产品推广销售会PPT
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产品推广方案ppt
产品推广方案ppt尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家下午好！很荣幸今天能有机会向大家介绍我们公司的产品推广方案。
我是XXX，下面是我们的产品推广方案PPT。
首先，我要向大家介绍一下我们的产品。
我们公司的产品是一款全新开发的智能音箱。
该智能音箱具备语音控制功能、智能家居控制、音乐播放等多重功能，并且能够通过与手机、电脑等设备的连接共享网络资源。
这个产品目前已经在市场上推出，并且取得了一定的市场反响。
接下来，我们将通过以下几个方面来介绍我们的产品推广方案。
第一，渠道推广。
我们将通过与各大电商平台、线下实体店等渠道合作，将产品进行销售推广。
同时，我们还将通过加大线下实体店的布局，将产品展示出来，吸引消费者进店了解和购买。
第二，网络推广。
我们将通过在各大网络平台和社交媒体上进行广告投放，以及与互联网大V合作，通过他们推荐和评测，提高产品知名度和影响力。
我们还将开展线上营销活动，如举办抽奖活动、发放优惠券等，吸引用户参与购买。
第三，口碑推广。
我们将通过与行业媒体的合作，发布产品的新闻稿和产品评测文章，提高产品的曝光度。
我们还将通过寻找合作伙伴，在各类科技展和消费电子展上展示我们的产品，并举办产品体验活动，吸引用户参与。
第四，品牌合作。
我们将积极开展与其他品牌的合作，如与音乐平台合作，提供优质音乐资源；与智能家居品牌合作，实现智能家居控制等。
通过与其他品牌的合作，提高产品的附加值和用户体验。
最后，我想强调一下，我们公司将会在推广过程中不断进行数据分析和市场调研，通过对市场和用户的了解，不断优化我们的产品和推广策略，以提高推广效果。
以上就是我们的产品推广方案。
谢谢大家的聆听！请大家提问。
产品推广会议总结PPT
销售目标达成
会议制定了具体的销售目标，并分 配了相应的任务和资源，以确保产 品能够在市场上取得良好业绩。
创新点及突破
创意宣传方式
会议提出了一系列具有创意的宣 传方式，如短视频、直播、社交 媒体挑战等，以吸引目标用户的
关注和兴趣。
个性化定制服务
为满足不同用户的需求，会议讨 论了提供个性化定制服务的可能 性，如产品颜色、尺寸、功能等
参会人员及角色
01
02
03
04
市场部门
负责市场调研、竞品分析、推 广策略制定等工作。
销售部门
负责销售渠道拓展、客户关系 维护等工作。
技术部门
负责产品功能演示、技术支持 等工作。
管理层代表
负责会议主持、总结发言等工 作。
02 会议内容与议程
会议主题及议题
会议主题：产品创新与市场推广策略
01
02
主要议题
流不够充分和深入。
06 改进措施与建议
提高会议组织效率
提前制定详细计划
包括会议主题、目标、时间、地点、参会人员等，确保所有相关 人员对会议安排有充分了解。
合理分配任务
明确各个部门和人员的职责，避免任务重叠或遗漏，提高工作效 率。
充分利用技术手段
如使用在线会议软件、电子邀请函等，简化会议组织流程，节省 时间和成本。
数据监测与优化
实时监测推广效果，根据数据 反馈调整推广策略，提高营销
效率。
04 会议成果与亮点
重要决策及成果
产品定位明确
会议对产品进行了深入讨论，明 确了产品的目标用户、市场需求 和竞争优势，为后续推广工作提
供了有力支持。
营销策略制定
根据产品特点和目标用户，制定了 切实可行的营销策略，包括线上线 下推广、社交媒体运营、合作伙伴 关系建立等。
会议制定了具体的销售目标，并分 配了相应的任务和资源，以确保产 品能够在市场上取得良好业绩。
创新点及突破
创意宣传方式
会议提出了一系列具有创意的宣 传方式，如短视频、直播、社交 媒体挑战等，以吸引目标用户的
关注和兴趣。
个性化定制服务
为满足不同用户的需求，会议讨 论了提供个性化定制服务的可能 性，如产品颜色、尺寸、功能等
参会人员及角色
01
02
03
04
市场部门
负责市场调研、竞品分析、推 广策略制定等工作。
销售部门
负责销售渠道拓展、客户关系 维护等工作。
技术部门
负责产品功能演示、技术支持 等工作。
管理层代表
负责会议主持、总结发言等工 作。
02 会议内容与议程
会议主题及议题
会议主题：产品创新与市场推广策略
01
02
主要议题
流不够充分和深入。
06 改进措施与建议
提高会议组织效率
提前制定详细计划
包括会议主题、目标、时间、地点、参会人员等，确保所有相关 人员对会议安排有充分了解。
合理分配任务
明确各个部门和人员的职责，避免任务重叠或遗漏，提高工作效 率。
充分利用技术手段
如使用在线会议软件、电子邀请函等，简化会议组织流程，节省 时间和成本。
数据监测与优化
实时监测推广效果，根据数据 反馈调整推广策略，提高营销
效率。
04 会议成果与亮点
重要决策及成果
产品定位明确
会议对产品进行了深入讨论，明 确了产品的目标用户、市场需求 和竞争优势，为后续推广工作提
供了有力支持。
营销策略制定
根据产品特点和目标用户，制定了 切实可行的营销策略，包括线上线 下推广、社交媒体运营、合作伙伴 关系建立等。
产品推广方案ppt
产品推广方案PPT1. 引言产品推广是提高产品知名度、扩大市场占有率、增加销售量的重要手段。
本文档旨在提供一份简明的产品推广方案PPT，帮助您有效地推广产品。
2. 目标受众在开始制作PPT之前，我们首先需要确定目标受众。
目标受众是我们推广产品的关键群体，他们对我们的产品有潜在的需求和购买力。
