配件登记台帐
修理厂汽车配件管理制度
为确保修理厂汽车配件管理的规范性和有效性，提高配件供应的及时性和准确性，降低库存成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本修理厂所有汽车配件的管理工作。
三、职责1. 采购部：负责配件的采购、验收、入库、出库等工作。
2. 仓储部：负责配件的储存、保管、盘点等工作。
3. 维修车间：负责配件的使用、回收、报废等工作。
4. 财务部：负责配件的采购成本核算、库存成本核算等工作。
四、管理制度1. 采购管理（1）采购计划：根据维修车间需求，制定采购计划，确保配件的供应。
（2）供应商选择：选择信誉良好、质量可靠的供应商，签订采购合同。
（3）采购验收：严格按照采购合同，对配件进行验收，确保配件质量。
（4）采购价格：根据市场行情，合理确定采购价格，降低采购成本。
2. 入库管理（1）入库验收：对采购的配件进行验收，确保配件数量、型号、规格、质量符合要求。
（2）入库登记：对验收合格的配件进行登记，建立台账。
（3）入库保管：按照规定要求，对配件进行分类、分区、分架存放，确保配件安全。
3. 出库管理（1）出库申请：维修车间根据维修需求，填写出库申请单。
（2）出库审核：采购部对出库申请进行审核，确保配件出库符合要求。
（3）出库登记：对出库的配件进行登记，更新台账。
（4）出库保管：确保出库配件在运输过程中的安全。
4. 库存管理（1）库存盘点：定期对库存配件进行盘点，确保库存数据的准确性。
（2）库存分析：分析库存数据，合理调整库存结构，降低库存成本。
（3）库存预警：对库存量低于安全库存的配件，及时进行采购。
5. 报废管理（1）报废申请：对无法修复、质量不合格的配件，填写报废申请单。
（2）报废审核：采购部对报废申请进行审核，确保报废配件符合规定。
（3）报废处理：对报废配件进行分类处理，如回收、销毁等。
五、监督与考核1. 采购部、仓储部、维修车间、财务部应按照本制度执行，确保配件管理的规范性和有效性。
2. 定期对配件管理情况进行检查，对存在的问题进行整改。
采购配件管理制度
采购配件管理制度一、总则为规范公司采购配件管理行为，提高采购配件管理效率，保障公司资金安全，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有部门的采购配件管理工作。
三、管理目标1. 规范公司采购配件的程序和流程，确保采购的合规性和合法性。
2. 提高采购效率，降低采购成本，合理优化采购配件供应商。
3. 加强资金使用和结算管理，保证公司资金安全。
四、采购配件管理程序1. 采购配件申请（1）部门提出配件采购需求，填写采购配件申请单，包括需求配件的名称、规格、数量、预算等信息。
（2）部门经理审核申请单，并签字确认。
2. 供应商选择（1）采购部门根据配件需求的特点、质量、价格等因素选择合适的供应商。
（2）签订采购合同，明确供应商的配件供应品种、数量、价格、交货期限等内容。
3. 采购配件审批（1）采购部门核实申请单和采购合同内容，经相关部门经理审批。
（2）财务部门进行审批，确认采购资金的来源和安排。
4. 配件采购（1）供应商按照采购合同的约定提供配件，并开具发票。
（2）采购人员验收货物及发票，对配件的质量、规格、数量等进行检查，如符合要求则签收。
5. 配件入库（1）验收合格的配件由仓库管理员负责入库，做好配件的入库记录。
6. 配件结算（1）财务部门核对供应商开具的发票，进行支付结算。
（2）按照相关规定办理财务支付手续。
7. 配件使用（1）配件按照规定进行分发使用，确保配件的合理使用。
（2）建立配件台账，做好配件的使用、损耗、报废等记录。
五、采购配件管理职责1. 采购部门（1）负责制定配件采购方案，选择合适的供应商。
（2）负责审核采购申请单、采购合同，确保采购配件的合法性和合规性。
（3）负责配件的采购、验收及入库管理。
2. 部门经理（1）审核和签字确认部门的配件采购申请单。
（2）指导部门的配件使用，并对配件使用情况进行监控。
3. 财务部门（1）负责对采购账务的审核和支付结算。
（2）核对供应商的发票和账款，保障公司的资金安全。
配件管理制度(3篇)
配件管理制度为了加强配件管理工作，适应生产需要，切实供好、管好、用好配件，搞好设备维修工作，提高设备完好率，确保机电设备安全运转，并进一步降低生产成本，特制定本办法，要求有关单位认真执行。
一、配件的计划管理1、每月____日由机电科召开一次配件会议，各单位的机电包机组长、设备管理员参加，并报下月配件需用计划。
2、凡全矿停产检修需要的配件，有关单位必须提前一个月提出计划。
