31简历筛选技巧.pptx

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第04章 简历筛选 招聘管理学PPT课件

第04章 简历筛选   招聘管理学PPT课件
• 3.利用中间资源找寻简历:找到竞争对手或相关产品公司 的list,通过邮件,电话号码等信息直接找到目标候选人 索要简历,这也是猎头公司常用的方法。专业或行业的 网站论坛:横向收集行业信息和行业资讯,纵向重点跟 进了解;资深人士的博客/微博资源;在搜索时可采用不 同。
• 6专长
• 表明求职者在工作、生活、兴趣发展方面所 具备的知识和能力,它是胜任应聘职位实力 的表现。
• 7.职业技能
• 这部分主要包括外语水平和计算机操 作能力。
• 8.获奖情况与研究工作及成果
• 这一模块可以表明求职者在之前的工 作和学习中取得的优良成果,对于他 们来说是一个加分的项目。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 9兴趣爱好
,其中包括:长相,户籍所在地、属相、星
座、性别要求,本行业的佼佼者公司背景的
等等

• 三、人才简历的搜索
• 1.基本的搜索方式:在满足最基本要求的条件下,一种是 行业+职位的方式搜索,另一种是行业+企业或项目的关 键字搜索。
• 2.定向搜索方式:在满足最基本要求的条件下,可以用公 司的主要产品或者细分产品和行业或者职能组合去搜, 行业通用的专业名词或者细分产品和行业或者职能组合 搜索,搜索出来的简历更具有针对性。
• 四、简历筛选时段
• (一)影响查阅时段选择的因素 • (二)简历筛选时段的规划 • (三)合理设定筛选时段的技巧
(一)影响查阅时段选择的因素
• 1招聘广告的关键词 • 2.招聘广告的刷新时间 • 3.企业邮箱的容量
(二)简历筛选时段的规划
筛选时段 8:30-9:30 11:00-12:00 16:00-17:00
• 二、简历筛选前的准备
• (一)熟悉公司和岗位的基本信息 • (二)了解公司的软性要求

简历的筛选技巧ppt课件

简历的筛选技巧ppt课件
人力资源管理实战班
招聘与面试
1
本课程收益
1、懂得如何选择招聘渠道及招聘广告的撰写 2、掌握参加招聘会的程序及注意事项 3、掌握筛选简历和申请表的方法 4、掌握面试的类型并灵活运用面试技巧
2
授课思路与方式
提出问题 解决问题(理论依据) 实战训练(方案设计、案例分析) 注重参与
3
需要达成的共识
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人员招聘的基本模式
“砌砖墙”法与“砌石墙”法
“砌砖墙”模式:即组织先定岗、划分各自的工 作范围,然后开始根据不同的岗位需要进行人员 招聘与录用。
“砌石墙”模式:即先录入新员工,然后再根据 他们不同的特点,实现人岗匹配、才尽其用。
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“砌砖墙”法与“砌石墙”法的 结合
外部招聘与录用中,主要实施“砌砖墙”法,量才 录用;
四、招聘评估
2、数量质量评估 3、信度和效度评估
五、招聘总结
1、是否完成招聘任务 2、好的方面、不足的地方 3、改进措施
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企业招聘七大误区
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误区一:招聘无计划,忙乱如救火 误区二:岗位难讲清,惟要高学历 误区三:坐等凤凰来 误区四:方式欠选择、选聘效率低 误区五:偏重经历、冷落应届生 误区六:重业务知识、轻道德素质 误区七:录用凭感观、鉴别无量化
条件、入职条件等。 3、福利待遇:应包括工资水平、福利项目。 4、申请方式:亲自申请、电话申请还是投递简历。 5、联系方式:注明企业的联系电话或是邮编、地址。
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有这样一个广告招聘:
“招聘:软件工程师,2名;要求: 本科毕业,英语六级以上,三年以上工 作经验。”
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招聘广告范例
招聘广告
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一、招聘渠道的选择
7
什么是招聘

简历筛选技巧讲义PPT(共 46张)

简历筛选技巧讲义PPT(共 46张)

