变电运行培训班的通知
变电所管理制度
目录变电运行岗位责任制变电运行安全生产责任制交接班制度设备巡视检查制度变电站培训制度防误闭锁装置管理制度设备缺陷管理制度设备定期试验轮换制度运行分析制度变电站主设备定级标准设备验收制度运行维护工作制度要害场所管理制度安全工器具管理制度消防安全管理制度设备专责分工制度设备测温管理制度变电运行岗位责任制变电所组长岗位责任制第一条变电所组长为本变电所的负责人，负责本变电站的安全、运行、维护工作。
第二条组织本所的政治学习，做好政治思想工作，搞好所内团结，带领全所落实岗位责任制。
第三条结合新设备、新技术的采用，组织全所人员进行技术、业务学习，并进行不定期考问、考核。
第四条及时发现和汇报缺陷。
第五条审查本所运行记录、两票的正确和有效性。
第六条组织做好本所设备日常维护、文明生产等工作。
第七条负责现场倒闸操作的把关。
第八条按时组织安全活动，主持本所运行分析。
变电所值班员（主值）岗位责任制第一条在变电所组长领导下担任与调度之间的操作联系。
第二条遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向调度、组长汇报，同时做好记录。
第三条做好设备巡视、日常维护工作，认真填写各种记录，按时抄录各种数据。
第四条受理操作命令，审核副值班员及跟班实习人员填写的操作票，并监护执行。
第五条受理工作票，并办理工作许可手续。
第六条填写或审核运行记录，做到正确无误。
第七条审核当值副值班员或学员填写运行中的各种记录，做到正确无误。
第八条参加设备验收。
第九条参加安全活动，执行各项安全技术措施。
变电所值班员（副值）岗位责任制第一条在变电所组长及主值的具体领导下对设备的异常运行、障碍、事故进行处理。
第二条受理操作命令后，向主值班员汇报，并填写倒闸操作票，经审核后在主值班员监护下正确执行操作。
第三条做好设备的巡视、日常维护、监盘和缺陷处理工作。
第四条做好运行记录。
第五条参加设备验收。
第六条参加所内安全活动，执行各项安全技术措施。
变电运行安全生产责任制变电所组长安全生产责任制第一条监督本变电所职工持证上岗，认真贯彻执行《电力安全工作规程》、“两票”、“三制”和公司各项规章管理制度，牢固树立“安全第一”的思想。
江苏省电力公变电运行管理规范
变电运行管理规范江苏省电力公司2010年6月目录1总则 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12引用标准 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1 3管理职责 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 23.1部门职责 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 23.1.1省公司变电运行管理职责------------------------------------------------------------------------------------- 23.1.2市、县级供电公司变电运行管理职责 --------------------------------------------------------------------- 33.1.3变电运行中心（工区）变电运行管理职责--------------------------------------------------------------- 43.2岗位职责 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 43.2.1500kV监控班班长职责----------------------------------------------------------------------------------------- 43.2.2500kV监控班技术员职责 ------------------------------------------------------------------------------------- 53.2.3500kV监控班当班正值职责 ---------------------------------------------------------------------------------- 63.2.4500kV监控班当班副值职责 ---------------------------------------------------------------------------------- 63.2.5操作班班长（变电站站长）职责 --------------------------------------------------------------------------- 73.2.6操作班（变电站）技术员职责 ------------------------------------------------------------------------------ 73.2.7操作班（变电站）当班正值职责 --------------------------------------------------------------------------- 83.2.8操作班（变电站）当班副值职责 --------------------------------------------------------------------------- 84管理模式 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 9 5运行制度 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 