3、严格按机电科长审批后的计划进行配件的购置、发放，无机电科长审批签字，不得随意发放。
4、要充分利用库房，严格执行“三不申请”的原则，即：库存配件规格能代替不申请、能改制利用的不申请、有超储积压的不申请。
5、订购配件应本着“择优”的原则，必须认真考虑价格因素，在确保质量的前提下，订购价格较低的厂家(包括自制)的配件。
6、若确应安全生产急需，使用单位来不及审批计划时，必须在次日申请补充计划，否则对使用单位材料员处罚____元/次。
7设备随机配件，机电科设备组交配件组，按装箱单查点入库上帐，并建立随及配件发放台帐二、配件领用管理1、全矿各采、掘、开、辅助队组在领用配件时，必须有专人带上队组主要负责人印章，到分配员处开具配件出库单，经有关考核单位加盖印章后，方可到配件库领取。
2、各生产、辅助队组因生产急需使用配件时，无论节假日必须经本单位主管、机电科科长签字后方可到配件库办理使用手续，三天内办理正式出库手续(夜间使用配件经有关负责人电话通知保管员，第二天办理正式出库手续)。
3、所有配件出库超出____元的由机电科长审批，超出____元的由机电科长、分管领导审批方可办理出库；特殊情况需使用配件，必须经机电科长、分管矿长审批后办理借用手续。
4、所有配件出库必须根据各单位申请使用配件计划和本单位定额资金计划到分配员处办理出库手续(包括自制修复件)。
5、保管员在接到配件出库单时，要认真查对数量，没有出库单一律不准发放，因生产急需必须经有关领导批示后办理借用手续，次日补办出库手续。
配件台账工作总结
配件台账工作总结
配件台账是企业管理中非常重要的一项工作，它记录了企业所拥有的各种配件
的信息，包括配件的名称、规格、数量、价格等。
配件台账的管理工作对企业的生产和经营起着至关重要的作用。
在过去的一段时间里，我们对配件台账的管理工作进行了总结和分析，现就此进行总结如下：
首先，我们对配件台账进行了全面的清查和更新。
通过对配件台账的逐项核对，我们发现了一些配件信息不完整或者有误的情况，及时进行了修改和更新。
同时，我们也对配件的库存进行了盘点，确保了配件台账的准确性和完整性。
其次，我们加强了对配件的采购和领用的管理。
通过建立了配件的采购和领用
流程，我们能够及时了解到企业所需配件的情况，并且能够对配件的使用情况进行跟踪和分析。
这样不仅能够避免因为配件短缺而影响生产，还能够对配件的使用情况进行合理的控制，降低企业的成本。
另外，我们还加强了对配件的维护和保养工作。
通过建立了配件的维护和保养
计划，我们能够及时对配件进行维护和保养，延长了配件的使用寿命，提高了生产效率。
最后，我们还加强了对配件台账的数据分析工作。
通过对配件台账的数据进行
分析，我们能够及时了解到配件的使用情况和库存情况，为企业的生产和经营提供了重要的数据支持。
通过以上工作总结，我们对配件台账的管理工作有了全面的了解，同时也发现
了一些存在的问题和不足之处。
在今后的工作中，我们将进一步加强对配件台账的管理工作，提高配件台账的准确性和完整性，为企业的生产和经营提供更好的支持。
设备维修配件消耗领用登记台账
石圪台煤矿设备维修配件消耗领用登记台账
石圪台煤矿设备维修配件消耗领用登记台账
石圪台煤矿设备维修配件消耗领用登记台账
石圪台煤矿设备维修配件消耗领用登记台账
石圪台煤矿设备维修配件消耗领用登记台账
石圪台煤矿设备维修配件消耗领用登记台账
石圪台煤矿设备维修配件消耗领用登记台账
石圪台煤矿设备维修配件消耗领用登记台账
石圪台煤矿设备维修配件消耗领用登记台账
石圪台煤矿设备维修配件消耗领用登记台账
石圪台煤矿设备维修配件消耗领用登记台账
石圪台煤矿设备维修配件消耗领用登记台账
石圪台煤矿设备维修配件消耗领用登记台账
石圪台煤矿设备维修配件消耗领用登记台账。
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度（三篇）
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度是一个管理设备备品、备件、配件入库、出库和领用的规范化制度。
该制度旨在确保设备备品、备件、配件的管理过程规范、透明、高效，并防止盗窃、滥用和浪费。
以下是设备备品、备件、配件出入库领用审批制度的一般内容：1. 审批程序- 出入库审批：所有设备备品、备件、配件的出入库操作都必须经过相关部门或责任人的审批。
- 领用审批：设备备品、备件、配件的领用提出申请后，申请人必须经过相关部门或责任人的审批方可领用。
2. 审批要求- 出入库审批要求包括但不限于：出入库申请单、设备备品、备件、配件清单、入库证明、出库单等。
- 领用审批要求包括但不限于：领用申请单、设备备品、备件、配件清单、使用用途等。
