IT外包服务项目创业计划模板书.doc
信息科技外包工作计划范文
信息科技外包工作计划范文一、项目概述本项目是一家小型IT公司针对某客户的信息科技外包项目，旨在为客户提供定制化的信息技术解决方案。
本次项目的目标是设计、开发和实施一套完整的企业管理系统，包括人力资源管理、财务管理、客户关系管理和库存管理等功能模块。
二、项目目标1.设计和开发一套符合客户需求的企业管理系统；2.确保系统的稳定性、安全性和易用性；3.按时完成项目交付，并满足客户的预期。
三、项目任务1.需求分析：明确定义客户的需求，并编写详细的需求文档；2.系统设计：依据需求文档，设计系统的架构和功能模块；3.系统开发：按照设计方案，进行系统的编码和开发；4.系统测试：对系统进行全面的测试，确保系统的稳定性和安全性；5.系统实施：对系统进行部署和上线，并进行培训和技术支持；6.项目管理：对项目进行全面的计划、跟踪和控制。
四、项目计划1.项目启动阶段（1个月）a.制定项目计划和任务分工；b.开展需求调研和分析，编写需求文档；c.确定系统的功能和架构设计方案。
2.系统设计阶段（2个月）a.依据需求文档，进行系统的详细设计；b.编写系统设计文档，包括系统架构、数据库设计、界面设计等；c.与客户进行需求确认和反馈。
3.系统开发阶段（3个月）a.进行系统的编码和开发；b.定期进行内部集成测试，确保系统功能的完整性和一致性；c.与客户进行系统功能的演示和确认。
4.系统测试阶段（1个月）a.对系统进行功能测试、性能测试和安全测试；b.修复系统中发现的问题和Bug；c.与客户进行系统的验收测试。
5.系统实施阶段（1个月）a.对系统进行部署和上线；b.进行系统的培训和技术支持；c.对系统进行运行监控和维护。
6.项目总结阶段（1个月）a.总结项目经验和教训；b.整理项目文档和资料，进行知识分享和沉淀；c.向客户提交最终的项目交付报告。
五、项目管理1.项目组织架构：项目经理负责整个项目的规划和指导，技术团队成员负责系统的设计和开发，测试团队成员负责系统的测试和质量保障。
服务外包创新创业比赛项目计划书
服务外包创新创业比赛项目计划书
一、项目基本情况
项目名称:外包服务平台
法定代表人:
项目性质:网络信息服务领域
项目阶段:项目策划阶段
二、市场分析
1. 行业分析
随着互联网的发展,外包服务行业得到了大力发展。
但当前外包服务众多平台资源分散,设施不便统筹调配,服务质量难有保障。
2. 竞争对手分析
平台、平台等比较大的同类外包服务平台。
但它们都存在信息收集零散,服务范围有限等问题。
3. 用户诉求
外包服务用户需要一个集中统一的平台,选择范围广泛,服务质量有保证。
三、项目介绍
1. 项目内容
建设一个集中式的外包服务平台,整合外包资源,覆盖多个领域的外包需求。
2. 操作方式
通过和端网站提供外包需求发布和匹配服务,实现需求者和服务提供者双向连接。
3. 服务保障
实行第三方考评机制保证服务质量,完善评价及投诉解决机制。
四、盈利模式
1.服务提供方收取费用
2.推广服务收取费用
3. 收费
五、团队组建
我们团队经历丰富,具备丰富的互联网产品运营管理经验。
六、未来规划
先在市上线试运行,待产品成熟后扩容到更多城市,成为领先的外包服务新型平台。
以上就是本次竞赛项目的基本思路,相信它能解决用户痛点,具有很好的商业前景。
我们团队将努力开发这个项目,在减轻社会外包成本的同时获取的经济效益。
服务外包型创业计划书范文
服务外包型创业计划书范文随着全球经济的快速发展和信息技术的飞速进步，服务外包成为了一个热门的创业领域。
本文将为大家提供一份服务外包型创业计划书范文，帮助创业者了解如何规划和执行自己的创业计划。
一、背景分析服务外包是指将企业的非核心业务外包给专业的服务提供商，帮助企业降低成本、提高效率、专注核心业务。
当前，全球服务外包市场规模不断扩大，各国企业纷纷将非核心业务外包，创造了大量的商机。
二、市场调研通过市场调研，我们发现服务外包市场需求旺盛，但竞争也非常激烈。
