安全事故隐患处理流程
消防安全隐患的防范措施及处理流程
消防安全隐患的防范措施及处理流程消防安全是大事，也是每个物业人经常要面对的事情。
在我们日常要进行的消防设备隐患排查中，不同类型的问题需要不同的处置流程，关于消防安全的管控，一位资深的物业人跟我分享了他的做法，归纳起来，主要就是“3个等级1个流程”。
三个等级根据《消防法》要求，消防设施设备故障的安全隐患程度从高到低分为“一级消防风险”、“二级消防风险”“三级消防风险”三个等级。
一级消防风险：这是最高也是最严重的消防设备安全隐患，主要是消防设备的无法使用的状况。
主要有以下几种类型：室内外消火栓系统管道无水或管道上最不利点的静水压力低于规范值；自动喷水灭火系统管道无水或管道上最不利点的静水压力低于规范值；室内/外消防水泵/喷淋泵任一台功能失效；消防水池/高位消防水箱低于最低有效水位；火灾自动报警系统主机停用、瘫痪或功能失效；所接管项目尚未取得全部区域“建设工程竣工验收消防审核合格意见书”。
二级消防风险：这类消防风险是严重程度较低，主要是消防设备存在故障，但范围不大或仅仅是子系统故障的。
主要有以下几种类型：火灾自动报警系统点位故障达到30%及以上未达到50%；消防水池/水箱储水量低于设计要求下限值；各项目子系统(如: 防排烟、应急照明、疏散指示等) 故障点位达到30%以上。
三级消防风险：这类消防风险相对于上面两个等级的问题来说是影响相对较小的，主要是子系统小范围的故障。
主要是以下类型：项目子系统(如:防排烟、应急照明、疏散指示等)、火灾自动报警系统点位故障达到10%及以上未达到30%。
一个流程针对上面这些消防安全问题，一般来说需要按照不同流程进行专项跟进处理。
一级消防风险，集团跟进。
二级、三级消防风险，区域跟进。
具体的执行流程，可以归纳为消防风险问题处置流程：消控室人员发现风险点后，进行工单报事，现场查看，随后风险评估，根据评估结果决定是进行自主维修还是地产维保单位维修，并进行后续拉通直到风险解除。
根据实际灭火情况，除高层建筑需要设置灭火救援操作场地外，一般建筑均可直接利用消防车道展开灭火救援行动，因此，消防车道与建筑间要保持足够的距离和净空，避免高大树木、架空高压电力线、架空管廊等影响灭火救援作业。
实验室紧急事故报告处理制度(3篇)
实验室紧急事故报告处理制度为防止重大安全事故发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护研究人员人身安全和实验室财产安全，保障实验室安全和正常运转，特制定本处理制度。
一、实验室安全隐患分析分析实验室存在的安全隐患，易发生的事故类型有：(一)、火灾火灾性事故的发生具有普遍性，几乎所有的实验室都可能发生：1、忘记关电源，致使设备或用电器具通电时间过长，温度过高，引起着火；2、操作不慎或使用不当，使火源接触易燃物质，引起着火；3、供电线路老化、超负荷运行，导致线路发热，引起着火；4、乱扔烟头，接触易燃物质，引起着火。
(二)、爆炸爆炸性事故多发生在具有易燃易爆物品和压力容器的实验室：1、违反操作规程，引燃易燃物品，进而导致爆炸；2、设备老化，存在故障或缺陷，造成易燃易爆物品泄漏，遇火花而引起爆炸。
(三)、中毒毒害性事故多发生在具有化学药品和剧毒物质的化学实验室和具有毒气排放的实验室：1、违反操作规程，将食物带进有毒物的实验室，造成误食中毒；2、设备设施老化，存在故障或缺陷，造成有毒物质泄漏或有毒气体排放不出，酿成中毒；3、管理不善，造成有毒物品散落流失，引起环境污染；4、废水排放管路受阻或失修改道，造成有毒废水未经处理而流出，引起环境污染；5、进行有毒有害操作时不佩戴相应的防护用具；6、不按照要求处理实验三废，污染环境。
(四)、触电1、违反操作规程，乱拉电线等；2、因设备设施老化而存在故障和缺陷，造成漏电触电。
