产品策划：创意的六个来源
雕塑的产品创意策划书3篇
雕塑的产品创意策划书3篇篇一《雕塑的产品创意策划书》一、项目背景随着人们对艺术和文化的需求不断增加，雕塑作为一种独特的艺术形式，在公共空间、艺术展览和私人收藏中都具有重要的地位。
为了满足市场的需求，我们计划推出一系列具有创新性和独特性的雕塑产品。
二、产品创意1. 主题系列雕塑根据不同的主题，如自然、历史、文化等，设计一系列相关的雕塑作品。
这些雕塑可以通过形象、寓意等方式表达主题的内涵，为观众带来深刻的艺术感受。
2. 互动式雕塑设计一些具有互动功能的雕塑，例如可以旋转、变色、发声等。
观众可以通过与雕塑的互动，更好地参与到艺术体验中，增加趣味性和吸引力。
3. 个性化雕塑定制为客户提供个性化雕塑定制服务，根据客户的需求和喜好，设计独一无二的雕塑作品。
这可以满足客户对个性化艺术的追求，同时也拓展了我们的市场空间。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括艺术爱好者、收藏家、公共空间管理者、企业等。
这些客户对雕塑产品有着较高的需求和购买力。
2. 市场竞争目前市场上已经存在一些知名的雕塑品牌和艺术家，但我们相信通过我们的创新创意和优质服务，能够在市场中脱颖而出。
3. 市场前景随着人们对艺术和文化的重视程度不断提高，雕塑市场具有广阔的发展前景。
我们将抓住机遇，不断推出优秀的雕塑产品，满足市场的需求。
四、营销策略1. 线上推广利用社交媒体、艺术网站等平台进行宣传推广，展示我们的雕塑产品和创意。
同时，通过线上销售平台进行产品销售。
2. 线下活动参加艺术展览、文化活动等，展示我们的雕塑作品，提高品牌知名度。
举办雕塑创作工作坊、讲座等活动，与观众进行互动和交流。
3. 合作与联盟与艺术机构、设计师、艺术家等建立合作关系，共同推广雕塑产品。
同时，与相关企业进行合作，拓展市场渠道。
五、生产与制作1. 材料选择根据雕塑的设计和要求，选择合适的材料，如石材、金属、木材、玻璃等。
确保材料的质量和环保性。
2. 制作工艺采用先进的制作工艺和技术，确保雕塑产品的质量和精度。
食物产品创意策划书3篇
食物产品创意策划书3篇篇一《食物产品创意策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康饮食的关注，市场对创新、独特的食物产品需求不断增加。
本策划书旨在提出一个具有创意的食物产品概念，满足消费者对美味、健康、方便的需求。
二、产品概念我们的产品是一款名为“营养能量球”的即食食品。
它由多种天然食材制成，包括坚果、水果干、谷物等，富含蛋白质、纤维、维生素和矿物质。
每个能量球的大小适中，方便携带，适合作为早餐、零食或运动后的补充能量食品。
三、目标市场1. 健康意识较强的消费者，关注营养和健康饮食。
2. 忙碌的上班族和学生，需要方便、快捷的食品。
3. 运动爱好者，需要补充能量的食品。
4. 儿童和老年人，需要营养丰富、易于消化的食品。
四、产品特点1. 天然食材：选用优质的坚果、水果干、谷物等天然食材，无添加人工色素、香料和防腐剂。
2. 营养丰富：富含蛋白质、纤维、维生素和矿物质，满足人体对营养的需求。
3. 方便携带：每个能量球独立包装，方便携带，随时随地都可以食用。
4. 多种口味：提供多种口味选择，满足不同消费者的口味需求。
5. 健康美味：口感酥脆，香甜可口，既健康又美味。
五、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，树立“营养能量球”的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 线上营销：利用社交媒体、电商平台等线上渠道进行产品推广和销售。
3. 线下营销：在超市、便利店、健身房等场所进行产品展示和销售。