因此，我们需要找到一个有差异化竞争优势的切入点，以吸引客户。
三、创业目标我们的创业目标是成为一家领先的服务外包公司，提供高质量的服务，为客户创造价值。
在最初的阶段，我们的目标是打造良好的企业口碑和客户关系，稳定并扩大市场份额。
四、产品与服务我们的产品与服务包括但不限于人力资源外包、财务外包以及IT外包等。
我们将通过提供高效、专业的服务，帮助客户降低成本、提高效率，提供创新解决方案。
五、市场推广为了扩大市场份额，我们将采取多种市场推广策略。
首先，我们将在行业峰会、展览会等活动中展示我们的服务，与潜在客户建立联系。
其次，我们将通过网络平台和社交媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
此外，我们还将与相关行业的企业建立合作关系，共同开展市场推广活动。
六、运营与管理在运营与管理方面，我们将建立一套科学、有效的管理体系。
我们将严格遵守合同和承诺，提供高质量的服务。
同时，我们将注重员工培训与激励，提高员工的专业素质和服务意识。
七、财务规划在财务规划方面，我们将制定详细的预算和财务计划。
我们将合理控制成本，提高利润率。
同时，我们将注重资金的合理运用，确保企业的可持续发展。
八、风险评估与控制服务外包行业存在一定的风险，包括市场需求波动、竞争加剧等。
我们将通过定期的市场调研和风险评估，及时调整和优化我们的创业计划。
此外，我们还将建立风险管理机制，制定相应的风险应对措施，降低风险对企业的影响。
IT行业软件外包公司创业计划
IT行业软件外包公司创业计划目录1. 引言2. 业务模式3. 市场分析4. 资金与资源5. 组织架构6. 营销策略7. 发展计划8. 总结1. 引言随着信息技术的迅速发展，IT行业的软件外包需求不断增加。
本文将就开设一家IT行业软件外包公司的创业计划进行论述，以期为创业者提供指导和参考。
2. 业务模式本公司将以软件外包为主要业务模式，在客户需求的基础上，通过提供定制化软件解决方案的开发、测试、维护等一系列服务来满足客户的需求。
同时，我们将与合作伙伴建立长期合作关系，以便更好地支持客户项目的实施。
3. 市场分析据调查，全球软件外包市场规模持续增长，特别是在北美和亚太地区，是IT行业中最具活力和增长潜力的领域之一。
我们将重点开拓这些市场，并针对中小型企业提供相对经济实惠的解决方案。
4. 资金与资源创业初期，我们将寻求创业投资或银行贷款以获得所需资金。
除了资金外，我们还需要配置一定的硬件设备、软件工具和人力资源。
为了降低成本，我们计划租用办公场地，并通过招聘有经验的软件开发人员组建开发团队。
5. 组织架构本公司将设立总经理、技术总监、市场总监和财务总监等职位，同时员工需具备相关工作经验和专业知识，以保证公司的运营和发展。
我们还将设立项目团队，负责具体项目的管理和实施。
6. 营销策略为了扩大市场份额，我们将采取多种营销策略。
首先，建立并维护良好的合作伙伴关系，以获得更多的项目机会。
其次，我们将积极参与业内展会和会议，提升公司品牌知名度。
此外，我们将建立专业的宣传渠道，如公司网站和社交媒体平台，以吸引潜在客户。
7. 发展计划在第一阶段，我们的重点将放在项目的顺利实施和客户的满意度上。
通过积累项目经验和口碑效应，我们将逐步扩大公司规模，并推动服务的多样化。
在第二阶段，我们将进一步发展创新业务，如人工智能、大数据等领域，以应对市场的快速变化。
8. 总结本文基于IT行业软件外包公司创业计划，对业务模式、市场分析、资金与资源、组织架构、营销策略和发展计划进行了详细论述。
软件外包公司创业计划书
软件外包公司创业计划书一、简介随着信息技术的迅速发展，软件开发已经成为各行各业的必备技能。
许多公司为了降低成本和提高效率，选择将软件开发外包给专业的软件外包公司。
本文旨在提出一份软件外包公司的创业计划书，为有意创业的人士提供一个详细的规划和方向。
