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专业技术岗位说明(文博)

专业技术岗位说明(文博)

专业技术岗位说明(文博)单位名称(盖章):修订日期:年月日岗位名称助理馆员工作部门岗位代码ZJ0002 岗位类别专业技术岗位等级专技十二级岗位职责任务1.贯彻执行党的路线、方针、政策和党的宣传纪律,坚持正确的舆论导向,围绕的中心工作,做好日常工作宣传,为两个文明建设服务。

2.基本能胜任文物保护单位的普查、推荐和申报材料的整理工作。

3.做好区内文物保护资料档案管理工作。

4.负责对文物建筑维修工程的监督管理。

5.遇突发事作或突击性任务,能服从领导调配并及时上岗。

岗位工作标准1.遵守宪法和法律,遵守单位各项规章制度。

2.具有良好的品行和职业道德。

3.处理日常工作既要符合政策规定,又要体现上级部门意图。

4.综合协调有力、服务周到全面,能与科室负责人有效沟通,提高工作人员的工作热情,提升单位对外的影响力。

5.工作做到规范化、程序化、高效率。

岗位聘用条件1、符合《事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》规定的任职基本条件。

2、具有本科以上文化程度及较高政策理论水平。

3、取得助理级职务任职资格4、每年度考核合格。

5、有较强的组织协调能力,综合分析能力和语言表达能力、文字写作能力,能熟练运用计算机。

6、具有事业心、责任心,吃苦耐劳、廉洁奉公的精神。

7、符合相关文件中的聘用条件。

注:每个岗位填写一式二份,上报人事部门一份。

岗位代码前2位为岗位类别的代码。

单位名称(盖章):修订日期:年月日岗位名称助理馆员工作部门岗位代码ZJ0002 岗位类别专业技术岗位等级专技十一级岗位职责任务1.贯彻执行党的路线、方针、政策和党的宣传纪律,坚持正确的舆论导向,围绕的中心工作,做好文物保护的日常工作,为两个文明建设服务。

