服装制造公司产品成本核算制度设计说明
服装厂成本核算制度设计
服装厂成本核算制度设计简介在现代经济社会中，企业追求低成本已成为一种普遍的经营理念。
而成本核算对于实现这一目标来说显得格外重要。
特别是在服装厂这样的生产制造企业中，成本的把控和核算是非常关键的。
本文将从以下几个方面来阐述服装厂的成本核算制度设计。
成本的分类成本是企业在生产过程中所发生的所有支出，他们可以分为直接成本和间接成本。
1.直接成本：指生产过程中，直接参与到产品制造的材料、人工、设备等开销。
例如，布料、工资、机器折旧等。
2.间接成本：指生产过程中，与产品制造相关但不直接参与的开销。
例如，房租、水电、制造管理费等。
制度设计目标制定成本核算制度的目标是为了保证产品的质量、降低生产成本、提高企业竞争力，更好地掌控企业的财务状况，为企业的发展提供更有力的支撑。
过程1.稳定生产过程，并追踪生产的每个环节，对每个流程进行成本核算，并将结果记录在相关账簿中。
2.制定规范的收入与成本的分类方法，将直接成本和间接成本分别记录在相应的账簿中，以避免混淆与错误。
3.管理制造和商业过程中的成本核算，并确保能够充分利用制造站和供应商的资源，同时尽可能降低间接成本。
4.保证制造质量的同时，考虑到成本因素，从而使制造和成品运输的总成本得以降低。
操作对于成本核算制度的实施，需要有相应的操作模式来落实。
1.建立成本控制档案。
在每个制造阶段，都需要详细记录该阶段的成本情况，包括直接成本和间接成本。
还应该将生产每件产品所需的人工、机器以及材料的成本数据记录下来，并重新检查生产成本的每个细节，确定成本估算的准确度。
2.应该使用相关软件来支持成本管理。
这些软件可以帮助制造商开展定制生产，并自动编制成本报表和分析数据。
3.计算制造和运输的成本，并记录在相关账簿中，便于成本核算和分析。
结论定义合适的成本核算制度对于企业来说至关重要。
尤其对于服装厂这样的制造企业来说，需要建立透明、科学的制度来掌控成本，以实现更高的效益，提高企业竞争力。
服装成本核算制度
服装成本核算制度一、概述服装成本核算是指对服装企业的生产成本、销售成本和财务费用进行计算和核算，以实现对企业经营情况的全面监控和控制。
服装成本核算制度是企业内部规范单位成本核算行为的基本规定，也是管理决策的重要依据。
二、成本统计方法服装成本核算制度的主要目标是为企业内部管理决策提供准确、可靠、及时和全面的成本信息，因此，成本统计方法的选择非常重要。
1.总成本核算法：将全部成本按产品计算，并分配到各个部门、订单和产品上。
2.差额成本核算法：将产品成本预算与实际成本差额计算，并分配到各个部门、订单和产品上。
3.历史成本核算法：按历史成本进行计算，并分配到各个部门、订单和产品上。
不同的成本统计方法适用于不同的企业和不同的场景，企业需要根据自身情况选择合适的成本统计方法。
三、成本核算要素成本核算要素包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用和管理费用等。
1.直接材料成本：指用于制造产品的原材料成本，包括材料采购成本、存储成本、输送成本等。
2.直接人工成本：指用于制造产品的人力成本，包括工资、福利等。
3.制造费用：指与生产直接相关的费用，包括设备折旧、水电费、装备维护等。
4.销售费用：指推广促销、研究报告等销售活动的费用，包括广告费、促销费、销售员工资等。
5.管理费用：指企业运营和管理的费用，包括薪酬、办公费、人力资源开发费用等。
不同的成本要素对成本核算的影响是不同的，企业需要根据各个成本要素的影响因素进行分析和计算。
四、成本核算方法成本核算方法可以分为完全成本法、可变成本法和标准成本法。
