小学德育构建体系资料讲解
小学德育引导体系、领导小组和分工设置

小学德育引导体系、领导小组和分工设置引言德育是小学教育中不可或缺的重要组成部分,对学生的全面发展和成长起着至关重要的作用。
为了有效地引导学生的德育教育,建立一个科学合理的德育引导体系是必要的。
同时,设立德育领导小组并合理分工,能够更好地组织和实施德育工作。
本文将探讨小学德育引导体系的建立,以及德育领导小组的组成和分工设置。
小学德育引导体系小学德育引导体系是指一套科学的、系统的德育指导方案,旨在帮助学校有效地进行德育工作。
建立德育引导体系的目的是为了确保学生在道德品质、行为习惯等方面得到全面培养和发展。
1. 设定德育目标制定明确的德育目标是德育引导体系的首要任务。
学校应该明确德育的核心价值观和培养目标,以及相应的行为准则。
这些目标和准则应该与学校的教育理念和教学目标相一致。
2. 制定德育计划在德育引导体系中,学校需要制定具体的德育计划,包括各个年级和学科的德育内容和教学方法。
德育计划应该与学校的课程设置相衔接,将德育融入到各个学科和教学环节中。
3. 实施德育活动德育引导体系的核心是实施德育活动。
学校可以通过开展主题班会、德育讲座、德育实践活动等形式,培养学生的道德情感、品质和行为习惯。
同时,学校应该加强对学生的德育评价,及时反馈学生的德育表现。
4. 建立德育支持系统德育引导体系还需要建立德育支持系统,包括建设德育资源库、设立德育指导员和德育辅导员等。
这些人员和资源可以为学校的德育工作提供支持和指导。
德育领导小组和分工设置德育领导小组是负责学校德育工作的核心团队,他们共同制定德育政策、指导德育实施,并监督德育工作的落实。
德育领导小组的组成和分工设置应该根据学校的实际情况来进行。
1. 领导小组成员德育领导小组的成员应该包括校长、德育主任、年级主任和学科教师代表等。
校长作为学校的最高行政负责人,应该对德育工作负总责。
德育主任负责具体的德育指导工作,年级主任和学科教师代表负责协助和支持德育工作。
2. 分工设置德育领导小组的成员应该根据自身的专长和职责进行合理的分工。
小学德育课程的构建与实施

小学德育课程的构建与实施随着社会的发展和教育理念的变革,德育课程在小学教育中起着越来越重要的作用。
德育课程的构建与实施是小学教育中不可或缺的一部分,它不仅关乎学生的品德修养,更关系到学生的成长和未来。
本文将探讨小学德育课程的构建与实施,并提出一些具体的建议。
一、德育课程的构建1.明确德育目标德育课程的构建首先需要明确德育的目标。
德育的目标不仅包括学生的道德品质培养,更要素养学生的自我管理能力、社会适应能力和人际交往能力。
只有明确了德育的目标,才能有针对性地进行课程设计和实施。
2.科学设置课程内容德育课程的内容应该包括学生的道德修养和情感教育。
在道德修养方面,可以从小学生的基本礼仪、待人接物、诚实守信等方面入手,通过各种形式的活动和案例教学,引导学生形成正确的道德观念和价值观。
在情感教育方面,可以培养学生的同理心、责任感和团队合作精神,增强学生的情感管理能力。
3.注重培养学生的能力德育课程的构建应该注重培养学生的能力,而不仅仅是灌输知识。
德育课程应该通过项目教学、角色扮演、小组讨论等方式,培养学生的自我管理能力、解决问题的能力和与他人合作的能力,使学生在实践中感受道德修养和情感教育的重要性。
4.注重家校合作德育课程的构建还需要注重家校合作。
学校和家庭是学生成长的两个重要环境,只有学校和家庭的合作配合,才能更好地进行德育工作。
