猎头有效搜寻和筛选简历的技巧

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让猎头公司发现你的8大方法

让猎头公司发现你的8大方法

让猎头公司发现你的8大方法字号: |发布: 2012-3-28 14:24 作者: 陆海洋来源: 价值中国查看: 305次人最大的能力是销售自己,无论是客户、老板,甚至同学、朋友等,能否让对方认可你这个人,将决定着你接下来要做的事情或产品能否被对方所接受,也终将决定着我们能否走向成功。

下面就从如何吸引猎头公司注意的角度,讲述一套提高个人知名度的有效办法,最终让你脱颖而出,得到猎头的青睐。

一、制作一份体现个人价值的简历,敲开猎头公司的大门这其实是非常初级的做法,但却是很必要和有效的。

而最为关键的是两点,首先是要提炼制作简历。

一份优秀的简历,不在于用了多少的篇幅介绍自己,而一定要给简历赋予一个主题,就是简历要表述的个人核心竞争力究竟在哪里。

举例,有人强调自己经验丰富,在某一个领域里有多少成就,那么就要在简历里强调这一点,你无须把自己所做的企业从头到尾一一列示,但却要详细介绍在各个行业、领域里都有何成绩和工作经历。

这时的主线是强调自己经历和成绩丰富,而绝不是跳槽过多。

挖掘出了自己的核心竞争力后,在简历里清晰的体现在主题诉求上,同时要体现自己现在的能力将使自己在新的岗位上会创造更大的价值。

制作了一份主题鲜明的简历后,接下来就是要为自己的简历选择一个好的展示平台,我称之为“简历定投”。

问自己,要从事哪个行业,要去想哪个城市,然后选择这个行业的专业行业网站,注册会员后把简历按着上述主题完整填写,如果感觉该网站的简历模板不能凸显上述主题,可以在自荐信或可自我阐述的栏目中详细写一下,这样依然是有效的。

当猎头浏览此类网站搜罗专业人才后就有可能会从众多简历中筛选到你了,我们要变有可能为必然还需要再进一步做些事情。

你需要在该专业网站上发表自己关于行业或职业等专业的论述文章,让猎头从你的作品中看到你的优势所在。

此类文章重点在专业性上,而不必拘泥文字的华丽,因此只要你具备了一定的素质,相信基本都可以整理出来。

二、打造一个展示平台,吸引猎头公司关注如果说上面的简历吸引法太过常规的话,那么下面我们将介绍一个她的变形,就是利用公共媒体,为自己打造一个展示自我的平台。

职业猎头顾问筛选简历的方法

职业猎头顾问筛选简历的方法

职业猎头顾问筛选简历的方法
对于企业招聘经理和深圳专业猎头公司中的知名猎头顾问来说,筛选人才简历是发布招聘信息之后很重要的一项工作。

筛选简历可以从以下几个方面着手:
1、查看个人基本信息
在浏览简历的时候,迅速查看个人基本信息,如性别、年龄、婚姻情况、政治面貌、户口、住址等。

根据客户的需求和职位的要求,把个人基本信息中不符合任一项硬件要求的全部过滤掉。

2、查看教育背景
在浏览简历的时候,接受教育、培训的情况也很重要。

一般情况下,卓众会特别注意第一学历和最高学历。

很多知名企业客户特定职位对第一学历的要求非常严格,会看清楚起止时间、学校、专业、学历和学位情况。

3、查看工作经历
这是筛选人才简历过程中最重要的部分,也是花费时间、精力最多的核心内容。

一般情况下,会特别关注最近行业工作年限、公司工作年限、职位工作年限、上级、下属、管理经验、核心工作职责、显著工作业绩、离职原因等情况有一个大致的了解和把握。

提请大家特别注意的有以下六个方面:素质。

注意工作的广度、深度、难度、周期,最频繁沟通和密切联系的部门或人员,积累的经验,积累的人际关系网络,各项工作职责的比例等等。

4、查看薪资情况
一般来说,人才简历中会注明目前薪资和期望薪资。

这里需要注意:
如果人选的薪资过高或过低,不予考虑;如果随着工作经验的增加人选的薪资水平非但没有上升反而不断下降,不予考虑;如果人选的薪资情况有很大水分,明显有悖于市场行情、常规或情理,不予考虑。