1.完全成本法：将所有直接成本和所有间接成本都分配到每个产品或服务上，包括材料成本、人工成本、租金、利息、工具等所有与生产过程有关的成本。
2.可变成本法：只将与产品或服务销售数量有关的可变成本分配到产品或服务上，无论是否实际发生，如销售人员的佣金、包装材料等。
3.标准成本法：根据预定的生产成本制定产品或服务成本标准，每期的实际成本与标准成本进行对比计算差异，以便于成本控制和制定目标。
服装品牌公司的产品定价成本核算
服装品牌公司的产品定价成本核算2009年已经来到我们身边，服装企业在08年经历了非常多的变化和磨砺之后，我们对产品在研发和产品的价格核算上更加重视。
那么，如何来对产品研发和产品价格核准进行合理的制定，又怎样使得在研发前的价格与产品上市后的价格能够与消费群体的需求相匹配。
服装公司的成本核算到底怎样算，能够达到相对供需合理，这些问题都是困扰服装品牌型企业投资人、财务总监在具体工作上的问题核心。
服装企业产品的成本核算应该是由三个部分组成的。
第一，产品研发的附加值、产品定位的附加值、产品技术工艺、板型特点、面料使用附加值的合计部分。
这些综合的附加值合计标定了产品血统和市场零售的标地而转化成利润。
决定了产品零售价格在消费群体的心理位置与品质价格段。
第二，产品原辅料成本核算，做一件衣服需要多少工业成本，即面辅绸衬扣及加工费。
也就是说，做一件衣服到底需要多少钱的硬工业成本。
第三，零售终端、品牌渠道建设推广的费用投入。
俗话说，什么样的产品放在什么样的店铺里卖。
这个店铺中的承载投资也决定了产品市场定价的技术支持和技术含量合计。
上述三点合计构成了产品成本核算在设计技术研发上的主体利润值。
除此之外，我们还要有公司费用、零售费用、品牌推广和其它相关费用列支，该列支我们视作为管理成本或品牌推广成本。
服装行业管理成本常规为10,，这10,包括了以下几部分:第一，产品渠道定位投入，也就是说产品店铺开在什么样的位置、追加怎样的商场、成本装修和费用装修。
第二，公司定位投入，其中包括:聘请的各类专业人员的工资、费用成本、公司整体运营成本追加。
第三，公司渠道建设推广费用投入。
如参加博览会、订货会、市场传播和广告媒体宣传等一系列费用追加。
上述三点追加投入构成了产品在渠道建设的投资成本费用投入，需将此投入摊入生产成本之中。
那么，服装公司的管理成本核算到底怎样算,服装品牌公司产品的利润成本核算到底怎样算,服装品牌型企业的成本核算公式为:(工业成本，公司管理费用，利息，利税，利润)?30,平均商业倒扣(路边店铺店租),产品市场零售价格在产品零售价格定价过程中，前期要提取的是产品类别的市场消费指数和行业消费指数额度。
服装生产成本管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司服装生产成本管理，提高成本效益，确保企业可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有服装生产环节，包括原材料采购、生产加工、成品检验、包装、销售等。
第三条公司各部门应按照本制度规定，认真履行职责，加强成本控制，提高生产效率。
第二章原材料采购管理第四条原材料采购部门应制定合理的采购计划，确保原材料供应稳定，降低采购成本。
第五条采购原材料时，应充分考虑质量、价格、供应商信誉等因素，选择性价比高的供应商。
第六条原材料采购价格应通过市场调研、供应商比价等方式确定，避免价格过高或过低。
第七条采购部门应与供应商签订合同，明确双方权利义务，确保原材料供应质量。
第三章生产加工管理第八条生产部门应根据订单要求，合理安排生产计划，确保生产进度和质量。
第九条生产过程中，应严格执行工艺流程，减少生产过程中的浪费。
第十条对生产设备进行定期维护保养，提高设备利用率，降低设备折旧成本。