95.1安全日活动制度 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 95.2值班制度 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 105.3交接班制度 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 115.4巡视检查制度------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 125.5红外测温制度------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 135.6定期试验、切换、维护制度----------------------------------------------------------------------------------------------------- 145.7运行分析制度------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 155.8规程编审制度------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 165.8.1变电站现场运行规程编审制度 ----------------------------------------------------------------------------- 165.8.2变电站典型操作票编审制度--------------------------------------------------------------------------------- 175.8.3变电站反事故预案编审制度--------------------------------------------------------------------------------- 175.9缺陷管理制度------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 185.10验收及启动阶段管理制度 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 195.10.1基本要求---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 195.10.2工程建设过程的管理 ------------------------------------------------------------------------------------------ 195.10.3新设备的交接验收 --------------------------------------------------------------------------------------------- 205.10.4新设备交接验收后的运行管理 ----------------------------------------------------------------------------- 215.10.5新设备启动必须具备的条件--------------------------------------------------------------------------------- 215.10.6新设备启动过程管理 ------------------------------------------------------------------------------------------ 225.10.7新建、改扩建设备的监控权移交流程 -------------------------------------------------------------------- 22 6倒闸操作管理----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 236.1倒闸操作相关术语 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 236.2倒闸操作基本要求 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 236.3倒闸操作基本步骤 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 246.4倒闸操作注意事项 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 246.5操作票的一般要求 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 256.6操作票管理 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 26 7工作票管理 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 287.1基本原则 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 287.2工作票签发 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 297.3工作票审核 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 297.4工作票安全措施 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 