机电工程施工设计方案
机电工程施工方案范文
一、工程概况本工程为某会议中心机电工程安装施工项目，主要包括会议中心内部照明、通风、空调、给排水、消防、电气等系统的安装。
工程总建筑面积为20000平方米，建筑高度为50米，共8层，其中地上6层，地下2层。
二、施工准备1. 组织准备成立项目施工组织机构，明确各部门职责，确保施工过程中的协调与配合。
2. 技术准备（1）熟悉施工图纸，了解工程特点和施工要求。
（2）组织施工人员参加技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量标准。
（3）编制施工方案，明确施工方法、进度安排、资源配置等。
3. 物资准备（1）根据施工进度计划，提前采购所需材料、设备。
（2）确保材料、设备质量符合国家规定标准。
（3）合理储存材料、设备，避免浪费。
4. 人员准备（1）组织施工人员参加培训，提高施工技能。
（2）根据工程特点，合理配置施工人员。
（3）加强施工人员安全教育，提高安全意识。
三、施工方法及工艺要求1. 照明系统（1）采用高效节能灯具，降低能耗。
（2）合理布置照明线路，确保照明效果。
（3）安装智能控制系统，实现节能降耗。
2. 通风系统（1）采用节能风机，降低能耗。
（2）合理布置通风管道，确保通风效果。
（3）安装自动调节系统，实现通风需求。
3. 空调系统（1）采用高效节能空调机组，降低能耗。
（2）合理布置空调管道，确保空调效果。
（3）安装智能控制系统，实现节能降耗。
4. 给排水系统（1）采用节水型卫生洁具，降低用水量。
（2）合理布置给排水管道，确保供水、排水需求。
（3）安装自动调节系统，实现水资源合理利用。
5. 消防系统（1）采用高效灭火设备，提高灭火效果。
（2）合理布置消防管道，确保消防需求。
（3）安装智能控制系统，实现消防需求。
6. 电气系统（1）采用节能电器，降低能耗。
（2）合理布置电气线路，确保供电需求。
（3）安装智能控制系统，实现节能降耗。
四、施工进度计划根据工程特点，制定施工进度计划，确保工程按期完成。
五、质量安全保证措施1. 施工质量（1）严格执行国家相关质量标准，确保工程质量。
机电工程施工方案
部长：1名，具备丰富的机电工程施工管理经验；
副部长：1名，协助部长进行施工管理；
施工员：若干，负责现场施工管理及协调。
2. 工程技术部：负责施工技术指导、施工图纸审核及变更，解决施工过程中的技术问题。
人员安排：
部长：1名，具有高级工程师职称，熟悉机电工程各项技术规范；
副部长：1名，协助部长进行工程技术管理；
2. 给排水材料：采用合格的管道、阀门、水泵等设备，确保给排水系统运行稳定。
3. 暖通材料：选用高效、节能的空调设备、风机、风管等材料，保证暖通系统的舒适性和节能性。
4. 智能化材料：采用先进、稳定的综合布线、监控设备等，确保智能化系统的正常运行。
进度安排：
1. 施工准备阶段（1-2周）：完成施工图纸审查、施工队伍组建、施工材料采购等工作。
具体措施如下：
1. 电气工程：严格执行电气安全操作规程，定期检查电气设备，确保用电安全。
2. 给排水工程：加强管道安装、试压等环节的安全管理，防止泄漏、爆管等事故。
3. 暖通工程：对空调、通风等设备进行定期检查、维护，确保运行安全。
4. 智能化工程：加强施工现场临时用电、线路敷设等安全管理，防止火灾事故。
1. 电气工程：包括高低压配电、照明、动力、防雷接地等系统，确保供电可靠，满足各类负荷需求。
2. 给排水工程：包括生活给水、排水、雨水、中水等系统，保证水质安全，满足用水需求，同时确保排水畅通。
3. 暖通空调工程：包括中央空调、通风、防排烟等系统，保证室内空气质量，舒适的室内环境。
4. 智能化工程：包括综合布线、安防监控、楼宇自控等系统，实现建筑智能化管理，提高运行效率。
5. 风险识别与评估：定期开展风险识别、评估，制定针对性防范措施，降低事故风险。