二、市场分析1. 市场需求随着互联网的普及和各行业信息化程度的增加，市场对软件开发的需求量不断增加。
许多企业希望通过软件系统提高自身的管理效率和服务质量。
同时，小微企业也在逐渐意识到软件系统对于业务发展的重要性，但又缺乏专业的技术支持，因此需要外包给专业的软件公司。
2. 市场竞争目前软件公司的竞争非常激烈，市场上已经存在很多知名的软件公司。
竞争主要体现在技术实力、服务质量、定价策略等方面。
要想在这个市场上立足，必须具备强大的技术团队和优质的服务。
3. 市场前景随着信息化程度的不断提高，软件开发领域的市场前景非常广阔。
未来随着人工智能、大数据、物联网等新技术的逐渐普及，软件外包公司将迎来更大的发展机遇。
因此，有意创业的人士可以抓住这个机会，选择创办一家软件外包公司。
三、公司定位我们的软件外包公司主要定位于中小企业客户，提供高品质的软件开发和定制化服务。
我们将以技术实力雄厚、服务质量优秀、价格合理为竞争优势，努力成为客户信赖的合作伙伴。
四、产品和服务1. 产品我们的产品主要包括软件开发、移动应用开发、网站建设等。
我们将根据客户的需求，提供定制化的解决方案，满足他们的不同需求。
2. 服务我们将提供技术支持、维护服务、升级服务等一系列售后服务，确保客户在使用我们的产品时能够获得最好的体验。
五、市场推广为了提升公司知名度和市场竞争力，我们将通过以下途径进行市场推广：1. 建立品牌形象：通过专业的网站建设、LOGO设计等方式，塑造公司的品牌形象。
2. 参加行业展会：参加软件开发领域的各类展会，拓展客户资源。
3. 人才招聘：积极招聘优秀的技术人才，提升公司的技术实力。
IT行业软件开发与技术服务外包方案
IT行业软件开发与技术服务外包方案第一章：引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目范围 (3)第二章：软件开发流程 (3)2.1 需求分析 (3)2.1.1 确定项目背景与目标 (3)2.1.2 收集与整理需求信息 (3)2.1.3 需求分析与验证 (3)2.1.4 需求文档编写 (3)2.2 设计与开发 (4)2.2.1 系统架构设计 (4)2.2.2 详细设计 (4)2.2.3 编码实现 (4)2.2.4 代码审查与重构 (4)2.3 测试与部署 (4)2.3.1 单元测试 (4)2.3.2 集成测试 (4)2.3.3 系统测试 (4)2.3.4 部署与运维 (4)第三章：技术选型与架构设计 (5)3.1 技术选型原则 (5)3.2 系统架构设计 (5)3.3 技术风险分析 (5)第四章：项目管理与团队协作 (6)4.1 项目管理方法 (6)4.2 团队协作模式 (6)4.3 项目监控与调整 (6)第五章：质量保证与风险管理 (7)5.1 质量控制策略 (7)5.2 风险管理措施 (7)5.3 持续改进 (8)第六章：数据安全与合规性 (8)6.1 数据安全策略 (8)6.1.1 数据加密 (8)6.1.2 数据访问控制 (8)6.1.3 数据传输安全 (9)6.1.4 数据存储安全 (9)6.2 合规性要求 (9)6.2.1 法律法规合规 (9)6.2.2 行业标准合规 (9)6.2.3 国际合规 (9)6.3 数据备份与恢复 (9)6.3.1 数据备份策略 (9)6.3.2 数据恢复策略 (10)第七章：用户体验与交互设计 (10)7.1 用户体验设计原则 (10)7.2 交互设计方法 (10)7.3 用户测试与反馈 (11)第八章：技术支持与维护 (11)8.1 技术支持策略 (11)8.2 维护流程 (12)8.3 技术升级与更新 (12)第九章：成本控制与效益分析 (12)9.1 成本控制方法 (12)9.2 效益评估 (13)9.3 投资回报分析 (13)第十章：项目总结与展望 (14)10.1 项目成果总结 (14)10.2 项目经验教训 (14)10.3 未来发展展望 (15)第一章：引言1.1 项目背景全球信息化进程的不断加速，IT行业成为推动经济发展的重要力量。