第十一条对生产过程中的废品进行分类处理，降低废品率，提高生产效益。
第四章成品检验管理第十二条成品检验部门应严格执行检验标准，确保产品质量。
第十三条检验过程中，发现不合格产品，应立即采取措施进行返工或报废。
第十四条对不合格产品进行统计分析，找出原因，改进生产过程。
第五章包装及销售管理第十五条包装部门应根据产品特点，选择合适的包装材料和包装方式，降低包装成本。
第十六条销售部门应合理制定销售策略，提高销售额，降低销售成本。
第十七条对销售过程中产生的退货、换货等事宜，应按规定进行处理，降低销售成本。
第六章成本核算与分析第十八条财务部门应定期对服装生产成本进行核算，分析成本构成，找出成本控制点。
第十九条对成本进行分析，找出影响成本的因素，制定改进措施。
第二十条对成本控制成效进行考核，对成本控制好的部门和个人给予奖励。
第七章附则第二十一条本制度由财务部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
服装公司的会计核算制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范公司会计核算工作，保证会计信息的真实、完整，提高会计信息质量，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本会计核算制度。
第二条本制度适用于公司所有会计核算工作，包括但不限于财务报表编制、会计凭证处理、账务处理、成本核算、税务核算等。
第三条公司会计核算工作应当遵循以下原则：（一）真实性：会计信息应当真实反映公司的财务状况和经营成果；（二）完整性：会计信息应当全面反映公司的经济业务；（三）及时性：会计信息应当及时准确地反映公司的经济活动；（四）可比性：会计信息应当具有可比性，便于分析、比较；（五）一致性：会计政策、会计估计和核算方法前后一致；（六）谨慎性：会计核算应当谨慎处理可能发生的风险和损失。
第二章会计科目及核算方法第四条公司会计科目设置应当符合国家会计制度的要求，结合公司实际情况，科学合理地设置会计科目。
第五条会计核算方法如下：（一）收入核算：按照收入实现原则，确认收入实现时点，及时核算收入。
（二）成本核算：按照成本归集原则，对各项成本进行归集、分配，核算成本。
（三）费用核算：按照费用发生原则，对各项费用进行归集、分配，核算费用。
（四）资产核算：按照资产的定义和确认条件，对各项资产进行核算。
（五）负债核算：按照负债的定义和确认条件，对各项负债进行核算。
（六）所有者权益核算：按照所有者权益的定义和确认条件，对各项所有者权益进行核算。
第三章会计凭证处理第六条公司会计凭证包括原始凭证和记账凭证。
第七条原始凭证的处理：（一）原始凭证应当真实、完整、合法；（二）原始凭证应当由经办人签字确认；（三）原始凭证应当及时归档。
第八条记账凭证的处理：（一）记账凭证应当根据原始凭证编制；（二）记账凭证应当注明原始凭证编号；（三）记账凭证应当由会计人员审核签字；（四）记账凭证应当及时归档。
第四章账务处理第九条公司账务处理应当遵循以下原则：（一）借贷记账法；（二）权责发生制；（三）会计期间划分。
服装企业成本核算制度设计
服装企业成本核算制度设计为了实现最大的盈利和企业的经济效益，服装企业必须建立一套完整的成本核算制度。
在市场竞争中，成本是决定企业生存能力的重要因素之一，因此建立一套科学合理、行之有效的成本核算制度在企业管理中显得尤为重要。
针对这种情况，本文将对如何设计一套完整的成本核算制度进行探讨。
设计成本核算制度的基本原则在设计成本核算制度时，需要遵守以下基本原则：1.合理性：成本核算需要建立在科学合理的成本分摊方法、核算标准、计算公式等基础上，保证核算结果真实可信。
