公司成本核算制度
成本核算管理制度10篇
成本核算管理制度10篇成本核算管理制度1第一章：总则第一条、为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，制定本办法。
第二条、公司的控股子公司可自行制定成本核算办法，报公司批准后执行。
第二章：成本开支范围第三条、为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。
1、直接材料：指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。
2、直接工资：指在生产商品产品和提供劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
3、燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。
4、制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包括融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。
第四条、下列各项支出不得计入成本：1、资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
2、对外投资的支出。
3、无形资产受让开发支出。
4、违法经营罚款和被没收财产损失。
5、税收滞纳金、罚金、罚款。
6、灾害事故损失赔偿。
7、各种捐赠支出。
8、各种赞助支出。
9、分配给投资者的利润。
10、国家规定不得列入成本的其他支出。
第三章：成本核算的任务、原则第五条、公司成本核算的任务是：1、认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报告和有关分析资料。
2、监督成本费用发生的合规性和合理性。
公司成本核算管理制度
公司成本核算管理制度一、成本核算管理的目标和原则成本核算管理的目标是建立起一个以客观、公平、准确为基础的成本核算管理体系，全面了解和合理运用企业各方面成本的信息，以使企业的经营决策更加科学和合理。
成本核算管理的原则包括：1.会计与管理相结合的原则：将会计核算和管理控制紧密结合，使会计核算更加关注企业经济活动的实质，为管理决策提供科学依据。
2.管理成本为中心的原则：以管理成本为核心，形成全面、系统、科学的成本管理模式，实现“降低成本、提高效益”的管理目标。
3.适宜法律法规的原则：制定的成本核算管理制度需符合国家法律法规的要求，遵循会计准则和成本核算规范。
4.统筹兼顾的原则：在成本核算过程中，注重整体掌握和适度细化，综合考虑各个环节和因素，确保成本数据的全面准确性。
5.灵活应变的原则：成本核算管理制度应具有一定的灵活性，能够根据企业经营环境和经营策略的变化进行调整和优化。
二、成本核算管理的程序和要求1.成本预算：制定成本预算，明确下一期的成本控制目标和指标，为后续成本核算提供依据。
2.成本要素计算：根据企业经营特点和成本控制的需要，将各项成本分解为不同的要素，进行明细计算和分析。
3.作业成本核算：采用作业成本法和标准成本法等方法，对作业过程中发生的成本进行核算，及时掌握成本动态。
4.成本分布和分摊：将企业整体成本按照不同的分布和分摊因素进行合理地分配，形成各个经营环节和产品的成本数据。
5.成本控制和分析：通过对成本数据的集中比较和分析，及时发现和解决成本偏差和异常情况，确保成本控制工作的有效性。
6.成本核算监督和审计：建立成本核算监督和审计机制，对成本核算工作进行定期和不定期的检查和审计，确保成本核算的准确性和合规性。
三、成本核算管理制度的实施和改进1.重视培训和宣传：开展成本核算管理制度的宣传和培训工作，提高员工对成本核算的认识和理解，确保制度的有效实施。
2.完善内部控制机制：建立完善的内部控制制度，确保成本数据的真实性和准确性，防止成本数据的误操作和滥用。
公司成本核算制度范本
公司成本核算制度范本
一、背景介绍
成本核算是企业管理中的重要环节，它直接关系到企业经营效益的成败。
因此，制定一套合理、科学、规范的成本核算制度，对于每个企业都至关重要。