目标受众分析： - 性别：男性和女性 - 年龄：25岁至40岁 - 职业：白领和自由职业者 - 兴趣：科技、健康、时尚等 - 地域：一线城市和发达地区3. 推广策略在产品推广过程中，我们将采用以下策略以吸引目标受众的注意力，建立品牌形象，并促进销售。
3.1 品牌定位在市场竞争激烈的情况下，明确产品的品牌定位对于推广至关重要。
我们的产品定位为高品质、功能强大且时尚的产品。
通过与目标受众的价值观和兴趣相契合，将建立一个独特而具有吸引力的品牌形象。
3.2 渠道选择选择正确的推广渠道能够更好地抵达目标受众，并提高推广效果。
我们将采用以下几种渠道进行产品推广： - 在线广告：通过社交媒体平台、搜索引擎等在线媒体发布广告，吸引目标受众的关注。
- 线下推广：在一线城市的商场、展会等场合设置展示柜台，向目标受众展示产品并提供购买信息。
3.3 媒体合作与媒体合作是提高知名度和曝光度的有效方式。
我们将与相关的科技、健康和时尚媒体进行合作，发布产品评测、使用心得等相关内容，并通过赞助活动等形式提升品牌形象。
3.4 促销活动促销活动是激励消费者购买的重要手段。
我们将定期推出以下促销活动以吸引目标受众： - 限时折扣：在特定的时间段内提供折扣优惠，加强购买的紧迫感。
-赠品活动：购买产品即可获得附加的赠品，增加购买的价值感。
- 免费试用：向目标受众提供免费试用的机会，让他们亲身体验产品的优势。
4. 推广内容成功的产品推广需要有吸引人的内容。
我们将在以下几个方面制作推广内容。
4.1 视频广告视频广告是一种生动、直观的推广方式，能够更好地传达产品的功能和优点。
产品线上线下推广方案案例PPT
完善控制活动
A、完善部门内部流程制度。（巡店流程、商品管 理流程） B、建立有效的激励机制，实行绩效考核制度。
实现内控现代化
实现内部控制现代化，使信息沟 通畅通。（ERP管理系统应用）
店长基础管理课程
一年二次，对店长 的管理能力、销售 能力进行基础性培 训
dolores nemis omnis fugats vitaes nemo minima rerums unsers sadips amets.. Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium
营销 预算
结构上，都存在着本质的差别。人的书面语言是在交谈者不在场的条件下 产 生的，因此它必须是独白语言，只3能、用找语到言图手片段来来源表，达找信到息本的地内文容件，并并点击上传。 且运用视觉符号。但是口头语言是交谈 者在场的情况下，在直接交际的情
境中产生的，因此它是对话语言，可以用非语言手段（如动作、声调、脸 部 表情）来
言在下述四项参数的值上有重大差异：3（、１单）击情保境存率。， 即：情境成分的数 量／省略和代用成分的总数；（２）词语的不重复率，即：语言表达中不 重复的词的数量／ 语言表达中词的总数4；、（右３下）角鉴找定到率取，消即嵌：入反文映字客选观项事。 物本质特征的词语数／语言表达中词的总数；（４）积 极率，即：语言表
标志
•设计可爱的产品标志。同步推出，并且将 其印制在包装上，可爱的形象让消费者留 下美好而清晰的印象。
渠道策略
商超终端
直营形 象店
01
有实力的终端， 以大型商超为主
02
自建形象店，融 展示、科普、销 售一体
新产品上市与推广案例ppt
售后服务 的难易
同客户 的沟通
市场宣传的 手段
宣传内容关 注客户的需 求和期望
沟通的目的 和结果是解 决客户的问 题
客户的便利
购买程序 分销渠道 渠道效力 增值服务
(三)市场环境分析
作为一新兴产品,在市场上有它得独特性与存在必要性, 竞争对手基本没有,相当与处于市场领先者得地位、
(四)市场成长状况
作为新产品,它处于处于产品得投入期、
(五)产品市场影响因素进行分析
随着消费者收入水平得提高,特别就是人们消费观念得 不但更新,产品得市场空间将会更加宽广、随着经济得 快速发展,生活节奏得不断加快,人们这种消费意识会逐 步增强、尤其就是科技得发展为产品得更新与提高提 供了物质基础与保障、
产品
产品 服务 包装 技术
市场状况与市场环境分析
(一)产品得市场性、现实市场及潜在市场状况
作为一新兴得产品,在产品推出之前得市场调研中就得 出了它得开发与存在必要性、 市场调研得结果反映年轻人老年人,特别就是男人,她们 都就是产品得目标市场、即它得现实市场 ,而针对于它 得潜在市场则集中在小孩与妇女,特别就是职业经理人 或白领一族、
所以,在宣传方面采取电视,报纸,广播相结合得方式、
(三) 具体营销方案
让消费者认知产品概念与了解品牌,并引发需求
通过 以下 形式
定位准确
时机掌握
终端控制
(1)产品定位:根据职业、年龄、性别及经济能力开发不同 得产品,但针对与产品刚刚上市,所以在导入期,目标市场主 要定位于青年有经济实力得男性,其次就是老年人市场、
二批商 厂家深度分销
大型超市、大卖场
社区商店 校园超市 专卖点
县级市场
(四) 公司渠道管理
同客户 的沟通
市场宣传的 手段
宣传内容关 注客户的需 求和期望
沟通的目的 和结果是解 决客户的问 题
客户的便利
购买程序 分销渠道 渠道效力 增值服务
(三)市场环境分析
作为一新兴产品,在市场上有它得独特性与存在必要性, 竞争对手基本没有,相当与处于市场领先者得地位、
(四)市场成长状况
作为新产品,它处于处于产品得投入期、
(五)产品市场影响因素进行分析
随着消费者收入水平得提高,特别就是人们消费观念得 不但更新,产品得市场空间将会更加宽广、随着经济得 快速发展,生活节奏得不断加快,人们这种消费意识会逐 步增强、尤其就是科技得发展为产品得更新与提高提 供了物质基础与保障、
产品
产品 服务 包装 技术
市场状况与市场环境分析
(一)产品得市场性、现实市场及潜在市场状况