2.基本能胜任文物保护单位的普查、推荐和申报材料的整理工作。

3.做好区内文物保护资料档案管理工作。

4.负责对文物建筑维修工程的监督管理。

5.遇突发事作或突击性任务,能服从领导调配并及时上岗。

岗位工作标准1.遵守宪法和法律,遵守单位各项规章制度。

岗位说明书的内容包括

岗位说明书的内容包括

岗位说明书的内容包括岗位背景介绍岗位说明书是组织或企业为了向员工或职位申请者准确传达职位要求、职责和期望而编写的文件。

它是招聘活动中的重要组成部分,对于更好地吸引和筛选到合适的人才具有至关重要的作用。

一、职位概述本岗位的概述旨在向候选人提供有关职位的总体描述,包括所属部门、职务名称、工作地点、工作时间以及汇报对象。

此外,还需包括岗位级别和所在团队的情况,以便候选人对职位的等级和在整个组织架构中的位置有所了解。

二、工作职责岗位说明书应详细列出候选人在此职位上的主要工作职责。

这些职责应该是明确、具体且可衡量的,以保证候选人在职位中的职责清晰明了。

以下是一些示例工作职责的描述:1.负责制定并执行项目计划,确保项目按时交付和达到预期目标。

2.协调各部门资源,确保项目的资源分配和利用高效。

3.监测和评估项目的进展情况,及时发现和解决项目中的问题。

4.与客户或企业内部相关方沟通,确保项目目标和需求与利益相关者的期望一致。

5.提交项目报告和汇报,向上级汇报项目进展和问题。

三、任职要求明确的任职要求有助于筛选和选拔合适的候选人。

岗位说明书中的任职要求包括以下几个方面:1.学历要求:列明所需学历(本科、硕士等)及相关专业要求。

2.工作经验:明确需要的工作经验年限和工作背景。

3.技能要求:列出所需的技能和能力,如团队合作、沟通技巧、问题解决能力等。

4.岗位特殊条件:如需要有相关行业背景、持有特定资格证书等。

四、薪酬福利待遇岗位说明书应明确职位的薪酬福利待遇,以吸引和留住合适的候选人。

薪酬福利的描述可以包括以下内容:1.基本薪资:列出基本薪资的范围或具体金额。

2.绩效奖金:如有,说明奖金的计算方式和发放条件。

3.福利待遇:包括但不限于五险一金、带薪年假、节假日福利等。

五、职业发展机会在岗位说明书中提供职业发展机会的信息对于吸引候选人和留住员工非常重要。

这些机会可以是升职、轮岗、培训等。

明确了职业发展路径和机会后,候选人更容易对公司的长期发展提出期望和展望。

岗位职责说明书目的

岗位职责说明书目的

岗位‎职责‎说明‎书目‎的‎篇‎一:‎岗‎位说‎明书‎的意‎义和‎作用‎一‎、岗‎位工‎作分‎析‎岗位‎工作‎分析‎也就‎是岗‎位分‎析,‎即是‎指对‎某工‎作进‎行完‎整的‎描述‎或说‎明,‎以便‎为人‎力资‎源管‎理活‎动提‎供有‎关岗‎位方‎面的‎信息‎,从‎而进‎行一‎系列‎岗位‎信息‎的收‎集、‎分析‎和综‎合的‎人力‎资源‎管理‎的基‎础性‎活动‎。

很‎多企‎业由‎于缺‎乏准‎确的‎工作‎说明‎而付‎出了‎很大‎的代‎价,‎结果‎导致‎了很‎多人‎力资‎源工‎作缺‎乏针‎对性‎,难‎以开‎展。

‎那么‎如何‎制订‎岗位‎工作‎说明‎书呢‎?岗‎位分‎析要‎从以‎下八‎个要‎素开‎始着‎手进‎行分‎析,‎即(‎7W‎1H‎):‎W‎H O‎:‎谁从‎事此‎项工‎作,‎责任‎人是‎谁,‎对人‎员的‎学历‎及文‎化程‎度、‎专业‎知识‎与技‎能、‎经验‎以及‎职业‎化素‎质等‎资格‎要求‎。

‎W‎H A‎T:‎在‎雇员‎要完‎成的‎工作‎任务‎当位‎中,‎哪些‎是属‎于体‎力劳‎动的‎范畴‎、哪‎些又‎是属‎于智‎力劳‎动的‎范畴‎呢?‎W‎H O‎M:‎为‎谁做‎,即‎顾客‎是谁‎。

这‎里的‎顾客‎不仅‎指外‎部的‎客户‎,也‎指企‎业内‎部的‎员工‎,包‎括与‎从事‎该工‎作的‎人有‎直接‎关系‎的人‎:‎直接‎上级‎、下‎级、‎同事‎、客‎户等‎。

‎W‎H Y‎:‎为什‎么做‎,即‎工作‎对从‎事该‎岗位‎工作‎者的‎意义‎所在‎。

‎W‎H E‎N:‎工‎作任‎务应‎该被‎要求‎在什‎么时‎候完‎成呢‎?‎W H‎E R‎E:‎工‎作的‎地点‎、环‎境等‎。

‎W‎h a‎t‎q u‎a l‎i f‎i c‎a t‎i o‎n s‎:‎从事‎这项‎工作‎的雇‎员应‎该具‎备哪‎些资‎质条‎件呢‎?H‎O W‎:‎如何‎从事‎或者‎要求‎如何‎从事‎此项‎工作‎,即‎工作‎程序‎、规‎范以‎及为‎从事‎该工‎作所‎需要‎的权‎利。