本文旨在提供一份公司成本核算制度范本，以供企业进行参考和借鉴。
二、范本内容
1. 成本分类
1.直接材料成本
2.直接人工成本
3.制造费用
4.经营费用
5.财务费用
2. 成本核算方法
1.FIFO方法
2.LIFO方法
3.平均成本法
4.标准成本法
5.直接成本法
6.边际成本法
3. 成本核算程序
1.开立领料单、加工单、标准单及借料单等各类生产和经营单据。
2.审核以上单据的真实性和准确性，计算各类成本。
3.审定各项口径，编制成本核算表。
4.根据成本核算表制定对应的决策。
4. 成本核算报表
1.材料成本明细表
2.人工成本明细表
3.制造费用明细表
4.经营费用明细表
5.成本分析表
5. 预算控制
1.制订年度预算计划和各月预算计划。
2.每月对预算与实际的差异进行分析，掌握成本变化。
3.对超出预算的成本进行控制和调整。
三、结论
以上是一份公司成本核算制度范本，企业可以根据自身实际情况进行适当的调
整和改变。
同时，制定一套合理的成本核算制度切忌一成不变，要结合企业实际情况进行适度的改变。
只有充分理解成本核算的重要性，引进先进的管理思想和技术，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
公司内部成本核算管理制度
公司内部成本核算管理制度1. 概述公司内部成本核算管理制度是为了规范公司内部成本核算管理工作，加强对公司内部成本的监督和控制，确保公司经营稳定和盈利能力的提高而制定的。
本制度适用于公司所有经营活动的成本核算管理。
2. 成本核算的基本规定2.1 成本核算的基本原则•成本核算应以实际发生的成本为准。
•成本核算应遵循会计准则。
•成本核算应按照公司内部的成本核算流程和标准进行。
2.2 成本核算的主体公司的成本核算主体包括以下三个方面：•费用承担部门或人员：负责实际承担费用的部门或人员。
•成本核算部门或人员：负责成本核算的专职部门或人员。
•审核部门或人员：负责审核成本核算的专职部门或人员。
2.3 成本核算的流程公司的成本核算流程主要包括以下几个步骤：•选择核算对象：根据公司需要，选择具体的核算对象。
•收集成本信息：收集与核算对象相关的各项实际成本信息。
•计算成本总额：根据各项实际成本信息，计算出成本总额。
•分摊成本：将总成本分摊到各项各部门或人员。
•审核成本：对分摊后的成本进行审核，并记录审核结果。
•成本报表的编制：根据成本核算结果，编制成本报表，为公司决策提供参考。
3. 成本核算的具体要求3.1 成本核算的对象公司核算成本的具体对象应根据实际情况分类，如生产成本、销售成本、财务成本、管理成本等。
3.2 成本收集的具体要求•成本收集应以发生的实际成本为准。
•成本收集应具有明确的来源和凭证，并应按照公司规定的分类进行。
•成本收集时应注意对相关的税费、折旧、摊销等项目进行核算分离。
3.3 成本分摊的具体要求•成本分摊应按照公司内部的规定进行，应遵循公平、公正、合理的原则。
•成本分摊应按照实际核算结果进行，不得违反相关的税法法规规定。
•成本分摊时应注意对直接和间接成本的差异进行区分，并分别计算。
4. 成本核算管理制度的执行公司负责具体实施成本核算管理制度的是成本核算部门或人员，其职责主要包括以下几个方面：•对成本核算流程进行监督和指导，确保成本核算的准确性和规范性。
企业公司成本核算制度内容
企业公司成本核算制度内容企业公司要在市场中生存和发展，需要不断掌握企业内部的成本情况。
成本核算制度是保证企业精细化经营和决策的基础。
本文将介绍企业公司成本核算制度的内容和重要性。
成本核算制度的定义成本核算制度是指企业在生产经营活动中，按照一定的规范和程序，在固定会计期间内，对生产成本和经营成本进行准确的计算、分摊和核算的一套制度。
成本核算的目的企业公司成本核算制度的目的是为了：1.精确计算和控制成本：提高产品市场竞争力；2.判断产品的盈亏情况：判断是计划中或实际中的生产成本和销售价格之间的差距；3.为制定价格提供依据：根据成本计算，制订出具有竞争力的价格；4.实现成本与效益的协调：将企业成本与公司盈利目标的协调；5.掌握经营成本情况：了解成本点和盈利点。
