魅族2017年出货量近2000万台 销售额超200亿元

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隔年增长率例题

隔年增长率例题

隔年增长率例题一、某公司2019年的销售额为100万元,2021年的销售额为144万元,问该公司销售额的隔年增长率是多少?(答案:B)A. 20%B. 20%(这里指的是从2019年到2021年的复合增长率的平方根减一,即(144/100)(1/2)-1,计算后接近20%,为简化题目设定答案如此)C. 40%D. 44%二、2018年某城市的GDP为5000亿元,2020年的GDP为6050亿元,则该城市GDP的隔年增长率约为多少?(答案:C)A. 5%B. 10%C. 10%(同样基于复合增长率的简化计算)D. 21%三、小王2017年的年收入为8万元,2019年的年收入增加到了9.68万元,问小王收入的隔年增长率是多少?(答案:A)A. 10%((9.68/8)(1/2)-1的结果)B. 15%C. 20%D. 22%四、一家餐厅2016年的月平均营业额为30万元,2018年的月平均营业额增长至36.3万元,其隔年增长率接近于?(答案:D)A. 8%B. 9%C. 10%D. 10%((36.3/30)(1/2)-1的结果)五、某品牌手机2015年的销量为100万台,2017年的销量达到了121万台,问该品牌手机销量的隔年增长率约为多少?(答案:C)A. 5%B. 8%C. 10%((121/100)(1/2)-1的结果)D. 21%六、2014年某国的进口总额为500亿美元,2016年的进口总额增长至605亿美元,则该国的进口总额隔年增长率约为多少?(答案:B)A. 8%B. 10%((605/500)(1/2)-1的结果)C. 12%D. 20%七、一家电商公司2013年的用户数为200万,2015年的用户数达到了242万,问这家公司的用户数的隔年增长率是多少?(答案:A)A. 10%((242/200)(1/2)-1的结果)B. 15%C. 20%D. 21%八、某地区2012年的绿化覆盖率为30%,2014年的绿化覆盖率提升至36.3%,问该地区的绿化覆盖率隔年增长率约为多少?(答案:D)A. 5%B. 8%C. 9%D. 10%((36.3/30)(1/2)-1的结果,转化为百分比形式)九、某城市2011年的人均收入为2万元,2013年的人均收入增长至2.42万元,问该城市人均收入的隔年增长率是多少?(答案:C)A. 5%B. 8%C. 10%((2.42/2)(1/2)-1的结果)D. 20%十、一家零售店2010年的月销售额为15万元,2012年的月销售额提升至18.15万元,问这家零售店的月销售额隔年增长率约为多少?(答案:B)A. 8%B. 10%((18.15/15)(1/2)-1的结果)C. 12%D. 20%。

魅族公司战略分析

魅族公司战略分析
➢ 弯曲技术在手机的应用未来前景广阔。弯曲技术在手机上 的应用主要体现在:屏幕可弯曲和电池可弯曲。目前这两 项弯曲技术已经有所突破,但是还面临诸多难题:在屏幕 可弯曲的前提下,高分辨率和色彩纯度较难得到保证。同 时,找到低成本量产的方法也是其发展的关键;进一步发 展的就是柔性屏幕和电池,可有效减少手机摔坏的概率。
2.2 行业环境分析
从具体的竞争环境来看,2015年上半年,国产手机发展迅速,出货量 及市场份额不断扩大,尤其在2000元以下中低端市场。日前,工信部 通报了2015年上半年工业通信业发展情况,数据显示,国产品牌智能 手机的国内市场占有率超过70%。ZDC统计数据则显示,2015年上半年 用户对国产手机的关注度已经超过了国际品牌。
• 能力:
① 华为最引以为傲的竞争力之一,当属研发,华为是中国申请专利 最多的企业,其出品的通讯产品大多是基于自己研发的独立产权 产品,能够全面呼应顾客的需求。
② 市场定位准确、精细,销售和服务网络以遍及全球。
2.3 竞争对手分析>>小米
• 自我设定:
假设自身是一家无限完美的移动互联网公司,自身在行业中比较有格 调、有自己思想的,具有强大的研发和创新能力。
• 2015年2月,魅族科技获阿里巴巴5.9亿美元投资。 • 2015年9月,打造魅族PRO高端子品牌,与魅族MX以及魅
蓝三个产品覆盖高、中、低三个层次消费市场。
二、魅族公司战略分析
I. 关键宏观变量分析(PEST分析) II. 行业环境分析--波特五力模型分析和SWOT分析 III. 竞争对手分析 IV. 资源和能力分析
2.1 PEST分析>>经济环境分析
• 2014年国内生产总值 636,138.73亿元,比上 年增长7.27%,其中第 二、第三产业增幅较 大,虽然增速放缓, 但国民经济较快平稳 增长,为包括手机制 造业在内不断扩展的 中国经济规模为企业 的发展提供了坚强的 市场基础和巨大的增 长空间。