3. 审批流程- 出入库审批流程一般包括：申请人填写申请单，提交给相关部门或责任人审批，审批通过后，由仓库人员执行出入库操作。
- 领用审批流程一般包括：申请人填写领用申请单，提交给相关部门或责任人审批，审批通过后，由仓库人员发放设备备品、备件、配件。
4. 审批责任人- 出入库审批责任人一般是设备管理部门的负责人和仓库管理员。
- 领用审批责任人一般是设备管理部门的负责人和领用部门的负责人。
5. 盘点和监督- 定期对设备备品、备件、配件进行盘点，确保库存数量准确。
- 对领用情况进行监督，确保领用符合规定，并预防滥用和浪费。
通过设备备品、备件、配件出入库领用审批制度的实施，可以加强对设备备品、备件、配件的管理，并确保其合理使用和妥善保存。
这将提高设备的使用效率，减少损失和浪费，并提升公司的运营效益。
设备备品、备件、配件出入库领用审批制度（二）是为了确保设备备品、备件、配件的合理使用和管理而制定的制度。
下面是一个设备备品、备件、配件出入库领用审批制度的示例：1.申请流程：a. 部门或个人需要申请设备备品、备件、配件时，需填写出入库领用申请单并注明申请理由；b. 申请单需经所属部门负责人审批；c. 根据申请单，设备备品、备件、配件库管理员进行出入库领用操作。
五金配件购销合同台账
五金配件购销合同台账甲方（买方）：______________地址：______________联系人：______________电话：______________传真：______________乙方（卖方）：______________地址：______________联系人：______________电话：______________传真：______________一、产品信息1. 产品名称：五金配件2. 型号/规格：________________3. 数量：________________4. 单位：________________5. 单价：________________6. 总价：________________7. 交货日期：________________8. 交货地点：______________二、质量要求1. 乙方保证所提供的五金配件符合国家标准/行业标准/双方约定的标准。
2. 质量保证期为交货之日起______________个月。
三、包装要求1. 乙方应采用适当的包装方式，确保五金配件在运输过程中的安全无损。
四、运输方式及费用承担1. 运输方式：________________2. 费用承担：甲方/乙方负责运输费用。
五、验收方式1. 甲方在收到货物后______________个工作日内进行数量和质量的验收。
2. 如有异议，甲方应在此期限内以书面形式通知乙方。
六、付款方式及时间1. 付款方式：银行转账/信用证/其他________________2. 付款时间：交货前预付______________%，交货后______________个工作日内支付剩余______________%。
七、违约责任1. 逾期交货/付款的违约金为逾期货款的______________%/日。
2. 违约方应承担因违约给对方造成的直接损失。
八、争议解决双方因履行本合同发生争议，应首先通过协商解决；协商不成的，提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
原材料台账
产品名称
生产厂家
规格
数量
单位
外观质量
使用部位
1
2017年4月18日
2017年4月19日
球墨铸铁管
福建台明
DN1200
6
根
良好
迁改管
2
2017年7月6日
2017年7月8日
钢筋
三宝集团
Ⅲ级10
14.31
t
良好
水池泵房及上、阀门井
3
2017年7月6日
2017年7月8日
钢筋
三宝集团
Ⅲ级12
21.312
2
2018年3月21日
2018年3月23日
蒸压加气混凝土加气块
厦门翼辉
600*200*100
10000
块
良好
值班室、化验控制房、配电房、加药间、泵房墙体
3
2018年3月25日
2018年3月27日
西式罗曼瓦(I类或J形瓦)
福建省晋江市福盛
400*300
1500
㎡
良好
化验控制用房屋面、加药间屋面、配电房屋面、值班室屋面、泵房屋面
2017年4月4日
球墨铸铁管
福建台明
DN2000
1
根
良好
迁改管、进水管
17
2017年4月3日
2017年4月4日
球墨铸铁管
福建台明
DN1200
3
根
良好
迁改管、进水管
记录：检查：
原材料/中间产品进场、出库登记台帐
工程名称：兑山原水泵站迁改工程 施工单位：福建省中达建设发展有限公司 第页 共页
序
号
进场日期
纸面石膏板