IT外包服务方案三篇.doc
IT外包服务方案三篇第1条ITIT外包服务计划外包服务计划* * * * * * *有限公司项目背景* * * * * * * *有限公司(以下简称* * * *有限公司)为促进本单位关注核心业务，聚焦核心工作，现把信息技术运维工作外包给专业信息技术服务外包公司进行运维，以获取高层次信息技术工作者的技能，提高技术服务水平，提供获取新技术的机会。
通过外包，单位不需要扩大自己的人力规模，减少了能源、成本和因人才聘用或流失带来的压力，节省了培训支出，增加了人力资源配置的灵活性。
* * * * *服务公司(以下简称* * * *服务公司)是一家系统集成公司，从事政府、医疗、教育等行业、计算机软硬件技术开发、网络系统集成、多媒体视听系统集成、多媒体会议系统集成、数字查询实验室及整体解决方案的信息技术运维服务。
公司成立于XXXX，自19XX年以来，一直为* * *公司提供电脑外设、网络布线供应和售后服务。
成千上万的计算机和各种外围设备被提供给每个单元。
我公司有一辆专用货车，几十名维修工程师专门为每台机组提供及时+周到+友好的售后服务。
基本上，它可以随叫随到，在用户急需的情况下，帮助用户。
我们的维修人员已经在公司服务了七年多，并且一直在公司的维修前线工作，工作勤奋认真。
本着“服务提升价值”的服务理念，* *服务公司和* * * *公司继续为该业务第2页的发展提供动力和支持，共32页。
规划设计* * * *服务公司应为* * * *公司的信息技术运行和维护制定合理、科学的信息技术运行和维护服务规划。
该计划的制定遵循以下原则:商业为中心。
本项目的最终目标是确保业务系统的安全可靠运行。
包括计算机系统的可靠运行和业务数据的安全保证，* * *服务公司将采用一切有效的措施和手段来确保* * * *公司的业务系统安全可靠，* * *服务公司的目标是“用户满意”。
重点是防止* * * *服务公司在传统被动服务的基础上提供主动服务，做好* * * *公司系统的监控和维护工作。
网络外包创业计划书模板
网络外包创业计划书模板一、创业项目概述1. 项目名称：网络外包平台2. 项目发起人：xxx3. 项目背景：随着互联网的发展，网络外包已经成为一种全新的商业模式，为有抱负的创业者提供了更多的机会。
本项目意在建立一个网络外包平台，为企业和个人提供更加高效便捷的外包服务。
通过平台，企业可以发布外包需求，个人可以接受外包任务，在平台上完成交易。
平台将提供技术支持，支付担保，以及咨询服务，使外包交易更加安全、透明、高效。
二、市场分析1. 行业现状：随着互联网技术的不断发展，网络外包已经成为一种新兴的商业模式，越来越多的公司和个人开始将一些任务外包出去，以降低成本、提高效率。
网络外包行业的市场需求越来越大。
2. 市场规模：随着科技的不断进步，网络外包市场规模不断扩大。
据美国市场研究公司Statista统计，2019年全球网络外包市场规模达到1.45万亿美元，预计到2025年将达到2.5万亿美元。
3. 竞争对手：目前市场上已经存在一些知名的网络外包平台，如Upwork、Freelancer、猪八戒等，它们已经占据了一定的市场份额。
但仍有很大的需求没有得到满足。
此外，随着市场的扩大，新的竞争对手也在不断涌现。
我们需要找到切入点，抓住机会。
三、商业模式1. 服务内容：我们的网络外包平台将为企业和个人提供外包需求发布和接收服务，主要包括网站开发、App开发、软件定制开发、设计制作、市场推广、客服服务、文案撰写、翻译等。
同时，我们还将提供相关咨询、技术支持、担保支付等增值服务。
2. 盈利模式：我们将采用佣金制作为盈利模式，即在成功达成交易时收取一定比例的佣金。
此外，我们还将提供付费增值服务，如置顶、推荐等。
3. 客户群体：我们的主要客户群体包括企业、个体工商户、自由职业者等。
他们有外包需求的同时，也可能具备外包执行能力。