自我描述样例:
“大嗓门,急脾气。性豪爽,重情义。读广院,新闻系。喜网络,事 招聘。爱美食,迷游戏。常晚睡,不早起。异地恋,嫁老七。养贱猫, 土豆妮。金牛座,已婚女。”
工作职位与工作成绩
职位名称与内容在不同企业经常不符合。 通过网络查询所处企业的规模,并记录。 工作成绩
– 求职者所述个人成绩是否适度 – 求职者所述个人成绩是否与职位要求相符
复选标准 ——判断主观内容
自我评价(个人描述) 求职意向(期望待遇水平) 简历内容逻辑性 简历信息真伪 求职态度判断
定向搜索方式:
– 用公司产品或细分产品,或行业通பைடு நூலகம்专业名词搜索,更有针对性
专业或行业论坛:
– 横向收集行业信息和资讯,纵向重点跟进
其他社交网络资源:
– 资深专业人才的博客资源、职空间;微简历;歪伯乐; – linkedin,facebook,twitter
主要的社交网站及其功能
简历筛选参考淘汰率
自我评价与个人描述
求职者自我评价或描述是否适度,是否属实,并找出这 些描述与工作经历描述中相矛盾或不符、不相称的地方。
个人评价和自荐信如果行文流畅,用词独特,富有激情 就是有开拓性的;如果用词一般,平铺直叙,缺乏逻辑 性,不引人注意,则可能是个性中庸,很普通的人;
自我评价项目意义不甚明确,求职者写这一块内容时会 比较随意,容易流露出部分潜意识,因此这部分内容可 以部分“投射”出该人的能力、个性特征等。
注意:初选时不要淘汰薪资要求稍高的应聘者
个人信息与求学经历
——结合招聘职位要求
个人信息的筛选:
– 性别、年龄指标筛选: 人在不同的年龄阶段有着不同的特定需求 – 硬性指标(工作经验、专业、学历)要求较严格的职位,不符合职

简历筛选实战技巧共46页共48页

简历筛选实战技巧共46页共48页
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
16、业余生活要有意义,不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着,就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书,莫被书掌握;要为生而读,莫为读而生。46页
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。

精选简历筛选实战技巧

精选简历筛选实战技巧

简历构成要素
一.基本信息
3、性别、年龄
• 遵循岗位需求,否则有可能事倍功半。 • 性别与年龄往往是结合在一起看,因为不同年
龄段不同性别的角色、心态、需求等因素都是 不一样的。要考虑这些方面与公司文化、发展 阶段及岗位情况是否吻合。
36岁的人事主管,显然不太合适,一方面年纪 与现有人员差距较大,心态上肯定有些冲突。 另一方面也可看出其发展潜力的不足。
• 4、个人成绩:主要查看求职者所述个人成绩是否适度, 是否与职位要求相符(做为参考,不做为简历筛选的主要 标准)。
业绩、奖励、项目经验。
简历筛选程序与要点
• 二、查看主观内容(包括求职者对自己的评价性与描述性 内容,如自我评价、个人描述等)
• 主要查看求职者自我评价或描述是否适度,是否属实,并 找出这些描述与工作经历描述中相矛盾或不符、不相称的 地方。如可判定求职者所述主观内容不属实、且有较多不 符之处,这时可直接筛选掉。
一.基本信息
简历构成要素
5、工作年限
1、遵循岗位需求,不过一般也有一个参考标准,比如培训经 理岗位工作4-6年为最佳,而培训专员岗位工作1-3年为宜; 2、简历多来自于招聘网站,如前程无忧,工作年限一般按 “一年以上、三年以上、五年以上、八年以上、十年以上”, 是一个约数而非准确值,所以就要参考毕业时间了; 3、有些应届生喜欢把实习时间当作工作时间,这个也需要注 意; 4、毕业年龄也可以作为一个面试的小切入点,通过出生日期, 工作时间来计算;
简历筛选程序与要点
一、查看客观内容 主要包括个人信息、受教育程度、工作经历和个人成绩
四方面。(个人信息包括姓名、性别、年龄、学历等;受教 育程度包括上学经历和培训经历;工作经历包括工作单位、 起止时间、工作内容、参与项目名称等;个人成绩包括学校 和工作单位各类奖励等。)

