后奥运时代鸟巢何去何从
鸟巢案例分析
鸟巢案例分析 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-“鸟巢”案例分析2008年奥运会在北京举办，为此，北京市开展了一系列迎接奥运会的重大工程建设，为了尽可能的筹集资金，提高项目建设速度，同时考虑远期的运营，北京市政府运用了PPP模式开展项目建设。
其中国家体育场就是其中之一。
国家体育场，也就是我们俗称的“鸟巢”，工程总占地面积21公顷，建筑面积25.8万平方米，项目2003年12月24日开工建设，2008年6月28正式竣工。
国家体育场有限责任公司负责国家体育场的融资和建设工作，北京中信联合体体育场运营有限公司负责30年特许经营期内的国家体育场赛后运营维护工作。
以下，我们从官方的交易结构图来透视PPP运作模式。
一、交易结构的设计确保了项目建设期各方所需（一）根据项目合同结构我们可以看到融资结构中四个重要的组成部分：1、政府的特许权协议：北京市政府根据特许权协议的条款和规定授予项目公司投资、融资、设计、建设、运营、维护和维修体育场的权利。
中信联合体应当按照国际奥委会和北京奥委会相关要求，投资、设计、建造、运营和维护国家体育场，并在特许期满后移交给北京市政府。
2、联营体协议：本项目联合体由中国中信集团、北京城建、美国金州三家公司合资成立，注册资本金亿元。
联合体中标后，与代表北京市政府的北京市国有资产管理委员会成立一个项目公司。
3、贷款协议：项目公司得到了国内三家商业银行，即中国工商银行、中国建设银行和中信银行的贷款承诺函，银行贷款主要作为项目的非资本金投入。
贷款主要是16年期限（包括6年宽限期）的优先债务。
同时银团为项目公司提供了12亿元的授信额度。
4、兜底条款：北京市发展与改革委员会协调各部门帮助联合体取得利润。
“兜底条款”作为一项立法技术，它将所有其他条款没有包括的、或者难以包括的、或者目前预测不到的，都包括在这个条款中。
主要是为了防止法律的不周严性，以及社会形势的变迁性。
我国“后奥运时代”的调查与研究
我国“后奥运时代”的调查与研究中图分类号：g812 文献标识：a 文章编号：1009-9328（2013）02-000-02摘要 2008年北京奥运会完美闭幕之后，中国与奥运有关的文化、事物将永远留在中国这片广阔的土地上，其中有多少的传统、多少的现代，两者又如何共处？奥运会的结束，并不意味着奥运精神的结束，它必将给中国带来更为深远影响。
关键词中国后奥运时代一、引言“后奥运时代”的中国首都北京，一年来在城市规划建设、场馆赛后利用、城市管理服务等诸多方面进行了积极而有益的探索，不仅吸收和发挥着这些奥运遗产的能量，更体现着全市上下在新形势新阶段对推动首都科学发展的思考和开拓。
筹备和举办奥运会，为北京乃至中国留下了丰厚的文化和物质遗产。
奥运精神，不仅激励和团结我们万众一心共创辉煌，更成为鼓舞和凝聚我们在北京发展征程上不懈奋进的强大精神动力。
社会的和谐稳定和经济的较快发展，都离不开北京奥运精神。
它更是爱国主义为核心的民族精神的升华，改革创新为核心的现代中国时代精神的彰显。
二、研究方法（一）文献资料法查阅有关“后奥运时代”的论文、报道等材料。
（二）调查访问法对北京相关奥运机构的走访调研，如：奥运博物馆、鸟巢、水立方、北京奥运城市发展促进会等。
三、研究结果与分析（一）以奥林匹克精神重塑中国体育“奥林匹克主义谋求把体育运动与文化和教育融合起来，创建一种在努力中求欢乐、发挥良好榜样的教育价值并尊重基本公德原则的生活方式”---开宗明义写入《奥林匹克宪章》中的“奥林匹克主义”，如果说过去对我们而言多少有些高远，现在则通过大量生动鲜活的“奥运故事”直接呈现在我们身边。
这种教育的深远意义，肯定超越体育运动本身。