4. 活动营销：举办各种促销活动、试吃活动等，吸引消费者购买。
5. 口碑营销：通过消费者的口碑传播，提高产品的知名度和美誉度。
六、生产和供应链1. 生产流程：选择优质的食材供应商，建立严格的质量控制体系，确保产品的质量和安全。
2. 供应链管理：建立高效的供应链管理体系，确保产品的及时供应和配送。
七、财务预算1. 启动资金：预计需要万元的启动资金，用于设备采购、原材料采购、人员招聘等方面。
2. 收入预测：预计第一年的销售额为万元，逐年增长 %。
文化产业创意与开发 教学大纲
文化产业创意与开发教学大纲一、说明（一）课程性质本课程是一门理论和实践相结合的应用性课程，其实是《文化产业创意与策划》和《文化产品设计与开发》两门课的综合。
它要求学生在系统学习了文化产业创意与策划的理论知识以后，还要通过实践练习和分析，掌握不同文化领域中具体案例的创意思路和技巧，掌握文化产业创意与策划书的写作方法。
然后系统介绍产品设计开发的原理、设计开发方法、设计开发原则、产品创新的创造性思维、创造法则、创造性解决问题（TRIC）的理论和方法。
（二）教学目的学生通过本课程的学习，了解我国文化产业创意与策划领域的现状，借鉴国内外文化产业创意与策划的经验与方法，学习和掌握文化产业创意与策划的原理、技巧和方法，运用现代信息传播和产品营销手段，提升文化产业创意与策划水平，提高文化产品附加值，延伸文化产业链，实现文化产业的经济效益和社会效益。
并在此基础上学习，掌握文化产品设计的理论、设计方法、设计原则，重点是掌握产品设计开发的创新思维、创造法则、创造性解决问题的理论和方法。
学会新产品设计开发的流程，学会并运用各种工具和技术手段设计开发新产品。
（三）教学内容本课程首先要求系统地梳理文化产业创意与策划的理论和方法，从文化产业创意与策划的内涵入手，分析了文化产业创意与策划的特征、原则和一般程序，然后先从纵的方面，对文化产业生产、经营管理、消费等环节的创意与策划进行理论和方法的阐释，继而从横向方面，对纸质传媒文化产业、出版产业、广播影视文化产业、书画、表演和艺术品收藏文化产业、网络文化产业、动漫文化产业、广告文化产业等不同的文化产业形态的创意与策划的特点、原则和方法，进行理论和实践的分析，接下来系统介绍产品设计开发的原理、设计开发方法、设计开发原则、产品创新的创造性思维、创造法则、创造性解决问题（TRIC）的理论和方法。
（四）教学时数1、时数：3课时/周，总计：54课时2、进度：文化产业创意与开发》课程教学进度表1、国外成功经验借鉴2、国内动漫文化产业的不足和后劲考核要求：识记：动漫了解：动漫文化产业创意的特点和策划的原则掌握：动漫文化产业创意技巧和策划方法培养：学生未来从事动漫文化产业创意与策划的实践能力；根据自己的所见所闻，创作一个5分钟的动漫片。
企业产品营销策划中创意的来源
资料进行收集、 分类 和分析 ， 然后在此基础上 ， 借助
艺术 思维进行 加 工 ， 造 形 成 一个 或一 系 列 的想 法 创
和构思 。这些 想 法 和 构 思 能 够 称 之 为 创 意 ， 首 先 应
具备 以下 ２点 ：
掌握创意的基础要求 ， 科学地进行操作。 １成功的创意其主题要鲜明而突出。由于消费 ）
维普资讯
２０ ０ ８年
第２ ９卷
第 ３期
企 业产 品营 销 策 划 中创 意 的来 源
喻 琳 华
（ 汉理 工 大学华 夏 学院 经济 与管理 系 ， 武 武汉 ４ ０ ７ ） ３００
摘 要 ： 中国的消费市场呈现 出多元化的趋势， 人们对产品的需求增加且多样化 ， 要求销售者要采用必要的营销
维普资讯
２０ ０ ８年
烈的市场 竞争 中 。所 以 ， 统 意 义 上 的 规范 化 和标 传 准化 既不能适应 成熟化 、 高层次 的市 场竞争 态势 ， 也
不能适应 多元化 、 复杂 化 的消 费 需求 。 企业 在 进行