(五)、灼伤皮肤直接接触强腐蚀性物质、强氧化剂、强还原剂，如浓酸、浓碱、氢氟酸、钠、溴等引起的局部外伤：1、在做化学实验时没有根据实验要求配戴护目镜，眼睛受刺激性气体薰染，化学药品特别是强酸、强碱、玻璃屑等异物进入眼内；2、在紫外光下长时间用裸眼观察物体；3、使用毒品时没有配戴橡皮手套，而是用手直接取用化学毒品；4、在处理具有刺激性的、恶臭的和有毒的化学药品时，没有在通风橱中进行，吸入了药品和溶剂蒸气。
安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度范文(4篇)
安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度范文是为了确保企业、组织或单位的安全和稳定运行，以下是一种可能的工作程序和责任追究制度的示例。
一、安全隐患排查治理工作程序：1.组织：设立安全管理部门或委托专业机构负责安全管理工作。
2.排查：定期进行安全隐患排查，包括对设备、设施、环境等进行全面检查，发现问题及时记录。
3.评估：对排查结果进行评估，确定危险性和紧急程度。
4.治理措施：制定相应的治理措施，包括修复、更换设备、修整环境等。
5.实施：组织专业人员或特定部门对治理措施进行实施。
6.再次检查：对治理后的情况进行再次检查，确保隐患得到有效处理。
7.整改报告：制作整改报告，汇总治理情况。
8.备案归档：将整改报告进行备案归档，以备后续监督和管理。
二、责任追究制度：1.领导责任：公司高层领导对安全工作负总责，确保安全工作的重要性得到充分重视。
2.部门责任：各部门负责安全管理工作，落实安全责任制。
3.个人责任：员工对自己的工作区域进行安全隐患排查，并及时上报和处理。
4.监督检查：设立监督检查部门，对安全工作进行定期检查和评估，发现问题及时提出整改要求。
5.违规处罚：对未按照程序进行安全隐患排查治理的人员，给予相应的纪律处分。
6.事故追责：对因未及时发现、处理安全隐患而导致事故的责任人，依法追究责任。
7.奖励机制：对安全工作成绩突出的个人或部门进行奖励，激励安全管理工作的积极性。
以上是一种可能的安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度，根据具体情况和需求，可进行适当的调整和完善。
安全隐患排查治理工作程序和责任追究制度范文（2）一、背景和目的安全是企业和社会发展的基石，安全隐患的排查和治理工作是保障人身安全和财产安全的重要举措。
为了规范安全隐患排查治理工作，确保各项安全措施的有效实施，并明确责任，特制定本程序和制度。
二、适用范围本程序和制度适用于所有员工和相关单位，在正常工作和生产活动中发现的安全隐患排查治理工作。
三、基本原则1. 安全第一：将安全放在首位，确保人员和财产的安全。
施工项目安全隐患排查与治理流程
施工项目安全隐患排查与治理流程
1. 概述
施工项目安全隐患排查与治理流程是为了确保施工过程中的安全，预防事故的发生以及及时处理已存在的安全隐患而制定的一套流程。
2. 流程步骤
2.1 安全隐患排查
1. 制定安全隐患排查计划，明确排查人员及时间节点。
2. 进行现场勘察，查看施工区域的安全环境。
3. 识别潜在的安全隐患，包括但不限于工作场所安全、设备安全、人员操作安全等方面。
4. 记录和整理安全隐患清单，包括隐患的具体描述、位置、级别等信息。
2.2 安全隐患评估
1. 对安全隐患进行评估，确定其危害程度和优先级。
2. 根据评估结果，制定治理方案。
2.3 安全隐患治理
1. 制定治理方案，明确治理人员及时间节点。
2. 对安全隐患进行整改，包括但不限于修复设备、加强操作规范、增加安全设施等。
3. 监督治理过程，确保治理措施的有效实施。
4. 完成治理后，进行复查确认，确保安全隐患得到有效治理。
2.4 安全隐患报告
1. 编写安全隐患报告，包括排查过程、评估结果、治理方案和治理结果等信息。
2. 报告提交给相关部门或责任人，以便后续跟踪和监督。
3. 注意事项
1. 在排查和治理过程中，要确保安全隐患的真实性和准确性，不得隐瞒或夸大事实。