作为一新兴得产品,在产品推出之前得市场调研中就得 出了它得开发与存在必要性、 市场调研得结果反映年轻人老年人,特别就是男人,她们 都就是产品得目标市场、即它得现实市场 ,而针对于它 得潜在市场则集中在小孩与妇女,特别就是职业经理人 或白领一族、
所以,在宣传方面采取电视,报纸,广播相结合得方式、
(三) 具体营销方案
让消费者认知产品概念与了解品牌,并引发需求
通过 以下 形式
定位准确
时机掌握
终端控制
(1)产品定位:根据职业、年龄、性别及经济能力开发不同 得产品,但针对与产品刚刚上市,所以在导入期,目标市场主 要定位于青年有经济实力得男性,其次就是老年人市场、
二批商 厂家深度分销
大型超市、大卖场
社区商店 校园超市 专卖点
县级市场
(四) 公司渠道管理
如何做好新产品推广ppt课件
那下次来了您一定得捧场！示意离开。 日常管理方面：做好日报上墙管理，每日评
出销售状元，进行经验分享。较差员工，找 出问题点，重点跟线指导。
11
三、跟踪服务
未成交客户继续开发。 成交客户的回访。 ➢ 新品回访周期要适当延长。 ➢ 主动询问新品销售情况，视销售状况作出不
同的回答：鼓励/赞美式 问题改善式 推荐式 ➢产品、店铺活化是关键 。 ➢ 销售缓慢难免有退/调换货现象。最好是更换
3
专一--选人定车定路线 选出精兵强将，选出专车，制定首选铺市乡 镇，先易后难，找出突破口依点带线再到面， 首战必胜可增强人员的自信心。
制定激励方案：方案侧重于提高产品铺货率， 依正面激励为主。 量化目标： 铺货率、单点提成等忌计件提成
4
提速造势：必要时可视情况延长老产品的跑 单，所有人员车辆集中铺市。
如何做好新产品推广
1如何做好新产品推广 Nhomakorabea一、准备阶段
三、跟踪服务
二、推广执行
四、成长 成熟
2
一、准备阶段
心态--归零。每推一支新产品就是开发一个新市场。 产品定位--产品在该市场要实现的使命 价格及促销设定—高价高促？常规做法？
益弊分析
益处
弊端
高价高促（把握度）
1、高促销可诱使二批接货，降低铺 货难度，迅速提高铺货率。 2、可激发二批主动推荐，提高首尝 率。 3、通路利润充足有利于产品的操作 4、为下一步价盘调控留机会
新货非特殊情况下最好不要退/调换货。
12
做好信息收集--时刻关注新产品销售动向 策略调整—汇总信息，及时调整策略、战术 保障货源供应谨防二批断货。 业务评比，总结—发现人才，为客户培养业
务骨干。 持之以恒！！！ 产品决不能烂在仓库里！
出销售状元，进行经验分享。较差员工，找 出问题点，重点跟线指导。
11
三、跟踪服务
未成交客户继续开发。 成交客户的回访。 ➢ 新品回访周期要适当延长。 ➢ 主动询问新品销售情况，视销售状况作出不
同的回答：鼓励/赞美式 问题改善式 推荐式 ➢产品、店铺活化是关键 。 ➢ 销售缓慢难免有退/调换货现象。最好是更换
3
专一--选人定车定路线 选出精兵强将，选出专车，制定首选铺市乡 镇，先易后难，找出突破口依点带线再到面， 首战必胜可增强人员的自信心。
制定激励方案：方案侧重于提高产品铺货率， 依正面激励为主。 量化目标： 铺货率、单点提成等忌计件提成
4
提速造势：必要时可视情况延长老产品的跑 单，所有人员车辆集中铺市。
如何做好新产品推广
1如何做好新产品推广 Nhomakorabea一、准备阶段
三、跟踪服务
二、推广执行
四、成长 成熟
2
一、准备阶段
心态--归零。每推一支新产品就是开发一个新市场。 产品定位--产品在该市场要实现的使命 价格及促销设定—高价高促？常规做法？
益弊分析
益处
弊端
高价高促（把握度）
1、高促销可诱使二批接货，降低铺 货难度，迅速提高铺货率。 2、可激发二批主动推荐，提高首尝 率。 3、通路利润充足有利于产品的操作 4、为下一步价盘调控留机会
新货非特殊情况下最好不要退/调换货。
12
做好信息收集--时刻关注新产品销售动向 策略调整—汇总信息，及时调整策略、战术 保障货源供应谨防二批断货。 业务评比，总结—发现人才，为客户培养业
务骨干。 持之以恒！！！ 产品决不能烂在仓库里！
医药产品营销推广策划全案PPT课件
独特之处
强调该药品与其他同类药品相 比的独特之处和优势。
适用人群与适用范围
适用人群
明确指出药品适用于哪些人群， 例如儿童、成年人、老年人或特 定性别。
适用范围
说明药品应在什么情况下使用， 例如疾病的早期、中期或晚期阶 段，或作为辅助治疗或替代治疗 。
02 市场分析
市场需求分析
市场需求规模
根据近年来的医疗消费趋势和人口结 构变化，分析特定医药产品的潜在需 求规模。
客户需求与行为
深入了解目标客户的消费心理、购买动机和行为习惯，以便更好地满足其需求。
03 营销策略
品牌定位与传播
01
02
03
品牌定位
明确医药产品的目标市场、 品牌特色和竞争优势，建 立独特的品牌形象和认知 度。
传播策略
制定有效的传播渠道和方 式，包括广告、公关、内 容营销等，以扩大品牌知 名度和影响力。
线上线下联动
将线上和线下推广方案有机结合，实 现线上线下相互引流，提高营销效果。
多渠道覆盖
综合运用多种营销渠道，实现对目标 客户的全方位覆盖，提高客户对产品 的认知度和购买意愿。
数据驱动营销
通过数据分析，了解客户需求和行为 习惯，制定更加精准的营销策略。
品牌合作
与其他医药企业或非医药企业合作， 共同推广产品，扩大市场影响力。
02
在全国市场中，预期产品占有率 达到10%以上。
评估指标与方法
销售额增长率
市场占有率
通过对比营销推广活动前后的销售额数据 ，计算增长率以评估营销效果。
通过市场调查和数据分析，了解产品在目 标市场中的销售占比。
客户满意度
ROI（投资回报率）
通过调查问卷和客户反馈收集，评估客户 对产品的满意度和忠诚度。