岗位说明书的内容与要求

岗位说明书的内容与要求

岗位说明书的内容与要求岗位说明书是一种用于详细描述职位职责、要求和期望的文档。

它是组织机构在招聘和管理过程中的重要工具,旨在确保候选人和员工对特定职位的期望和要求有清晰的了解。

本文将介绍岗位说明书的常见内容和编写要求。

一、岗位说明书的常见内容1. 职位概述:在岗位说明书的开头,应提供对该职位的概述,包括职位名称、所属部门、汇报对象以及该职位在组织中的地位和作用。

2. 职责描述:详细列出该职位的职责和工作内容。

这些职责应具体明确,以便候选人或员工了解他们需要承担的具体任务和责任。

3. 任职要求:列出招聘人员或员工需要具备的技能、知识、经验和资质。

这些要求应与职位的职责和工作内容相匹配,以确保候选人或员工能够胜任该职位。

4. 绩效评估标准:明确说明该职位的绩效评估标准和指标,以便员工了解如何衡量自己的工作表现,并为组织提供一个评估员工绩效的依据。

5. 薪酬福利:简要介绍该职位的薪酬福利待遇,包括基本工资、奖金、福利和其他补贴等。

这有助于候选人或员工了解他们在该职位上可以获得的薪酬和福利。

6. 职业发展路径:描述该职位的职业发展路径和晋升机会,以便员工了解他们在该职位上的职业发展前景和晋升机会。

二、岗位说明书的编写要求1. 简明扼要:岗位说明书应尽量简明扼要,避免冗长的描述和复杂的术语。

清晰明了的语言可以帮助读者更好地理解职位要求和期望。

2. 具体明确:在描述职责和要求时,应尽量具体明确。

使用具体的动词和名词,避免模糊和含糊不清的表达,以确保候选人或员工能够准确理解职位的职责和要求。

3. 公正公平:在编写岗位说明书时,应遵循公正公平的原则,不得包含与性别、种族、宗教、年龄或其他受保护特征相关的歧视性要求。

岗位说明书应基于工作相关的能力和经验来描述职位要求。

4. 更新及时:岗位说明书应根据实际情况进行定期更新,以反映组织的变化和发展。

随着职位要求和组织需求的变化,岗位说明书需要及时调整和修订,以确保其准确性和有效性。

岗位说明书编写培训PPT课件

岗位说明书编写培训PPT课件

审核与修改完善
01
02
03
初稿审核
由编写团队成员对初稿进 行审核,检查信息的准确 性和完整性。
反馈与修改
根据审核结果,对初稿进 行修改和完善,确保信息 的准确性和全面性。
终稿审核
由直线经理或HR对修改后 的岗位说明书进行最终审 核,确保其与公司的政策 和标准相符。
常见问题及解决方法
信息不准确或遗漏
岗位说明书编写培训PPT课 件
contents
目录
• 岗位说明书概述 • 岗位说明书编写原则与规范 • 岗位说明书核心内容解析 • 岗位说明书编写步骤与方法 • 岗位说明书应用实例展示与讲解 • 岗位说明书编写培训总结与展望
01
岗位说明书概述
定义与作用
定义
岗位说明书是一份详细描述岗位职 责、任职要求、工作关系、工作环 境等内容的文件。
审核流程不完善
建立完善的审核流程,确保岗位说明书在发布前经过充分的 审核和修改。同时,要定期对已发布的岗位说明书进行更新 和维护。
05
岗位说明书应用实例展 示与讲解
实例一:某公司行政助理岗位说明书
岗位名称:行政助理
直接上级:行政经理
所属部门:行政管理 部
实例一:某公司行政助理岗位说明书
岗位职责 负责公司日常行政事务的处理;
工作环境与条件
工作场所
办公室、实验室、车间等
工作设备
计算机、电话、专业软件等
工作时间
正常工作时间、加班、出差等
工作氛围
团队合作、压力水平、领导关系 等
考核标准与奖惩措施
考核周期
年度、季度、月度等
奖惩措施
晋升、加薪、奖金、惩罚等
考核内容