307.5工作票许可 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 317.6工作票终结 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 327.7工作票远方许可和终结 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 327.8工作票评价 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 33 8资料管理 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 338.1应具备的规程------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 338.2应具备的记录------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 358.3应具备的图表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 368.4应具备的技术资料 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 36 9设备管理 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 379.1一次设备 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 379.2二次设备 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 379.3站端自动化系统 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 389.4交直流设备 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 389.5其它设备 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 38 10防误管理 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3910.1防误装置的技术要求----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3910.2防误装置的运行和维护管理------------------------------------------------------------------------------------------------- 4010.3防误规则库的管理 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4110.4防误装置的功能验收----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 41 11其他管理 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4111.1消防管理 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4111.2保卫管理 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4211.3防小动物管理--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4411.4防汛防台防寒管理 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4411.5安全工器具管理 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4511.6钥匙管理 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4511.7备品备件管理--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 46 12班组建设 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4612.1职工队伍 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4612.2标准化建设 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4712.3行为规范 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4712.4文明生产 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4812.5标识标志 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4812.5.1国网标识---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4812.5.2安全标识---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4812.5.3设备标识---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 49 13培训管理 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5013.1运行人员应掌握的技能 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5013.2培训形式 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5013.3上岗要求 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 51变电运行管理规范1总则1.1为了推进公司系统“大运行”、“大生产”体系建设，规范变电运行管理工作，不断提高生产运行精益化管理水平，特制定本规范。