以“北京的微笑”为代表的精神意义上的”奥运红利”，首先应该由“后奥”时期的中国体育来分享，让中国体育先行一步与奥林匹克精神“接轨”，不仅强健国民身体，更进一步重塑国民精神气质。
可预期的是，家门口的奥运让我们过足“金牌瘾”之后，中国体育过度的“金牌崇拜”将逐渐淡化。
论我国公共体育设施特许经营的困境和出路
论我国公共体育设施特许经营的困境和出路①1998年日本长野冬奥会后,场馆设施的高额维护费用使长野经济一蹶不振;20XX年雅典奥运会,投入30多亿欧元建立了30多个奥运场馆,赛后既没有进展商业化运作,也未被社会有效利用,根本处于尘封之中,每年1亿多欧元的高昂养护本钱成了雅典人的心病。
雅典市副市长甚至说:“雅典奥运会的债务需要希腊未来几代人来归还。
〞〔基金工程〕20XX年国家体育总局课题“公用体育事业特许经营的规X 研究〞(1675ss12068);XX省20XX年社科规划课题(11yd67yb);20XX年XX市法治与和谐社会建立研究中心课题(skyy20XX06);20XX年XX省高校人文社会科学重点研究基地“民商经济法〞课题(jdc1110)体育作为增强国民体魄,提高国民素质的手段,各个时期的政府都给予了莫大的关注,通过相应的公共财政予以保障,然现实匮乏的公共财政,总使得公共体育效劳的欠账太多。
是等公共财政充裕了,再来保障公共体育效劳的供应呢,还是通过可行的制度革新,来弥补公共体育效劳的稀缺呢?在当前现实问题的倒逼下是必然要给出答案的。
一、困境:“鸟巢〞经营的实证分析在建立奥运会场馆时,为了防止先前国外政府办奥运而出现的财政困境,①对其承诺负责的场馆及配套设施工程,运用了市场融资的方式,通过公开招标、以“公私合营〞形式,充分利用和吸收民间资本和国际资本。
该方式既有效地解决了奥运筹办过程中的资金问题,也极大地降低了市政府筹办奥运的财政风险。
“鸟巢〞作为20XX年举办第29届奥林匹克运动会的主体育场,就是运用这种市场融资的方式来完成的。
20XX年市政府授权市国有资产经营XX公司作为出资代表出资58%,以中国XX集团公司为代表的联合体出资42%,共同组建工程公司,建立“鸟巢〞,奥运会后公司将获得“鸟巢〞30年的经营权,经营期间所获的利润,国资公司不参与分红,经营期满后由市人民政府收回。
然奥运完毕不到一年,也就是在20XX年8月20日,市人民政府与XX联合体就签署了?关于进一步加强国家体育场运营维护管理协议?。
鸟巢
国家体育馆--鸟巢“鸟巢”是2008年北京奥运会主体育场。
位于奥林匹克公园,建筑面积达25.8万㎡,由2001年普利茨克奖获得者赫尔佐格、德梅隆与中国建筑师合作完成的巨型体育场设计，形态如同孕育生命的“巢”，它更像一个摇篮。
由瑞士建筑师赫尔佐格和德梅隆设计的，俨然已经成为一个全球性的标志性建筑。
椭圆形、网格结构的外壳，为国家体育场赢得了“鸟巢”的昵称。
它的迷人的美必将长久地留在人们的想象中，它的吸引力只会与日俱增。
从远处看，弯曲的钢柱和膨胀的椭圆外形的对比给人一种超现实、充满情感的表现力，仿佛它在努力控制内部指向各个方向的力。
在哲学上说，这是一种表面下层的汹涌的活力的体现。
体育场的外形仍然出传达其他的信息。
赫尔佐格和德梅隆的时代是努力打破纯粹的后现代主义的时代，而后现代主义往往被认为是威权主义。
建筑师使用非对称结构和神秘的半透明材质，向严谨的美学道德发出挑战。
当人们沿着鸟巢漫步的时候，这些价值观便显现出来。
鸟巢没有像柏林一样压倒性的主线引导进入体育场。
而从近处看，倾斜的横梁又像童话中幽静迷人的森林。
游客可以从鸟巢的任何方向进入：或是进入底部的座位；或是沿着细长的楼梯，穿过阵列的横梁，进入上层的区域。
十字交叉的柱子创造出一种特殊的局部空间，灯光由半透明的穹顶滤过，悬挂的排水管道的网格更增有力的感觉。
令人兴奋的光和影的游戏是对于德国表现派的怀旧式的追忆。