Ｋ ｅ ｒ ： ｐｏ ｕ ｔ ｍａｋ ｔｐａ ｎｎ ； ｏｉｉａｉ ； ｓ ｕｃ ｙ ｗｏ ｄｓ ｒｄ ｃ ； ｒ ｅ ｌｎ ｉｇ ｒ ｎｌｙ ｇ ｔ ｏ ｒｅ
进人 ２ １世 纪后 ， 中国 的消费 市 场呈 现 出多元 化 的趋 势 ， 国家 几 次为刺 激 内需 加薪 ， 镇 居 民生 活水 城
平均有 所 提 高 ， 们 对 产 品 的 需 求 增 加 且 多样 化 。 人
销 目标 受众 的心理 需求 。 ２ 它们 应该 具 有 引领 消 费 者 消 费思 维 的 功效 ， ）
并 且要 求其 立 意 新 颖 ， 现 手 法 及用 语 独 特 、 表 巧妙 ，
创意的来源
产品策划：创意的六个来源顾客导向的市场营销，关键在于发现并满足顾客的需求，从4P来说就是研发新产品。
而怎样才能发现顾客的需求呢？这就需要做市场研究，比如市场调查和市场洞察。
现在的市场竞争激烈，环境变化很快，这样客观要求企业必须对市场做出快速的反应。
在这样的情况下企业显然不可能在做每一个营销决策，出每一个产品创意的时候，都会去做市场研究，对中国的中小企业来说，更是如此。
既然如此，那在做产品策划的时候，有没有什么方法，是可以在不用做市场研究的前提下，还很可能出好的产品创意呢？我想方法还是有的，为此笔者总结了产品策划，常用的六个创意来源，以期能抛砖引玉。
一、模仿跟进就是竞争对手有什么产品推出市场取得了好的效果，或者说竞争对手有什么新产品经过我们判断将有很好的市场前景，那么我们就研发什么产品推出市场。
这是大家常用的熟悉的方法，可能有很多做产品策划的人员，看不起这种方法，认为这种方法太简单，体现不了策划人员的价值。
其实不然，对于企业来说是利润压倒一切，判断一个创意有多大价值，关键在于他为企业创造了多大的价值，这不是以产品策划人员的意志为转移的，希望产品策划人员务必要有这样的意识。
其实模仿跟进是最经济高效的方法，市场中最常见的成功大都源于此，比如互联网中5460之于chinaren，baidu之于google，超级女声之于美国偶像，以及传统行业中采乐之于海飞丝，而在近几年兴起的SP行业，源于这种模式的成功案例更是比比皆是。
二、空白区域这个方法跟模仿跟进有点类似，就是在竞争对手所没有开拓的空白市场区域，推出与竞争对手相同或相似的产品，以抢占市场空白区域，另外空白区域的方法还包括企业内部分公司运用这样的思路在区域市场上运作企业样板市场被证明过的产品或模式。
空白区域的方法的运用需要企业具备敏锐的市场触角（洞悉市场趋势）、宽广的视野（发现有潜力的产品或市场的空白区域）、快速行动的能力（把握空白市场机会）。
为什么这样说呢？一般来说，空白区域的方法的运用一般有两种情形，一是区域性企业发现全国性企业其中的一个有价值的产品，然后发现该产品对于本区域是空白区域，从而快速行动推出类似产品占领市场，二是全国性企业发现区域性企业其中的一个有价值的产品，然后在其它区域市场推出类似的产品快速占领市场。
产品策划方案包括什么
产品策划方案包括什么产品策划方案包括什么？随着市场竞争的日益激烈，产品策划越来越成为企业推出新产品、提升销售的重要手段。
那么，一个完整的产品策划方案应当包括哪些内容呢？本文将从六个方面逐一展开叙述。
一、市场调研市场调研是产品策划的第一步，了解并分析市场需求和竞争对手状况，为产品定位和设计提供依据。
调研包括消费者画像、购买行为、消费心理等方面，综合分析市场规模、增长趋势、市场份额等，以及对竞争对手的分析，包括其产品特点、市场定位、推广策略等。
通过市场调研，企业可以找到市场的空白和需求，从而确定产品设计和销售策略。
二、产品定位产品定位是指确定产品的特点、目标受众和市场定位，为产品设计和营销策略制定提供指导。
产品定位包括产品的独特性、特点、适用场景、定价策略等。
通过产品定位，企业可以确定产品的核心竞争力和卖点，从而为产品设计提供方向和依据。