8个方法让猎头发现你

8个方法让猎头发现你

8个方法让猎头发现你一、制作一份体现个人价值的简历,敲开猎头公司的大门这其实是非常初级的做法,但却是很必要和有效的。

而最为关键的是两点,首先是要提炼制作简历。

一份优秀的简历,不在于用了多少的篇幅介绍自己,而一定要给简历赋予一个主题,就是简历要表述的个人核心竞争力究竟在哪里。

举例,有人强调自己经验丰富,在某一个领域里有多少成就,那么就要在简历里强调这一点,你无须把自己所做的企业从头到尾一一列示,但却要详细介绍在各个行业、领域里都有何成绩和工作经历。

这时的主线是强调自己经历和成绩丰富,而绝不是跳槽过多。

挖掘出了自己的核心竞争力后,在简历里清晰的体现在主题诉求上,同时要体现自己现在的能力将使自己在新的岗位上会创造更大的价值。

制作了一份主题鲜明的简历后,接下来就是要为自己的简历选择一个好的展示平台,我称之为“简历定投”。

问自己,要从事哪个行业,要去想哪个城市,然后选择这个行业的专业行业网站,注册会员后把简历按着上述主题完整填写,如果感觉该网站的简历模板不能凸显上述主题,可以在自荐信或可自我阐述的栏目中详细写一下,这样依然是有效的。

当猎头浏览此类网站搜罗专业人才后就有可能会从众多简历中筛选到你了,我们要变有可能为必然还需要再进一步做些事情。

你需要在该专业网站上发表自己关于行业或职业等专业的论述文章,让猎头从你的作品中看到你的优势所在。

此类文章重点在专业性上,而不必拘泥文字的华丽,因此只要你具备了一定的素质,相信基本都可以整理出来。

二、打造一个展示平台,吸引猎头公司关注如果说上面的简历吸引法太过常规的话,那么下面我们将介绍一个她的变形,就是利用公共媒体,为自己打造一个展示自我的平台。

从之前比较流行的论坛、博客到时下方兴未艾的微博,都是传播速度很快的网络公共平台。

要结合自己的特点选择传播媒介,如果你文笔出众,可以选择博客,让自己的才华在上面得到全方位的展示,当然一定要侧重专业知识和经历方面的描述,毕竟我们是要吸引猎头关注,而不是文笔上的发泄。

猎头如何快速寻访到候选人

猎头如何快速寻访到候选人

猎头如何快速寻访到候选人埃摩森猎头猎头招聘在中高端人才招聘中正在逐渐的取代传统的招聘模式,猎头招聘过程中至关重要的一个环节就是候选人寻访,寻访候选人的速度会直接影响到整个猎头招聘服务的进度,因此,每一家猎头公司在培训猎头时都会着重培训候选人寻访的方法策略,但是还有很多猎头小白经常为这一项头疼,那么下边就有埃摩森的专业猎头顾问来为猎头小白们讲解一下猎头如何快速寻访到候选人:在开始寻访候选人之前,要做好以下两点1、不打无准备的仗!在拿到猎头职位之后,不要着急去翻简历找候选人,而是应该咨询的阅读分析客户所要求岗位的职责,具体要求等。

同时还要了解客户企业行业的信息,技术上的基本知识,列目标公司,了解目标公司的基本信息(地点,各分公司)。

基础知识不打牢,后面和CDD交流起来会显得太外行,所以,磨刀不误砍柴工,一两天花得起的。

大量的信息需要在后面的实践和沟通中消化、思考、整合、疑惑和解惑。

2 、分析JD求职者(job seeker)和他们的简历对我来说是最好的、最捷径的学习资料,可以用他们分析JD。

特别是客户公司员工的简历,信息来源是talent pool 和job sites,定向搜下就出来了。

如果得到信息和HR给的信息有出入,按我的理解和HR传递的信息各推荐些简历,根据部门反馈判断哪些理解是正确的(不赞成凭自己主观臆断否定简历。

)在了解了这些基本情况之后,想要快速寻访到候选人,可以采取以下四种方法:1,横向搜索所谓横向搜索,就是在和客户同行业中挑选和物色候选人,因此这一搜索方式被称作横向搜索,其实,不但在猎头行业,在HR招聘人才时也会采用这种方法,因为横向搜索猎寻的人才和企业客户的契合度会很高,而且由于是同行业,所以可以拿来就用,免除了培训和适应的过程,而且求职者也更愿意加入同行业企业。

