作业：谈谈应该如何配合领导做好工作
教师年度个人考核总结范文6篇
教师年度个人考核总结范文6篇教师年度个人考核总结范文 (1) 本学期以来，本人认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种知识，构成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，从而不断提高自我的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。
下方是本人的教学经验及体会：1、要提高教学质量，关键是上好课。
为了上好课，我做了下方的工作：(1)课前准备，备好课。
①认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，明白应补充哪些资料，怎样才能教好。
②了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。
③思考教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
(2)课堂上的状况。
组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其持续相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，克服了以前重复的毛病，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学数学的兴趣，课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。
2、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控潜力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业。
针对这种问题，抓好学生的思想教育，并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮忙工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开始，比如，握握他的手，摸摸他的头，或帮忙整理衣服。
从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重，还有在批评学生之前，先谈谈自我工作的不足。
3、用心参与听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。
结合实际情况,谈谈如何搞好企业的安全生产工作
结合工作中遇到的实际问题，谈谈如何搞好企业的安全生产工作建筑工程施工是一项复杂的生产过程，其生产场所人员集中，人机流动性大，临时设施多，作业面和作业环境多变，施工过程多工种立体交叉作业，存在不安全因素多，是事故易发生的作业场所。
安全生产管理是企业管理不可缺少的不可或缺的部分，是一项全员参与的活动，它贯穿于施工全过程，交融于各项专业技术管理，并关系着参加工程施工的全体人员的生产安全和施工环境安全，本人认为，要搞好企业的安全生产工作，必须强抓以下几个方面的工作。
一、建立和健全安全生产责任制：安全生产责任制是企业岗位责任制的一个主要组成部分，是企业安全管理过程当中最基本的一项制度，是企业安全生产的核心。
管生产必须管安全，安全生产，人人有责。
只有明确规定公司各领导，各部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，建立和健全安全生产责任制，才能把安全和生产从组织领导上统一起来，把管安全必须管生产的原则从制度上固定下来，从而增强各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，使安全生产工作处处有人管理，时时有人关心。
制定安全生产责任制，只是在制度上把安全生产确定下来，关键是贯彻执行和落到实处。
首先，各级领导应该自觉执行安全生产的各项规章管理制度，做遵守相关规章制度的模范；其次，要建立检查制度，公司的各级领导和职能部门必须经常和定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况，对执行好的部门、工区和项目经理部、个人给予表扬奖励，对不负责任，或者由于失职而造成工伤事故的，将给予批评和处分及经济处罚，把安全生产和经济效益挂勾；再次，要发动和依靠群众监督，制度制订后要广泛进行宣贯教育，使人人都明白，个个清楚，除能自觉遵守外，还要监督他人遵守，只有各方协调配合，齐抓共管，共同努力，一定能把安全生产责任制落到实处。