从座位上仰望环绕的天际线，巨大的结构似乎延伸到永恒。
“鸟巢”外形结构主要由巨大的门式钢架组成，共有24根桁架柱，现已完成20根桁架柱整柱及2根下柱吊装。
国家体育场建筑顶面呈鞍形，长轴为332.3米，短轴为296.4米，最高点高度为68.5米，最低点高度为42.8米。
在保持“鸟巢”建筑风格不变的前提下，新设计方案对结构布局、构建截面形式、材料利用率等问题进行了较大幅度的调整与优化。
原设计方案中的可开启屋顶被取消，屋顶开口扩大，并通过钢结构的优化大大减少了用钢量。
鸟巢的寓意和象征
鸟巢的寓意和象征前段时间去北京时，我抽时间仔细看了一下这两大建筑的周边布局，的确是风水布局中的大手笔，今天给大家解析一二，让我们对这具有划时代意义的两大建筑有更深的了解。
需要说明的是，这篇文章有部分是从其他地方引用过来的，并非全部是我原创。
一、从名字方面来说什么是“巢”？《说文》的解释是：“鸟在木上曰巢，在穴曰窠，从木象形。
”可见，“巢”就是树上的鸟窝。
从本质上说，风水学其实就是一门关于如何筑巢的学问。
中国神话中的有巢氏，就是今天建筑师的祖师爷，他给人们建造了像鸟巢一样的住所。
“鸟巢”属木，八卦上，它和富有生机的巽卦相对应，象征生命与生气，而这个寓意和体育的属性相符合，真正的鸟巢都筑在树上，并要选择最大最茂盛的枝丫，才符合筑巢的安全性。
而鸟巢最终选在北京这棵大树上遮风避雨。
以“鸟巢”为名，寓意“筑巢引凤”、“百鸟归巢”，象征着全世界运动健儿的大聚会将盛况空前。
“鸟巢”里面的体育场看台呈碗状，碗在中国传统文化代表“食禄”和“财禄”，“鸟巢”藏“碗”象征盆满钵满。
“水立方”是游泳馆、方形，显然“水立方”内含“聚水的地方”之意，所以“水立方”可以用兑卦表示；震卦的象是树木、马、龙，是生命。
所以“鸟巢”可以用震卦表示。
根据震卦和兑卦的象可以得出“鸟巢”和“水立方”寓意：生命在聚水的地方得以生存、繁衍、繁荣。
所以我们说，“鸟巢”和“水立方”构建了一个好“风水”。
阴阳学说是风水学的核心理论。
风水学讲求负阴抱阳，讲求阴阳和合。
如果说，“鸟”含有阳刚、男性与雄健之意的话，那么，“巢”则象征着阴柔，象征着女性，象征着包容万物了。
具有阳刚之气的体育比赛，放到“鸟巢”举行，不也适得其宜吗？所以说：“鸟巢”是天人合一的象征，是阴阳和谐的符号！按照五行理论说：水生木，木生火。
“鸟巢”为“木”。
万木生长离不开“水”。
所以，和“鸟巢”紧密相连的便是“水立方”了。
“鸟巢”加上“水立方”，正好是“风——水”二字的形象写照！假如当初设计师没有意识到这一点，那么，这就是天作之和了。
鸟巢融资方案
鸟巢融资方案1. 方案背景鸟巢，位于中国北京奥林匹克公园内，是2008年夏季奥运会的主体育场。
作为中国具有标志性建筑之一，鸟巢拥有巨大的吸引力和影响力，在国内外享有高度声誉。
然而，随着时间的推移，鸟巢需要进行维护和改造以保持其可持续发展。
鸟巢管理方面亦希望通过融资方案解决资金需求，以实现现代化设施更新和维修保养的目标。
本文将介绍其中一个可行的融资方案。
2. 方案目标鸟巢融资方案的主要目标是筹集足够的资金，用于完成以下几项重要任务：•设备更新：更新鸟巢的电子设备、通信设备、安全设备等，以提高设施的科技水平和用户体验；•基础设施改造与维护：对鸟巢的外部和内部基础设施进行维护和改造，以延长其使用寿命和提升整体品质；•多功能场地建设：在鸟巢周边建设多功能场地，用于活动、展览、演出等，扩大鸟巢的利用价值和商业化空间；•环境保护与可持续发展：采取环保措施，推行可持续发展理念，努力减少资源消耗和对环境的影响。
3. 融资方案鸟巢的融资方案主要依赖以下几种渠道：3.1 政府资金支持作为奥林匹克设施，鸟巢有望获得政府的资金支持。
政府可以通过拨款的方式为鸟巢提供一定的财政补贴，以满足部分维修和改造的资金需求。