机电安装工程施工组织设计方案
机电安装工程施工组织设计方案一、工程概况本机电安装工程大型工业厂房的机电设备安装工程，包括电力系统、照明系统、给排水系统、通风系统等。
二、施工组织原则1.安全第一原则：确保施工过程中人员和设备的安全；2.质量第一原则：保证施工质量符合设计和相关标准；3.高效原则：合理安排工期，提高施工效率；4.协同原则：各施工工种之间协调配合，优化施工流程。
三、施工组织方案1.施工管理组织（1）设立总监施工经理，负责整个工程的施工管理；（2）设立项目经理，负责具体的施工管理工作；（3）设立技术负责人，负责解决施工过程中的技术问题；（4）安排充足的专业技术人员，包括电气工程师、给排水工程师、通风工程师等。
2.设备准备和购置组织（1）根据工程设备清单和施工进度计划，提前采购必要的施工设备和工具；（2）与供应商签订合同，保证设备质量和到货时间；（3）设立专门的仓库，对设备进行分类、保管和管理。
3.施工人员组织（1）根据工程进度计划，合理调配施工人员；（2）对施工人员进行培训和安全教育，提高工作效率和工作质量；（3）根据施工工序的不同，合理划分施工分包单位，分包单位负责具体工序的施工。
4.施工场地管理组织（1）安排专人进行现场管理，负责安全、卫生、环保等管理工作；（2）根据施工进度计划，合理安排施工场地和设备的摆放，确保施工顺利进行；（3）严禁乱堆乱放和乱扔乱倒现象，保持施工现场的整洁和良好的工作环境。
5.进度控制和质量控制组织（1）制定详细的施工进度计划，明确各个工序的时间节点；（2）设立专门的监测人员，监控施工进度和质量，及时发现和解决问题；（3）定期召开进度和质量汇报会议，分析施工过程中存在的问题，并提出改进措施。
6.安全管理组织（1）制定安全管理规章制度和操作规程，确保施工现场安全；（2）配置足够的安全防护设备，如安全帽、安全绳等；（3）定期进行安全培训和考核，提高施工人员的安全意识和技能。
四、施工组织方案实施措施1.确定上述施工组织方案并进行详细说明；2.成立施工组织方案实施小组，负责方案的具体实施；3.制定施工计划表，明确各个工序的时间节点；4.进行施工过程中的现场监督和巡查，及时发现和解决问题；5.定期召开施工汇报会议，分析施工进展情况，及时调整施工方案。
机电工程施工方案
机电工程施工方案主要包括工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备、施工方法及工艺、主要施工机具设备、施工组织及管理等几个方面。
以下是一篇机电工程施工方案的范文：一、工程概况本工程为某工厂机电设备安装工程，主要包括生产线的自动化控制系统、电气设备、管道设备、通风空调设备、给排水设备等安装工作。
工程地点位于某市区，施工面积约为10000平方米。
工程合同价为人民币XX万元，工期为X个月。
二、施工安排1. 施工阶段划分：本工程分为前期准备、施工实施、验收三个阶段。
2. 施工队伍组织：组建专业化的机电工程施工队伍，包括项目经理、工程师、施工员、质量员、安全员等岗位。
3. 施工流程：施工准备→ 施工图审查→ 施工方案编制→ 施工现场交接→施工实施→ 质量检查与整改→ 竣工验收。
三、施工进度计划1. 前期准备：1个月，完成施工图纸审查、施工方案编制、施工现场交接等工作。
2. 施工实施：X个月，按照施工方案和施工进度计划进行施工。
3. 验收阶段：1个月，完成工程验收、质量整改等工作。
四、施工准备1. 人员准备：选拔具备相关专业技能和经验的施工人员，进行培训和考核，确保施工队伍的整体素质。
2. 材料准备：根据施工方案和工程量清单，提前采购所需的材料、设备、配件等。
3. 设备准备：配置足够的施工设备，包括机械设备、检测仪器、安全防护设施等。
4. 施工图纸及技术文件：收集、审查施工图纸及相关技术文件，确保施工方案的合理性和可行性。
五、施工方法及工艺1. 自动化控制系统安装：按照设计图纸和施工规范，进行自动化控制设备的安装、调试和验收。