能源集团有限公司岗位说明书

能源集团有限公司岗位说明书

安徽省能源集团有限公司岗位讲明书北大纵横治理咨询公司二零零六年八月修改记录目录集团公司领导岗位讲明书 (1)总经理岗位讲明书 (1)党委书记岗位讲明书 (5)副总经理岗位讲明书 (8)总经济师岗位讲明书 (11)总会计师岗位讲明书 (14)总工程师岗位讲明书 (17)纪委书记岗位讲明书 (19)工会主席岗位讲明书 (21)战略进展部 (24)战略进展部主任岗岗位讲明书 (24)战略治理岗岗位讲明书 (28)经营治理岗岗位讲明书 (31)企划治理岗岗位讲明书 (34)资本运作岗岗位讲明书 (36)综合统计岗岗位讲明书 (39)投资开发部 (41)投资开发部主任岗岗位讲明书 (41)项目治理岗岗位讲明书 (46)技经分析岗岗位讲明书 (49)综合治理岗岗位讲明书 (52)财务治理部 (54)财务治理部主任岗岗位讲明书 (54)财务治理部副主任岗岗位讲明书 (58)财务治理岗岗位讲明书 (61)资金治理岗岗位讲明书 (65)投资治理岗岗位讲明书 (68)债权治理岗岗位讲明书 (71)会计岗岗位讲明书 (74)出纳岗岗位讲明书 (77)人力资源部 (79)人力资源部主任岗岗位讲明书 (79)规划与开发岗岗位讲明书 (83)考核治理岗岗位讲明书 (86)薪酬治理岗岗位讲明书 (88)人事治理岗岗位讲明书 (91)总经理办公室 (93)总经理办公室主任岗岗位讲明书 (93)秘书岗岗位讲明书 (98)外联岗岗位讲明书 (101)内勤岗岗位讲明书 (103)信息化治理岗岗位讲明书 (106)司机岗岗位讲明书 (109)监察审计部 (111)监察审计部主任岗岗位讲明书 (111)纪检监察岗岗位讲明书 (116)审计岗岗位讲明书 (119)法务岗岗位讲明书 (121)党委工作部 (124)党委工作部主任岗岗位讲明书 (124)党委治理岗岗位讲明书 (130)企业文化岗岗位讲明书 (134)集团公司领导岗位讲明书总经理岗位讲明书党委书记岗位讲明书。

公司岗位说明书

公司岗位说明书

Word 文档仅供参照公司岗位说明书公司岗位讲明书【讲明书一】:总经理岗位名称:总经理岗位编号: JG-GMO-001所属部门:总经办岗位定员: 1 人斩钉截铁上司:董事会所辖人员: 4 人斩钉截铁下级:财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合治理部经理、财务部经理【本职概括】负责公司整体经营打算的制定、执行和监监工作,公司的平时经营治理工作、办理公司重要突发事件。