《安规(变电部分)》培训课件ppt
VS
案例二
某变电站因设备老化导致电压波动异常， 影响了周边用户的正常用电。通过案例分 析，强调了设备维护和检修的重要性。
04
安规(变电部分)的考核与评价
考核内容与方法
考核内容 掌握《安规(变电部分)》的基本规定和要求
熟悉变电设备操作流程及安全注意事项
考核内容与方法
• 了解变电事故应急处理程序和救援措施
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操作人员资质要求
确保操作人员具备相应的 资质和技能，熟悉变电设 备的操作和维护。
安全防护措施
在操作前应穿戴好安全帽 、绝缘鞋等防护用品，确 保操作过程的安全。
遵守操作规程
严格按照《安规(变电部分 )》的规定进行操作，不得 擅自更改操作步骤或省略 安全检查环节。
常见问题与解决方案
设备故障
考核内容与方法
理论考试
测试学员对安规知识的掌握程度
实操考核
评估学员在实际操作中的安全意 识和技能水平
模拟演练
模拟实际工作场景，检查学员应 对突发状况的能力
评价标准与程序
理论考试得分
占总评分的40%
实操考核得分
占总评分的40%
评价标准与程序
模拟演练得分：占总评分的20% 评价程序
制定详细的评价标准，确保公平公正
经过广泛的调研、讨论和征求意见， 对原有安规(变电部分)进行了全面梳 理和修订。
安规(变电部分)的推广与应用
推广措施
通过组织培训班、发放宣传资料、开展在线 学习等方式，对安规(变电部分)进行广泛宣 传和培训。
应用范围
安规(变电部分)适用于电力系统中的变电运 行、检修、试验等各个环节，对于保障电力 系统的安全稳定运行具有重要意义。
通知公司将举办员工技能培训班详情请查阅
通知公司将举办员工技能培训班详情请查阅尊敬的公司员工：为了提升公司整体竞争力，提高员工的专业技能水平，公司决定举办一系列员工技能培训班。
本次培训旨在帮助员工不断提升自身技能，适应市场需求的变化，提高工作效率和质量。
以下是本次培训的具体安排和内容，请各位员工查阅并按时参加。
培训时间本次员工技能培训班将于下个月初开始，持续一个月时间。
具体的培训时间安排如下：每周一至周五，上午9:00-12:00，下午1:30-4:30周末休息培训地点培训地点设在公司会议室，具体位置请查看公司内部通知或询问人事部门。
培训内容本次员工技能培训班将涵盖多个方面的内容，主要包括但不限于以下几个方面：专业知识培训：针对各部门不同岗位的专业知识进行系统培训，帮助员工掌握最新的行业动态和发展趋势。
沟通与协作能力提升：通过团队合作、沟通技巧等方面的培训，提高员工之间的协作能力和团队凝聚力。
领导力培养：针对中层管理人员及潜在领导者，进行领导力、决策能力等方面的培训，帮助他们更好地承担管理职责。
创新思维与问题解决：通过案例分析、头脑风暴等方式，培养员工的创新思维和问题解决能力。
培训形式本次培训将采取多种形式相结合的方式进行：理论学习：邀请行业内资深专家进行理论知识传授，帮助员工建立扎实的理论基础。
案例分析：通过真实案例分析，帮助员工将理论知识应用到实际工作中，提升解决问题的能力。
角色扮演：通过角色扮演等方式，锻炼员工的沟通表达能力和应变能力。
小组讨论：组织小组讨论活动，促进员工之间的交流互动，共同学习共同进步。
培训收益参加本次员工技能培训班将为您带来以下收益：提升个人竞争力：通过学习新知识、提升技能水平，增强自身竞争力。
改善团队合作：通过培训活动增进团队之间的合作与信任，提高团队整体绩效。
拓展职业发展空间：掌握更多技能和知识，为未来职业发展打下坚实基础。
注意事项请各位员工务必按时参加培训活动，如有特殊情况无法参加，请提前向主管汇报并请假。
本月全员培训计划通知
本月全员培训计划通知尊敬的各位员工：为了提升公司整体的综合素质和竞争力，促进员工个人职业发展，公司决定开展本月全员培训计划。
本次培训将涵盖多个方面的内容，旨在帮助员工不断提升自身的专业技能和综合素质，更好地适应公司发展的需要。
现将具体安排通知如下：一、培训时间本次全员培训计划将于本月15日开始，持续至月底。
具体的培训时间安排将根据不同课程内容进行合理调整，每天的培训时间为上午9:00-12:00，下午1:30-5:30。
二、培训内容专业技能提升：针对各部门不同岗位的需求，将开设相关专业技能课程，包括但不限于市场营销、人力资源管理、财务分析等方面的培训。
团队合作与沟通：通过团队建设、沟通技巧等课程，帮助员工提升团队协作能力和沟通效率，促进团队凝聚力的提升。
职业规划与发展：针对不同阶段的员工，开设职业规划与发展课程，帮助员工明确个人职业目标，制定合理的职业规划，并提供相应的职业发展建议。
心理健康与压力管理：关注员工心理健康问题，开设心理健康课程，帮助员工有效管理工作压力，保持良好的心态和工作状态。
三、培训形式本次全员培训将采取线上线下相结合的形式进行。
部分课程将通过线上直播的方式进行教学，方便员工随时随地参与学习；同时也会安排专业讲师到公司现场进行面对面授课，以确保培训效果最大化。
四、注意事项出勤要求：全员参加培训是公司对员工的一项基本要求，请各位员工按时参加培训课程，并做好学习笔记。