四、运营模式1. 平台建设：我们将搭建一个专业的网络外包平台，包括网站和App两端，应用友好的界面设计、强大的搜索功能和流畅的交易体验。
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IT 外包服务创业计划书项目名称：XXXX IT外包服务有限公司创业者：XXXXXX20XX 年 XX月XX日目录1. 目介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 32. 市分析及定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 33. 外包服目⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 44. 盈利模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 45. 策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 55.1 宣推广⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 55.2 售方式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 55.2 客来源⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 56.人配置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯67.成本算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯67.1 启金算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6 7.2 收入⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 7.3 每月成本算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 7.4 利估⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯98. 估与避⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10一、项目简介本公司属 IT 类服务性行业，是二人合伙经营的公司。
现如今的趋势是越来越多的公司选择 IT 外包的方式，如此一来企业可以更专注于自己的核心业务，而将信息系统建置或信息人员管理等专业、复杂、烦琐的事务交给专业的信息技术公司，以达到事半功倍的效益，然我司就是专业从事IT 外包服务，为客户解决 IT 系统建立过程中所遇到的难点。
本公司打算开在XX区，面积约为 80 平米左右，现需启动资金 25 万元，本人自有资金 XX万元，合作人自有资金 XX万元，贷款 XX万元。
二、市场分析及定位市场竞争的加剧，使专注自己的核心业务成为了企业最重要的生存法则之一。
因此，外包服务以其有效减低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。
美国著名的管理学者杜洛克曾预言：“在十年至十五年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。
”外包服务即是客户将全部或部分的信息系统，在规定的服务水平基础上委托给专业的服务提供商，由其管理及提供客户所需的信息服务。
客户不必拥有或自己管理 IT 系统，所有运营、优化、升级、更新的工作都由外包服务商完成。
外包服务的主要目的就是利用最有效的方法，减少应用成本，取得最好的应用效果，而本公司所面向的客户群体均为各大中小型企业。