成本核算制度内容企业公司成本核算制度主要包括以下内容：生产成本核算制度生产成本核算制度是指在企业的生产过程中，包括原材料、制造费用、工资、折旧等多个环节的生产成本的计算和分摊。
企业可以将生产成本的计算归纳为：1.知道成本中的原材料：计算原料费用和库存；2.计算制造费用：包括直接人工、制造间接费用和制造费用；3.计算折旧费用：按照固定资产的折旧率和年限算出折旧费用；4.计算产成品成本：将生产成本转化为每个产品单位的成本。
经营成本核算制度经营成本核算制度是指在企业的销售过程中，销售商品所付出的成本的计算和分摊。
企业可以将经营成本的计算归纳为：1.知道销售成本中的原材料费用；2.计算销售费用：包括运费、保险费、广告费、管理费等；3.计算销售提成；4.计算客户回头率和重复销售率。
成本控制制度成本控制制度是指企业在生产和经营过程中，通过一套完整的成本管理制度，进行成本信息的汇集、分类和分析，不断优化成本结构，持续降低成本。
具体包括：1.生产成本控制：以加强对企业生产过程的掌控，减少生产过程中对人力和物料的浪费；2.经营成本控制：加强对经营活动中成本的分类、管理、考核和控制，防止成本过高。
公司成本核算部管理制度
第一章总则第一条为加强公司成本核算工作，提高成本管理水平，确保成本核算的准确性、及时性和合规性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及成本核算的部门和岗位，包括成本核算部、财务部、采购部、生产部等。
第三条成本核算部是公司成本核算工作的主管部门，负责制定、实施和监督成本核算制度，确保成本核算工作的顺利进行。
第二章成本核算部职责第四条成本核算部的主要职责如下：1. 制定成本核算管理制度，包括成本核算程序、成本核算方法、成本核算指标等；2. 负责公司成本核算数据的收集、整理、分析和报告；3. 对各部门的成本核算工作进行监督和指导，确保成本核算工作的准确性、及时性和合规性；4. 参与成本控制工作，提出降低成本的措施和建议；5. 定期对成本核算工作进行自我检查，确保制度的有效实施。
第三章成本核算程序第五条成本核算程序如下：1. 数据收集：收集各部门的成本费用数据，包括原材料、人工、制造费用、管理费用等；2. 数据整理：对收集到的数据进行分类、汇总，形成成本核算所需的基础数据；3. 成本计算：按照成本核算方法，对各类成本进行计算，得出产品成本、部门成本、公司成本等；4. 成本分析：对成本核算结果进行分析，找出成本差异原因，为成本控制提供依据；5. 成本报告：定期编制成本核算报告，向公司管理层汇报成本核算情况。
第四章成本核算方法第六条成本核算方法主要包括：1. 实际成本法：以实际发生的成本为基础进行核算；2. 标准成本法：以预先制定的标准成本为基础进行核算；3. 成本行为法：根据成本行为对成本进行分类和核算。
第五章成本控制第七条成本控制原则：1. 预算控制：根据公司预算，对成本进行预算管理；2. 目标控制：设定成本控制目标，并采取措施实现目标；3. 持续改进：不断优化成本核算方法，提高成本管理水平。
第六章监督与检查第八条公司审计部门对成本核算工作进行定期和不定期的监督检查，确保成本核算制度的有效实施。
第九条成本核算部对各部门的成本核算工作进行监督，发现问题及时纠正。
公司成本核算管理制度
公司成本核算管理制度一、前言公司作为一个经济实体，经营活动需要面对各种成本，如原材料成本、人力成本、管理成本等。
合理、科学地核算和管理这些成本，对于公司的经营活动具有重要意义。
因此，建立公司成本核算管理制度，是公司管理的重要组成部分。
本文旨在探讨公司成本核算管理制度的建立和完善，为公司的健康发展提供有力的支持。
二、成本核算的基本概念成本核算是指对公司生产活动中的各项成本进行详细的核算和分析，以便为管理者提供决策依据的过程。
成本核算的目的在于准确地计算和分析各项成本，为公司的经营决策提供科学依据。
成本核算的基本内容包括：直接成本和间接成本的分离、费用归集与分配、成本核算方法的选择、成本核算的程序和制度等。
三、成本核算管理制度的重要性成本核算管理制度是公司管理的重要基础。
它不仅可以帮助公司实现成本控制，提高盈利能力；还可以为公司的经营决策提供可靠的数据支持；同时，成本核算管理制度还可以规范公司的内部管理活动，提高公司的管理效率和效益。