二、制订有针对性的安全技术措施：在具体的工程项目安全管理过程当中，要针对工程的特点、施工现场环境、施工方法、劳动力组织、作业方法、使用机械、动力设备以及安全防护设施等制订确保安全施工的施工组织设计和安全技术措施，对大型和复杂的工程项目撰写专项的安全技术措施。
班组管理的心得体会和感悟(精选20篇)
班组管理的心得体会和感悟（精选20篇）首先，班组管理需要注重沟通和交流。
作为班组负责人，我常常发现员工之间的信息传递出现了问题，导致了工作任务的延误和工作效率的低下。
因此，我在班组管理中注重加强与员工的沟通和交流。
我定期组织班组例会，让大家对工作进行互动交流，分享自己的工作经验和问题，推动员工之间的合作。
此外，我还利用微信群和邮件等方式，及时向员工传达有关工作的重要信息，确保大家同步了解工作内容和目标。
通过加强沟通和交流，我发现班组的工作效率逐渐提高了，员工之间的合作也更加紧密了。
其次，班组管理需要激发员工的积极性。
在工作中，员工往往会遇到各种困难和挑战，工作的繁琐和重复让员工有时感到疲惫和厌倦。
作为班组负责人，我认为激发员工的积极性是非常重要的。
我鼓励员工多思考和交流，鼓励他们提出自己的建议和创意。
我还会根据员工的特长和兴趣，合理分配工作任务，让每个员工都能够发挥自己的优势，增强工作的满足感和成就感。
通过这些措施，我发现员工们的工作态度更加积极，他们主动解决问题和提出建议，工作效率也得到了提高。
再次，班组管理需要注重人文关怀。
作为班组负责人，我深知员工是班组的宝贵财富，他们的健康和幸福感直接影响着工作的质量和效率。
因此，我在班组管理中注重对员工的人文关怀。
我经常倾听员工的需求和关切，并尽力满足他们的合理需求。
我还会定期组织团建活动和员工培训，提升员工的工作能力和专业素养。
我相信，只有关心和照顾好员工，才能使他们更加忠诚和投入地工作，提高班组的整体绩效。
另外，班组管理需要对员工进行有效的激励。
激励是推动员工积极参与工作的重要手段。
在班组管理中，我会根据员工的工作表现和贡献，给予适当的奖励和荣誉。
奖励可以是物质方面的，例如加薪、提升职位等；也可以是精神方面的，例如表彰员工的优秀表现、发表感谢信等。
此外，我还会定期评估员工的工作表现，并及时给予反馈和指导，帮助他们提高工作能力。
通过有效的激励和反馈，员工的工作积极性和工作质量都得到了提升。
2024年个人的年终工作总结（6篇）
个人的年终工作总结____年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：一、加强学习，注重提升个人修养一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习____、____、____，不断提高了政治理论水平。
加强政治思想和品德修养。
三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，按时间性，全年的工作如下：一季度，完成____年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年检。
认真总结去年的财务工作，并为____年订下了财务工作设想。
对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
完成____年新增固定资产的建账、建卡、年检工作；二季度，按照财务制度及预算收支科目建立____年新账，处理日常发生的经济业务。
按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报；充分发挥了会计核算、监督职能。
及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料，以便正确决策。
主动与局计财科及时保持联系，提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。
在对外付款方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。