以合同的方式委托专业信息技术服务商向企业提供部分或全部的信息技术管理和服务。
这一模式使我们的客户得到服务水平更高、管理成本更底、服务模式更加灵活、组织结构更为精简、系统安全性、稳定性和保密性更强，以更低的总拥有成本建立更高效、稳健的 IT 系统， IT 外包，使客户能够解除企业的后顾之忧，全力以赴从事自己最擅长的事，突出发挥自身的核心竞争力，去获得更大的成功。
当前最为流行的外包服务形式主要包括： IT 资源外包服务、营销外包、人力资源管理外包、应收帐款外包等。
由于 IT 资源运营并非众多企业所长，所以自我开发、自我维护的方式往往导致低水平开发、低层次技术应用，这样既浪费了资源，又影响了效率。
为此，在众多形式的外包服务中， IT 资源外包服务以其为企业在节约成本、提高效率，改善效果方面带来的巨大价值而受到青睐。
IT 资源外包服务的种类很多，大体有系统运营、网络设计/ 开发和管理、应用系统设计/ 开发和维护、系统集成、信息技术顾问、业务过程管理、用户支持、系统支持/ 恢复服务。
同时外包服务商还可根据客户的具体需求，选择简单或量身定制的各种服务类型。
根据 Corbett Group 对 200 余家全球超大型企业的决策人物的一项关于外包市场的调查结果显示，外包已经成为一项企业用以提高核心竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略性手段。
97%的被调查者表示近两年在外包服务的投入有较大幅度的增长，并且表示这一势头将继续保持下去； 78%的被调查者认为外包已经成为企业管理的一项重要手段，并且有 92%的被调查者反映他们的相关业务正在向外包化发展； 60%的被调查者对实施外包所带来成果表示满意，其中最主要方面的是在运营成本上的降低。
三、外包服务项目目前我公司外包服务包括 : 企业信息平台运营维护 , 硬件维修 , 软件维护 , 客户培训 , 各种解决方案提供与咨询的外包服务业务。
其中运营维护的内容包括：尽职的定期维护：定期的检查，重要的病毒发作日之前专门杀毒、清理文件系统的错误、对您的重要数据做全面的备份、保证系统的硬件与软件的正常运行及数据的安全。
根据客户的需要可以定期对所有维护范围内的设备进行保养，包括显示器、键盘、主机的清洗等。
免费的电话咨询：当客户遇到了问题，可以首先通过电话来解决。
客户可以尽情询问，直到客户解决问题，满意为止。
及时的上门服务：当客户遇到了不能通过电话解决的问题时，我们会在最短的时间内上门维护、维修，解决客户的问题。
软件的维护：我们的工程师可以根据客户的需求与指定，帮助客户安装需要的软件，如果软件发生故障，我们也会随时提供免费的上门服务。
重要数据的备份：通过客户的许可，将重要的数据进行备份，让客户高枕无忧，以免系统崩溃时数据丢失，无法挽回；当客户硬盘损坏时，可以协助客户尽可能的导出重要的数据。
损坏硬件的更换：如果客户的设备由于硬件的损坏而造成的瘫痪，我们的工程师可以给您迅速更换损坏的硬件，只收取硬件的成本费，不收服务费。
如果客户认为我们提供硬件价格高，可以客户自己选购后我们帮助安装，不再收取服务费。
四、盈利模式利用企业丰富的 IT 资源和经验，通过三种途径盈利，分别是 IT 运维和管理服务、咨询 / 解决方案和人力外包。
IT 运维和管理服务，属于高端外包服务，利润丰厚。
通过与客户建立战略伙伴合作关系，承包其资讯系统部（ IT 信息部）、研发部或产品部，为客户提供专业的服务，降低客户劳动成本，提高品质，使客户集中人力资源，提高顾客满意度和专注核心竞争力。
咨询 / 解决方案费。
为客户提供第三方 ERP、Lotus Domino OA 系统规划和落地的咨询及方案。
人力外包，属于低端传统外包服务。
提供技术人员为客户进行应用系统开发、维护和测试。