2.. 纵向搜索纵向搜索,即在不同行业,相同职位中搜索候选人,比如要招聘一名市场经理,那就在所有行业中搜索这个职位,客户是金融行业的,也可以从互联网行业寻猎候选人。

猎头背调话术

猎头背调话术

猎头背调话术
一、背调流程
1. 信息搜集
在进行背调之前,先确定候选人的姓名、联系方式、公司名称、以及要背调的对象(上级、同事、下属等)信息,以便查询背景信息。

2. 提前准备
在背调之前,准备好表格或记录本,记录好每一次的通话或沟通细节。

3. 固定话术
在进行背调时,需要准备固定的话术,以便深入了解候选人的情况,避免偏离主题。

二、猎头背调话术示例
1. 对候选人工作表现的了解
•请问在您和(候选人姓名)共事期间,他/她的工作表现如何?能否给个评价?
2. 对候选人团队合作能力的了解
•在团队合作中,(候选人姓名)展现出了哪些重要的品质?是否存在能力不足的方面?
3. 对候选人领导能力的了解
•请问在您的观察中,(候选人姓名)在领导能力方面表现得怎么样?
有没有具体的案例可以分享?
4. 对候选人人际关系的了解
•对于(候选人姓名)的人际关系,您有什么看法?他/她在团队中是否能很好地融入?
5. 对候选人专业技能的了解
•在(候选人姓名)的日常工作中,您觉得他/她的哪些技能最突出?
哪些方面还需要改进?
三、总结
猎头在进行背调时,一定要坚持准确的信息收集和固定的话术,确保获取准确的候选人情况。

同时,背调的结果也应该客观分析,综合考虑,做出合理的评价和决策。

以上就是猎头背调话术的相关内容,希望对您有所帮助。

猎头简历智能判重 方法解析

猎头简历智能判重 方法解析

猎头简历智能判重高级岗位人才稀缺,传统渠道的招聘已难以为继,面对用人部门紧迫的需求,很多HR会需要让猎头帮忙。

然而猎头渠道虽然效果不错,但是服务费用也一直高得令企业咋舌。

基于此,如果猎头推荐的简历在其他渠道或是人才库中早就有了,岂不是要后悔得泪牛满面?精准高效地过滤掉重复简历,不仅关系到HR的工作效率,也关系到企业的实际利益。

可是面对猎头初步提供的不完整简历,HR 该如何火眼金睛,实现精准筛选呢?用大易的猎头简历智能判重功能来举例说明,大易猎头简历智能判重采用精确判重和疑似判重双重筛选标准,筛尽漏网之鱼,具体如下:精确判重,省时省力最放心当猎头推荐的简历进入大易招聘系统时,系统会自动启用“精确判重”功能,即根据简历姓名、联系方式等信息比对猎头推荐的简历和系统中已有简历的重复性,由于根据精确的判重条件来筛选,所以必然一抓一个准!当系统将此类简历打上重复标签通知HR时,HR就放心地Pass掉它们吧,因为这份简历显然你已经有了!这样便于让猎头继续寻找更多有效的简历。

疑似判重,深度筛查更全面很多时候,猎头初步推荐的简历会隐藏掉候选人的联系方式等关键信息,或是简历中部分信息和库中简历不完全相同,那么无法通过“精确判重”识别怎么办?即使这样也不怕漏网!“疑似判重”功能显神威,系统在“精确判重”后,进一步采用“疑似判重”的方式自动筛选,即根据候选人的其他次要信息进行智能比对,即使没有简历姓名这样的关键条件,也能根据其他信息综合判断,并提供疑似重复的所有简历列表,让HR“亲审”后再做去留决定。

如果审核后确认并非是重复简历,HR依然可以进行正常的流程处理哦。

判重决定推荐次序,避免猎头简历争议有了如此强大的双重筛选判重功能后,如果有多个猎头推荐了同一份简历,只有最先进入系统的简历会被视作“原版”,其他后续进入的相同简历都会被判重等待处理。