学校可以通过家长会、家长讲座等形式,邀请家长参与德育课程的设计和实施,共同关注学生的成长。
1.注重德育课程的整合德育课程的实施需要与其他学科课程进行整合。
德育不应该仅仅是德育课程中的内容,而应该贯穿于学校的各个方面。
各个学科可以通过课堂教学、学校活动等方式,让学生在实践中学会道德修养和情感管理。
2.灵活多样的教学方式德育课程的实施需要采用灵活多样的教学方式。
除了传统的课堂教学外,可以通过实地考察、社会实践、校园活动等形式,让学生在实际中感受道德修养和情感教育的重要性,培养他们的实践能力和创新能力。
小学德育领导体系、团队及职责划分

小学德育领导体系、团队及职责划分1. 引言本文档旨在介绍小学德育领导体系的组成、团队成员及其职责划分。
德育领导体系的建立对于培养学生的良好品德和道德素养至关重要。
通过明确各个角色的职责,可以确保德育工作的顺利开展。
2. 德育领导体系的组成小学德育领导体系通常由以下几个角色组成:2.1. 校长校长作为学校的最高领导者,对德育工作负有重要责任。
校长应制定德育工作的总体规划,并确保该计划的有效实施。
校长还应为德育工作提供必要的资源和支持。
2.2. 德育处(或德育组)德育处是负责具体组织和协调学校德育工作的部门。
德育处的主要职责包括制定德育工作计划、组织德育活动、推进德育教师的培训和评估等。
德育处还应与其他部门密切合作,确保德育工作与学校其他方面的工作相互补充。
2.3. 德育教师德育教师是德育工作的核心力量。
他们负责在课堂上教授德育课程,引导学生培养正确的价值观和行为惯。
德育教师还应与学生进行个别指导,帮助他们解决德育方面的问题。
2.4. 学生会学生会作为学生自治组织,在德育领导体系中扮演着重要角色。
学生会代表学生的利益,组织和参与各类德育活动,促进学生之间的交流和合作。
学生会还应向学校管理层反馈学生的意见和建议。
3. 团队合作与职责划分德育领导体系中的各个角色应密切合作,共同推进德育工作的开展。
下面是各个角色的主要职责划分:- 校长:负责制定德育工作的总体规划,提供资源和支持,对德育工作进行监督和评估。
- 德育处(或德育组):制定德育工作计划,组织德育活动,进行德育教师的培训和评估。
- 德育教师:教授德育课程,引导学生培养正确的价值观和行为惯,与学生进行个别指导。
- 学生会:代表学生的利益,组织和参与德育活动,向学校管理层反馈学生的意见和建议。
4. 总结小学德育领导体系的组成和团队合作对于培养学生的良好品德和道德素养至关重要。
校长、德育处(或德育组)、德育教师和学生会各自扮演着不同的角色和职责,共同推动德育工作的开展。
德育构建:五大体系与六大育人计划文档

德育构建:五大体系与六大育人计划文档引言德育是教育的重要组成部分,对培养学生良好的道德品质和价值观具有重要作用。
本文档旨在介绍德育构建的五大体系和六大育人计划,以帮助学校和教育机构在德育方面制定简单、无法律纠纷的策略。
五大体系1. 德育目标体系德育目标体系是制定德育目标和评价标准的框架。
通过明确的德育目标,学校和教师能够有针对性地培养学生的道德品质和价值观。
德育目标体系应该包括基本的道德要求和学生应具备的核心价值观。
2. 德育内容体系德育内容体系是指德育教育的具体内容和教学方法。
德育内容应该涵盖基本的道德知识、道德行为规范和道德决策能力培养等方面。
同时,教师需要选择适合学生的教学方法,如案例分析、角色扮演等,以帮助学生理解和应用道德知识。
3. 德育管理体系德育管理体系是指对学生德育行为进行管理和评估的机制。