2. 电气设备安装：遵循电气设备安装规范，进行设备安装、线路布设、接地等工作。
3. 管道设备安装：根据设计图纸和施工规范，进行管道设备的安装、试压、防腐、保温等工作。
4. 通风空调设备安装：按照设计要求，进行通风空调设备的安装、调试和验收。
5. 给排水设备安装：遵循给排水设备安装规范，进行设备安装、管道布设、试压、防腐等工作。
机电工程施工方案
机电工程施工方案机电工程施工方案一、施工项目简介本施工项目是一项机电工程项目，包括电气设备、暖通设备、照明设备等方面的安装和调试工作，旨在为工地提供稳定可靠的机电设备。
施工地点为XX工地，施工面积为XX平方米。
二、施工目标1. 实现电气设备、暖通设备、照明设备的安装和调试工作。
2. 确保机电设备的功能正常运行。
3. 确保机电设备的安全性能符合相关标准和要求。
三、施工方案1. 施工准备（1）制定施工计划，明确施工时间和工作内容。
（2）准备所需材料和设备，在施工地点搭建施工场所，确保施工的顺利进行。
（3）组织施工人员进行安全培训，确保施工人员了解相关安全操作规程。
2. 电气设备安装（1）根据设计图纸布置电缆线路，并进行接地处理。
（2）安装开关、插座等电气设备，确保安装牢固、接线正确。
（3）进行电气设备的调试工作，确保其正常运行。
（4）对电气设备进行绝缘测试，确保安全性能。
3. 暖通设备安装（1）根据设计要求，安装暖通设备，包括风机、管道、暖气片等。
（2）进行暖通设备的调试工作，确保其正常运行。
（3）对暖通设备进行防水、防霉等处理，确保安全性能。
（4）进行暖通设备的温度调试，确保室内温度符合要求。
4. 照明设备安装（1）根据设计要求，安装照明设备，包括灯具、开关等。
（2）进行照明设备的调试工作，确保其正常运行。
（3）选择适当的灯泡和灯罩，确保照明效果符合要求。
（4）对照明设备进行安全性能测试，确保其安全可靠。
五、安全措施1. 组织施工人员进行安全培训，确保施工人员了解相关安全操作规程。
2. 设置施工现场警示标志，提醒工人注意安全。
3. 确保施工过程中电气设备的漏电保护装置正常运行。
4. 在施工现场设置消防器材，并定期进行检查和维护。
5. 安排专人负责施工过程中的安全巡视，及时排除安全隐患。
总结：通过以上的施工方案，我们将确保机电工程的顺利进行，保证机电设备的安装和调试工作的顺利进行，达到客户的要求。
在施工过程中，我们将严格遵守相关安全规程，确保施工安全，为客户提供高质量的机电设备。
机电工程施工方案
机电工程施工方案一、工程概况本工程为某办公楼的机电工程施工项目，包括电气工程、给排水工程、暖通空调工程等。
工程总建筑面积为5000平方米，共有9层，地下1层为停车场，地上共8层为办公楼。
二、设计依据1. 本工程的设计按照国家相关标准和规范执行。
2. 机电工程设计应满足建筑设计要求，保证使用功能的实现，确保施工安全和施工质量。
3. 所有机电设备的选型应符合建筑能耗要求，尽可能减少能源消耗。
三、施工组织1. 施工前应组织专业技术人员进行现场勘察，确定具体施工方案和工序。
2. 施工现场应设置专门负责机电工程的施工组长，负责协调各个工种的施工进度。
3. 工程施工期间应严格按照设计图纸和相关规范施工，确保施工质量。
四、电气工程施工方案1. 电气工程应按照设计图纸布置电气配线和设备，确保电气设备的正常运行。
2. 各层电气线路应分段布置，保证线路的用电安全性。
3. 电气工程施工现场应设立专门的电气施工区域，配备必要的安全设施。
五、给排水工程施工方案1. 给排水工程应按照设计图纸布置给排水配管和设备，确保给排水系统的正常运行。
2. 给排水工程施工中应注意防水和排水的合理布局，避免漏水和积水现象。
3. 给排水工程施工现场应配备专门的给排水工具和设备，保证施工质量。
六、暖通空调工程施工方案1. 暖通空调工程应按照设计图纸布置空调系统和设备，保证空调系统的正常运行。