3.2 合作伙伴赞助可以与商业合作伙伴进行赞助合作，例如与品牌公司合作，在鸟巢设立命名权和广告合作，从中获得赞助费用。
此外，还可通过与电信运营商、互联网公司等签订合作协议，引入优质资源和技术支持，实现共赢合作。
3.3 增加门票收入通过增加门票收入来筹集资金，可以考虑提高门票价格或提供更多的游览项目与服务。
同时，可以针对不同类型的游客推出不同的门票套餐，以满足不同层次的需求。
3.4 发行债券鸟巢可以发行债券融资，吸引投资者购买债券，用于资金的筹集。
鸟巢可以通过信用评级机构的评级，增加债券的可信度，吸引更多投资者的参与。
3.5 引入VIP会员制度鸟巢可以引入VIP会员制度，通过会员费用的收入来筹集资金。
会员享受特定的优惠待遇，例如赛事观看的优先权、场馆使用的折扣等，吸引更多的高端用户加入。
水立方、鸟巢：转身民间
嫡
后 奥运 时代 ：
三大行 业人才需求走 强
月 初 ，Ｆ Ｓ Ｏ招 聘 事 业部 发布 了２ ０ 年 上 半 年 外企 职 位 需求 报 告 ＥＣ ０８
及下半年人才需求分析。报告认为，奥运会期 间，包括各类服务人才、
国 务 院 ：免 除 城 市 义 务教 育 学 杂 费
的水 上 游 乐 中 心 。
从８ １ 月 ３日召开 的 云南 省 扶 持 特 困 民族 发 展 试 点 工作 研讨 会 议 上 传 来 消 息 ，云 南 省 将 从 今 年 开 始进 一 步 加 大 对 景 顿 、 佤 、 拉 祜 、傈 傈 四
个特 困民族 的特殊 扶持力度 ，通过２ 年 的试 至３ 点建设 ，５ 的全面扶持 ，使这 些民族地区经济 年
国务院决定 ，从２ ０ 年秋季学期开始 ，在 ０８
工程技术人才、通信 、ｌ、安保等人 才的需求数量和质量都有不同程度 Ｔ 的提高 ，而下半年进入 “ 后奥运时代 ”，热 门行业将有所变化。 报告显 示 ，进 入 “ 后奥运时代” ，服务业 、体育行业 、旅游行业 将持续走强。其 中，服务业 紧缺 型人才包括酒店服务人 员等 ；旅游行 业中 ，勇于创新 的市场策划人 才、经验 老到的旅游计调人才 、灵活善
免费参观。
近年来 ，随着我 国对人 口较 少 民族发展 的 扶持力度不断加大 ，云南省 人 口在１ 万 以下的 ０ 人 口较少 民族 的生产 生活条件有 了明显改善。
然 而 ，人 口总 数 超 过 １ 万 同属 “ 过 ” 民 族 的 Ｏ 直
景颇 、佤 、拉祜、傈僳 四个特困 民族 ，仍 然贫
困程 度 深 ，基 础 设 施 建 设 滞 后 ，生 产 生 活 条件
国家体育场简介资料
国家体育场简介资料国家体育场通常被称为鸟巢，位于北京奥林匹克公园中心区南部，为2008年北京奥运会的主体育场。
体育场工程总占地面积21公顷，场内观众坐席约为91000个。
鸟巢举行了奥运会、残奥会开闭幕式、田径比赛及足球比赛决赛，奥运会后成为北京市民参与体育活动及享受体育娱乐的大型专业场所，并成为地标性的体育建筑和奥运遗产。
2014年4月中国当代十大建筑评审委员会从中国1000多座地标建筑中，综合年代、规模、艺术性和影响力四项指标，初评出二十个建筑，终由此产生十大当代建筑，北京鸟巢——国家体育场为初评入围建筑之一。
门票参考：100元所在地/隶属：北京市朝阳区国家体育场南路1号开放时间：09:00~18:30（节假日以景区当天公布为准）适宜季节：全年建议游玩时间：1小时基本介绍国家体育场（鸟巢）是第29届夏季奥运会的主体育场，位于北京奥林匹克公园中心区，占地20.4公顷，建筑面积25.8万平方米，可容纳观众9.1万人。
2008年，被誉为新建筑奇迹的国家体育场（鸟巢）见证了一届无与伦比的夏季奥运会；2015年，鸟巢又成功举办了世界田径锦标赛；2019年，亚洲文明对话大会的重点活动——亚洲文化嘉年华再次将世界目光聚焦鸟巢。