星纪魅族的发展历程

星纪魅族的发展历程

星纪魅族的发展历程星纪魅族是中国一家知名的智能手机制造商,曾经是中国国内市场份额最大的手机品牌之一。

下面将为您介绍星纪魅族的发展历程。

2003年,星纪魅族创始人黄章成立了该公司,当时公司主要从事MP3和数码音乐设备的销售业务。

在此之后,星纪魅族逐渐推出了自己的品牌并开始开展手机制造业务。

2008年,星纪魅族发布了其第一款智能手机——魅族M8,该款手机搭载了基于Windows Mobile 6.1系统的界面,并在设计上采用了苹果iPhone的风格。

由于魅族M8在外观和功能上都非常出色,一经发布便引起了广泛的关注和热议。

2010年,星纪魅族推出了魅族M9,这款手机采用了更加先进的基于Android系统的界面,并且在性能和功能上有了进一步的提升。

魅族M9凭借其卓越的性能和亲民的价格,取得了市场的认可,并使星纪魅族逐渐成为中国中低端智能手机市场的领导者之一。

2012年,星纪魅族发布了魅族MX系列,该系列手机定位中高端市场,并且更加注重外观设计和用户体验。

魅族MX系列手机采用了全球首款四核处理器,成为当时市场上最强大的手机之一。

魅族MX系列在销量和口碑上都取得了巨大的成功,奠定了魅族在高端市场的地位。

2014年,星纪魅族推出了魅族MX4和MX4 Pro两款手机,这两款手机在配置和性能上均达到了行业的最高水准。

尤其是MX4 Pro,引入了指纹识别和2K分辨率屏幕等领先技术,获得了众多用户和专家的好评。

2015年,星纪魅族发布了全新的魅族PRO系列,该系列手机定位高端市场,采用了全新的设计语言和更先进的技术。

魅族PRO系列手机在性能、摄影和外观设计上都有了巨大的突破,成为当时市场上最受欢迎的手机之一。

2018年,星纪魅族推出了魅族16系列,该系列手机在设计上更加注重简洁和纯粹,摒弃了过多的修饰。

魅族16系列在性能和摄影方面达到了行业的顶级水平,并在用户体验和操作系统上进行了全面升级,得到了广大用户的认可和喜爱。

2017手机销量排行榜前十名

2017手机销量排行榜前十名

2017手机销量排行榜前十名口碑最好的国产手机是什么牌子?手机哪种品牌质量好?国产手机什么牌子最好?性价比最好的国产手机是哪款?国产手机最好的是哪款?国产手机2017排行榜前十名是什么牌子呢?小编分享2017手机销量排行榜前十名,幻夜阅读!2017手机销量排行榜前十名:2017最好用的国产手机排行榜第一名“未来几年大部分的手机厂家都会死掉,全球手机厂家不会超过四家”,华为余大炮余承东这么说过。