产品推广策划PPT课件
第14页/共76页
• 5、被认定驰名商标的必须符合以下八项条件：
•
(1)商标公众知晓的程度和信誉；
•
(2)国内外同行专家的评价；
•
(3)商标使用区域；
•
(4)商标使用的时间；
•
(5)连续使用的年限；
•
(6)广告宣传的费用、覆盖面及在同行中的位置；
•
(7)在其他国家、地区获得注册和使用的情况；
•
(8)商标所有人自我保护意识的强弱。
◆虎头(电池) ◆联想(计算机)
◆ 北 大 方 正 ( 电 ◆长城(计算机) ◆容声(电冰箱 荣事达(洗衣机)
子出版系统)
)
◆海信(电视机) ◆美的(风空调) ◆春兰(空调) ◆格力(空调)
TCL(电话、彩 ◆夏利(汽车)
◆轻骑(摩托车 ◆东方红(拖拉 ◆红星(宣纸) ◆恒源祥(毛线) ◆鄂尔多斯(服
高品质 性等。
高知名度
产品的理化性质(产品的性能、安全性、经济性、时间 品牌的感认化知姓的是广指泛（商地品区完、善国的家、外国在际形）式度、 造 型 、 包 装 、 装 潢 等
高占有率 市场占有率或覆盖率,与美誉度/信誉度相关
高信誉度 消费者的对该品牌的信赖程度 高附加值 高出社会必要劳动时间的价值，即用名誉和智慧创造出来的价值 高特色性 独特的用途、风格
• 我国洗衣粉行业15家排头企业分别与几家国际大公司合 资， 纷纷放弃了原已具有一定知名度的品牌，改用外方 品牌，结果我方企业竟成了外方的加工厂，生产的产品主 要销于我国，这些企业技术未进步、出口萎缩，据洗涤用 品行业协会估计，这些合资企业的产品在2000年占中国市 场份额的70％，而我方经销权则逐步转让出去了
产业，具有发展前途； 2.该公司率先进入此类产品，目前国内竞争对手较少，较弱，仅一二家； 3.产品质量口碑较好，在商品博览会上普受青睐，得到中间商和消费者的认可和接
新产品推广策划书ppt课件
13
新产品上市具体的执行计划
新品上市进度：产品在各区域是同时上市吗？如果不是，那么各区域产品上市
者时间安排是怎样的？
铺货进度计划：产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货，要求各地在什
么时间达到多少铺货家数和铺货率。
消 费 者促销：各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路，针对店方和
零店的生动化主要考核 POP使用和产品陈列位置 ，产品陈列排面一 般会随铺货率增长而上升。
商超、批发生动化要求相对较高，具体追踪方向包括排面数、特殊陈 列、堆头面积、POP及条幅等辅助物的使用数量。
8
竞品分析 该品类主要竞品分析和学习：
新品创意要学习市场上该品类领导品牌的优势，针对 竞品的弱点，塑造自己的优势。
主要着手点：
锁定主竞品品牌，寻找本品的入市机会和市场空间 ； 调查主竞品各品项的规格、包装、克重、口味等，学习竞品在产
品设计上的优点 ； 调查主竞品的各级价格和通路利润 ； 调查主竞品在各渠道中的市场表现和销量排名，了解竞品在各渠
鼓励吸引经销商销售新产品加大对新产品的推广力度鼓励吸引经销商销售新产品加大对新产品的推广力度让消费者关注了解新产品产生购买欲达成购买习惯让消费者关注了解新产品产生购买欲达成购买习惯加强零销商的铺货陈列热情加强零销商的铺货陈列热情21针对消费者针对经销商针对零售商经销商销售竞赛免费样品派送新品roadshow折价券集点赠送有奖销售终端铺货竞赛空箱返利终端陈列有奖开箱有奖首批进货配送22新产品上市需要消费者尽快认知了解产生兴趣产生试用性购买回购到最后认可并忠诚使用消费者促销是加快和实现这个过程的手段
A类店 B类店 C类店
铺市率 100% 100% 50%
入场规格不少于 3个 2个 1个
超实用精致半立体风格PPT模板
梦想
诚信
品质
务实
梦 坚
持 不 懈
无
所 扬帆起航
想 畏
YANG FAN SET SAIL
惧
努 力
奋
斗
LOGO
PART
我们是谁
It is a focus on doing the demo studio founded by NIC and continue to improve, has been to insist on the presentation pleasurable field, do not follow the herd is presented
主题
Lorem ipsum dolor sit amet, lacus
nulla ac netus nibh aliquet, porttitor ligula justo libero vivamus
项目介绍
01
项目名称一
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服务名称
服务名称
服务名称
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项目核心是什么
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, LACUS NULLA AC NETUS NIBH ALIQUET
LEARN MORE
JOHN DOE
CEO & FOUNDER
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时间要求
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效益预测
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团队协同