学校和教师需要建立健全的德育管理体系,包括制定明确的德育规章制度、建立奖惩机制和开展德育评估等。
通过德育管理体系,学校能够及时发现和解决学生的德育问题。
4. 德育环境体系德育环境体系是指创造良好的德育氛围和条件。
学校应该提供积极向上的学习环境和德育资源,如设立德育角落、组织德育活动等。
同时,学校和教师需要积极引导学生形成良好的道德行为习惯,并营造尊重和关爱的校园文化。
5. 德育评价体系德育评价体系是对学生德育水平进行评估的方法和标准。
学校和教师需要制定科学有效的德育评价体系,包括定期的德育考核和综合评价。
通过德育评价体系,学校能够了解学生的德育发展情况,并及时调整德育教育策略。
六大育人计划1. 品德培养计划品德培养计划旨在帮助学生树立正确的人生观、价值观和道德观。
通过开展德育教育活动、组织德育主题讲座等,学校能够促进学生的品德发展。
2. 社会实践计划社会实践计划旨在让学生亲身参与社会实践活动,增强他们的社会责任感和公民意识。
学校可以组织学生到社区、公益机构等地进行实践,让他们了解社会问题并积极参与解决。
小学德育引导体系、领导小组和分工设置

小学德育引导体系、领导小组和分工设置引言小学德育引导体系是为了培养学生正确的价值观、道德观和行为规范而建立的一套组织架构和工作机制。
为了有效地实施德育工作,建立一个有效的领导小组以及合理的分工是至关重要的。
德育引导体系小学德育引导体系应该由以下几个层级构成:1. 校级德育引导委员会:由校长担任主任,教导处、心理咨询室、学生事务处等相关部门的负责人组成。
负责制定德育方针、策划德育活动、监督和评估德育工作的开展。
2. 年级德育引导组:由各年级的班主任、德育教师组成。
负责制定年级德育计划、组织实施德育活动、关注学生德育情况并及时进行干预和指导。
3. 班级德育引导小组:由班主任和任课教师组成。
负责制定班级德育目标、开展德育活动、关注学生德育表现并进行适当的指导和奖惩。
领导小组设置为了确保德育工作的顺利进行,建立一个高效的领导小组是必要的。
领导小组应包括以下成员:1. 校长:作为德育工作的最高责任人,负责全面领导和指导德育工作。
2. 德育主任:负责协调和组织德育工作,起到桥梁和纽带的作用。
3. 心理咨询师:提供学生心理健康支持和咨询服务,帮助学生解决心理问题。
4. 学生事务负责人:负责学生管理和学生活动的组织,协助德育工作的开展。
5. 年级主任:负责协调和指导各年级德育工作,确保年级德育计划的顺利实施。
6. 班主任:负责班级德育工作,关注学生的德育情况并进行适当的指导和管理。
分工设置为了确保德育工作的高效进行,合理的分工是必不可少的。
根据各个层级的不同,可以进行如下的分工设置:1. 校级德育引导委员会:由主任负责召集会议、制定德育方针和策划德育活动;其他成员负责提供意见和建议,并协助推动德育工作的开展。
2. 年级德育引导组:由组长负责制定年级德育计划、安排德育活动;其他成员负责协助组长的工作,并及时反馈学生德育情况。
3. 班级德育引导小组:由班主任负责制定班级德育目标、组织德育活动;任课教师负责协助班主任的工作,并及时反馈学生德育表现。
小学德育工作体系

小学德育工作体系一、工作目标小学德育工作体系旨在全面提高学生的思想道德素养,培养具有良好品德、健康心理、积极进取的新时代小学生。
具体目标如下:1. 增强学生的道德观念,使其树立正确的价值观和人生观。
2. 培养学生的社会责任感和集体荣誉感,提高团队协作能力。
3. 提高学生的自我管理能力,养成良好的学习、生活和行为习惯。
4. 增进学生之间的友谊,营造和谐、团结的校园氛围。
