重要!
很多人说招了不来,是因为没有发生量变怎么可能会发生质变呢,我个人觉得电话招聘效果很好,一个周最多两周一个团队就可以满编,首先你要有工具———招聘网站!如果你有了工具开始招就对了,一天100通以上招聘电话可以预约20人左右,会来面试的3---5人。

一、招:
电话招聘之前先是筛选简历,无论是找什么行业的工作,只要是找销售工作的,一律筛选:首先是找销售工作的,其次是筛选年龄25岁以上的,大专学历的,工作经验2年以上的,外地人,社会阅历丰富的等等。

你好xxx,我在 XX网站看到你的求职简历,咨询一下你现在在找工作吗?我看你对销售比较感兴趣是吧?刚好我们公司在招销售!
你明天上午有时间吗?预约一下到公司面试。

记得发条
短信,内容包括公司名称、地址、网址、预约时间,备注收到回复。

(电话里面不用说的那么清楚,简单介绍一下行业和公司即可,能够引起对方的兴趣即可,主要是见面聊效果才好。

像谈恋爱,用电话谈和当面谈效果肯定是不一样的,不然异地恋也不会那么多分手的了)。

记住招很重要,可能有很多事会打乱你的计划,梳理一下思路,很多团队经理应为团队的琐事没有利用好时间招聘,一定要合理规划时间。

(10:00—12:00)下午(2:00—5:00)招聘效果最好。

二、聘:
为什么他会来?首先你要了解他的需求---赚钱求发展!以下是我面试惯用的方式拿到简历大致看一下,年龄、婚姻(考察他的抗压性)简历的填写完整性(看他的求职欲望、和重视程度)。

你好XX,你之前做什么?(了解他前工作为金融对比做好铺垫)
你为什么离职?(明知故问,重要看他的反应能力,和对公司的认可度以及探索他的想法)
你为什么做销售?做销售最重要是什么?怎么做好销售?
告诉他销售最核心是销售自己,销售也叫跑业务,业者立志、务者识人,意思就是:销售就是赚钱求发展的同时搭
建好自己的人脉结构,为将来的发展做好铺垫。

告诉他销售分两种:从别人口袋拿钱(比如说卖保险、实体店销售)和拿钱给别人(信用卡、银行贷款,小贷)让他自己选择。

然后告诉他,现在你在找工作,只有三种情况:一是你之前做的不优秀,二是你刚进入社会、三你想挑战一下自己!(重点关注第三种人,可塑性很高,一般情况他们都会问待遇怎么?)
待遇是五险一金、底薪+提成。

可以这样说:你放30万就可以拿1.2万的佣金,轻轻松松就可以月收入过万,刺激他的赚钱欲望。

告诉他金融行业的福利待遇在10大高收入行业排名第一,互联网第二,通讯第三。

2013年,我国金融业的平均薪酬已接近9万元/年,较上一年涨幅达到10.64%。

最后描述一下行业的发展前景以及公司的综合实力!(给他一个建议:不要轻易做选择,选择好了就记住一句话:选择大于努力,坚持大于选择!)
三、留人
实习期间:我们的主任要关注客户经理的动向,在他没赚到钱时他能留下来最重要的是团队氛围以及主任用心的辅导培训!
这个过程心理辅导很重要,引导方向更重要;比如你引导展业他就会努力的干,但是效果不明显,就会有迷茫怀疑,
要及时关注辅导,一个团队成立的前三个月很辛苦,注意拢人心、抓基础展业、做心理辅导,学会讲故事!
三个月后:一个团队必须有健全的制度,比如说末尾淘汰制,惩奖措施,小组长制等,切记管理出产能。

这个期间会出现疲劳期,如何引导客户经理的方向很重要,谈发展让他看到希望,谈家庭让他点燃激情,谈未来再次树立信念!
总结一句话:招聘贵在招,留人贵在人上。

己所不欲,勿施于人,正人先正己,心态放平,多和同事交流,了解人你将无所不能!。

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