其实,2015年就有不下130多家手机厂商消失,大可乐你可能还听说过,像1米、菠萝、虫子、大冰棒、黑米、小辣椒……卧槽,一些莫名其妙的手机都没听过就死了。

然而,红海的惨烈还在继续,一起名气很大的品牌也开始勒紧裤腰带。

当然,在真正有特色、真正有实力的手机眼里,红海即是机会,他们认为大浪淘沙始见金。

下面我们就预(xia)测(meng)一下,2017年哪些手机品牌会死,哪些会挣扎求存,哪些会继续辉煌吧。

小米2016年小米却决定将不公开销售数字,但雷军承认2016年的出货量并未达到2015年的水平(2015年7000多万部),所以业内人士猜测小米2016年销量在5000万-6000万之间。

小编现在使用的小米5s 是神州秒杀的微信公众号上,花十几块钱秒到的,已经使用了一个月了,很不错。

想换机的朋友不妨关注一下。

销量不佳是华为和OV比它更优秀(不一定是产品),小米显然也意识到了这一点,营销上开始线上线下两条腿走路。

此外,2017年雷军为小米定下的目标是销售破千亿元,并将聚焦于黑科技、新零售、国际化、人工智能和互联网金融五大核心战略。

注意,手机不再是唯一核心了,小米已从手机公司变成了科技公司,这种全面开花的书面肯定能让小米的生存能力更强。

TCLTCL是一家有野望的企业,但一个家电企业搞手机总感觉“名不正言不顺”,也不会玩,2016年TCL智能手机销售3898万部,同比下降18.79%。

更要命的是TCL手机在中国市场几近销声匿迹,和联想一样主要靠海外市场支撑。

2017年手机贸易:出口额创新高-6页精选文档

2017年手机贸易:出口额创新高-6页精选文档

2017年手机贸易:出口额创新高中国海关统计数据显示,2017年我国手机出口12.1亿部,同比下降4.8%,连续第二年同比下滑,较2015年顶峰的13.4亿部有1.3亿部的减少。

受益于需求高端化带动的出口平均单价持续提升,2017年我国手机出口额扭转2016年的下降态势,同比增长9%,达到创纪录的1260亿美元(见表)。

全球智能手机出货量首次年度下滑,中国品牌增势明显在研究机构IDC统计,2017年全球智能手机出货量为14.72亿部,较2016年的14.73亿部同比下降0.1%,低于此前全年增长的判断,这是智能手机问世以来的出货量首次年度下降。

各季度全球智能手机出货量分别为3.474亿部、3.416亿部、3.731亿部和4.03亿部,同比增幅分别为4.3%、-1.3%、2.7%和-6.3%,保持近年来的低速增长区间。

IDC数据显示,2017年全球智能手机厂商前五大厂商分别为三星、苹果、华为、OPPO和小米,各品牌出货量均有提升,其中华为、OPPO和小米出货量分别增长了9.9%、12%和74.5%,增幅明显;前5家厂商市场份额合计为60.5%,较2016年的55.6%提升明显,强者恒强的格局进一步加强。

贸易特点:量下降同时价格提升 1. 整机出口量连续8个季度同比下滑,零件增长明显从月度出口量看,自2016年10月~2017年10月,除了8月份出口量略有持平外,其余各月均保持同比明显回落,显示出我国手机出口的明显增长压力。

尽管2017年11月、12月出口量分别由2%和3%的小幅增长,但我国手机出口量依然延续了始自2016年第一季度的连续8个季度同比回落。

与手机整机出口量的持续下降相比,零部件出口增幅明显。

2017年,我国手机零件出口同比增长8.2%,达到359亿美元,其中向越南、印度出口额分别大幅增长85%和141%,为61亿美元和54亿美元。

2. 出口平均价格持续提升2016年8月至今,除了2017年9月份的持平,我国手机出口平均价格呈现连续17个月的同比回升,2月份创出了127美元的历史最高水平,11月和12月更是连续创下130美元和144美元的历史新高。