2. 治理过程中要遵守相关法律法规和标准要求，确保治理措施的合法性和有效性。
3. 治理后要进行复查确认，确保安全隐患得到有效消除。
4. 各相关部门和人员要积极配合，及时处理和落实治理措施。
以上是施工项目安全隐患排查与治理流程的简要介绍，希望能对您有所帮助。
施工工地安全隐患和安全事故处理方法
1、安全隐患处理(1)施工中应根据安全检查开具隐患记录，进行数据分析，区别"通病"、"顽症"、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。
(2)项目经理部在检查后发出安全隐患通知单。
受检单位应进行安全隐患原因分析，制定纠正和预防措施，经检查单位负责人批准后实施。
(3)对检查出的违章指挥和违章作业行为，安全检查人员应当场指出，限期纠正。
(4)安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果，应进行跟踪验证，保存验证记录。
2、安全事故处理当出现安全事故时应及时启动安全预案，及时向上汇报和组织抢救。
(1)安全事故处理必须坚持"事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过、防范措施不安全到位不放过"的原则。
(2)安全事故处理应按以下程序事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，逐级上报至主管部门。
主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向检察院报告。
发生事故后，应首先抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。
项目经理部在接到事故报告后，应立即赶赴现场组织抢救工作，指定技术、安全、质量等部门的人员，会同承包人代表组成调查组，开展调查。
重大伤亡事故应按规定报请承包人主管部门，邀请检察院的有关专家参加调查工作。
调查组应迅速抵达事故现场进行调查，做到及时、准确、全面、客观。
调查的主要手段是现场笔录、拍照和绘图。
(3)事故分析应通过现场调查，查明事故经过，弄清造成事故的各种因素，认真、客观、全面、准确地分析，确定事故原因和性质，确定直接责任者和领导责任者。
(4)事故性质应区分以下事故：人的过失造成的责任事故;不可预见或不可抗拒的自然条件造成的非责任事故。
(5)制定措施在分析事故原因之后，应从中接受教训，制定防止类似事故再次发生的纠正和预防措施。
安全指挥中心安全隐患处置流程
安全指挥中心安全隐患处置流程安全指挥中心是一个综合性的机构，负责指导和协调安全管理工作，并在发生安全事故或突发事件时，组织应急响应和安全处置工作。
为了有效应对安全隐患，确保人民群众的生命财产安全，安全指挥中心需要建立一套科学的安全隐患处置流程。
下面是一个常见的安全指挥中心安全隐患处置流程，供参考：第一步：收集信息安全指挥中心要负责收集与安全隐患相关的信息，包括安全隐患的发生地点、时间、性质、程度等基本信息，以及可能存在的危险因素和可能影响的范围。
这些信息可以通过安全巡检、安全监控、安全风险评估等手段收集得到。
第二步：评估风险安全指挥中心需要对收集到的信息进行综合评估，确定安全隐患的风险等级。
评估的依据可以是国家关于安全隐患风险等级的标准，也可以是自行制定的标准。
通过评估风险，可以确定安全隐患的处理优先级，制定相应的处理措施。
第三步：制定处置方案根据评估结果，安全指挥中心制定相应的安全隐患处置方案。
方案要具体明确，包含处理目标、流程、责任人、资源需求、预计时间等内容。
同时，还需要制定不同风险等级的响应措施，以便在发生安全隐患时能够迅速反应并投入处置工作。
第四步：组织应急响应在发生安全隐患时，安全指挥中心需要迅速组织应急响应。
首先，要根据处置方案，通知相关责任人和应急救援队伍，组织人员和物资的调度和部署。