四、建立公司成本核算管理制度的基本原则1、科学计算、客观公正。
成本核算管理制度应该建立在客观、公正的基础上，确保成本数据的真实性和可靠性。
2、制度稳定、规范性。
成本核算管理制度应该具有一定的稳定性和规范性，确保公司内部各项活动和行为都能够按照统一的规定进行。
3、前瞻性、灵活性。
成本核算管理制度应该具有一定的前瞻性和灵活性，能够适应公司外部环境和内部活动的不断变化。
4、适度简化、精确计算。
成本核算管理制度应该适度简化，但不能简单化，要尽可能地精确计算各项成本数据。
五、建立公司成本核算管理制度的基本内容1、成本核算目标。
明确公司成本核算的目标和任务，同时将其融入公司的整体经营战略当中。
2、成本核算责任。
明确公司各部门之间的成本核算责任，建立起责任制度，传达公司的成本核算管理理念。
3、成本核算程序。
确立成本核算的程序和流程，包括成本数据的收集和整理、成本核算方法的选择、成本核算报表的编制和分析等。
公司成本核算管理制度
公司成本核算管理制度
一、目的
本制度旨在制定和完善公司成本核算管理制度，确保企业成本核算工作的有效实施，合理地控制、管理和利用公司资源，有效实现企业生产经营活动的增效目标。
二、适用范围
本制度适用于本公司的成本核算管理工作。
三、成本核算的内容
1.原材料成本：原材料消耗量，原材料成本就是原材料的金额和其它费用的总和；
2.制造费用：指企业在生产过程中，实行在线结转的按照工作量比例进行的费用，包括人工本钱、管理费用和水电费等；
3.税金成本：包括各种税费，如消费税、销售税、增值税等；
4.折旧成本：按照固定设备的使用年限和残值率的计算所表示的每单位产品的折旧；
5.能源成本：指生产过程中使用的燃料、电力等；
6.包装成本：指生产和销售过程中使用的包装材料及相关费用；
7.运输成本：指生产过程中及产品销售过程中，在不同地点之间运输过程中所产生的费用；
四、成本核算的基本原则
1.原则上，每个产品用具有相同特性的资源成本，以保证成本核算准确、可比性和可衡量性；
2.统一公司内营运的费用。
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******金属制品公司成本核算制度第一章总则及核算细则第一条根据本公司财务制度，结合本公司生产实际情况，特制定本企业成本核算制度，公司成本计算方法采用“分批法“，以固定环、垫片、支架为例。
第二条本公司主要成本是指制造产品所需的原材料，劳务及其他开支，即在产品制造过程中所发生的一切费用支出。
第三条本公司产品成本包括下列各项并分以下三大单元作业：1、直接材料；2、直接人工；3、制造费用。
第四条本公司以产品的批别（或订单）作为成本计算对象，设立成本单，登记生产费用和生产量，以计算产品的总成本和单位成本。
采用分批法，通常不存在批内完工产品和月末在产品分批费用的问题。
各定单或批次的产品在未完工以前，成本明细账中的归集费用累计数就是在产品成本，当该定单或批次的产品全部完工时，成本明细账中归集的费用就是完工产品的总成本。
如果一份定单内或同一批次内产品跨月完工数量较多时，或者若干份定单或若干批次的产品中跨月完工的定单或批次较多时，则应采用约当产量法在完工产品和月末在产品之间分配费用，以便确定和报告完工产品成本和月末在产品成本。
第五条本公司成本计算以产品为中心。
第六条成本结算期间以每批完工后产品成本计算一次为原则。
成本计算期与会计报告期不一致，与生产周期一致。
第七条计算成本金额以元为准，但单位成本以小数点以后两位为准。
第八条本公司产品的计算以个或套为单位。
第九条本公司成本报表主要有：产成品成本表，主要产品单位成本表，制造费用明细表，各种期间费用报表，生产损失（废品）报告表。
第十条本公司产品成本分车间核算，分别是制造一车间，二车间，三车间。
第十一条本公司生产成本科目核算的内容设置为：生产成本-直接材料，生产成本-直接人工，生产成本-福利费，生产成本-制造费用。
第十二条制造费用发生时应按其性质，根据原始凭证编制记帐凭证，并记入制造费用明细分类账各项费用，每月终了结帐后编制制造费用汇总分摊表，分摊到每款产品的成本，主要是指生产现场管理人员工资，福利费，租赁费，折旧费，水电费，劳保费，差旅费，运杂费，低值易耗品摊销，社保费，医药费，修理费，办公费，电话费，财产保险费、其他。