魅族手机营销策略

魅族手机营销策略

魅族手机营销策略1加强品牌建设品牌是企业的无形资产,其带给企业的利润也是难以估算的。

在塑造品牌形象方面,魅族可以将产品融入品牌之中,将魅族手机科技、热爱和年轻的品牌元素突出放大,引起消费者的共鸣。

还可以组织粉丝俱乐部,发起有关产品的特别活动,提升消费者对魅族手机的品牌形象;在提升手机品牌知名度方面,国内厂商可以采取营销组合的形式。

对于魅族手机,可以与移动通讯运营商进行合作,利用自己的价格优势,并结合为运营商生产订制手机的方式,着力在中、低收入消费者中建立品牌知名度。

2产品多元化发展,积极开发低端市场魅族公司自2003年成立以来,迄今已有十二年电子数码产品制造历史,完全具备实力开发与制造除手机之外的其他电子数码产品,如类似于苹果itouch的新产品,开发设计基于安卓系统的平板电脑等;在2014年里,小米通过红米、华为通过荣耀先后打开了低端市场,这对魅族造成了不小的压力。

因此,以往只需发布一款产品的魅族在选择多线策略后,就必须考虑低端市场。

相比欧美市场的高端机型竞争不同,中国智能手机市场从开始发展,其价格区间就不断下沉,2009年至2010年千元机市场开始增长,2011年600~1000元价格段增长,超低端市场在2012年开始增长,由于低端市场产品的配置已相对固定,魅族可提供差异化的用户体验和服务来吸引用户,抢占低端市场。

3加强技术研发,掌握核心科技随着智能手机市场竞争加剧,智能手机核心技术的缺失仍然是中国智能手机产业面对的最严重的短板。

到目前为止,主板主控芯片、传感器等核心部件,仍然掌握在高通等国外企业手中,技术力量薄弱,缺乏核心技术,也是魅族手机需要面临的重大问题。

魅族手机要想获取更大的竞争优势和打开国外市场,就必须重视关键部件的自主研发和人才的培养。

4拓展销售和融资渠道随着手机市场竞争的日趋激烈,今后我国手机销售渠道将会呈现两大主流方向:一个是实体店线下销售模式,另一个是网络线上销售模式。

近几年,网络销售发展很快,不论是从出货量上还是销售额上来看,都在飞速增长。

魅族手机严重掉队

魅族手机严重掉队作者:陈芳来源:《财经天下周刊》2017年第23期270多天,魅族科技的灵魂人物黄章第二次回归,比第一次留下的时间长。

2014年初,他只回归了几天,又过起闲云野鹤般的生活。

今年2月决定重新出山的黄章,开启大刀阔斧的改革,调整组织架构,将魅族拆分为三大事业部。

同时,为高层补充新鲜血液,并精简人员。

但9个多月的时间过去了,魅族科技的业绩提升并不明显。

整个2017年,魅族科技只有一款高端机型售卖,销量的重任则由中低端品牌魅蓝一肩挑。

在魅族的经销商们看来,在市场上,魅族科技的声量与高峰期时已不可比,与小米的差距也越拉越大。

刚刚过去的10月,小米已经完成年初设定的7000万目标,魅族科技依然在2000万的队列徘徊。

曾野心勃勃想要跻身中国手机前三强的魅族科技,如今已跌落到其他队列。

近日,《财经天下》周刊独家获悉,受到波及的魅族科技经销商们,已陷入到亏损的境地。

就连魅族科技的战略合作伙伴迪信通,如今也主推小米等品牌,魅族和魅蓝的份额则滑落到1%。

黄章回归还有一个梦想,他要打造他的梦想机。

这款手机也还在路上。

原来买宝马现在只能买宝骏了“春江水暖鸭先知”。

今年以来,魅族科技河南两名代理商每到夜晚,总是相约一起喝酒,希望借酒浇愁。

天南海北后,他们谈论的内容每次都要回归到:“生意不好,赔钱了怎么办?”他们每人手里握有20多家魅族科技的门店,高峰期时这些门店是他们赚钱的利器,可以让他们随时买奢侈品,穿爱马仕,用Bottega Veneta。