三、产品设计产品设计是产品策划的核心环节，直接决定了产品的质量、功能和市场反应。
产品设计包括产品外观、功能、性能、材料、包装等方面，应根据市场调研和产品定位来确定，以满足消费者的需求和市场的竞争要求。
同时，产品设计也要考虑到生产成本和技术难度等因素，以确保产品的可行性和市场竞争力。
四、品牌推广品牌推广是产品策划的重要环节，决定了产品的市场占有率和口碑。
品牌推广包括广告、促销、公关等方面，应根据产品定位和目标市场来制定推广策略。
同时，品牌推广也要考虑到产品特点、竞争对手、消费者需求等因素，以提高品牌知名度和吸引消费者。
五、销售渠道销售渠道是产品策划的落地环节，决定了产品的销售额和分销效率。
销售渠道包括线上销售、线下销售、代理商和经销商等，应根据产品特点和目标市场来选择和建立。
同时，销售渠道也要考虑到消费者购买习惯、竞争对手分布等因素，以提高销售效率和市场占有率。
六、售后服务售后服务是产品策划的补充环节，决定了产品的口碑和用户忠诚度。
售后服务包括产品保修、维修、退换货等方面，应根据产品特点和消费者需求来制定售后服务策略。
产品策划包括哪几个步骤
产品策划包括哪几个步骤产品策划包括哪几个步骤产品策划是指在市场经济条件下，根据市场需求和公司战略规划，制定针对某一产品的市场推广策略、产品设计方案、生产方案以及销售策略等一系列计划，以实现产品的成功推广和销售。
产品策划需要按照一定的流程和步骤进行，下面将从六个方面介绍产品策划的步骤。
一、市场调研市场调研是产品策划的第一步，也是至关重要的一步。
在市场调研中，需要对市场需求、竞争对手、消费者的喜好等进行深入的研究和分析。
通过市场调研，可以确定产品的定位、目标用户、产品特性、产品价格等关键因素，从而为产品策划提供宝贵的信息和依据。
二、产品定位产品定位是指根据市场调研和分析结果，确定产品在市场中的定位和差异化特点。
在产品定位中，需要考虑产品的功能、品质、价格、销售渠道、服务等方面的特点，以达到与竞争对手区分和突出的效果。
同时，产品定位需要与公司战略和品牌形象相一致，以保证产品的市场营销和销售有效性。
三、产品设计产品设计是指根据产品定位和市场需求，制定产品设计方案的过程。
在产品设计中，需要注意产品的外观、功能、性能、质量等方面，以满足用户的需求和期望。
同时，还需要考虑产品的生产成本以及市场竞争中的定价策略等因素。
好的产品设计方案可以提高产品的竞争力和市场份额。
四、生产计划生产计划是指根据产品设计方案，确定产品生产和供应的计划。
在生产计划中，需要考虑生产的成本、生产周期、生产效率、生产质量等因素。
同时，还需要与市场需求和销售计划相一致，以保证产品的及时供应和市场占有率。
五、销售策略销售策略是指根据产品定位和市场需求，制定产品销售的策略和计划，以提高销售量和市场占有率。
在销售策略中，需要考虑渠道的选择、促销的策略、定价的策略、售后服务等因素。
好的销售策略可以帮助企业在市场竞争中获得更多的订单和销售额。
六、市场推广市场推广是指根据产品定位和销售策略，制定市场推广的计划和策略，以提高产品在市场中的知名度和认可度。
自己创意产品策划书3篇
自己创意产品策划书3篇篇一《自己创意产品策划书》一、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：针对[目标受众]的[产品类型]，旨在提供[独特价值或功能]。
3. 产品特点：具有[列举主要特点，如创新性、便捷性、个性化等]。
二、市场分析1. 目标市场：详细描述目标市场的规模、需求特点、消费习惯等。
2. 竞争态势：分析现有竞争对手的产品优势与劣势，找出市场空白点。
3. 市场潜力：阐述产品在市场中的发展潜力和增长空间。
三、创意来源与设计理念1. 创意来源：说明产品创意是如何产生的，可能是基于对用户需求的洞察、技术趋势的把握等。