其次，要及时向上级主管部门和相关单位报告，协调他们的支持和配合。
同时，还需要启动应急预案，并指挥和协调处置工作。
第五步：处置安全隐患安全指挥中心要根据处置方案，组织和指导相关人员和队伍进行安全隐患的处置工作。
这包括现场勘察、事故录像记录、事故复原、现场处置、伤员救治等一系列工作。
同时，要保持与上级主管部门和相关单位的沟通和协调，及时报告处理进展和存在的问题。
第六步：评估总结安全指挥中心要对安全隐患的处置工作进行评估总结。
这包括对处置过程的评估，如指挥调度是否及时准确、处置措施是否得当有效等；对处置效果的评估，如对人员伤亡和财产损失的控制情况；以及对处置经验的总结，如工作中存在的不足、需要改进的地方等。
事故隐患排查与整改的流程规范
事故隐患排查与整改的流程规范1. 背景事故隐患排查与整改是企业安全管理的重要组成部分，主要目的是预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全本流程规范主要目的是为企业提供一套系统的事故隐患排查与整改方法，使其能够有效地识别和控制安全风险2. 事故隐患排查2.1 排查范围企业应全面排查生产设施、作业场所、作业过程及相关的安全设施、设备、器材等，确保排查范围覆盖整个企业2.2 排查内容排查内容包括但不仅限于：•人的不安全行为•物的不安全状态•环境的不安全因素•管理的不安全漏洞2.3 排查频次企业应根据生产实际情况，制定排查计划，明确排查频次一般可分为日常排查、定期排查和专项排查2.4 排查人员企业应指定具备相应资质和经验的安全管理人员、技术人员和岗位员工参与排查2.5 排查方法企业可采用以下方法进行排查：•查阅相关资料：如设计文件、操作规程、事故案例等•现场观察：实地查看设施、设备、作业过程等•访谈：与员工、管理层等进行交流，了解潜在安全隐患•数据分析：统计分析事故、故障、异常等信息，发现潜在安全风险3. 事故隐患整改3.1 整改责任企业应明确事故隐患排查整改的责任主体，确保整改措施的落实3.2 整改措施针对排查出的事故隐患，企业应制定具体的整改措施，包括：•消除隐患：如更换设备、修复设施等•控制风险：如设置安全防护、加强安全管理等•预防措施：如培训教育、制定应急预案等3.3 整改期限企业应根据事故隐患的严重程度，制定合理的整改期限3.4 整改验收企业应组织相关人员对整改措施进行验收，确保整改效果3.5 整改记录企业应对事故隐患排查整改情况进行记录，保存相关资料，以备查阅4. 事故隐患排查与整改的持续改进企业应不断总结事故隐患排查与整改的经验，完善相关制度，提高安全管理水平5. 附则本流程规范自发布之日起实施，如有未尽事宜，企业可根据实际情况予以补充本文章仅为示例，实际应用时请根据企业具体情况调整如有需要，请咨询专业的安全管理顾问事故隐患排查与整改的实施指南1. 背景事故隐患排查与整改是企业安全管理的核心环节，目的在于提前发现潜在的安全风险，及时采取措施，避免事故的发生，保障员工的生命财产安全本指南主要目的是为企业提供一套系统的事故隐患排查与整改方法，以提高企业的安全管理水平2. 事故隐患排查2.1 排查范围企业应全面排查生产设施、作业场所、作业过程及相关的安全设施、设备、器材等，确保排查范围覆盖整个企业2.2 排查内容排查内容包括但不仅限于：•人的不安全行为：如操作不当、违反规程等•物的不安全状态：如设备故障、安全设施缺失等•环境的不安全因素：如作业环境恶劣、安全距离不足等•管理的不安全漏洞：如规程不完善、培训不足等2.3 排查频次企业应根据生产实际情况，制定排查计划，明确排查频次一般可分为日常排查、定期排查和专项排查2.4 排查人员企业应指定具备相应资质和经验的安全管理人员、技术人员和岗位员工参与排查2.5 排查方法企业可采用以下方法进行排查：•查阅相关资料：如设计文件、操作规程、事故案例等•现场观察：实地查看设施、设备、作业过程等•访谈：与员工、管理层等进行交流，了解潜在安全隐患•数据分析：统计分析事故、故障、异常等信息，发现潜在安全风险3. 