第十三条生产部门应提供原材料领用报表、生产月报表、派工计时单供会计部门作为计算成本的依据，另外人事部门应于次月4日前提供各部门上月考勤、薪资资料供会计部门计算直接人工及间接工资。
第十四条成本会计计算应按产品类别提出单位成本的分析，以供各部门、班组作为生产管理或决策的参考，具有超量耗用材料、人工或费用发生重大差异的时候，应查明原因，提出报告。
第十五条人工成本依照人事部门的薪资资料和生产部门计时单，计算区分为直接人工和间接人工。
1、直接人工，指生产部门直接从事生产操作，维护及现场主管人员的劳动报酬，如制造一工场、二工场（NC、MC）一楼，二楼及成品包装部工人的工资；2、间接人工，指服务部门员工的报酬及主管级人员的工资分别计入产品，作为制造费用的一部份，如生产经理室、品质部等。
3、外发产品加工费用.第十六条会计部门依据“工资报表”编制记帐凭证并记帐。
第十七条计入生产成本的材料包括1、直接材料（直接计入各产品的材料成本）；（1）、进口材料（日本）类，包括四方铝、六角材、S45C、SUS420J2、SUS304等；（2）、国产钢材类，包括国产四方铝,SS400系列，Q235,SUS304,45#国产黑皮系列（3）、铝材类，包括国产圆铝A6061系列等；（4）、铁棒；（5）、不锈钢2、间接材料。
（1）、辅助材料（机物油料等）；（2）、机械修理用料；（3）、工具类：包括刀具,钻头,锯片等（4）、包装类材料。
如:纸箱,胶袋等第十八条材料成本的计算，采用加权平均法，其中所购进材料价格除其货款外，其他附加费用（如运杂费、保险费等）均应计入进料成本。
1、材料的领用及退回均应填具领料单、退料单、办理进退料手续；2、领、退料的凭证应依规定填写，一式三联，第一联领料部门存查，第二联交仓库，第三联交财务部，并经权限主管核准；3、发料人员应每天将领料单、退料单或发货单据加以整理录入电脑，于次日送交会计人员登入存货计数账。
第十九条仓库部门每月4日前应将上月的材料物品收发结存月报表并交会计部门核对。
第二十条成本计算依据下列资料。
1、生产月报表；2、工资报表；3、材料产品收发存月报表；4、制造费用汇总分摊表。
第二十一条成本会计根据:耗用直接材料明细表、制造费用及直接人工汇总分摊表计算产品及在产品的单位成本及总成本，并编制“成本计算表”，每批次完工产品后计算产品成本会计报表给经理室审阅。
第二章建立健全，制定、修订各项定额资料第二十二条产品的各项消耗定额，既是编制成本计划、分析和考核成本水平的依据，也是审核和控制成本的标准；而且在计算产品成本时，要用产品的原材料消耗定额和工时的定额作为分配实际费用的标准。
因此，为了加强生产管理和成本管理各单位必须建立和健全定额管理制度，凡是能够制定的定额的各种消耗，都应该制定先进、合理、切实可行的消耗定额，并随着生产技术科技的发展、技术的进步、劳动生产率的提高，不断修订消耗定额，以充分发挥其应有的作用。
产品的各项定额制定的好坏，需要各部门的密切配合。
首先要明确生产工艺流程，生产工艺流程由生产质量部、技术部共同制定。
生产工艺流程规定了相应的消耗定额，并以此作为标准成本的基础，领料根据定额发料，额外发料应经总经理批准。
生产车间负责制定生产定额，提供工时利用率，保证完成产量、品种等计划指标，力求缩短生产周期，减少在产品资金的占用。
技术部门负责制定物资的消耗定额，从产品的设计和工艺技术上保证产品质量优、成本低、适销对路，减少原材料等各种物资消耗，节约工时，讲究经济效益。
生产质量部门负责全面质量管理，编制和落实生产计划通知单、预生产计划、科研预投，组织均衡生产，提高优级品率，减少部合格产品和废品损失。
每月生产质量部制作生产进程报告，包括计划完成情况，重大问题应报告管理层。
采购部负责制定计划单价，控制外部加工费用，合理组织物资的采购，节约物资的采购和保管费用，做好材料的暂估。
综合办负责制定劳动力合理组织，制定劳动定额，综合办和生产部门配合，提高工时利用率和劳动生产率，控制工资、福利的开支，节约劳动保护费用的开支。
财务部负责把上述定额汇总，制定公司各种产品的定额。
每月根据生产质量管理部上报的生产进程报告，看生产资金的占用情况。