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技术保障
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资金保障
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1.4 重点项目目标
项目2
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项目4
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项目1
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项目3
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项目5
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的文本内容
2.5 抢抓市场契机，推进重点业务营销
加快当地经销商的建设
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
持续开展某某营销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
创新思维，线上线下融合推进
1.5专业目标
实现收入110万元，完 成年预算的47% 。
业务1
季度末实现收入 100万元，完成年 预算的67.20%。
业务2
实现收入130万元，完 成年预算的 55.84%。
业务3
专业 目标
业务4
季度末实现收入60万元， 完成年预算的51.58。
业务5
季度末实现收入 60万元，完成年 预算的54.58。
营销计划书
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴。
策划人：
BUSINESS
Contents
01 计划时间及目标 —要做什么？
02 主要实施措施 —要怎么做？
03 奖励与考核办法 —奖罚措施是什么？
04 执行规范和要求 —要注意些什么？
S
S
E
N
I
S
01
计划时间及目标
这里是您的文字内容这里是您的文字内容这里是您的文字内容这 里是您的文字内容这里是您的文字内容
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
开展某某促销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
2.6 强化项目营销，拓展某某市场开发
商演会展
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的
文本或者复制。
促销活动
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的
图表的综合描述说明。
03 全年预算计划的55.8%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。
04
完成公司预算计划的60.05%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
图表的综合描述说明。
1.2 时间安排
计划时间 2020年4月1日-2020年6月30日
4.1—4.15
整个营销计划为三个月，分为6个时间段进行
收尾活动
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您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
1.3 目标分解
协议大客户
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
团购客户
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
01 03 02 04
抢抓市场契机，推进重点业务营销
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化项目营销，拓展某某市场开发
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
2.2 保障方式
制度保障
2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
01
明确各自职责，开展分层营销
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要
的文字内容。
02 明确目标客户，坚持精准营销
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要 的文字内容。
03 明确时间节点，实施精准营销
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要
的文字内容。
06
自营形象店
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
05
01
目标 分解
04
02
终Hale Waihona Puke 渠道在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
03
网络旗舰店
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