互动交流：在培训过程中，请积极参与互动环节，与讲师和其他同事进行交流和分享经验。
课后总结：每位员工在完成当天培训后，请及时总结所学内容，并思考如何运用到实际工作中。
五、结语希望通过本次全员培训计划，能够帮助每位员工不断提升自身素质和能力，在未来的工作中更加游刃有余。
公司将持续关注员工的学习情况和成长进步，为员工提供更多发展机会和支持。
谢谢各位的配合！祝好！HR部门日期：XXXX年XX月XX日。
电力工业部关于印发《电力劳动者实行综合计算工时工作制和不定时工作制实施办法》的通知
电力工业部关于印发《电力劳动者实行综合计算工时工作制和不定时工作制实施办法》的通知文章属性•【制定机关】电力工业部(已撤销)•【公布日期】1995.06.06•【文号】电人教[1995]335号•【施行日期】1995.06.06•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】电力及电力工业正文电力工业部关于印发《电力劳动者实行综合工时工作制和不定时工作制实施办法》的通知（1995年6月6日电人教[1995]335号）根据《中华人民共和国劳动法》、劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》的通知(劳部发［1994］503号)，结合电力生产特点，部制定了《电力劳动者实行综合计算工时工作制和不定时工作制实施办法》经劳动部批准(劳部发［1995］232号)，现印发给你们，请结合本单位实际情况认真贯彻执行。
执行中的问题，请及时报部。
附件：1电力劳动者实行综合计算工时工作制和不定时工作制实施办法2劳动部关于电力企业实行综合计算工时工作制和不定时工作制的批复附件1：电力劳动者实行综合计算工时工作制和不定时工作制实施办法第一条根据《中华人民共和国劳动法》和《国务院关于职工工作时间的规定》，结合电力生产、施工、管理的实际情况，制定本办法。
第二条电力劳动者实行国家规定的工作时间标准。
针对电力企业特点，可分别实行以月、季、年为周期的综合计算工时工作制或不定时工作制。
需要昼夜不间断作业的劳动者，实行轮班工作制度；需要集中作业的劳动者，实行集中工作、集中休息或轮换调休等工时制度。
但全年月平均工作时间不超过172小时。
第三条发电企业主要运行、供电企业变电运行、电力调度等岗位上的职工实行轮班工作制，并以月为周期综合计算工作时间。
轮班工作制可采用五班制、四班制、三班制。
第四条发电企业主要运行岗位的倒班方式一般实行：五班四运转、五班三运转方式；变电运行岗位的倒班方式可按变电站电压等级分为110kV(66kV)大型站及以上的变电站实行四班一运转或四班二运转等方式、110kV(660kV)中型站及以下的变电站实行三班一运转或三班二运转等方式；电力调度岗位的倒班方式可区别情况实行五班、四班或三班制。
公司员工技能培训讲座通知
公司员工技能培训讲座通知
尊敬的各位员工：
为了提升公司整体竞争力，提高员工个人职业素养和技能水平，
公司决定举办一系列员工技能培训讲座。
以下是具体安排及内容介绍：一、培训时间
日期：每周二、周四
时间：下午14:00-16:00
地点：公司会议室
二、培训内容
沟通技巧培训
内容：包括口头沟通、书面沟通、非语言沟通等方面的技巧和方法，帮助员工提升与同事、客户之间的沟通效果。
团队合作与协作
内容：团队合作意识的培养，如何有效协调团队成员之间的关系，共同完成团队目标。
时间管理与工作效率
内容：如何科学合理地安排自己的时间，提高工作效率，避免拖
延症等问题。
职业规划与发展
内容：帮助员工明确个人职业发展目标，制定职业规划，提升自
身竞争力。
创新思维与问题解决
内容：培养员工的创新意识，提高解决问题的能力，激发团队创
造力。
三、培训形式
讲座形式结合案例分析和互动讨论，由公司内部资深培训师主讲。
四、参与方式
所有员工均需参加培训，如有特殊情况无法参加，请提前向人力
资源部门请假。
五、注意事项
请各位员工准时参加培训，不得迟到早退。
培训期间手机静音，并保持专心听讲。
培训内容为公司保密信息，请勿外传。
希望通过此次员工技能培训讲座，能够帮助每位员工不断提升自
身素质和能力，更好地适应公司发展的需要。
谢谢大家的配合！
祝工作顺利！
人力资源部敬上。
10KV变电站安全操作规程
10KV变电站安全操作规程1 目的为了保证我厂供电系统的正常运行，保证各变配电设备的安全可靠运行，防止重大机电事故的发生1、本规程适用于西来峰煤焦油加工厂所有10KV变电站变电运行、巡检、试验。
2、变电站运行人员必须持证上岗，身体健康3、变电站运行人员必须经过专门的安全操作技术培训，通过考试合格后方可上岗操作。
4、变电站配备的所有绝缘用具必须完好、安全有效，经过检验合格后方可使用。
二、变电站的运行、巡检1、运行人员的职责①保证电气设备的安全运行，随时掌握电气设备的运行参数，如果发现设备缺陷和故障第一时间通知领导并作好记录。
②熟悉变电站的一、二次系统及电气设备的构造、原理及性能。
③监视和调整电气设备的各项参数如电压、温度和声音等，使其在规定的范围内。
如发现问题及时采取必要的处理措施，并做好有关记录，以备查考。
④值班人员在当班时间内应具有高度责任感，集中思想，按照规定进行设备点检。
⑤做好备品备件、安全用具、资料图表、图纸、钥匙、电工仪表、消防器材等的管理工作和保持变电站内的设备、环境卫生工作。
2、变电站的特殊巡视检查：在下列情况下，应对变电站进行特殊巡视检查，内容包括：①严寒：着重检查油面是否过低，以及导线是否拉的过紧。
②高温：重点检查油面是否过高，变压器等设备的油温是否超过规定值，以及导线接头是否过热等。
③大雨：下大雨时检查配电室室和变压器室的门窗的是否渗入雨水，屋顶、墙壁等处是否漏雨。
④雷击：雷击后检查瓷瓶、配电柜内避雷器、瓷套管等有无闪络放电痕迹。
⑤雾天：检查设备的瓷绝缘有无放电、电晕等异常现象。
⑥过负荷：电气设备过负荷运行时，应重点检查各部连接点的发热情况。