如何筛选简历PPT课件

如何筛选简历PPT课件

简历具备的要素 基本信息 姓名、性别、年龄、教育背景、居住地点 工作信息 任职岗位、岗位职责、薪酬、离职原因 操作技能 语言能力、电脑操作技能、技能证书 其他信息 自荐信或自我评价
2021/3/9
我们对怎样的简历会停留关注?
↓整个排版整齐、内容完整、简洁
↓照片清晰、相貌端正
↓所述工作经验与目标岗位匹配
该职位有没有不能接受的情况?
如距离不要太远、对加班排斥的,或是目前部门男性 多,需要招女性为主的等。
2021/3/9
同时了解下负责面试岗位的面试官(具体的负责 人)。
大部分的岗位需求是部门负责人提出来的,但实际要配 合的是一些一起共事的直接负责人,例如技术部,除了 与用人部门负责人沟通外,同时要与具体的负责人沟通。
2021/3/9
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一、筛选简历前的准备
(一)需要招募情况下,对岗位的提前了解事项
1、了解岗位说明书,重点熟悉岗位的工作 内容与岗位要求,其中岗位要求,可以从五 个方向了解:
①岗位具备的知识、技能,例如财务岗,需要财 务知识,熟练操作财务软件; ②工作经验要求,是否需要本岗位的经验,或者 同行业的经验,例如渠道岗、风控管理岗; ③价值观,了解公司所提倡的价值观,如做事要 有原则性、人品(态度)第一,能力其次等; ④所需个性,一个人的任职、情感、意志等,例 如一个人的气质、智商、逆商等。
2021/3/9
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三、简历筛选技巧
如何使用多个关键词同时搜索 分号的应用 分号“ ;”表示两边的关键字属于“或” 关系,即搜索结果只需要包含符号两旁其中 的任意一个关键字。使用分号,关键字越多, 搜索出来的简历数量越多;关键字减少,搜 索出来的简介数量也会减少。例如“数据分 析师;数据分析员”。

如何有效搜寻和筛选简历

如何有效搜寻和筛选简历

•电话沟通旳注意事项
高端人才旳电话沟通
对于某些高端人才,简朴简介后能够经过短信 或者邮件把企业与职位信息发给对方,让对方 先去进行了解,另假如对方有MSN或QQ等沟通 工具,也可经过这种渠道进行沟通
•电话沟通旳注意事项
电话沟通后
对方不符合或者是对方没有意向旳情况下,我 们能够请他提供其他候选人,例如什么企业旳 什么人,做什么项目也能够,一种线索,我们 能够延伸下去
•补充知识
基本信息——简历构成要素
薪资待遇
➢应聘者目前薪酬与社会平均薪酬旳对比,主要是衡量该 薪酬是否处于市场正常薪酬水平,假如一种人处于某个年 龄、某个职位,但其薪酬与该年龄、该职位应该到达旳原 则相差较远,阐明其能力与潜力方面可能有些不足,因为 薪酬是社会价值旳直接体现。 ➢应聘者与企业目前相应岗位薪酬旳对比,首先从候选人 条件看其适合企业哪一类岗位什么级别,再看该级别旳薪 酬幅度与应聘者目前薪酬是否具有重叠性,假如相差较远 一般可考虑性不大。
基本信息——简历构成要素
姓名-几类称呼方式
➢“姓氏+先生/小姐”,表白应聘者有一定旳保密意识, 或者还在职,还有可能简历里存在某些虚假成份,这些方 面都需要加以留心。 ➢原名做更改,用另一种中文名,这种方式一方面体现其 有保密意识,另一方面有些欠缺诚信,责任与原则性有所 不足。 ➢用原名,一方面可能离职,或者说不太顾虑原企业知悉 其有离职意向,另外对简历内容旳真实性有一定旳信心。
潜在资源旳贮备:对于电话沟通临时不合适旳 人员,如有潜质,能够做好潜在旳人才贮备。
•向部门推荐候选人旳小技巧
向部门推荐候选人时,至少推荐3个,其中有 1-2个是条件很好旳,其他是条件一般旳,这 么用人部门就会有比较,从里面挑选,这时候 不会过于关注某些你旳目旳候选人旳不足