2022年，鸟巢还将成为北京冬奥会、冬残奥会开闭幕式场地。
作为史上首个举办过夏季和冬季奥运会开闭幕式的体育场，鸟巢已成为代表国家形象的标志性建筑，超越了纯粹的体育或建筑概念，被赋予更加神圣而深邃的社会意义。
场馆概览国家体育场工程为特级体育建筑，主体结构设计使用年限100 年，主体建筑是由一系列钢桁架围绕碗状坐席区编制而成的椭圆鸟巢外形，南北长333米、东西宽296米，最高处高69米。
国家体育场2003年12月24日开工建设，2008年6月28日落成。
基座国家体育场坐落在由地面缓缓坡起的基座平台上，观众可由奥林匹克公园沿基座平台到达体育场。
基座北侧为下沉式的热身场地，通过运动员通道与主场内的比赛场地连通。
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后奥运时代鸟巢何去何从
昨天，结束了意大利超级杯后，国家体育场鸟巢又恢复了平日的宁静，能容纳9万余人的体育场显得有些冷清，即便是在以往游人最喜欢流连拍照的红色座椅上也看不到曾经热热闹闹的留念场景。
统计显示，奥林匹克公园中心区今年1-6月累计接待游客约1582.3万人，其中鸟巢约79万人次，国家游泳中心约82万人，森林公园约262.5万人，科技馆约97万人，总接待参观人数与去年同期相比上升约71.9万人，不过鸟巢参观人数下降幅度较大，仅为去年同期人数的二分之一。
今天是全国第3个全民健身日，同时也是北京奥运会开幕三周年的纪念日，鸟巢再一次成为人们关注的焦点。
火爆
三场文体“大片”
吸引30万观众
由于鸟巢的标志性意义，在这里举办的多场主题活动也都收获了不错的口碑和票房。
在上周末刚刚结束的鸟巢意大利超级杯双米对决中，9万余人的赛场座无虚席，甚至还有不少境外球迷专程赶到北京观赛，在比赛开始的前三天，奥林匹克公园中心区内就多了不少身着双米球衣的球迷，“这些球迷都特别热情，哪怕是看到球队的队车开过都会集体欢呼”，一位奥林匹克公园的工作人员告诉记者，“意大利超级杯比赛创造的这种氛围好像又让我回到了2008年北京奥运会时的盛况，每个人都非常快乐而充满激情，整个园子也显得特别有生机。
”
并不仅仅只有意大利超级杯，今年五一期间鸟巢举行的滚石三十年演唱会更是将这里变成了一座万人大合唱的音乐之城。
从下午5点一直持续到晚上10点，从白天到黑夜，纵横华语乐坛的40余位歌手轮番登台献唱，近7万名观众在这里享受了一场终身难忘的音乐盛宴。
据当时的演唱会主办方统计，仅该场演唱会的票房收入就达4000万元。
同样是在鸟巢，如今已经成为一个保留品牌项目的“鸟巢欢乐冰雪季”仅2009年首次举办就吸引了国内外游客22万多人，建立了良好的社会口碑，并实现了近3000万元的营业收入，使鸟巢在北京的旅游淡季仍然获得了可观的收入，弥补了鸟巢的运营成本。
今年年初已经举行第二届的欢乐冰雪季已经成为了北京当地和国内外游客元旦假期的休闲首选，仅今年1月1日当天，鸟巢单日迎客人数就达到了4000多名。
困扰
没有大型演出时
楼道难见几个人
“去年曾经带亲戚来逛过，感觉今年鸟巢里的游人更少了，这么大的场馆这么空，真觉得有点可惜”，家住海淀的赵魏从奥运结束至今一共来鸟巢参观过三次，但作为一名曾经的奥运志愿者，赵魏还是对鸟巢的门庭冷落有着特别的关注和感受。
“这么漂亮的一座体育场光用来参观，浪费不说，未来肯定还将继续面临游客人数的下降，道理很简单，谁参观了一次还会再来第二次，只为看一座体育场呢？”一家通讯公司的销售经理李茂对记者说。
“鸟巢不仅在每个北京人的心里分量很重，这里对于每个中国人都很有意义，就像当年奥运盛会带给人们的快乐和兴奋一样，鸟巢也应该是属于每个国人的，而它的魅力也不应该仅仅是参观那么简单。
”
一位常年在鸟巢工作的内部人员接受记者采访时也很有感触。