二、工作原则1. 教育性原则:德育工作应注重教育引导,以正面教育为主,惩戒为辅。
2. 科学性原则:根据小学生的年龄特点和心理发展规律,有针对性地开展德育工作。
3. 家庭、学校、社会相结合原则:充分发挥家庭、学校、社会在德育工作中的协同作用。
4. 全员、全过程、全方位原则:全体教职工共同参与,德育工作贯穿学校教育教学全过程,覆盖学生学习、生活各方面。
三、工作内容1. 思想教育:开展爱国主义、集体主义、社会主义教育,培养学生的家国情怀。
2. 道德教育:培养学生的道德品质,如诚实守信、尊重他人、助人为乐等。
3. 心理健康教育:关注学生的心理健康,提高学生的心理素质,预防心理疾病。
4. 行为规范教育:培养学生的文明礼仪、遵守纪律、爱护公物等良好行为习惯。
5. 课外活动:组织丰富多彩的课外活动,培养学生的兴趣爱好,提高综合素质。
6. 家校合作:加强家校沟通,共同关注学生的成长,促进家校共育。
四、实施途径1. 课堂教学:将德育内容融入各学科教学,发挥课堂教学的主渠道作用。
2. 主题教育活动:开展各类主题教育活动,如班会、演讲比赛、征文活动等。
3. 实践活动:组织学生参加社会实践活动,提高学生的实践能力和道德素养。
4. 德育队伍建设:加强德育工作队伍建设,提高德育工作水平。
5. 家校共育:加强家校联系,共同开展德育活动,形成教育合力。
五、保障措施1. 组织保障:建立健全德育工作组织机构,明确工作职责。
2. 制度保障:制定德育工作规章制度,确保德育工作落到实处。
第一讲:小学德育

三、班级管理在德育教育和文化建设搭建了一 座美丽的彩虹桥 狄德罗说:知道事物应该是什么样,说明 你是聪明的人;知道事物实际是什么样,说明 你是有经验的人;知道怎样使事物变得更好, 说明你是有才能的人。
有效的班级管理因注意什么?
有效的班级管理
第一讲:小学德育体系 (班级管理的依据) 一、小学德育体系相关内容 二、班级管理应遵守的一些原则 (一)班级管理需要具体化、个性化、可操作 。 (二)班级管理需要全程性、全面性、全员性可操。 三、班级管理在德育和文化建设上搭建桥梁。
晨星班“三礼教育”计划—— 班级特色活动
二、班级管理需要全程性、全面性、全员性可操作
1、全程性可操作。是指德育工作贯穿于学生从 入学到毕业的整个过程中,德育无处不在,环环 相扣,贯穿始终。每个阶段都要根据学生的身心 特点和品德形成发展规律,设计若干主题。
道德教育
③友爱同学,同学 ②尊敬老师,听从 ①关爱父母,不 有困难能关系帮助 老师的教导 惹父母生气
小学高段要求
小学低段要求
小学中段要求
道德教育目标 :形成爱父母、尊敬老 师和友爱同学的情感 知道孝敬长辈、宽容待人、谦让、诚信、 廉洁、自律是中华民族的传统美德,应 该继承和发扬。。。。。。
德育内容 :孝亲敬长、爱集体、 爱家乡教育
二、班级管理需要全程性、全面性、全员性可操作
2、全面可操作。是指德育工作无处不在,它全 方位地深入到学生学习、生活的全部领域。如, 把德育原理、原则、规范,分解为让人容易接受 的、较为具体的活动之中,个人行为规范分布到 学校的教学楼、图书馆、餐厅。。。。。。使德 育无处不在,让学触目可见。通过场景设置、示 范引导、行为训练,(如,对教师和学生行为习惯训练要求)让学生 在德育实践过程中,体验生活,感悟道德,养成 良好的行为习惯。
小学德育课程的构建与实施

小学德育课程的构建与实施随着社会的发展和教育理念的不断更新,德育已经成为当今教育工作中的重要组成部分。