2. 设计理念：强调产品设计过程中秉持的理念，如以用户为中心、简洁美观等。
四、产品功能与技术实现1. 功能描述：详细介绍产品的各项功能，以及如何满足用户需求。
2. 技术方案：说明实现产品功能所采用的技术手段和技术架构。
五、商业模式1. 盈利模式：明确产品的主要盈利途径，如产品销售、增值服务等。
2. 定价策略：根据成本和市场情况制定合理的产品价格。
六、营销策略1. 推广渠道：确定适合产品的推广渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动等。
2. 品牌建设：制定品牌建设策略，提升产品的知名度和美誉度。
七、项目实施计划1. 时间表：制定详细的项目实施时间表，包括研发、生产、推广等各个阶段。
2. 资源需求：明确项目所需的人力、物力、财力等资源。
八、风险评估与应对措施1. 风险分析：识别可能面临的风险，如市场风险、技术风险等。
2. 应对措施：针对不同风险制定相应的应对策略，降低风险对项目的影响。
九、预期收益与回报1. 收益预测：预估产品在不同阶段的收益情况。
2. 投资回报：分析项目的投资回报率，评估项目的可行性。
篇二《自己创意产品策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，对于个性化、独特的产品需求日益增加。
本创意产品旨在满足消费者对于新奇、有趣且具有实用价值产品的追求，通过创新的设计和独特的理念，为用户带来全新的体验。
产品策划方案包括什么内容
产品策划方案包括什么内容作为一名职业策划师，无论是在企业中还是个人中，都要对产品策划有着深入的了解和熟练的掌握。
一个好的产品策划方案，必须包括如下六个部分：1. 产品定位产品定位是一个非常重要的环节，它关系到产品的市场定位和推广。
在产品定位时，需要考虑产品的特点、目标用户的需求、竞争对手的市场地位等因素。
通过对这些因素的综合分析，可以确定产品的特色和差异化，从而让产品在市场中立于不败之地。
2. 目标用户目标用户是产品策划的核心，也是产品推广的重点。
了解目标用户的需求、习惯、心理等方面，可以帮助制定更加精准的产品策略，同时也可以提高产品销售的转化率。
在确定目标用户时，需要进行市场调研和数据分析，以获取准确的用户信息和行业趋势。
3. 产品特点产品特点是产品策划的基础，也是产品推广的灵魂。
在确定产品特点时，需要考虑产品的功能、特性、设计等方面。
同时，还需要研究竞争对手的产品特点，并找出自身的差异化优势，以便让产品在市场中脱颖而出。
4. 产品设计产品设计是产品策划的重要组成部分，它包括外观设计、功能设计、用户界面设计等方面。
一个好的产品设计可以提高产品的使用体验和用户满意度，同时也可以增强产品的设计感和品牌形象。
5. 推广策略推广策略是产品策划的关键环节，它关系到产品销售和品牌知名度的提升。
在制定推广策略时，需要考虑多种渠道和方式，如线上推广、线下推广、口碑营销等，同时还需要制定具体的推广计划和预算，以确保推广效果的最大化。
6. 市场反馈市场反馈是产品策划的最后环节，它关系到产品的改进和升级。
在产品推广后，需要紧密关注用户反馈和市场反应，收集相关数据并进行分析和评估。
通过对市场反馈的深入研究，可以及时发现产品的不足之处，并进行产品升级和改进。
综上所述，一个完整的产品策划方案应包括产品定位、目标用户、产品特点、产品设计、推广策略和市场反馈等六个部分。
只有通过科学的策划和实际的推广，才能让产品在市场中获得成功，并实现长期的持续发展。
产品策划案包括哪些内容
产品策划案包括哪些内容产品策划案包括哪些内容随着市场竞争的加剧，产品策划在企业中扮演着越来越重要的角色。
一个成功的产品策划案能够指导企业有效地开展产品开发、营销以及销售工作，从而创造更多的商业价值。