2. 空调系统应合理布局，保证空气流通和温度均衡。
3. 暖通空调工程施工现场应设置专门的安装区域，配备必要的安装设备。
七、安全措施1. 施工现场应设置警示标志和安全警示牌，保障施工安全。
2. 施工人员应穿戴个人防护装备，严格遵守施工现场安全规定，确保施工安全。
3. 施工过程中应定期进行安全检查和培训，提高施工人员的安全意识。
八、施工进度1. 施工进度由施工组长负责统筹和监督，确保施工按时完成。
2. 施工进度延误应及时报告上级主管部门，并采取必要措施加快施工进度。
机电工程施工组织设计方案
机电工程施工组织设计方案一、项目背景与概况电气安装工程是指在一个建筑物内的电气设备及线路安装的工作，包括配电、照明、动力、接地、保护等。
机电工程施工组织设计方案是对电气安装工程施工过程进行计划和管理的重要文件，以确保施工质量和进度。
二、项目目标本次机电工程施工组织设计方案的目标是确保工程质量和进度，具体包括：1.保证电气设备及线路的准确安装和接地。
2.确保电气设备和线路的正常运行。
3.完成施工任务，并控制施工进度。
4.确保施工过程中的安全。
5.提高施工效率和质量。
三、组织架构1.项目经理：负责项目的全面管理和协调工作。
2.工程师：负责施工图纸的编制和现场技术指导。
3.施工队长：负责施工组织和施工现场管理。
4.施工人员：按照施工任务进行工作。
四、工序计划1.施工准备-按照施工图纸和设计要求，编制详细的施工方案。
-购买和安排所需材料和设备。
-确定施工队伍和安排工期。
2.敷设线管-根据电气设备和线路的布置，确定线管的敷设路径。
-使用工具进行线管的割痕和弯曲，确保线管的质量。
3.安装线槽-根据线路的布置，确定线槽的安装位置和长度。
-使用专用工具进行线槽的切割和固定，确保线槽的稳定性和安全性。
4.安装电线-根据线管和线槽的布置，将电线进行整理和剥皮。
-使用接线端子连接电线，并进行绝缘处理。
-安装电线到相应的插座和开关上。
5.调试和验收-对安装完成的电气设备和线路进行测试和调试，确保其正常运行和安全。
-进行工程的验收和整理相关资料。
五、安全管理1.在施工过程中，要严格遵守国家和地方的安全规定。
2.施工人员必须配备符合安全要求的个人防护装备。
3.安全培训和教育，提高施工人员的安全意识。
4.安全巡检和定期检查，发现问题及时解决。
5.建立应急预案和事故处理程序，以备不时之需。
六、质量管理1.施工过程中，要严格按照施工图纸和设计要求进行施工。
2.施工人员必须具备工程背景和经验。
3.定期检查工作质量，发现问题及时解决。
机电_施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目机电安装工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，其中地上XX万平方米，地下XX万平方米。
4. 工程内容：包括给排水、电气、通风空调、消防、电梯、智能化等机电安装工程。
5. 工程特点：施工工期紧、质量要求高、技术难度大。
二、施工组织设计1. 施工单位：XX机电安装工程有限公司2. 施工队伍：由经验丰富的施工技术人员、管理人员和操作人员组成，确保施工质量和进度。
3. 施工进度计划：按照合同约定，确保在规定工期内完成施工任务。
三、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸会审：组织施工图纸会审，明确施工图纸内容、技术要求和质量标准。
（2）施工方案编制：根据施工图纸、工程特点及现场实际情况，编制详细的施工方案。
（3）施工材料、设备准备：提前采购施工所需材料、设备，确保施工过程中材料、设备供应充足。
（4）施工人员培训：对施工人员进行技术交底和安全教育，提高施工人员的综合素质。
2. 施工工艺及方法（1）给排水工程1）施工顺序：施工前，先进行给排水管道的布置，再进行管道的安装和调试。