【职责与工作任务】职责一职责表述:组织拟定公司年度经营实行打算,经董事长办公会讲和董事会同意后,负责组织实行工作任务1、负责公司整体经营打算和公司总目标确实定2、负责向董事会进行报告,请示同意公司整体经营打算和公司总目标3、负责公司年度经营打算和公司总目标在各个部门内的展动工作,并进行审查职责二职责表述:主持公司平时各项经营治理工作Word 文档仅供参照工作任务1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定2、负责招集和主持总经办公会议,检查、敦促和协调各线业务工作进展3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并委任经营机构各有关部门和部下公司正副经理4、负责签订平时行政、业务文件职责三职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作3、负责审查项目期间性策划方案和活动推行估量4、负责制定工程资料采买期间性方案及估量职责四职责表述:负责办理公司重要突发事件工作任务1、依照受权,办理特别事项或重要突发事件2、向董事会报告特别事件解决方案,并恳求受权3、过后对解决过程进行总结,向董事会进行报告职责五职责表述:由董事长受权办理的其余重要事项权限范围:Word 文档仅供参照1、对整体经营打算制定的建讲和实行权2、对解决特别事件和重要突发事件的暂时受权3、对详细工作睁开的决策权4、对部门打算执行结果查核赏罚有决策权5、对期间性策划活动方案和花费估量有决策权【工作协作关系】内部协调关系:公司内全部部门外面协调关系:市建委、市计委、区委、政府及其余有关部门【任职资格】1、教育背景学历:大学本科以上学历专业经济治理专业、房地产治理专业及其余有关专业培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地家产务培训及其余2、经验与专业资格经验:3年以上有关工作经历专业资格具备相应的治理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识【能力与修养要求】1、娴熟使用MicrosoftOffice 专业办公软件Word 文档仅供参照2、拥有必定的领导能力、推测与决策能力、协调能力、人际交流能力、阻挡力、打算与执行能力工作条件:办公设备:计算机、一般办公设备、网络工作环境:办公室职业安全:差不多无危险、无职业病危险时辰特色:正常工作时辰,依照工作状况加班备注:总经原因董事会聘用,其工作对董事会负责,董事会休会期间对董事长负责。

事业单位岗位说明书

事业单位岗位说明书

事业单位岗位说明书单位名称内设机构党政办公室岗位名称办公室主任岗位类别管理岗位岗位等级七级职员岗位职责主持办公室工作。

1、负责单位内部人事管理工作,组织制定各种人事管理规章制度;2、协调部门内外关系,向单位领导提出处理人事问题的解决方案;3、负责人员考核的组织实施与监督,协助各类评奖、评优申报及管理;4、负责本部门行政管理工作,部门工作计划、岗位职责的制定和落实;5、组织办公室有关人员做好文件、信息、统计、电讯、收发工作;6、负责保管公章、领导个人私章以及各类文件的盖章;7、负责单位对外宣传工作;8、负责单位有关会议会务的组织实施;9、承办领导和上级单位交办的其他事宜。

工作标准1、协助单位领导处理日常工作既要符合政策规定,又要体现领导意图;2、综合协调有力、服务周到全面,能与其他部门负责人有效沟通,配合其他部门的工作,提高工作人员的工作热情,提升单位对外的影响力;3、工作做到规范化、程序化、高效率.岗位任职条件1、遵守宪法和法律,具有良好的品行,具有岗位所需的专业、能力或者技能条件,具有适应岗位要求的身体条件;2、中共党员,中专以上学历,年龄50岁以下。

岗位考核办法年度考核和日常考核相结合,领导考核和群众考核相结合:德、能、勤、绩全面考核.备注说明:1、一岗一书;2、岗位按照单位的内设机构进行归类;3、“双肩挑"岗位要在备注栏中说明;4、与机构编制部门下达给单位的机构编制通知,政府人事部门下达的岗位设置审核表装订成册,编印成单位岗位说明书。

事业单位岗位说明书单位名称内设机构党政办公室岗位名称办公室副主任岗位类别管理岗位岗位等级八级职员岗位职责协助办公室主任工作.1、协助单位内部人事管理工作,组织制定各种人事管理规章制度;2、协调部门内外关系,向单位领导提出处理人事危机的解决方案;3、负责人员考核的组织实施与监督,协助各类评奖、评优申报及管理;4、分管学校文件、信息、统计、电讯、收发工作;5、负责单位对外宣传工作;6、负责单位有关会议会务的组织实施;7、负责院职工津贴计算;8、承办领导和上级单位交办的其他事宜。