在本文中，我们将探讨产品策划案包括哪些内容，并从市场调研、产品定位、竞争分析、市场细分、营销策略和销售计划六个方面进行详细说明。
一、市场调研市场调研是产品策划的第一步，也是最为重要的一步。
通过市场调研，企业可以了解市场上的需求状况、竞争情况、消费者行为以及市场潜力等信息，为产品的开发和营销提供有力的支持。
市场调研的内容包括：1. 目标市场：确定产品面向的目标市场以及市场的规模、增长趋势等信息。
2. 消费者需求：了解消费者对产品的需求、喜好、使用习惯等信息。
3. 竞争情况：分析竞争对手的产品特点、定价、销售渠道等信息。
4. 市场潜力：预测市场趋势、未来发展方向、市场的增量和缺口等信息。
二、产品定位产品定位是产品策划的第二步，是根据市场调研结果，确定产品的定位和定位策略。
产品定位的内容包括：1. 产品定位：确定产品的产品定位、用户需求、市场占有率等信息。
2. 定位策略：确定产品定位的策略，包括产品特点、产品差异化、产品定价、品牌定位等信息。
三、竞争分析竞争分析是产品策划的第三步，是对市场上的竞争对手进行分析，为产品的开发和营销提供有力的支持。
竞争分析的内容包括：1. 竞争对手：分析竞争对手的产品特点、定价、销售渠道等信息。
2. 竞争优势：分析竞争对手的优势和劣势，为自己的产品定位和策略的制定提供参考。
3. 竞争策略：根据竞争对手的情况，制定相应的竞争策略，包括产品差异化、定价、营销策略等信息。
四、市场细分市场细分是产品策划的第四步，是将市场分为不同的细分市场，为产品的开发和营销提供有力的支持。
市场细分的内容包括：1. 市场细分：将市场分为不同的细分市场，包括人口属性、地理位置、消费能力等信息。
2. 细分市场需求：了解不同细分市场的需求状况，包括消费习惯、购买力、需求变化等信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
产品策划：创意的六个来源
顾客导向的市场营销，关键在于发现并满足顾客的需求，从4P来说就是研发新产品。
而怎样才能发现顾客的需求呢？这就需要做市场研究，比如市场调查和市场洞察。
现在的市场竞争激烈，环境变化很快，这样客观要求企业必须对市场做出快速的反应。
在这样的情况下企业显然不可能在做每一个营销决策，出每一个产品创意的时候，都会去做市场研究，对中国的中小企业来说，更是如此。
既然如此，那在做产品策划的时候，有没有什么方法，是可以在不用做市场研究的前提下，还很可能出好的产品创意呢？
我想方法还是有的，为此笔者总结了产品策划，常用的六个创意来源，以期能抛砖引玉。
一、模仿跟进
就是竞争对手有什么产品推出市场取得了好的效果，或者说竞争对手有什么新产品经过我们判断将有很好的市场前景，那么我们就研发什么产品推出市场。
这是大家常用的熟悉的方法，可能有很多做产品策划的人员，看不起这种方法，认为这种方法太简单，体现不了策划人员的价值。
其实不然，对于企业来说是利润压倒一切，判断一个创意有多大价值，关键在于他为企业创造了多大的价值，这不是以产品策划人员的意志为转移的，希望产品策划人员务必要有这样的意识。
其实模仿跟进是最经济高效的方法，市场中最常见的成功大都源于此，比如互联网中5460之于chinaren，baidu之于google，超级女声之于美国偶像，以及传统行业中采乐之于海飞丝，而在近几年兴起的SP行业，源于这种模式的成功案例更是比比皆是。
二、空白区域
这个方法跟模仿跟进有点类似，就是在竞争对手所没有开拓的空白市场区域，推出与竞争对手相同或相似的产品，以抢占市场空白区域，另外空白区域的方法还包括企业内部分公司运用这样的思路在区域市场上运作企业样板市场被证明过的产品或模式。
空白区域的方法的运用需要企业具备敏锐的市场触角（洞悉市场趋势）、宽广的视野（发现有潜力的产品或市场的空白区域）、快速行动的能力（把握空白市场机会）。