2）施工工艺：采用焊接、螺纹连接、法兰连接等方式进行管道连接。
3）质量控制：严格控制管道的焊接质量，确保管道连接牢固、密封性好。
（2）电气工程1）施工顺序：施工前，先进行电气设备的布置，再进行设备的安装和调试。
2）施工工艺：采用电缆敷设、电线管敷设、桥架敷设等方式进行电气线路敷设。
3）质量控制：严格控制电气线路的敷设质量，确保线路安全、可靠。
（3）通风空调工程1）施工顺序：施工前，先进行通风空调系统的布置，再进行设备的安装和调试。
2）施工工艺：采用管道安装、风机安装、风口安装等方式进行通风空调系统的安装。
3）质量控制：严格控制通风空调系统的安装质量，确保系统运行稳定、舒适。
（4）消防工程1）施工顺序：施工前，先进行消防系统的布置，再进行设备的安装和调试。
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中国建筑工程总公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG CORP 新天国际城商业项目室机电工程施工组织设计中建三局集团有限公司二零一四年三月二十六目录1.编制依据 (1)1.1.合同 (1)1.2.工程地质勘察报告 (1)1.3.经过有关部门审批的有效施工图 (1)1.4.工程所涉及的主要的或行业规、标准、规程、法规、图集，地标准、法规 (2)1.5.工程局质量、环境、职业健康安全管理体系标准文件 (5)2、工程概况 (5)2.1.工程基本概况表 (5)2.2．机电安装工程概况表 (6)2.3.自然条件 (14)2.4.工程重点、难点分析及对策 (16)3.施工部署 (19)3.1.工程目标 (19)3.2.项目管理机构设置原则 (20)3.3.任务划分及总、分包管理 (30)3.4.施工阶段划分及各阶段施工部署 (32)3.5.施工准备 (36)4.施工进度计划 (45)4.1.工期目标 (45)4.2.进度计划 (46)5.施工总平面布置 (46)5.1、临时设施布置及规划 (46)5.2、现场办公室 (48)6.主要分部（分项）工程施工法 (48)6.1、给排水工程 (48)6.2、采暖通风空调系统施工法 (66)6.3、电气系统施工法 (92)6.4、专项施工案 (112)6.5、联合调试 (135)7.各项管理及保障措施 (182)7.1.质量保证措施 (182)7.2.技术保证措施 (195)7.3.工期保证措施 (196)7.4.降低成本措施 (197)7.5.安全消防保证措施 (198)7.6.施工现场环境保护措施 (201)7.7.文明施工与CI (201)8.主要经济技术指标 (201)8.1.质量目标 (201)8.2.工期目标 (201)8.3.安全及文明施工目标 (201)8.4.科技进步目标 (202)8.5.节约投资目标 (202)8.6.施工环境目标 (202)9.施工进度计划图 (202)1.编制依据1.1.合同1.2.工程地质勘察报告由中航勘察设计研究院有限公司提供的《诚盈中心项目岩土工程勘察报告》，工程编号：KC1-2013-009。
1.3.经过有关部门审批的有效施工图1.4.工程所涉及的主要的或行业规、标准、规程、法规、图集，地标准、法规主要图集一览表1.5.工程局质量、环境、职业健康安全管理体系标准文件中建三局集团有限公司全面管理手册：ZJSS.MS-20112.工程概况2、工程概况2.1.工程基本概况表2.3.1.气象条件北京的气候为典型的暖温带半湿润大陆性季风气候，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，春、秋短促。
年平均气温10～12摄氏度，1月-7～-4摄氏度，7月25～26摄氏度。
极端最低-27.4摄氏度，极端最高42摄氏度以上。
全年无霜期180~200天。
年平均降雨量600多毫米，为华北地区降雨最多的地区之一。