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1.建立完善设备档案,编制和实施设备维修计划,对
设备使用、保养情况进行检查考核;组织人员对设备故障的中、大修,确保设备正常运行;负责设备的新增、报废及技术改造工作,满足生产需要。
2.组织计量器具校正、年检、添置工作,及时做好登
记造册;加强公司计量系统运行管理工作,加强巡查监视,确保计量系统准确有效运行,满足生产要求。
岗位说明书
编号:A-2001
部门
安全环保部
岗位名称
部长
直接上级
总经理
直接下级
安全员
任职
条件
学历:大专及以上学历
经验:本行业五年以上工作经验
专业知识:具备化工工程师及以上职称,熟知涂料知识、安全知识、持有安全
管理证书
沟通关系:内部□供销部□生产技术质量部□生产车间□办公室
外部□经信委□安监局□开发区管委会
3.建立健全公司能源管理制度并严格执行,开展节能
降耗,节能增效,严格能耗管理与考核,确保能耗指标符合年度目标要求。
4.建立健全五金库存管理制度,建立五金、基建材料核签领料程序,督促保管员及时做好进销存台账,定期盘存,确保保管物资账实相符。
5.监督采购人员搞好物资采购,严把燃煤、五金材料采购质量关,保证供货及时、价格合理、质量优良。
□全责
□全责
□全责
□全责
□全责
□全责
□全责
□全责
6.组织专业机构对特种设备维护保养,定期组织年检,确保特种设备安全有效运行,满足生产需求。
7.组织开展安排部门学习工作例会,准备充分,内容充实,效果明显;及时对分管人员进行绩效考核,并与工资挂钩。
8.及时高效地完成领导交办的临时性工作。
9.根据销售公司的要货计划,每天组织召开生产调度会,组织各种资源,协调各部门关系,保证均衡生产;严格按照品种、数量、质量、交货期等要求完成订单任务,满足客户需求。
工作职责
工作目标(要求)
负责程度
1.负责公司安全生产。
2.负责职业病防治。
3.负责公司环境卫生管工的绩效考核。
6.组织开展员工学习培训工作。
7.承担公司交办的临时性工作。
2.按时组织召开安全例会,组织开展各项安全活动,组织制定各种安全管理制度、操作规程,并检查督促执行;排查各类安全隐患,督促各类安全隐患及时整改;加强过程控制,确保生产安全。
6.严格贯彻执行公司各项规章制度,规范员工行为,每月进行一次绩效考评,考评结果与工资挂钩,激励员工不断进步。
7.组织科研人员开展岗位学习,掌握当今涂料发展前沿科学知识,利用例会平台开展培训活动,统一思想,转变观念,提高绩效。
8.及时、高效地完成公司交办的临时性任务。
□全责
□全责
□全责
□全责
□全责
□全责
3.组织职业健康培训,实施在岗员工职业健康体检和有害作业场所检测评价,改善作业环境,防止职业病发生。
4.督促卫生保洁员对厂区环境和经三路路面全天候保洁,及时督促清运工业和生活垃圾,保持厂容厂貌整洁;严格按照公司《6S管理标准》搞好部门现场管理,办公场所、环境卫生责任区符合《6S管理标准》要求。
5.加强化工原料库管理,严格执行原材料进出库程序和库存管理规定,确保公司财产安全;采购物资做到卸货及时快速,车间送料做到物料准确、包装完好、堆放整齐,确保生产。
□全责
□全责
岗位说明书
编号:A-2002
部门
生产技术质量部
岗位名称
副部长(负责能源、设备)
直接上级
部长、生产主管
直接下级
能源管理员、五金库保管
设备管理员
任职
条件
学历:大专及以上学历
经验:本岗位五年以上工作经验
专业知识:熟悉生产设备技术,设备工程师及以上职称
沟通关系:内部:□部长生产主管□安全环保部□各生产车间
外部□供电局、质监局、计检所□设备、仪器等供货、外协单位
工作职责
工作目标(要求)
负责程度
1.负责设备管理。
2.负责计量管理。
3.负责能源管理。
4.负责五金材料库存监管。
5.负责燃煤、五金材料采购的监管。
6.负责特种设备管理
7.开展修旧利废工作降低生产成本
8.临时性工作。
9.负责公司生产的组织与调度。
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