2.可操作性：成本核算制度的设计需要能够在实践中得到有效应用，核算流程简单明了，易于操作。
3.统一性：成本核算涵盖了企业的全部业务，需要将核算方法、标准、流程进行统一，确保财务数据准确无误，能够满足管理需要。
4.及时性：成本核算应该及时开展，可以发现潜在的问题和风险，为企业管理方针的制定和决策提供科学依据。
成本核算流程设计成本核算流程包括成本计划、成本控制和成本分析三个方面。
成本计划企业的成本计划分为长期和短期两种类型。
长期成本计划是指为满足企业长远规划和战略目标而制定的成本计划。
这一计划的主要内容包括生产能力、销售计划、运营效率等。
由此确定的成本控制指标可以指导企业的运营规划，有助于构建长期可持续的盈利模式。
短期成本计划是针对企业日常运营的成本计划，一般以季度为周期进行制定，具体包括对每种生产环节和成本指标的计划与控制。
这有助于切实规划和执行企业的日常运营，保证成本的稳定与控制。
成本控制成本控制是指企业在生产运营活动中采取的手段和管理措施，以确保成本控制目标的实现。
成本控制包括以下方面：1.生产制造成本控制：包括原材料、人力、设备、制造费用的控制。
2.管理、销售成本控制：包括人员、广告、租金、销售毛利、管理费用等的控制。
3.成本效益控制：包括成本效益的监控和审核，以确保成本控制效果良好，同时保证业务收益。
成本分析在成本分析中，需要对企业的成本情况进行全面的审查和分析，以期发现成本控制和成本控制计划中存在的问题并及时进行调整。
服装制造公司产品成本核算制度设计
服装制造公司产品成本核算制度设计某服装生产企业根据客户要求成批生产风衣，生产过程分为裁剪、缝纫和成衣三个加工步骤，为加强成本管理，管理者要求成本核算部门及时提供产品成本资料和每一步骤的成本资料。
在所发生的生产费用中，布料费用和人工费用所占的比重较大。
一、产品成本核算制度设计的原则（1）有利于控制生产过程中人力、物力和财力的耗费，从而做到增收节支。
（2）有利于改善经营管理，促使企业进一步降低产品成本。
（3）保证企业实现增产节约、高产、优质、低消耗、多积累（4）严格控制各种物料消二、产品成本核算流程设计1、根据各项费用的原始凭证和其他有关资料，编制各种费用分配表，分配各种要素费用2、根据在产品盘存表和其他有关资料，计算在产品盘盈和盘亏或毁损价值，并从有关费用中冲减盘盈价值，将盘亏或损失计入管理费用。
3、根据待摊费用和预提费用明细账记录，编制费用分配表，分配各该项费用。
4、归集和分配辅助生产费用。
5、归集和分配基本生产车间的制造费用6、根据上述各种费用分配表，登记管理费用明细账，归集和结转管理费用7、根据上述各种费用分配表和其他有关资料，登记产品成本明细账，分别归集各种产品的生产费用，并采用适当的分配方法，分配计算各种产品的完工产品成本和月末在产品成本。
三、资料1、企业根据客户要求成批生产风衣，分为三个步骤，分别由第一（裁剪车间）、第二（缝纫车间）和第三（成衣车间）三个车间进行。
三个车间产品所耗的原材料或半成品均是在生产开始时一次投入的。
半成品通过半成品库收发。
2、第二、第三车间所耗半成品费用按全月一次加权平均单位成本计算，三个车间的完工产品与月末在产品之间的分配采用约当产量比例法。
3、各个车间的完工产品与月末在产品之间的费用分配采用综合逐步结转分步法计算产品成本。
四、产品成本核算凭证的设计1、风衣成本核算流程图2、企业成本核算涉及的自制凭证主要有领料单、原材料费用分配表、工资费用分配表、折旧费用分配表，其中原材料费用按定额消耗量比例分配，工资费用分配按生产工时比例分配。
服装公司成本核算管理制度
第一章总则第一条为加强我公司成本核算管理，提高成本效益，降低生产成本，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及成本核算的部门和个人。