降水季节分配很不均匀，全年降水的75%集中在夏季，7、8月常有暴雨。
北京地区月平均气温柱状图北京地区月平均降雨量柱状图2.3.2.边及场环境新天国际商业项目位于北京市区来广营乡来广营村，东来广营东路，北来广营北路新天国际小区，西临来广营西路，南临广顺北大街；项目总占地面积约为27180平米，总建筑面积14万平米。
地上建筑面积91524平米，地下室建筑面积49850平米（含地下汽车库、自行车库、设备用房、库房）；地块地上建筑单体分别为：A，B，C，DE，F，G，H，J共八大单体，西商业出口及东，西，南，北四处人防地面出入口。
A座B座为80米高塔楼，J座是连接于AB塔座之间的裙房，AB座地上16层（不包括顶部机房），其中1-5层为商业，6层以上为办公，J座共5层，均为商业，其部与AB 塔连通，形成一体的商业；C座同样为80米的塔楼，1-2层为商业，3层以上为办公，共17层（不包括顶部机房）。
DE座为一整座7层建筑，部分D,E南北二个部分，D座为居住区配套商业，E座为居住区配套文化娱乐用房，总高30米；F座，G座为独立式5层建筑，均为居住区配套文化娱乐用房，总高22.2米；H座作为商业用房位于中心地带，高17.5米。
地下建筑为一个整体，共三层，B1层主要功能为配套商业，配套文化用房，自行车库及附属设备用房，B2为机动车车库及设备用房，B3人防区为机动车车库（双层停车）及库房，非人防区为设备用房。
2.3.3.现场施工条件新天国际商业项目位于北京市区来广营乡来广营村，东来广营东路，北来广营北路新天国际小区，西临来广营西路，南临广顺北大街。
2.4.工程重点、难点分析及对策2.4.1.机电专业多，管理协调困难本工程涉及机电专业分包多，施工过程除了积极与总包做好现场平面管理、进度控制、材料运输、工作面衔接等多项协调配合工作，还应充分协调好与其它机电包商的交叉施工及衔接工作，确保各项工作的顺利进行及整体工程的按时交付。
对策：（1）前期准备阶段：进场后立即成立机电工程协调管理部，与业主、总包及其它机电包商各职能部门建立联系，并编制“机电项目总承包管理手册”，作为综合机电总承包管理工作的指导性文件。
手册中明确工程各项目标；机电总承包管理机构、职责；分包单位职责；材料、设备进场及工序报验程序；技术文件、案报批程序；进度计划及进度计划调整报批程序；平面使用报批程序；现场安全、文明施工、质量等各项管理制度。
（2）施工阶段：项目部将协调经理，积极与业主、总包等各专业队伍定期、不定期碰头。
根据本工程的进度及特点，推行目标管理，跟踪管理及平衡协调管理，选择善于管理、懂技术的管理人员与总包协调配合解决施工过程中出现的技术、进度等问题（3）调试收尾阶段：负责审核机电各专业调试案，并根据机电各专业提供的专项调试案及机电工程情况编制综合调试案；统筹及安排机电系统各专业分包商进行综合调试，保证消防、弱电等系统符合要求；统筹安排消防联动调试，确保消防系统符合设计和规要求；协助总包做好现场整改、收尾工作，配合总包做好对业主的培训服务2.4.2.自动控制要求高本工程要求对冷水机组、换热器、分集水器的水温、压力、水位，室的温度湿度，室外的温度，阀门的开启状态，设备的运行状态等进行监测，要求对冷水机组的冷量、运行台数，冷水机组及相关设备关联，冷冻水压差，供水水温，空调冷热水系统，空调水系统补水泵，软化水装置，电动阀，新风机组送风温湿度，全空气处理机组回风温湿度，设备启停，系统报警联动，风机盘管系统，VRV系统，通风系统等进行控制，如实现系统的自动控制，为本工程的难点：对策：（1）结合业主及设计的要求，在项目总工的领导下对机电系统进行深化设计。
与消防、弱电等其他分包单位配合协调，深化后满足业主及设计对自动化控制的功能要求。
（2）向甲提供深化后设备的参数，参与甲设备招投标工作，对设备的技术参数及功能参数进行复核。
（3）施工过程中与弱电、消防专业密切配合，对材料、施工工序、过程质量格监控。
（4）编制详细的调试案，送业主、监理、审核、批准后实施，成立联动调试指挥部，协调各项工作。