因此HR马上就能知晓是哪个猎头优先推荐了合适的简历,不仅免去重复简历对工作的干扰,还能避免简历归属不清引起的掐架,有助于后续和猎头进行正确的结算。

有效筛选简历的五个关键点

有效筛选简历的五个关键点

有效筛选简历的五个关键点在今天竞争激烈的就业市场上,招聘人员必须花费大量时间和精力筛选大量的简历。

而将有限的时间和资源用于筛选适合的候选人是至关重要的。

下面是五个关键点,可帮助招聘人员有效地筛选简历。

第一个关键点是匹配岗位需求的关键词。

招聘人员花费大量时间阅读简历,找寻合适的候选人。

使用关键词筛选工具可以帮助他们快速定位与职位需求相匹配的简历,在人为筛选之前先进行初步的筛选,节约时间和精力。

第二个关键点是学历和工作经验的匹配度。

学历和工作经验是评估候选人是否满足岗位要求的重要指标。

招聘人员需要仔细查看候选人的学历和工作经验,确保他们与岗位的最低要求相符。

对于要求工作经验的职位,经验丰富的候选人通常会更受青睐。

第三个关键点是技能和能力的匹配度。

技能和能力是候选人是否能胜任工作的关键因素。

招聘人员需要仔细评估候选人在简历中列出的技能和能力,确保他们与岗位的要求相匹配。

通过与岗位要求进行对比,他们可以找到最合适的候选人,并将其他不合适的简历排除在外。

第四个关键点是工作稳定性和职业发展。

招聘人员需要检查候选人在简历中列出的工作历史,以了解他们在以往的职位上的稳定性和职业发展情况。

连续多年在同一家公司工作或有逐步晋升的经历通常是一个积极的指标,显示候选人在工作中的稳定性和发展潜力。

最后一个关键点是个人素质和团队合作能力。

在团队合作的工作环境中,拥有良好的沟通技巧、解决问题能力和适应能力的候选人通常更受欢迎。

招聘人员需要仔细评估候选人在简历中提到的个人素质和团队合作能力,以确定他们是否适合团队合作的工作环境。

总之,招聘人员在筛选简历时必须专注于几个关键点。

通过合理利用关键词筛选工具,匹配学历和工作经验的要求,评估技能和能力的匹配度,检查工作稳定性和职业发展,以及评估个人素质和团队合作能力,招聘人员可以更有效地筛选简历,找出适合的候选人。

这将节约时间和资源,并确保找到最佳人选,使组织能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

学会运用关键词可以帮助猎头精准定位招聘

学会运用关键词可以帮助猎头精准定位招聘

学会运用关键词可以帮助猎头精准定位招聘什么是关键词?关键词可以是对候选者所拥有的能力和特质的一种概括,猎头可以在搜索框内搜索想要对象的条件,输入的这一个或多个词语就是我们所说的关键词。

关键词是能够最大程度概括你所要查找的简历信息的字或词语,往往描述了简历的主要特征或核心内容,用关键词定位招聘可以事半功倍。

1、如何设定关键词关键词搜索是通过字符的匹配原则来对简历进行筛选,只要简历中任何一部分文字描述包含了所搜索的关键字或关键词组,简历便会被搜索引擎检索出来,最终就会显示在搜索结果页面上。

A、从公司产品中提炼搜索引擎是严格按照你提交的关键词去搜索,关键词表述准确是获得良好搜索结果的必要前提,因此,建议可以用公司的产品或者细分产品设置关键词去搜,或者一些行业通用的专业名词去搜,这样就更有针对性。

B、从主营业务中提炼主营业务是企业的重要业务,是企业收入的主要来源。

因此,在提交搜索请求时,你最好把客户的经营业务范围,提炼成专业的、简单的,而且与希望找到的信息内容主题关联的词汇进行搜索。

C、从岗位名称中提炼通过企业给予的职位名称,直接搜索。

D、从任职要求中提炼例如在某些岗位的任职要求中提到候选人必须会应用某种技能或者软件,这个也可以作为关键词。

2、多角度多方位设置关键词求职者对其能力、经验的描述具有多样性。

仅用一两个关键字就想把所有或大部分想要的简历搜索出来几乎不可能。

因此,我们要多尝试不同的关键字来搜索简历。

例如:当搜索一个“销售总监”的职位时,用“销售总监”这一个关键字搜索到的简历已经很多,但还有很多符合要求的简历写的不是“销售总监”而是“市场总监”、“营销总监”、“区域总监”“运营总监”等其他关键字,因为企业的不同会存在不同的职位名称,但工作内容却是相似的情况,如果我们仅用“销售总监”搜索,就有可能错过很多这样的简历,所以我们要多尝试更换不同的关键字来搜索。

3、请教专业人士猎头公司要操作各行各业不同的职位,不可能对于每个职业的专业都很了解。

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猎头有效搜寻和筛选简历的技巧
一、简历筛选工具的选择
在简历筛选工具的选择上建议采用通过邮箱来进行筛选。