第三条成本核算应以真实、准确、完整为原则，遵循国家相关法律法规和会计准则。
第二章成本核算范围第四条成本核算范围包括但不限于以下内容：1. 采购成本：原材料、辅料、包装物等采购成本；2. 生产成本：生产过程中发生的直接材料、直接人工、制造费用等；3. 销售成本：销售过程中发生的运费、包装费、广告费等；4. 管理费用：行政管理、人力资源、财务等管理费用；5. 财务费用：利息支出、汇兑损失等。
第三章成本核算方法第五条成本核算方法采用以下几种：1. 直接成本法：将生产过程中直接发生的费用归集到产品成本；2. 间接成本法：将生产过程中间接发生的费用按一定比例分摊到产品成本；3. 作业成本法：将生产过程中发生的成本按照作业进行归集，计算每个作业的成本；4. 标准成本法：预先制定产品标准成本，实际成本与标准成本进行比较，分析差异原因。
第四章成本核算程序第六条成本核算程序如下：1. 采购部门按照采购计划进行采购，并取得相关发票和单据；2. 生产部门按照生产计划进行生产，并记录生产过程中的各项费用；3. 销售部门按照销售计划进行销售，并记录销售过程中的各项费用；4. 会计部门根据采购、生产、销售等部门提供的资料，按照成本核算方法进行成本核算；5. 成本核算完成后，会计部门将核算结果反馈给相关部门，并编制成本报表。
第五章成本控制与考核第七条公司设立成本控制小组，负责成本控制与考核工作。
第八条成本控制小组对以下方面进行考核：1. 成本核算的准确性、及时性；2. 成本降低措施的有效性；3. 成本控制目标的达成情况。
第九条成本控制小组根据考核结果，对相关责任人进行奖惩。
第六章附则第十条本制度由公司财务部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如有未尽事宜，由公司财务部负责修订。
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服装制造公司产品成本核算制度设计
某服装生产企业根据客户要求成批生产风衣，生产过程分为裁剪、缝纫和成衣三个加工步骤，为加强成本管理，管理者要求成本核算部门及时提供产品成本资料和每一步骤的成本资料。
在所发生的生产费用中，布料费用和人工费用所占的比重较大。
一、产品成本核算制度设计的原则
（1）有利于控制生产过程中人力、物力和财力的耗费，从而做到增收节支。
（2）有利于改善经营管理，促使企业进一步降低产品成本。
（3）保证企业实现增产节约、高产、优质、低消耗、多积累
（4）严格控制各种物料消
二、产品成本核算流程设计
1、根据各项费用的原始凭证和其他有关资料，编制各种费用分配表，分配各种要素费用
2、根据在产品盘存表和其他有关资料，计算在产品盘盈和盘亏或毁损价值，并从有关费用中冲减盘盈价值，将盘亏或损失计入管理费用。
3、根据待摊费用和预提费用明细账记录，编制费用分配表，分配各该项费用。
4、归集和分配辅助生产费用。
5、归集和分配基本生产车间的制造费用
6、根据上述各种费用分配表，登记管理费用明细账，归集和结转管理费用
7、根据上述各种费用分配表和其他有关资料，登记产品成本明细账，分别归集各种产品的生产费用，并采用适当的分配方法，分配计算各种产品的完工产品成本和月末在产品成本。
三、资料
1、企业根据客户要求成批生产风衣，分为三个步骤，分别由第一（裁剪车间）、第二（缝纫车间）和第三（成衣车间）三个车间进行。
三个车间产品所耗的原材料或半成品均是在生产开始时一次投入的。
半成品通过半成品库收发。
2、第二、第三车间所耗半成品费用按全月一次加权平均单位成本计算，三个车间的完工产品与月末在产品之间的分配采用约当产量比例法。
3、各个车间的完工产品与月末在产品之间的费用分配采用综合逐步结转分步法计算产品成本。