小学阶段是孩子形成最初的世界观、价值观和行为规范的关键时期,因此小学德育课程的构建与实施显得格外重要。
本文将从德育课程的构建、德育教师队伍建设、德育课程实施的方法和策略等方面进行分析和探讨。
一、小学德育课程的构建小学德育课程的构建应当以学校具体情况和学生的成长特点为基础,遵循科学教育理念,将德育内容融入到学科教学中,构建全面、多样的德育课程体系。
德育课程应当坚持全员参与原则,促进全体学生德、智、体、美全面发展。
德育课程应贴近学生生活、情感,引导学生了解社会、了解自己,培养其对社会的责任心和奉献精神。
德育课程应注重提高学生的道德素养,强调爱国主义、集体主义、社会主义核心价值观的培养,帮助学生形成正确的人生观、世界观、价值观。
具体来说,小学德育课程的构建可分为以下几个方面:1. 课程目标的明确。
制定小学德育课程建设的总体目标和具体目标,如培养学生的良好品德、积极乐观的心态、强健的体魄、团结合作的精神等,通过德育课程实施,帮助学生树立正确的人生观和价值观。
2. 课程内容的设计。
德育课程的内容应该包括个人品德修养、公民道德教育、家庭教育、学校文化建设等方面。
通过道德情感教育、法治教育、传统文化教育、全人培养等课程内容的设计,全面推动学生德育水平的提升。
3. 课程形式的多样。
德育课程的形式应该多样灵活,既可以通过主题班会、德育讲座、德育竞赛等形式开展,也可以通过校园文化建设、社团活动、志愿服务等形式推进。
4. 课程评价的建立。
建立小学德育课程的评价体系,包括形成性评价和总结性评价,引导学生自主学习、自主评价,帮助学生成长为有道德、有爱心、有责任感的公民。
二、德育教师队伍建设德育教师是小学德育教育中的关键力量,德育教师队伍的建设对于德育课程的实施至关重要。
德育教师队伍建设应该注重以下几个方面:1. 提高德育教师的专业素养。
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小学德育构建体系
小学德育构建体系
德育过程作为一个动态系统来考察,是一个发展变化的过程,是教育者用社会所要求的品德规范影响受教育者,启发他们自觉接受教育,形成教育者所期望的思想品德过程。
(一)德育内容构建:
1、根据小学德育应以学生日常行为规范养成教育为主要内容这一共识,我们提出了“五会”目标(会走、会坐、会扫地、会活动、会做操),并细化化为一个个具体的小要求、小标准,作为我校德育工作的主要目标之一。
2、根据当前社会状况及独生子女的教育缺陷,我们把培养学生成为现代社会有人情味的人,作为我校各项德育活动目标之二。
(二)德育课程构建:
1、基础课程
基础课程是学生学会做人、学会生活的基础课,主要有各门知识课程的学科育德、理想信念教育、行为规范养成教育、心理健康教育、法制教育等。
主要通过班(队)会课、“两操”、心理健康教育课、法制课实施。
(1)班(队)会课。
每周一节的班(队)会课由班主任(中队辅导员)结合班级实际情况进行思想品德、行为规范等专题教育,同时针对性地指导由学生主持召开主题班(队)会。
学校每学期进行班级主题班(团)会的观摩活动,使主题班(队)会真正成为塑造优良班、学风的有力载体。
(2)两操。
即眼保健操和课间操。
制定标准,每天坚持,要求班主任、教师加强管理、指导,形成良好习惯。
(3)法纪法规教育课。
每学期定期聘请法制副校长宣讲法制知识,增强法制观念,提高守法的自觉性。
2、活动课程
活动是生活体验呈现的主要形式之一,创新各类活动并以此为载体,目标是在培养学生的科学精神与人文素养,同时发展学生的个性特长,拓宽学校的德育视野。