同时建议使用OUTLOOK来接收邮件,这样可以通过OUTLOOK将邮箱中所有的邮件按职位分类来进行筛选。

具体设置方法:收件箱—按职位名称或类别建立文件夹—简历查找(按职位名称或关键字)—全选、转移到指定文件夹—简历筛选。

二、简历筛选前的准备工作有那些
1、岗位的基本信息的收集:部门的组织架构、岗位的设置、岗位关键考核指标等,另需了解部门的用人标准和用人习性;
2、招聘岗位的发布方式的多样性:针对招聘难的岗位可采用同岗位不同职能类别同时发布,增加职位的被搜索率;
3、岗位的匹配性:发布职位时职位原来所在的行业、企业规模与职位是否相对应。

三、搜索简历的方法
1、普通的搜索方式:一种是行业+职位的方式搜索,另一种是行业+企业或项目的关键字搜索;
2、定向搜索方式:建议可以用公司的产品或者细分产品去搜,或者一些行业通用的专业名词去搜,这样就更有针对性。

另简历搜索更侧重于持续化的人才储备,在搜简历时有一点是需要注意的,就是你看到一份质量好的简历,即使现在暂时不需要也要及时保存下来,因为过一段时间有可能在网上就搜不到了;
3、其他搜索渠道:百度、搜狗、谷歌等;
4、专业或行业的网站论坛:横向收集行业信息和行业资讯,纵向重点跟进了解;
5、其他网络资源:资深专业人才的博客资源;
6、网站不是精确性的搜索,而是一种模糊搜索,用不同的角度搜出来的人也不一样,故在搜索时可采用不同的行业不同的职位多组合的来进行搜索,这样能增加搜索到有效简历量。

四、如何筛选简历及分辨简历的真伪
(一)筛选简历时的关注点:
1、从简历中的岗位职责描述来判断重合性:求职者简历中之前的经历与现在职位要求的重合性,不仅是职责的重合性,还有潜在能力的重合性;
2、从简历的文字描述判断求职者的个性:从个人评价和自荐信来评价,如果行文流畅,用此独特,富有激情就是有开拓性的,如果用词一般,平铺直叙,没有什么逻辑性,不引人注意可能是个性中庸的,很普通的人;
3、如何判断优质简历:一份优质的简历是在各个企业工作3-5年再转换,而且整体是曲线上升的,这样的人职业规划很科学,也有实力。

3-5年是黄金分割点;
4、针对技术人员的简历如何判断质量:
针对大多数技术人员的性格特点,简历的内容不够充实,如何来判断是否符合要求,可从以下几个方面来判断简历的质量:首先从简历的描述来看,可判断一个人的态度和性格特质;再次针对描述不多的简历,可从工作经历上来加以判断,更深的了解可先电话沟通,然后请其提供详细简历;
(二)关于辨别简历信息的真伪:
1、简历中基本信息的核对:查阅一份简历,可从简历的教育、工作经历等看其年限的跨度是否衔接,另读书时间与工作时间是否有矛盾来判断简历的真伪;
2、简历中容易有虚假的地方主要集中点:职位(故意太高)、工作时间、具体工作内容,特别是隐瞒一些工作经历等;
五、电话沟通的注意事项
1、中基层岗位的电话沟通的基本流程:
确认对方身份,并询问对方是否方便——自我介绍以及公司介绍——告知信息来源以及公司职位信息——询问是否有兴趣了解和深入
沟通——了解求职者目前的就业状况以及相关工作和薪资信息等——
判断是否安排面试;
2、高端人才的电话沟通:对于一些高端人才,简单介绍后可以通过duan_xin或者邮件把公司与职位信息发给对方,让对方先去进行了解,另如果对方有MSN或QQ等沟通工具,也可通过这种渠道进行沟通;
3、电话沟通过后,对方不符合或者是对方没有意向的情况下,我们可以请他提供其他候选人,比如什么公司的什么人,做什么项目也可以,一个线索,我们可以延伸下去;
4、潜在资源的储备:对于电话沟通暂时不合适的人员,如有潜质,可以做好潜在的人才储备。

六、向部门推荐候选人的小技巧
向部门推荐候选人时,至少推荐3个,其中有1-2个是条件较好的,其他是条件一般的,这样用人部门就会有比较,从里面挑选,这时候不会过于关注某些你的目标候选人的不足。

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