为什么这样说呢？一般来说，空白区域的方法的运用一般有两种情形，一是区域性企业发现全国性企业其
中的一个有价值的产品，然后发现该产品对于本区域是空白区域，从而快速行动推出类似产品占领市场，二是全国性企业发现区域性企业其中的一个有价值的产品，然后在其它区域市场推出类似的产品快速占领市场。
三、新建品类
笔者在自己的另外一篇文章《市场推广：概念制胜的3个方法》中，有提到这个方法，我认为他是产品营销的最高境界，产品策划人员如果能成功的新建一个有市场价值的品类，那么他对于企业的贡献将几乎是最大的。
既然如此，怎样才可能成功的构建新品类呢？笔者认为主要有以下三个方法：
1、品类嫁接
就是把市场上两个常见的产品品类，融合进一个产品，从而诞生了一个新的品类，这个新品类既是此又是彼。
比如最近几年卖得很火的脑白金，以及曾经如日中天的旭日升冰茶等等就是运用这个方法的典型案例，目前也有很多企业正在运用这种方法，比如农夫山泉股份有限公司之前推出的“农夫果园”以及杭州哇哈哈集团最近推出的“营养快线”。
2、品类借接
就是把市场上比较受欢迎或者比较常见的一个品类冠名到另一个品类上，从而产生的一个新品类，他不同于品类嫁接，不会既是此又是彼。
这个方面，目前笔者知道的特别知名的案例几乎没有，但新兴的行业比如互联网和SP都在广泛的运用，并且已经取得了一定的效果，比如：网络同居、手机电视、手机电影以及MP3铃声等等。
3、市场细分
就是基于消费者的市场细分，而产生的一个新品类。
这方面的例子就比较多，比如早餐奶、儿童钙片等。
四、替代转换
不知道大家对迈克尔·波特的五种竞争力量模型是否还有印象？其中一个竞争力量就是来自于“替代品”。
这其实是给了我们策划人员一个很好的思路，在我们在做产品策划的时候，我们可以从“替代”的方向来寻找好的创意。
替代转换的方法，可以是从相似行业中寻找替代转换，也可以是从相异行业中寻找替代转换。
比如：在相似增值服务行业中，既然IVR可以提供聊天业务，那么SMS同样也可以提供聊天业务；在相异的行业中，既然电台可以提供点歌服务，那么短信同样也可以提供点歌服务。
目前这种替代转换的创意方法比较常见，而且也确实证明具有旺盛的生命力，他与新建品类的方法相比，是他在分流原有的市场需求，而新建品类则是构建全新的市场需求。
五、增值挖掘
增值挖掘的方法有类似于波特的专一化战略思想，主攻某个特殊的顾客群。
波特认为，在与五种竞争力量（现有行业中的竞争、供应商、买主、替代品、潜在的新进入者）的抗争中，蕴涵着三类成功型战略思想，这三种思路是：1、总成本领先战略；2、差异化战略；3、专一化战略。
具体的做法就是，基于之前我们销售的一个主要产品相似或相关的需求，通过提供更多的其它产品来提高企业对平均单个消费者的销售额。
比如之前海尔主要向消费者提供冰箱这个产品，然后又继续向消费者提供海尔空调等，又比如SP行业，如果用户之前用了你的铃声业务，同样你可以推荐用户用你的彩铃业务，针对电台的交友留言用户你可以推出查询交友留言的业务。
根据笔者的经验，增值挖掘的方法目前可以很好的运用到互联网和SP增值服务行业中。
六、空白需求
这是很多企业的产品策划人员最想采用的方法，如果说这个方法是不同于以上的五个常用方法，那么目前这个方法也是成功率最差的一个方法，鲜有成功案例。
为什么会这样呢？原因在于发现一个前所未有的空白需求，一般需要企业对市场以及消费者进行长期的研究，并且发现这种空白需求的企业人员还必须有特别的灵感，比如牛顿，爱迪生大概就属于此类。
试想国内企业有几家能做到对市场以及消费者进行长期的研究，并有爱迪生式的员工。
所以建议大家还是慎用。
以上笔者对产品策划，常用的六个创意来源跟大家一起进行了分享，另外笔者还想提醒的是：为了提高你产品策划成功的概率，如果你的产品是低价的，那么你的产品最好还应该具有很好的普适性，否则除非你能以低成本高效率将产品卖给你的目标消费者。