(1) “感恩培情”主题教育系列活动:这是我校德育活动一大特色。
内容包括:感谢父母养育之恩,体会亲情;感谢老师培育之恩,体验师生情;感受同学互相帮助之情,体验同学的友情。
开展此项活动的目的就是教育学生做一个现代社会中有人情味儿的人。
(2)读书活动——包括各班有组织地开展各类读书活动、和学校每学年一次大型读书节活动。
形式包括:主题班(队)会评比、校园好书推荐、“和好书交朋友”征文活动、辩论赛、演讲赛、课本剧比赛、英语展示表演等。
(3)传统节日庆祝、纪念活动——结合节假日,开展传统性教育活动,把培养爱祖国、爱家乡、爱劳动等情感落实在活动过程的体验中。
3、隐性课程
校园环境文化建设:体现现代与传统结合。
体现功能布局合理化,环境绿化美化,操场楼道净化。
师生精神文化建设:在教师间营造和谐、合作、竞争的工作氛围的基础上,倡导教师做到“敬业四育人”:榜样动人,态度暖人,智慧引人,共进育人。
学生具有良好的语言文明习惯、良好的个人卫生习惯、良好的学习习惯。
(三)德育途径构建:
1、营造一种氛围——浓郁的育人氛围。
我们的教育理念是:教育就是一种氛围。
即通过浓郁的育人氛围使学生得到陶冶,学习做人,在良好的生活学习氛围中健康成长。
(1)以“校园短笛”、大课间活动、课前一支歌构成学生一日的常规活动,营造浓郁的育人氛围。
“校园短笛”——每天早晨10分钟晨会时间,由青年教师组成播音组,按心理健康讲座、火眼金睛了望台、名作欣赏、艺海漫步、规范修养大家谈版块,通过校内喇叭向全校播放。
大课间活动——每天两节课后为为35分钟大课间活动,包括:学生游戏活动、校园集体舞、校园广播操。
课前一支歌——大课间活动后为全校百灵声声课前一支歌活动,有专人组织,有小指挥。
形式多样。
(2)从物化的校园环境建设和教师队伍工作氛围建设两方面进一步营造育人氛围。
校园文化环境建设:
——校园:绿树红花 + 学生作品展示窗 + 校园动态宣传栏 + 雕塑 +盆花
——楼内:墙壁温馨提示语 + 走廊、楼道师生书画文学作品展示
——教室:群星争辉荣誉展示榜 + 班级每月奋斗目标 + 黑板报 + 名人挂像 + 特色班刊+ 班级特色布置 + 师生情感交流本 + 学生爱心日记。
2、开展一项训练——行为习惯训练
几年来,我们致力于培养学生三种习惯——良好的语言文明习惯、良好的个人卫生习惯,良好的学习习惯。
具体实施:
(1)师生共同值周,学生分组检查卫生、文明礼貌、课间活动、两操等,值周教师分别带队检查,进行各项流动红旗评比。
(2)班级每月上报德育月奋斗目标、完成目标情况小结,教导处、大队部对各班奋斗目标进行跟踪考核。
(3)坚持开展行为规范一日“五个一”活动:唱一首歌,读一篇佳作,做一件家务,记一则新闻,玩一个有益游戏。
唱一首歌:每天上午大课间活动后,是各班学生“百灵声声”五分钟唱歌活动,要求各班有领歌员,有小指挥;唱歌形式可合唱、可个人表演唱、也可教唱新歌。
各班每两周学会一首新歌,每学期期末进行“百灵声声”班班有歌声展示。
读一篇佳作:每天早晨二十分钟课外阅读时间;每周一节课外阅读课,利用阅读课开展好书交流会、名著欣赏会、诗歌朗诵比赛、读书故事会等;建立班级流动小书库,学生互相借阅,分享好书。
做一件家务:要求学生每天放学回家后坚持帮父母做一件家务。
大对部定期进行抽样问卷调查,请家长填写“家务小能手反馈意见表”;学生定期写家务劳动日记,请父母在日记后写上批语和心得;班级举行以此为主题的班队会。
记一则新闻:坚持收看新闻联播,记下一则新闻,第二天到校后各班以不同形式进行“新闻播报”。