办理行政事业性收费年度审验，为贯彻落实行政许可法，及时报送“收费项目、标准、依据、金额”等自查清理情况表，报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费；三季度，根据甘人财[____年]____号文精神的要求，用近一个月时间对____年以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《四川省会计管理条例》进行对照自查，完善了财务手续，写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况，进一步规范了会计行为。
收银周工作计划精选5篇
收银周工作计划精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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(山东省委党校作业)领导科学基础
领导科学基础第一专题领导科学、领导者素质、领导班子结构和领导体制1、领导者应该具备哪些方面的素质？答：（1）政治思想素质。
领导者的政治思想素质，是指领导者在政治上和思想上应当具备的基本特征。
政治思想素质方面的基本要求是：要有坚实的马克思主义理论基础；要有坚定正确的政治方向和政治立场；要有高度的原则性和实事求是的精神；要有强烈的革命事业心和政治责任感。
（2）道德品质素质。
道德品质是指领导干部的思想境界和行为准则。
主要包括：全心全意为人民服务的高尚情操；端庄正派的良好作风；民主谦逊的优秀品质；谦让容人的豁达胸怀；严于律己、知错必改的自我批评精神。
（3）文化专业素质。
文化专业素质，是指领导干部应当具备的科学文化知识和专业技术水平。
领导干部文化专业素质的高低，直接影响主体能力的发挥。
在现代化条件下, 领导干部应当具备的文化专业素质主要包括以下几个方面：要有扎实的科学文化基础和广博的知识面；要有精通的专业知识；要具备丰富的社会生活实际知识。
（4）组织能力素质。
领导能力是指领导者所具备的能够使领导活动得以顺利完成的各种心理特征的总和。
新时期的领导者应当具备的能力素质主要应包括以下几个方面：统筹全局的战略思维能力；突出重点、兼顾一般的筹划能力；权衡利弊的决断能力；科学的选人用人能力；锐意进取的创新能力；人际交往能力；组织协调能力；心理自我调控能力；挫折应变能力。
（5）心理素质。
心理素质，是指人们在心理过程、心理特征、心理状态方面表现出来的稳定的特点的总和。
它包括人的动机、性格、气质、态度、情绪等。
健康的心理素质主要包括以下几个方面：成熟的心理态度；敏锐的认识能力；卓越的思维能力；坚忍不拔的意志；健全崇髙的人格。
2、社会主义条件下领导的本质是什么？答：在社会主义社会，领导的本质就是服务。
社会主义社会领导活动的服务本质是由社会主义的公有制经济和民主政治决定的。
在经济上，社会主义的经济基础是公有制为主体，主要生产资料归劳动者所有，领导者和其他劳动者一样, 都是生产资料占有者中的普通一员。
收银员月总结
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怎么做好领导干部工作总结
怎么做好领导干部工作总结
作为一名领导干部，如何做好自己的工作是非常重要的。
在日常工作中，我们
需要不断总结经验，找到适合自己的方法和技巧。
下面就来总结一下如何做好领导干部工作。
首先，要有明确的工作目标和规划。
作为领导干部，我们需要清楚地知道自己
的工作目标是什么，以及如何去实现这些目标。
在制定工作规划的时候，要考虑到整体的发展方向和目标，同时也要充分考虑到团队成员的实际情况和能力，合理安排工作任务，确保工作能够顺利进行。
其次，要善于团队管理和协调。
领导干部的工作往往需要与团队成员密切合作，因此，团队管理和协调能力是非常重要的。
在工作中，要善于倾听团队成员的意见和建议，鼓励团队成员发挥自己的特长，形成良好的工作氛围，提高团队的凝聚力和执行力。
另外，要注重学习和提升自我能力。
作为领导干部，要不断学习新知识，提升
自己的能力。
只有不断学习，才能跟上时代的步伐，适应工作的需要。
同时，要注重自我提升，不断完善自己的领导能力和管理技巧，提高自己的执行力和决策能力。
最后，要注重团队建设和文化营造。
作为领导干部，要注重团队建设，营造和
谐的工作氛围。
要善于倾听团队成员的心声，关心员工的生活和工作，提高员工的工作满意度和忠诚度。
同时，要注重企业文化的建设，形成积极向上的企业文化，激发员工的工作热情和创造力。
总之，作为领导干部，要做好自己的工作，需要有明确的工作目标和规划，善