其他
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
业务6
季度末实现收入40万元， 完成年预算的65.58。
S
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N
I
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02
主要实施措施
这里是您的文字内容这里是您的文字内容这里是您的文字内容这 里是您的文字内容这里是您的文字内容
U
B
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点，开展精准营销
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化活动促销，推进专业联动
4.16—5.4
5.5—5.18
5.19—5.25
5.26—6.15
6.16—6.30
预热宣传
天猫电商节
客户回访活动
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
活动营销
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
促销联动
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
2.4 强化活动促销，推进专业联动
加大仓储资源利用
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
提升大客户体验
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
加大校园市场的开发
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
U
B
1.1 总体目标
40
%
30
% 20
10
%
%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。，在此录入上述图表的综合 描述说明。
实现业务收入585万
01 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
图表的综合描述说明。
实现利润240万
02 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
时间要求
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
效益预测
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
团队协同
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
技术保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
资金保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
1.4 重点项目目标
项目2
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目4
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目1
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目3
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目5
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
的文本内容
2.5 抢抓市场契机，推进重点业务营销
加快当地经销商的建设
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
持续开展某某营销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
创新思维，线上线下融合推进
1.5专业目标
实现收入110万元，完 成年预算的47% 。
业务1
季度末实现收入 100万元，完成年 预算的67.20%。
业务2
实现收入130万元，完 成年预算的 55.84%。
业务3
专业 目标
业务4
季度末实现收入60万元， 完成年预算的51.58。
业务5
季度末实现收入 60万元，完成年 预算的54.58。
营销计划书
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴。
策划人：
BUSINESS
Contents
01 计划时间及目标 —要做什么？
02 主要实施措施 —要怎么做？
03 奖励与考核办法 —奖罚措施是什么？
04 执行规范和要求 —要注意些什么？
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01
计划时间及目标
这里是您的文字内容这里是您的文字内容这里是您的文字内容这 里是您的文字内容这里是您的文字内容
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
开展某某促销活动
这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字 这里可以输入可长可短的段落文字
2.6 强化项目营销，拓展某某市场开发