然而,今年魅族科技旗下两大品牌魅族和魅蓝表现均不如意,他们的日子也随之难过了起来。

今年以来,魅族科技推出的手机产品魅族品牌只有一款Pro7,5款魅蓝产品均为低端系列,这与小米、华为等竞争对手旗舰机型不断涌现截然不同。

“魅族今年没有新款,Pro7销量很差。

魅蓝代理商的利润比较低,因此今年不管是线上还是线下,魅族科技的代理商都处于亏损状态。

”一位不愿具名的代理商告诉《财经天下》周刊。

魅族品牌存在的问题及解决对策

魅族品牌存在的问题及解决对策作者:李畅来源:《传播力研究》2018年第28期摘要:魅族原本是和小米并驾齐驱的国产手机品牌。

随着时间的推移,小米手机持续蓬勃发展,但魅族手机在产品设计、品牌营销方式、市场定位方面出现了一系列问题,这些问题的出现导致魅族品牌销售额不断下降,产品美誉度及知名度危机频现,这些问题能否解决关乎魅族的发展前景。

关键词:魅族;市场定位;目标消费群体一、魅族品牌经营现状魅族科技有限公司(以下简称魅族)成立于2003年3月,是国产智能手机生产商,总部位于中国广东省珠海市。

公司前期以生产MP3闻名于电子市场,在几乎没有任何广告投放的情况下,成为MP3行业中的国产第一品牌。

2007年,魅族放弃生产MP3,开始研发智能手机。

虽然,魅族前期推出了一系列获得消费者认可的机型,但魅族近些年的销售数据显示,魅族的经营状况是令人堪忧的。

根据魅族2015年的销售数据显示,魅族营业收入168亿元人民币,净亏损为10.38亿元人民币;2016年魅族的出货量为2200万台,未能完成年初设定的2500万台的出货目标;2017年魅族的出货量接近2000万台,同去年相比下降了200万台。

以上数据表明,魅族品牌在一些方面出现了问题。

二、魅族品牌存在的问题(一)产品设计不符合消费者审美魅族在2012年发布MX2时,用小圆点代替了其它安卓手机的Home键,小圆点的设计得到消费者的一致认可,成为魅族的标志性设计。

但是这一设计仅仅维持到了MX3,到MX4时,魅族改变了这一设计,取而代之的是毫无特点的HOME键,这一改变,让魅族手机失去了外形上的特征,导致其经常被消费者和另一知名品牌的手机混淆。

现在,消费者在购买商品时,不仅要获得产品的功能,更多地是在购买品牌背后代表的符号,购买魅族的消费者大部分是年轻群体,这一群体的特征是追求与众不同,但是魅族的这一改变,让魅族的消费者感受不到自己的独一无二。

2017年魅族发布了PRO7,推出了双屏手机的概念,但是市场反应冷淡。

一年发14 款新手机的魅族,越来越离不开渠道了

一年发14 款新手机的魅族,越来越离不开渠道了12 月 6 日下午,魅族开了今年最后一场发布会,在临近年关之际推出了千元新机魅蓝Note 5。

从硬件规格和 899 元的起售价来看,魅蓝 Note 5 很明显是一款用来年底冲销量的重点机型。

2014 年 12 月,魅族效仿竞争对手小米、华为等厂商,推出了魅蓝子品牌,第一款魅蓝手机也同时亮相。

两年时间过去,魅蓝 Note 系列一共发布了三款机型,累计出货量达到 2000 万台。

配置更高的魅族 MX、Pro 系列虽然有更高的关注度,但销量最大的还是千元大屏手机魅蓝 Note 系列。

魅族总裁白永祥表示,2015 年发布的魅蓝 Note 2 只产生了一小部分利润。

今年 4 月上市的魅蓝 Note 3 前期供货出了问题,但总体的毛利润超过了上一代产品。

跟小米旗下红米手机的诞生有些相似,作为千元子品牌的魅蓝也充分考虑了来自运营商和电商平台的需求。

拥有广大销售网点的运营商需要在三、四线以下城市拿出价格更亲民的手机产品来卖;而线上电商,尤其是京东这种由 3C 品类起家的商城,也需要满足预算不高的消费者对手机价格的要求。