“两年前进来工作至今，确实看着这里的游人越来越少，其实好像体育场方面也想了很多办法和项目，但平日没有大型演出的时候，想在楼道里多见几个人都没有。
”
奥运会后鸟巢运营方曾对外表示：“鸟巢中的140余个看台包厢将进行改造和简单装修，并将这些包厢以会员制的形式包租给企业或个人。
同时鸟巢还将更加注重市民休闲健身功能的改造和建设，计划将鸟巢中的部分区域改造成为健身房和羽毛球场等，并为这些健身场所开辟专门通道。
”遗憾的是，所有这些设想到目前为止只是一个不愿被再提及的话题。
不过按照此前曾经发布的规划，鸟巢零层目前正在建设北京奥运博物馆，预计有望于年底正式建成。
届时，奥运缶、电子卷轴等6万件藏品将再现奥运盛景，让游客重温奥运经历。
转变
餐厅误打误撞
婚宴排到十月
“请两位新人与大家合影！”昨天上午，位于国家体育场三层的鸟巢餐厅正在举行着一场别开生面的婚礼，不少宾客纷纷举起相机，和一对新人在鸟巢餐厅的观景阳台合影。
“我们这也算是独辟蹊径、误打误撞”，鸟巢餐厅一位负责人告诉记者，“从去年8月份试营业到现在，将近一年的时间，餐厅散座的上座率始终不高，每天多的能有十几桌，少的时候也就两三桌。
”
由于生意清淡，鸟巢餐厅开始和部分婚庆公司合作，最初只是想靠婚礼包场提高餐厅的收入和知名度，没想到却因此成了婚庆的热门场所。
“9月和10月的所有周末都已经订满了。
”
记者在上周五也曾到鸟巢餐厅采访，和周末婚礼的人声鼎沸不同，周五的中午整个大厅只有6桌客人在用餐。
“这里的环境不错，菜品也很有特色，就是进来吃饭每人还要收门票，让人觉得心里别扭。
”市民黄先生在接受记者采访时抱怨。
记者了解到，在鸟巢餐厅，如果是专门赶来品尝餐厅美食的食客需要在付账单时加上每人40元的门票费，这还是打了8折的。
建议
用无形资产创造价值
早在去年举行的首届奥运体育文化节奥运场馆运营分论坛中，国务院国资委相关负责人曾表示：“两三年后，鸟巢、水立方这两个具有地标意义的奥运场馆，将摆脱对门票的依赖。
”
对此，记者采访了北京体育大学管理学院副院长、博士生导师林显鹏。
曾任北京奥运经济研究会常务理事和水立方运营负责人的林显鹏告诉记者：“像鸟巢这样的奥运主场馆在5年内游客人数逐渐下降是一个正常现象，奥运场馆赛后利用一定要重视从场地提供者向内容提供者进行转变，策划组织一些有独创性的赛事和活动，不一定非要举办大的竞技体育赛事，像群众体育赛事也有很多的市场和发挥空间。
”
林显鹏还指出，发达国家的经验表明，大型体育场馆扩大经营效益最重要的途径就是扩大无形资产的价值。
“毫不夸张地说，以冠名权等为代表的无形资产开发收入是大型体育场馆最大的收入渠道，能否有效地开发无形资产将决定奥运场馆经营的成败。
”欧美主要发达国家70％的大型体育场馆都售出了冠名权。
悉尼奥林匹克公园主体育场奥运会后一直亏损，将冠名权卖给Telstra公司以后主体育场才开始盈利。
对于今年鸟巢游客人数的下降，林显鹏表示：“鸟巢、水立方等这些地标性建筑的社会效益和社会价值要远大于其本身的商业价值，也正是因为有了这些地标性场馆的吸引，才会有奥林匹克公园区域连续三年的快速发展和经济增长。
从这一点来说，像鸟巢、水立方这样的场馆在奥运会后保留完好、运营正常便是已经在创造价值了。
”
让鸟巢更亲民起来
鸟巢为什么不能打开大门，敞开怀抱，利用体育场外空间宽敞的优势，为居民健身、户外休闲提供适宜的场地呢？在这方面，鸟巢完全可以借鉴奥林匹克森林公园的经验。
据朝阳区体育局的相关人士透露，奥林匹克森林公园内将依托优越的绿色生态环境，设置6公里、9公里、15公里等多个距离的“乐跑路径”，在中央水系区域设置“航模展示区”，在公园内设置“轮滑、极限体验区”以及一批满足儿童娱乐健身需求的“球类体验区”，同时还将在公园北部建设登山步道、拓展项目、门球、武术等项目健身区，以满足不同年龄段人群的健身需求。
现在，每天早晨和傍晚，来这里锻炼的人们已成为一道人文景观。