⑦事故：除按事故处理规定，检查保护装置的动作情况和故障设备的伤损程度外，还应检查受事故影响的线路、设备和绝缘。
3、变电站的送电、停电、清扫操作.①操作前必须到100WT焦化厂办理停送电申请票，由35KV变电站人员完成操作。
②停电：首先将我厂相应的低压开关柜的进线万能断路器摇到试验WHNYXLFJY/ZD－65－2012 10KV变电站安全操作规程版次：B/O位置，并悬挂“线路工作、禁止合闸”的安全警示牌；然后确认35KV 变电站人员操作完成后，对相应变压器高压侧进行验电，若要进行检修或清扫，再分相连接移动式接地线、放电，进行保护。
公司安全培训班通知书范文
公司安全培训班通知书范文尊敬的员工：为了确保每一位员工的安全，提高公司整体安全意识和紧急应对能力，我们将举办一次公司安全培训班。
安全是我们的首要任务，因此参加培训是每位员工的责任和义务。
培训内容将包括但不限于火灾逃生演练、紧急求生技能、工作场所安全和健康知识等。
我们邀请了专业的安全培训师来为大家进行培训，希望通过培训提高每位员工的安全意识和应急处理能力。
培训时间：XX月XX日上午9:00-12:00培训地点：公司会议室请各部门提前安排好各自的工作，确保能够全员参与培训。
培训期间请关闭手机，全程认真听讲，积极参与，营造良好的学习氛围。
感谢各位员工对公司安全工作的支持和配合，让我们携手共同努力，创造一个更加安全和和谐的工作环境。
特此通知。
公司安全管理部门敬上尊敬的员工：为了确保公司的生产经营和员工的人身安全，我们将举行一次重要的公司安全培训班，希望每一位员工能够积极参与并全程参加。
本次培训将涉及公司日常生产中可能遇到的各类安全风险和处理方法，以及应急逃生和自救技能的学习。
对于公司而言，员工的安全是最重要的。
我们致力于建设一个安全的工作环境，保障员工的身体健康和生命安全。
因此，公司将提供全面的安全培训，以便员工在意外情况下能够迅速、冷静地做出反应，并且有效地利用逃生设备和资源。
本次培训不仅仅是对员工安全意识的强化，更是一次重要的技能提升。
我们相信，一次高质量的安全培训将为公司的安全风险降低和应急处理能力提升打下坚实的基础。
为了保证培训的顺利进行，请各部门提前做好人员安排和工作调配。
培训期间将全程禁止接听电话或处理与培训无关的事务，以确保每位员工都能集中精力参与培训学习。
再次感谢您对公司安全工作的关注和支持。
让我们携手共同努力，共同创造一个更加安全和和谐的工作环境。
特此通知。
公司安全管理部门敬上。
关于下发电力调度控制中心班组设置及职责的通知1
武威供电公司文件武供司调控…2012‟200号关于下发电力调度控制中心班组设置及职责的通知公司各部门，各单位，县级供电企业：根据武供司人资…2012‟167号文件精神，电力调度控制中心共设置5个班组：综合技术组、调度控制组、方式计划组、自动化组、地区监控组，现将各班组及其职责调整如下：一、各班组及职责调整调度组日方式检修计划管理、综合组运行方式、配网运行方式管理职责划入方式计划组。
撤销调度组，成立调度控制组，将调度组职责并入调度控制组。
—1—撤销综合组，成立综合技术组，将保护整定计算与管理、安全监察、材料报账等管理职责并入综合技术组。
变电运行监控业务职责划入地区监控组。
二、各班组职责调度控制组：负责地区电网调控运行及专业管理，负责输变电设备状态监测与分析业务管理；负责负荷预测及电力电量计划编制和监督执行，负责调管范围事故应急处理预案的编制，负责重要时期保电方案的编制，负责电网事故限电序位表制定的相关工作，负责调度生产数据的统计及分析工作，负责直调电厂电量统计及考核工作，负责管辖范围内无人值班变电站新建、扩建、技改、检修后的“四遥”验收。
负责35～110千伏电网、220千伏馈供网、市区范围内10千伏配网和非统调电厂调度运行工作，负责所辖电网的运行操作、事故处理和电压、潮流调整，执行电力电量计划；执行所辖电网事故应急处理预案；执行重要时期保电方案；负责调度生产报表的编制、报送工作；执行电网事故限电序位表。
负责事故报告的编制。
在业务上，由当值正值调度员统一指挥电网调度与监控业务。
岗位设置：调度控制组组长岗位、负荷预测与经济运行分析岗位、地区电网调度运行管理岗位、地区电网监控管理岗位、配网调控运行管理岗位、负荷预测与经济运行分析岗位、调度组长岗位、正值调度员岗位、副值调度员—2—方式计划组：负责方式计划专业管理。
负责所辖电网运行方式计算、分析、编制及管理，负责无功电压线损、安全自动装置、新设备启动、检修计划等工作，负责市区配网运行方式，负责并网调度协议的编制及相关管理工作，负责水电及新能源调度管理。
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运行管理中心
关于举办第一期变电运行培训班的通知
各变电站、维护操作队：
为进一步提高变电运行人员的业务素质与业务能力，加强安全生产防范意识和保障电网的稳定运行，经中心研究决定，于7月上、中旬举办第一期变电运行培训班，现将有关具体事项通知如下：
一、培训时间
第一批：7月9日-7月11日。
第二批：7月16日-7月18日。
二、地点
培训中心。
三、培训对象
全体变电运行人员。
四、其它事项
1.为了保证培训取得良好效果，培训期间严格执行课堂纪律，对违反制度的同志将予以经济责任制考核。
2.参加培训班的学员要准时参加培训，若因特殊情况不能参加者，需向公司人力资源部请假批准。
3.参加培训班的学员须自带笔记本、笔、《电力公司变电站管理规范》，带好毛巾、牙刷、牙膏等生活用品。
4.请各变电站、维护操作队安排好培训期间的值班工作。
附件1：培训课程安排表
附件2：参训人员名单表
二○○九年六月一日
抄报：
附件1:
2009年第一期变电运行培训班课程安排表
说明：上课时间为上午：8:30-12:00，下午：15:00-18:00，晚上：19:00-21:00附件2：
2009年第一期变电运行培训班参训人员名单表。