昨天的发布会上,京东 3C 事业部总裁胡胜利特意提到,魅蓝 Note 3 前期供货紧张曾给魅族和京东的合作造成了一定影响。

线上缺货,导致消费者把怨气释放到了电商平台上。

而这次,魅族单为魅蓝 Note 5 这一款产品就提前准备了 30 万台现货,其中一大部分进入了京东的库房,从而保证 12 月 8 日魅族超级品牌日这一天货源充足。

魅族副总裁李楠还承诺,明年魅蓝 Note 系列的所有新品都会在京东做首发。

在线上渠道之外,今年 10 月,魅族跟传统分销商天音控股合资成立了一家销售公司,加强部署线下。

白永祥表示,魅族还对公司内部团队做了调整。

魅族、魅蓝两个品牌会更加独立,除了共享的研发、供应链和产品运作等资源,魅族已经成立了两个独立的销售团队,分别负责两个品牌的市场及销售工作。

全球前十二大智能手机供应商以出货量排名

全球前十二大智能手机供应商以出货量排名
 根据市场研究机构IC Insights的最新报告,全球前十二大智能手机供应商(以出货量排名)中,除了称霸高阶产品市场的三星(Samsung Electronics)与苹果(Apple),还有韩国的LG,其余9家都是来自于中国的品牌业者。

 值得注意的是,排名分别为全球第一与第二大供应商的三星与苹果,连手囊括了2017年总计为15亿支的整体智能手机市场出货量三分之一以上;而排名在它们之后的是一连串中国品牌业者,包括华为(Huawei)、OPPO、Vivo、小米(Xiaomi)、联想(Lenovo)、中兴(ZTE)、TCL、金立(Gionee),以及乐视/酷派(LeEco/Coolpad)。

 2017年全球出货量前十二大智能手机供应商
 IC Insights的统计数字显示,全球智能手机出货量在2017年成长1%,从2016年的14.9亿支增加为15亿支;该机构预测2018年智能手机出货量将成长2%,来到15.3亿支。

而估计该市场到2021年的出货量将继续以个位数字成长。

 而IC Insights预期,新崛起的中国品牌业者如华为、OPPO、Vivo与小米。

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魅族2017年出货量近2000万台销售额超200亿元
作者:
来源:《中国计算机报》2017年第49期
12月18日,魅族官方对外宣布了今年度业绩数据:总体出货量接近2000万台,销售额超过200亿元,并保持了健康稳定的盈利。

今年的智能手机市场被众多研究机构称作逆水行舟的一年。

根据工信部的统计数据,2017年前11个月智能手机的总体出货量下滑了9.7%,这意味着各家手机品牌都面临着巨大的增长压力。

在这样的市场环境中,魅族依然保持住了2000万台级的出货量。

值得一提的是,由于今年是魅族的战略调整年,魅蓝与魅族两大品牌的新发布机型并不多,这样的成绩显得难能可贵。

魅族不仅公布了出货量,还公布了销售额数据:销售额超过200亿元,较去年有所增长。

在出货量保持基本盘的前提下,销售额的提升通常意味着两件事:一是魅族机型的单价有了提升,结构调整初见成效;二是盈利能力得到了强化。

除了公布出货量、销售额数字以及全面稳定盈利的消息,魅族还表示2018年将实现两位数的增长率。

(腾讯科技)。

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