简历筛选实战技巧PPT课件

简历筛选实战技巧PPT课件
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简历构成要素
一.基本信息
1、自荐信 自荐信首先代表了一种态度,由于自荐信是一个可有可 无的部分,因此说要分析应聘者对其利用的程度。无疑 的一点是,做自荐信的人首先在态度上要显得更重视认 真一些。
1.自荐信可以看出一个人做事的目标性。 2.自荐信可以看出一个人的生活理念和个性特征。 3.自荐信可以看出一个人的文字功底。
• 4、个人成绩:主要查看求职者所述个人成绩是否适度, 是否与职位要求相符(做为参考,不做为简历筛选的主要 标准)。 业绩、奖励、项目经验。
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简历筛选程序与要点
• 二、查看主观内容(包括求职者对自己的评价性与描述性 内容,如自我评价、个人描述等)
• 主要查看求职者自我评价或描述是否适度,是否属实,并 找出这些描述与工作经历描述中相矛盾或不符、不相称的 地方。如可判定求职者所述主观内容不属实、且有较多不 符之处,这时可直接筛选掉。
• 3、工作经历是查看的重点,应从以下内容做出分析与筛选: • 1)工作时间:主要查看求职者总工作时间的长短、跳槽或转
岗频率、每项工作的具体时间长短、工作时间衔接等。 • a、跳槽或转岗频繁,分析其任职的稳定性。 • b、如在工作时间衔接上有较长空当时,应做好记录,并在
面试时多关注。 • 2)工作职位:不做为简历筛选重点,重点是工作内容情况。 • 3)工作内容 • a、先看专业对口程度,如不对口,则须查看其在职时间的
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五.教育经历
1、教育时间 2、教育类型:全日制教育、继续教育 3、专业 4、学历层级
简历构成要素
学历与工作岗位的相关性 学历教育的价值: 全日制、脱产、自考、夜大、电大、网络教育、函授…
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六.培训经历
学习、提升、成长
与岗位相关的培训 与岗位非相关的培训 培训内容的价值
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作内容
– 所学专业与工作对口程度以及工作经验深度和广度。
工作职位
– 不做重点参考依据,重视具体工作内容。
工作成绩
– 做为参考,不做为简历筛选主要标准。
工作时间
在总的工作时间内求职者跳槽或转岗频繁 求职者工作时间的衔接有无长期空缺 在一个企业长期工作,无跳槽经历 在一个企业工作3-5年后转换,岗位呈曲线上升
– 简历收集数量决定招聘质量
搜索简历的方法
普通搜索方式:
– 行业+职位的方式搜索 – 行业+企业或项目关键字搜索
定向搜索方式:
– 用公司产品或细分产品,或行业通用专业名词搜索,更有针对性
专业或行业论坛:
– 横向收集行业信息和资讯,纵向重点跟进
其他社交网络资源:
– 资深专业人才的博客资源、职空间;微简历;歪伯乐; – linkedin,facebook,twitter
– 职位原来所属行业、企业规模与职位名称是否相应
招聘岗位的发布方式的多样性:
– 同一岗位在不同职能类别同时发布,增加被搜索率
岗位基本信息、岗位职责和职级定位:
– 个人信息:年龄、性别、户口、籍贯 – 教育背景:学历、院校、专业、 – 工作经验:工作年限、职称、特别的专业技能、知识储备 – 特殊要求:外派、储备
– 招聘主管、企业内训师、企业文化管理师、雇员关 系管理等
简历筛选程序
1 简历搜索与收集
– 简历搜索渠道与收集数量决定招聘质量
2 简历初选
– 一般10-30秒迅速选出通关简历
3 简历复选
– 阅读简历确定有针对性的面试问题
4 确定面试名单
简历收集与搜索
简历的搜索
– 简历搜索方式
简历的收集
3-1 简历筛选技巧
主 讲:张 丹
授课内容
课前思考
原则
简历筛选概述
筛选程序与技巧 技 巧
简历筛选
程序
简历筛选标准
标准
实践环节
课前思考:以下简历有哪些疑点?
应聘岗位:深圳市政府信息中心软件开发工程师 个人资料:李某,男性,74年10月12日出生 教育经历:
1989年9月-1995年7月湖北宜昌中学学习。 1995年9月-1999年7月湖北黄岗师院计算机本科学习并毕业。 工作履历: 1999年9-11月,在河南科发电脑公司从事软件开发。 1999年2月-今,在广州新科技公司从事电脑销售工作。 待遇要求:月薪8千元以上。 工作地点:深圳市。
主要的社交网站及其功能
简历筛选参考淘汰率
人事部初选 人事部复选 用人部门复核 确定面试名单
20% 80% 视需求而定 90%
初选标准 ——根据客观内容参考硬性指标分类
个人信息
– 性别、年龄、学历
教育背景
– 求学经历、培训经历
工作经历(年限)
– 工作单位、起止时间、工作内容、参与项目名称
个人成绩
– 学校、工作单位各类奖励、 工作业绩
注意:初选时不要淘汰薪资要求稍高的应聘者
个人信息与求学经历
——结合招聘职位要求
个人信息的筛选:
– 性别、年龄指标筛选: 人在不同的年龄阶段有着不同的特定需求 – 硬性指标(工作经验、专业、学历)要求较严格的职位,不符合职
位要求快速筛选掉
求职者求学经历:
– 有无注明大学教育的起止时间和类别,特别注意求职者是否用含糊 的字眼;
工作职位与工作成绩
职位名称与内容在不同企业经常不符合。 通过网络查询所处企业的规模,并记录。 工作成绩
– 求职者所述个人成绩是否适度 – 求职者所述个人成绩是否与职位要求相符
复选标准 ——判断主观内容
自我评价(个人描述) 求职意向(期望待遇水平) 简历内容逻辑性 简历信息真伪 求职态度判断
工作内容 ——面试官对专业细节做重点考察
工作经历与现在职位要求的重合性; 所学专业与工作的对口程度,如专业不对口,须查
看其在职时间长短; 结合工作时间,考察求职者工作在专业上的深度和
广度。如求职者短期内工作内容涉及较深,则考虑 简历虚假成分的存在。 看求职者曾经工作的公司的大致背景,特别是对中 高层管理和特殊岗位。
年龄段 25岁以前 26-30岁 31-35岁 36-40岁 41岁以上 51岁以上
特定需求 尝试理想好工作 确定个人定位与职业发展方向 潜在高收入、有前景的工作 寻求独立发展的机会、创业 一份稳定、有保障的工作 轻松、灵活、自由的工作
工作经历分析 ——评价求职者基本能力
工作时间
– 求职者总工作时间长短、跳槽频率、每项工作的具体 时间、工作时间衔接度等。
岗位与组织的匹配度:
– 该岗位一般存在于哪类规模、哪类行业的企业 – 该岗位一般出现于企业的哪类部门,属于部门内哪个层级
管理培训生
– 经理助理、储备干部、车间组长、店面经理等
客户管理
– 销售主管、营销主任、客户服务、导购小姐等
行政专员
– 办公室秘书、行政文员、文案助理、前台接待等
人事专员
简历筛选概述
筛选简历的时机
– 人员甄选的第一步(快速)
筛选简历的目的
– 迅速筛选应聘者提交的合格简历(非应聘者)
筛选简历的准备工作
– 熟悉聘用岗位
筛选简历的准备工作
招聘岗位基本信息的收集:
– 部门组织架构、岗位设置、岗位关键考核指标以及部 门用人标准和领导者用人偏好;
招聘岗位与组织的匹配度:
自我评价与个人描述
求职者自我评价或描述是否适度,是否属实,并找出这 些描述与工作经历描述中相矛盾或不符、不相称的地方。
个人评价和自荐信如果行文流畅,用词独特,富有激情 就是有开拓性的;如果用词一般,平ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ直叙,缺乏逻辑 性,不引人注意,则可能是个性中庸,很普通的人;
自我评价项目意义不甚明确,求职者写这一块内容时会 比较随意,容易流露出部分潜意识,因此这部分内容可 以部分“投射”出该人的能力、个性特征等。
自我描述样例:
– 在查看求职者培训经历时要重点关注专业培训、各种考证培训情况 ,主要查看专业(工作专业)与培训的内容是否对口;
– 除非工作需要,所学课程、研究内容、成果不必赘述; – 做为参考,不做简历筛选的主要标准
根据马期洛的需求层次理论——“人在不同的年龄阶段有着不同的特 定需求”——反应到不同的年龄对工作方面的需要亦有所不同,从我 们职业生涯规划的经验来看,年龄和对工作方面的需要对应关系如下: (以下说明与现实年龄差距在±3岁):
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