如三分钟口语训练、黑板报设立天下大事栏目。
做一个有益游戏:倡导学生课间做健康有益游戏,以班级为单位开展“课间好游戏方案征集大赛”,评选既好玩,又有益学生身心健康的好游戏在全校进行推广,丰富校园文化生活,促进学生健康发展。
3、凸显一项特色——“感恩培情”主题系列活动
依照“月月有主题,活动见成效”的原则,围绕亲情、友情、师生情,力求每月一个大主题,每月一个小主题。
——感谢父母养育之恩,体会亲情:结合“三八节”、“母亲节”、“父亲节”,举行“祝福妈妈”、“和爸爸说句心里话”等主题活动,号召全体同学主动为父母承担家务,并在节日这天,将自己亲手制作的小礼物、书写感恩信献给爸爸、妈妈,表达对父母的爱与感激。
——感谢老师培育之恩,体验师生情:教师节,举行师生书信交流活动、“感恩”歌曲演唱会、“我给老师一份惊喜”活动,加深学生对师生情的体验。
通过感恩培情活动的开展,使学生从内心深处真正感受到了人与人的真情,人与人交往的美好,从而更加热爱生活,更加真诚地待人接物。
(四)德育管理构建:
形成一个网络——全员德育网络
全员德育网络以建立三大操作系统为支点实施对全校德育工作的管理:
教师管理系统:校长、党支部——教导处——大队部——年级组——班主任——各任课教师。
学生操作系统:以班队干部为核心,以小组自治为形式,群体参与管理,做到人人有责任,个个是主人。
(五)德育评价构建:
建立一套体系——学生德育激励评价体系:
根据成长性发展性原则,我们坚持形成性和过程性评价相结合,初步建立了我校德育考核激励评价体系。
该体系分为两部分:一是学生德育激励体系;一是教师德育工作考核体系。
1、“群星争辉亮校园”学生德育激励体系。
目的:让更多的学生获得成功,得到激励。
解决学生参与德育常规训练的主动性问题。
内容:以学校提出的“五会”目标及各单项能力测试为内容,纳入激励评价的范畴,分为英语小明星、数学小明星、阅读小明星、劳动小明星、板报小明星、艺术小明星、助人小明星、书法小明星、礼仪小明星、守纪小明星等十个争星类别。
形式:由学生自己申报,班级评选,校大队部审核盖章,月初申报,月末评选。
每月一次。
激励:争星活动与班干、队干的选举、任用、考核挂钩;与升旗手、三好学生、优秀少先队员的评选挂钩。
并在班内设荣誉展示榜,每月更新。
发展方向:在逐渐完善的基础上,逐步由学校设定争星内容、学生申报、争取,发展为学生根据自身情况自己设定争星内容,进行申报,争取评定。
最终形成学生真正主动参与的、师生互动的学生德育激励评价体系。
2、德育工作考核体系。
为促使全体教师都能够真正参与到学校德育工作中,从不同的角度发挥作用,我们对教师进行德育考核,并建立起一套穿插于各部门工作,渗透于学校工作各环节的循环考核机制:
(1)班主任的考核:实行德育月目标工作制。
每月初由班主任围绕学校德育计划及“五会”目标,指导班委会根据班内实际制定月目标,并上报德育主管领
导。
月中检查、评价,月末班主任进行小结上报。
此外,任课教师通过参与值周检查评比对班主任德育进行考核。
(2)任课教师德育工作考核:
班主任对在本班任课的的所有教师,从协助完成班级月目标情况对本班学生常规教育参与力度等方面进行考核,形式为填写任课教师德育情况调查表。
(3)以上两者考核,结合德育主管领导对所有教师德育工作方面的考核评价、党支部对教师的师德考核,全部纳入教师德育工作考核体系。
通过以上一系列的考核,把教师的德育成绩纳入到学期末的教师工作综合评价中,这样就使学校德育落到了实处,使每一位教师都能够参与的学校德育中,切实保证全员德育的网络的运行。