五、营销策略5.1 宣传推广1）、通过百度竞价排名、公司网站、论坛、博客、微博对企业进行宣传和推广；2）、利用与 NGO的合作提升企业形象；5.2 销售方式销售人员通过上门和电话方式销售；5.3 客户来源客户来源主要是四个方面：1）、客户通过百度竞价排名和公司网站找我们；2）、根据各产品厂商（如：OA）网站上公布的服务厂商寻找；3）、电话撒网式销售；4）、通过外包服务平台/ 网站接包。
六、人员配置1.总经理：本人兼，主要负责公司的一些重要决策。
2.客服： 1 人，负责接单、登记记录及转接电话。
3.技术人员： 3 人（可由本人或股东兼），主要负责技术问题（电话内解决、远程解决或上门服务）4.销售人员： 2 人，主要负责公司销售，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。
5.财务部：外包，主要负责公司运营的基本财务情况。
七、成本预算7.1启动资金预算25万元。
序号项目描述费用（万元）1 公司注册费用营业执照、税务证、组织机构代码证等0.62 房租80 平左右办公室，付三押一 2.4假设打一年广告，出价 1 元钱，每天有 1003 百度广告点击量（“软件外包” 关键字最低报价是 0. 3.649 元）4 员工工资一个月 6 人 ( 含人力外包出勤费用 ) 3.65 公司装修办公室装修、办公设备 , 办公用品等 3.06 设备电脑、网络设施、网站制作等 3.57 维修备件交换机、路由器电源备件，主板备件，接口4.5 板备件等 .9 专用检测仪器示波器 , 误码器 , 光纤熔结机 1.810 流动资金备用金等 2.0总计25.07.2 收入预测。
我司提供四种 IT 外包服务包，满足各个企业的各种需求。
7.2.1经济型服务包服务报价： 800 元 /月服务介绍：提供上海地区企业用户，小规模 IT 外包贴心服务。
服务范围包括：宽带路由器，交换机，计算机，服务器，共享设备配置等。
每月上门服务一次，服务期内免费电话咨询和远程问题解决。
服务内容包括：1 、每月 1次上门维护服务；2、对电脑设备，网络设备的清洁保养；3、对需要配置的系统进行配置；4、对计算机进行优化，删除垃圾文件，查杀病毒，提升计算机响应能力和效率；5、安装计算机必要的软件（如： Office 等）6、对网络设备进行调试、对计算机网络进行设置，检测可能存在的安全隐患，并修复；7、为操作系统打上必要的补丁，以免黑客和病毒入侵；8、对用户在日常使用过程中遇到的问题进行解答和处理等。
7.2.2实惠型服务包服务报价： 1000 元 / 月服务介绍：提供上海地区企业用户，一般规模IT 外包贴心服务。
服务范围包括：宽带路由器，交换机，计算机，服务器，共享设备等。
每月上门服务一次，服务期内免费电话咨询和远程问题解决。
服务内容包括：1、每月不限次上门维护服务；2、对电脑设备，网络设备的清洁保养；3、对需要配置的系统进行配置；4、对计算机进行优化，删除垃圾文件，查杀病毒，提升计算机响应能力和效率；5、安装计算机必要的软件（如： Office 等）6、对网络设备进行调试、对计算机网络进行设置，检测可能存在的安全隐患，并修复；7、为操作系统打上必要的补丁，以免黑客和病毒入侵；8、对用户在日常使用过程中遇到的问题进行解答和处理等。
7.2.3 普及型服务包服务报价： 1200 元 /月服务介绍：提供上海地区企业用户，一般规模IT 外包贴心服务。
服务范围包括：宽带路由器，交换机，计算机，服务器，共享设备等。
每月上门服务一次，服务期内免费电话咨询和远程问题解决。
服务内容包括：1、每月不限次上门维护服务；2、对电脑设备，网络设备的清洁保养；3、对需要配置的系统进行配置；4、对计算机进行优化，删除垃圾文件，查杀病毒，提升计算机响应能力和效率；5、安装计算机必要的软件（如： Office 等）6 、对网络设备进行调试、对计算机网络进行设置，检测可能存在的安全隐患，并修复；7、为操作系统打上必要的补丁，以免黑客和病毒入侵；8、对用户在日常使用过程中遇到的问题进行解答和处理等。
7.2.4 标准型服务包服务报价： 1500 元 /月服务介绍：提供上海地区企业用户，中等规模 IT外包贴心服务。