四、产品成本核算凭证的设计
1、风衣成本核算流程图
2、企业成本核算涉及的自制凭证主要有领料单、原材料费用分配表、工资费用分配表、折旧费用分配表，其中原材料费用按定额消耗量比例分配，工资费用分配按生产工时比例分配。
基本格式及会计分录如下：
领料单
原材料费用费用分配表
借：基本生产成本—A类风衣
—B类风衣
辅助生产成本—供电
—运输
制造费用—基本生产车间
—供电车间
—运输车间
管理费用
销售费用
贷：原材料
工资费用分配表
xxxx年xx月单位：元
借：基本生产成本—A类风衣
—B类风衣
辅助生产成本—供电
—运输
制造费用—基本生产车间
—供电车间
—运输车间
管理费用
销售费用
贷：应付职工薪酬
折旧费用分配表
借：制造费用—基本生产车间
—供电车间
—运输车间
管理费用
销售费用
贷：累计折旧
3、根据原材料费用分配表、工资费用分配表、折旧费用分配表归集辅助生产成本并编制辅助生产成本明细账，其中辅助生产成本按计划成本进行分配如下表所示：
辅助生产成本明细表
辅助车间：供电 xxxx年xx月单位：元
辅助生产成本明细表
辅助车间：运输 xxxx年xx月单位：元
产品成本明细账
借：制造费用—基本生产车间
—供电车间
—运输车间
管理费用
销售费用
贷：辅助生产成本—供电
—运输
借：辅助生产成本—供电
—运输
贷：制造费用—供电车间
—运输车间
借：管理费用
贷：辅助生产成本—供电
—运输
4、根据原材料费用分配表、工资费用分配表、折旧费用分配表归集制造费用编制制造费用明细账。
制造费用分配表
辅助车间：供电 xxxx年xx月单位：元
制造费用分配表
辅助车间：运输 xxxx年xx月单位：元
制造费用明细账
借：基本生产成本
贷：制造费用————基本生产车间
5、根据上述各种费用分配表，登记管理费用明细账、销售费用明细账，归集和结转管理费用、销售费用。
管理费用费用明细账
销售费用费用明细账
6、根据上述各种费用分配表和其他有关资料，登记产品成本明细账，分别归集各种产品的生产费用，采用逐步结转分步法分配计算各种产品的完工产品成本和月末在产品成本。
原材料在开始时一次投入，三个车间的完工产品与月末在产品之间的分配采用约当产量比例法。
风衣实物量及在产品完工程度资料
根据上月裁剪车间A类风衣成本明细账月末在产品成本和本月各种生产费用分配表、半成品交库单和第一车间在产品定额成本资料，登记第一车间A类风衣明细账，如表所示：
产品成本明细账
裁剪：A类风衣半成品单位：元
借：自制半成品—A类风衣（裁剪）
贷：基本生产成本—A类风衣（裁剪）
借：基本生产成本—A类风衣（缝纫）
贷：自制半成品—A类风衣（裁剪）
根据计价后的半成品交库单和缝纫车间的领用半成品的的领用单，登记自制半成品明细账（1），如表所示
自制半成品明细账
A类风衣半成品（1）单位：元
根据上月缝纫车间A类风衣成本明细账月末在产品成本和本月各种生产费用分配表、第二车间半成品领用单、自制半成品明细账、第二车间在产品定额成本资料，登记第二车间A类风衣明细账，如表所示：
产品成本明细账
缝纫：A类风衣半成品单位：元
借：自制半成品—A类风衣（缝纫）
贷：基本生产成本—A类风衣（缝纫）
借：基本生产成本—A类风衣（成衣）
贷：自制半成品—A类风衣（缝纫）
根据计价后的半成品交库单和缝纫车间的领用半成品的的领用单，登记自制半成品明细账（2），如表所示
自制半成品明细账
根据上月成衣车间A类风衣成本明细账月末在产品成本和本月各种生产费用分配表、第三车间半成品领用单、自制半成品明细账、第二车间产成品交库单、第三车间在产品定额成本资料，登记第三车间A类风衣明细账，如表所示：
产品成本明细账
借：库存商品—A类成衣
贷：基本生产成本
产品入库单
仓库名称：。