于团队管理和协调，注重学习和提升自我能力，注重团队建设和企业文化的营造。
只有不断总结经验，不断提升自己，才能做好领导干部的工作。
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谈谈应该如何配合领导做好工作
谈谈应该如何配合领导做好工作
转眼间，我已经在现在的岗位工作近三年了。
三年来，我从一个做事风风火火，说话常常“不过脑子”的“傻姑娘”，逐渐成长、成熟。
让我感触最深的就是上班第一年发生的一件事：
在那年夏天，我被派到A村进行驻村拆迁工作（约2个月时间，期间停休，晚10点下班），按照单位的统筹安排，时任我的直属领导B科长,没有参与这次拆迁工作。
在驻村工作期间，我主要受B科长的直属领导C领导。
我主要负责拆迁工作中涉及我单位部分手续的办理，经常需要在我单位与A村之间往返，单程车程约20分钟。
而拆迁现场办公条件较差，配备公车不多且使用较为不便（车由合作单位D单位提供，需向该D单位负责人请示），所以在遇到急活并且没有公车的时候，为了及时完成工作，我通常是开自己的私家车往返（无任何补助）。
有一次，我从A村开私家车去完我单位完成一项工作，刚刚返回A村的时候，接到直属领导B科长的电话，让我把某个文件（不是很急）送到我单位。
我下意识的直接表达了“我刚从我单位返回，文件不急等下午有其他手续办理时顺便带回。
”当即便遭到领导严厉斥责，并命令我必须立刻回来。
回我单位之后，B科长对我批评教育一番，又半开玩笑的告诉了C领导。
这件事曾一度令我十分委屈，觉得领导针对我，故意刁难我。
但是随着这些年的工作和锻炼，我逐渐认识到错误，并以这件事
以开展管理。
况且，由于当时驻村直属领导又是B科长的直属C 领导，因此就更有敷衍了事之嫌。
另外，由于当时长期在村里工作，很少向B科长汇报工作，使得领导不能充分了解自己工作的难处，造成一定的误解。
3、甘于奉献，不过于计较得失
乡镇政府机关工作辛苦、待遇清苦、条件艰苦，选择这项工作就是选择为人民服务、奉献。
特别是拆迁工作，做这项工作一定要有强烈的奉献精神、牺牲精神，在公与私、名与利、苦与乐等诸多落差面前，守得住清贫，耐得住寂寞，经得起考验，挑得起重担。
另一方面，个人的得失是小的方面，顾全大局的心理才是最可取的。
这会令人刮目相看，在工作中赢得更多的主动和尊重，这也体现了一个人良好的修养和品格，这种大度的心理还会赢得更多的机会。
在上述事例中，我因嫌拆迁工作辛苦，且过于看重个人经济损失，缺乏奉献精神，因此在与领导的沟通中带有一些负面情绪，牢骚满腹，甚至可能影响工作进度，导致领导认为我工作思想不正、态度不端、难以做好工作、委以重任。
4、对领导的责备应理解
上级有自己的立场，因此面对领导的责备，首先要从心理上先承担下来，不要急于为自己辩解。
然后，弄清楚领导责备的缘由，从自身寻找自己的不足和失误之处。
不管是什么原因，即使有充分的理由，对领导的责备都应该采取理解的态度，要放宽肚量对待上级的责备。
抱着理解的心来面对上级的责备，不但从中吸取了教训，更能赢得了领导的赏识、尊重。
在上述事例中，起初面对责备，我虽然没有辩解但也感觉委屈，认为领导针对我，故意刁难我，因此心里耿耿于怀。
但后来我平静的思考后，明白领导有自己的立场，作为下属我应该多理解体谅领导，领导平时工作繁重，如果每一个下属都推拖工作，那工作也就无法开展下去。
5、遇到矛盾应及时沟通化解
下属于领导之间最常见的矛盾就是彼此之间存在的误解和隔阂。
如果处理不当或掉以轻心，误解就会化为成见，隔阂就会扩展成为鸿沟，这对工作是极为不利的。
因此，在遇到此类情况时，应及时主动沟通，消除误解。
产生误解的原因大多是由于上下级之间存在着信息不通或沟通不足造成的。
由于缺乏足够的信息交流，彼此对对方的情况没有一个较为清晰的认识，所以在判断事情上加入了更多的主观色彩和心理因素，导致对对方的不客观认识和推测。
不管产生什么样的误解，作为下属最明智的态度就是及时、主动地去消除它，不让它成为成见，更不能采取消极回避和等待的态度。
在上述事例中，由于办公地点不同，而我又没有及时向直属领导B科长汇报工作情况和遇到的困难，因此我与直属领导B科长之间逐渐产生一些误解和隔阂。
这些误解和隔阂，在遇到问题的时候就激化成了矛盾，导致领导批评我，而我还委屈不满。
如果我平时多向领导汇报工作，让领导了解我的难处与不便，那么在遇到问题的时候，也
会得到领导的更多理解和谅解。
在以后的工作中，我将会引以为戒，吸取教训，与领导积极配合，做好工作，积极进取，全心全意为人民服务，努力使自己成为一名优秀的公务员！。