第三章建立健全材料的计量、收发、领退和盘点制度第二十三条为加强内部控制，提高存货的周转速度，提高流动资产的变现能力。
健全材料的计量、收发、领退和盘点规定如下：1 ，材料的领料程序领发材料，要有严格的手续和制度。
有消耗定额的，按定额发料，没有消耗定额的，按照合理需用量发料，防止材料乱领乱用，造成积压浪费。
正常领料：（1）由领料部门填制材料的出库单一式三份：一份自己留存、一份留给库房、一份送交财务部。
材料出库单标明生产计划号、用于那种产品名称、物料代码、领用产品名称（名称要统一）、规格型号、单位、数量。
（2）仓库保管员根据出库单直接将材料发放到产品类别上，并登记用友T3仓库管理－领料发货－生产领料-录入。
以此作为材料成本归集的依据之一；在月底财务结原材料账套前，仓库应核对好收发料和材料明细账，务必使账单一致；（3）各车间办事人员设立账簿，在账上按产品名称登记领用材料，在每月的25日上报财务部。
（4）财务部结转原材料帐套，财务部每周打出一次材料出库单，以便各部门领料核对。
根据领料单成本人员编制按产品名称直接材料汇总表。
财务上记入生产成本-基本生产成本-直接材料.非正常领料：（1）生产中设计修改：如果设计修改系新增材料，其材料成本核算与归集同正常领料；如果是更换材料，更换前的领料做退库处理，办理退库单，更换后材料成本核算与归集同正常领料。
记入生产成本 -直接材料.（2）生产中质量事故（生产操作或原材料缺陷）发现需要补领料，必须持生产副总或生产管理质量管理部门签字的单子到仓库领料，仓库在领料单上标明发料名称和原因，以便存货管理人员在作材料财务成本分析时使用。
其材料成本核算和归集同正常领料。
财务上记入生产成本－直接材料.（3）维修领料，售后服务领料，应在材料出库单上标明维修号、维修的产品名称、物料代码、物料名称、规格型号、数量，其材料成本的核算归集同正常领料。
产品维修领料记入生产成本-基本生产成本－直接材料，产品的售后服务领料记入营业费用-售后服务费其他领料：（1）材料的出售，同正常的领料手续，财务上记入其他业务支出.（2）产品的研发，应在材料出库单标明科研计划号，同正常的领料手续。
财务上记入管理费用-研究开发费.（3）材料的借用，应由借用人填制出库单一式三份，一份自己留存，一份送交仓存，一份送交财务部。
材料的借用应及时归还。
未归还，应于每月末书面文件说明原因。
2，材料的退库对于每月发生或每批发生的剩余材料应及时在每月的25日办理材料的退库。
（1）对于生产所剩材料，应该编制红字出库单，据以退回仓库。
（2）对于车间已领未用、下月需要继续使用的材料，为了避免本月末交库、下月初又领用的手续，可以采用假退料的办法，即材料实物不动，只是填制一份本月份的退料单，表示改项余料已经退库，同时编制一份下月份的领料单，表示改项材料又作为下月份的领料出库。
3 ，材料的盘存库存材料应定期清查、盘点，作到账物相符，避免差错和霉烂变质，防止积压浪费和贪污盗窃，以保护财产的安全。
库存材料的盘点采用永续盘存制。
存货人员至少每季盘存一次，写出盘点报告，对于材料的短缺，应分析原因，追究当事人的责任。
第四章建立在产品、产成品保管、移交、传递制度第二十四条，建立在产品的保管、移交、传递制度1，在产品是企业的重要物资，要保护在产品的完整。
如果保管不当，会发生丢失、毁损等情况。
因此，为了保护企业财产物资的安全，也应搞好在产品成本核算工作。
2，在产品是指在生产过程中尚未完工的产品。
在产品数量的核算是进行在产品成本计算的基础，企业计算在产品成本所依据的是期末在产品结存数量，每月车间办事人员应盘点在产品，编制在产品收发结存报表。
送交财务部。
3，在产品的借出由经办人员品填制在产品的出库单一式三份，一份自己留存，一份送交仓存，一份送交财务部。
在产品的借出应及时归还。
在产品的归还应填制红字出库单。
仓存人员应设置备查账簿登记在产品借出归还情况。
每月上报财务部一份。
4，为了加强在产品的数量核算，保护在产品的安全完整，成本会计人员应定期对在产品进行清查，特别是在中期和年度决算时，必须进行一次全面的清查。
5，财会部门应组织在产品等的定期盘点，发现盈亏，查明原因及时处理，做到帐实相符，应经常深入车间解决车间成本工作中的问题，不断完善成本核算体制，应保管好成本核算资料，防止丢失和损坏，按月装订，定期归档。