事故隐患整改3.1 整改责任企业应明确事故隐患排查整改的责任主体，确保整改措施的落实3.2 整改措施针对排查出的事故隐患，企业应制定具体的整改措施，包括：•消除隐患：如更换设备、修复设施等•控制风险：如设置安全防护、加强安全管理等•预防措施：如培训教育、制定应急预案等3.3 整改期限企业应根据事故隐患的严重程度，制定合理的整改期限3.4 整改验收企业应组织相关人员对整改措施进行验收，确保整改效果3.5 整改记录企业应对事故隐患排查整改情况进行记录，保存相关资料，以备查阅4. 事故隐患排查与整改的持续改进企业应不断总结事故隐患排查与整改的经验，完善相关制度，提高安全管理水平5. 附则本指南自发布之日起实施，如有未尽事宜，企业可根据实际情况予以补充本文章仅为示例，实际应用时请根据企业具体情况调整如有需要，请咨询专业的安全管理顾问应用场合各类型企业，尤其是那些涉及高风险操作、复杂设备或多个作业场所的企业它可以帮助这些企业建立一个标准化的事故隐患排查与整改流程，以确保员工安全和减少潜在的经济损失以下是一些具体的应用场合：1.生产制造业：在生产线上，由于机器设备和生产环境的复杂性，事故隐患可能无处不在本文章可以帮助企业系统地识别和消除这些隐患2.建筑行业：建筑工地环境多变，施工过程中使用的设备和材料可能存在安全隐患应用本文章可以帮助建筑企业确保施工安全3.化工行业：化工企业中的化学物质和生产过程可能带来高风险使用本文章可以帮助企业识别和管理这些风险4.服务业：虽然服务业的安全风险可能相对较低，但在某些服务过程中，如餐饮业、旅游业等，仍然可能存在安全隐患本文章可以用于提高这些行业的安全管理水平5.公共设施管理：如学校、医院、商场等公共场所，人员密集，事故隐患管理尤为重要本文章可以帮助管理者更好地识别和控制风险注意事项在应用本文章时，企业需要注意以下几点：1.定制化：虽然本文章提供了一套通用的排查与整改流程，但每个企业都有其独特的操作环境和风险点因此，企业需要根据自身情况对流程进行定制化调整2.培训与教育：确保所有参与事故隐患排查与整改的员工都接受了适当的培训，了解如何识别潜在的安全风险，以及如何采取相应的整改措施3.持续更新：随着生产工艺的改变、设备的更新以及外部环境的变化，事故隐患排查与整改流程需要不断更新，以适应新的安全挑战4.资源投入：确保有足够的资源投入到事故隐患排查与整改工作中，包括人力、物力和财力5.沟通与协调：在排查与整改过程中，需要跨部门沟通与协调，确保整改措施能够得到有效执行6.记录与跟踪：详细记录排查与整改的过程和结果，便于未来分析和改进同时，要跟踪整改效果，确保隐患得到有效控制7.法律遵守：确保排查与整改工作符合国家和地方的安全生产法律法规8.应急准备：在排查出重大隐患时，应立即制定应急计划，以应对可能发生的事故9.文化建设：培养企业内部的安全文化，让每个员工都意识到安全的重要性，并积极参与到事故隐患排查与整改工作中通过遵循本文章，企业可以建立一个有效的安全管理制度，减少事故的发生，保护员工的生命财产安全，同时也能够提高企业的社会责任形象和竞争力。
《企业安全生产事故隐患排查治理流程》
企03业安全生产事故隐患排查治 理的组织与实施
企业安全生产事故隐 患排查治理的组织架 构与职责
• 企业应建立健全安全生产事故隐患排查治理的组织架构，明确各 部门的职责和分工
• 安全生产领导组：负责隐患排查治理的决策和协调工作 • 安全生产管理部门：负责隐患排查治理的具体组织实施和监督
管理工作 • 各生产车间和部门：负责对本部门的安全隐患进行排查和整改
企业安全生产事故隐患排查治理与企业发展的关系
企业安全生产事故隐患排查治理是企业持续发展和 稳定运营的重要保障
• 持续发展：企业通过隐患排查治理， 提高生产安全性，降低生产风险，从而 保障企业的持续发展 • 稳定运营：企业通过隐患排查治理， 预防生产安全事故发生，保障企业的稳 定运营
企业安全生产事故隐患排查治理有助于 提高企业的核心竞争力