商演会展
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的
文本或者复制。
促销活动
请在此处输入您的文本或者复制您的 文本粘贴到此处，请在此处输入您的
图表的综合描述说明。
03 全年预算计划的55.8%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。
04
完成公司预算计划的60.05%
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
图表的综合描述说明。
1.2 时间安排
计划时间 2020年4月1日-2020年6月30日
4.1—4.15
整个营销计划为三个月，分为6个时间段进行
收尾活动
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您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
1.3 目标分解
协议大客户
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
团购客户
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
01 03 02 04
抢抓市场契机，推进重点业务营销
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化项目营销，拓展某某市场开发
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
2.2 保障方式
制度保障
2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
01
明确各自职责，开展分层营销
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要
的文字内容。
02 明确目标客户，坚持精准营销
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要 的文字内容。
03 明确时间节点，实施精准营销
请在此输入您需要的文字内容，请在此输入您需要
的文字内容。
06
自营形象店
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
05
01
目标 分解
04
02
终Hale Waihona Puke 渠道在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
03
网络旗舰店
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
其他
在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明。
业务6
季度末实现收入40万元， 完成年预算的65.58。
S
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E
N
I
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02
主要实施措施
这里是您的文字内容这里是您的文字内容这里是您的文字内容这 里是您的文字内容这里是您的文字内容
U
B
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点，开展精准营销
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化活动促销，推进专业联动
4.16—5.4
5.5—5.18
5.19—5.25
5.26—6.15
6.16—6.30
预热宣传
天猫电商节
客户回访活动
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
活动营销
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
促销联动
您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴
2.4 强化活动促销，推进专业联动
加大仓储资源利用
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
提升大客户体验
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
的文本内容
加大校园市场的开发
输入你想要的文本内容输入你想要 的文本内容输入你想要的文本内容 输入你想要的文本内容输入你想要
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1.1 总体目标
40
%
30
% 20
10
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在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明。，在此录入上述图表的综合 描述说明。
实现业务收入585万
01 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述
图表的综合描述说明。
实现利润240万
02 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述