2.4.3.工期紧本工程开工时间为2014年5月1日至2015年5月30日，总工期仅395天，工期控制为本工程的一大难点对策：（1）在施工总进度计划合理编排完的前提下，精心规划和部署，施工前编制具有针对性的施工案，施工中不断的结合实际优化施工案，抓住关键线路，建立完善的工期保证措施，科学组织施工，设立进度节点，使项目各项生产活动井然有序，确保后续工序能提前穿插。
（2）建立科学、谨的计划管理体系，运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理，制定各分包单位、各种材料、各种设备考察和进场时间计划（3）加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和及时进场，确保在冬雨期、农忙等特殊时段的人、财、物供给充足（4）加强过程控制，保证工序施工先后顺序，施工形成流水线，环环相扣，缩短施工工期（5）加强同业主、监理、设计的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识；加强对各单位的管理，根据工程进展及时组织劳动力进场，并为工人的生产生活创造良好条件（6）施工后做好成品保护工作，避免破坏及不同工序间的相互损坏，确保各工期节点顺利的按时完成，进而确保整体工期的实现2.4.4.专业交叉多，成品保护难本工程专业交叉多，如做好各工序之间、各系统之间、各专业及各施工单位之间的成品保护将是本工程的一个重点。
对策：（1）成立成品保护小组，我司将指派一名管理人员专职负责现场的成品管理，以各专业工长为组员，各劳务班组长为巡查员的的三级成品保护管理机构，并对各级人员进行培训教育，加强管理人员及工人的成品保护意识。
（2）编制成品保护专项案，将成品保护划分为重点和非重点管理，分区域将各个保护点落实到专人巡查监督，并制定厉的处罚措施，对未做成品保护和随意、野蛮施工者进行重罚。
（3）巡查员每天必须对管辖区成品进行至少四次以上的检查，并做好每日检查记录上报组长，组长及组员不定时对成品检查记录进行复查，确保成品的完好无损。
（4）制定多工种多专业交叉施工作业计划，强化工序交接管理2.4.5.管线交叉多，综合排布难度大，深化设计工作量大本工程有冷冻机房、换热机房、配电室、空调机房、风机房等多个机房，特别是地下室设备管线较集中，如保证各楼层净高，避免各专业管线交叉，确保安装质量，减少过程返工，是本工程重点对策：（1）成立深化设计部，配备4名具有具有丰富的商业办公综合体建筑安装施工经验的专业技术人员，在项目总工的领导下进行深化设计。
（2）对吊顶、管井、地下室等管线密集的部位以及设备机房进行深化设计，编制综合管线布置图；并利用三维技术进行虚拟仿真，充分利用有限空间。
（3）与装饰、幕墙、消防等其他分包单位进行协调，统一进行综合管线布置。
（4）按业主的要求出要求土建配合图、布置图、机房装置大样图、系统示意图、装置大样图，并按业主规定的深化设计审批流程经正式批准后作为施工图。
相关专业的深化设计图至少在该专业开始施工前两月提交建筑师/工程师或其他审批单位审阅。
（5）根据现场情况，不断进行案优化，科学合理地确定施工顺序。
3.施工部署3.1.工程目标3.1.1.质量目标：本工程质量总目标为：必须达到合格标准，且达到备案验收标准。
3.1.2.管理目标:中与发包供应商供货材料现场验收现场使用沟通施工组织管理机构设置流程图组织机构的设置职责：根据管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责、授权围，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。
各机构和岗位的职责、授权围具体如下：3.3.1.机电合同围一、暖通空调系统：1、空调通风按照图纸布置安装到位，并对该系统进行保温、调试完成。