企业安全生产事故隐 患排查治理的工具与 设备
• 企业应配备足够的安全隐患排查治理工具和设备，保障隐患排查 治理工作的顺利进行
• 安全检查表：企业应制定安全检查表，对生产现场的安全隐患 进行检查
• 安全检测设备：企业应配备安全检测设备，对生产过程中的安 全隐患进行检测
企业安全生产事故隐患排查治 理的信息管理系统
• 智能化发展：企业应运用人工智能技术，对安全隐患进行自动 识别和预警，提高隐患排查治理的智能化水平
企业安全生产事故隐 患排查治理的挑战与 机遇
• 企业应分析安全生产事故隐患排查治理面临的挑战和机遇，积极 应对，提升隐患排查治理的能力
• 挑战分析：企业应分析隐患排查治理面临的法律法规、技术、 人员等方面的挑战
• 案例背景：介绍失败案例的企业和行业背景 • 案例过程：介绍企业在隐患排查治理过程中的具体做法和措施 • 案例原因：分析隐患排查治理失败的原因和教训
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总监理工程师
落实情况，如承包单位确实未执行安全整改通知，立即向建设单位报告，并签发停工令
按《工程停复工监理指令签发流程》执行
按《工程停复工监理指令签发流程》执行
按《工程停复工监理指令签发流程》执行
按《工程停复工监理指令签发流程》执行
步骤七
承包单位
整改完成后，报监理工程师通知回复单
对整改的结果负责
注：此流程由监理公司总经理审批。
步骤
负责部门/人员
所具备的权限
所承担的责任
处罚标准
时间节点处罚
责任处罚
经济责任处罚
步骤一
现场监理人员
对施工现场进行巡视检查
及时发现承包单位施工过程中安全生产隐患
每天巡视现场不少于两次，每少一次扣罚责任人1天岗位工资
未巡视或巡视中应发现而未发现问题的，扣罚责任人3天岗位工资
给公司造成经济损失的，按损失总额给予公司赔偿，同时视情节给予降职、降薪直至辞退处理
步骤五（1）承ຫໍສະໝຸດ 单位按整改通知的要求进行整改
执行安全整改通知，并按指令的要求整改存在问题
接到通知后即时执行
无
给公司造成经济损失的，按合同规定执行
（2）现场监理人员
检查承包单位是否执行安全整改通知
如未执行立即上报总监理工程师
随时检查
未检查或检查不到位，扣罚责任人3天岗位工资
给公司造成经济损失的，按损失总额给予公司赔偿，同时视情节给予降职、降薪直至辞退处理
步骤二
现场监理人员
判定所存在的隐患是否需要停工整改
对所检查问题的真实、准确性负责
即时完成
判定隐患性质错误影响工程进度的，扣罚责任人3天岗位工资
给公司造成经济损失的，按损失总额给予公司赔偿，同时视情节给予降职、降薪直至辞退处理
步骤三
总监理工程师
签发停工令
按《工程停复工监理指令签发流程》执行
按《工程停复工监理指令签发流程》执行
流程控制文件
流程编号
DFJL021
流程名称
东方监理公司安全事故隐患处理流程
流程主管部门
东方监理公司监理管理部
流程参与部门或岗位
总监工程师、现场监理人员、承包单位
流程处罚程序
考核主体
总监理工程师
处罚程序
考核主体开具罚单分别交财务和被处罚人，被处罚人到财务交罚金，财务收取罚金并开罚金收据，被处罚人将罚金收据交考核主体确认。
按《工程停复工监理指令签发流程》执行
按《工程停复工监理指令签发流程》执行
步骤四
现场监理人员
根据发现问题的情况签发安全整改通知，并报总监理工程师
对所签发的安全整改通知内容的真实、准确性负责
即时完成
未签发或签发的整改通知出现错误，扣罚责任人3天岗位工资
给公司造成经济损失的，按损失总额给予公司赔偿，同时视情节给予降职、降薪直至辞退处理
整改完成后即时上报
无
无
步骤八
现场监理人员
检查施工单位的整改结果是否达到整改要求
对整改结果的真实、准确性负责
0.5个工作日内完成，每晚0.5个工作日扣罚责任人1天岗位工资
未检查落实或检查落实中应发现而未发现问题的，扣罚责任人3天岗位工资；
给公司造成经济损失的，按损失总额给予公司赔偿，同时视情节给予降职、降薪直至辞退处理