人力资源经理岗位说明书
人力资源经理工作说明书
人力资源经理工作说明书一、职位概述人力资源经理是负责组织和管理公司的人力资源部门的重要职位。
他们负责制定和实施人力资源策略，招聘、培训和福利计划，以及员工绩效评估和冲突解决等工作。
本文将详细介绍人力资源经理的职责和要求。
二、职责和任务1. 制定和实施人力资源策略：人力资源经理要根据公司的发展目标和需求，制定并实施相应的人力资源策略，包括招聘、培训、员工福利、绩效管理等方面的策略。
2. 招聘和选拔：人力资源经理负责招聘和选拔合适的员工，与各部门合作，制定招聘计划、招聘流程，筛选简历，组织面试，并最终选择与公司文化和岗位要求相匹配的候选人。
3. 员工培训和发展：人力资源经理需要根据公司和员工的需要，设计和组织培训计划，提供必要的培训和发展机会，以提高员工的技能和业务水平，同时激励员工在公司的发展中取得更好的成绩。
4. 福利与薪酬管理：人力资源经理负责设计和管理员工的福利和薪酬计划，确保员工薪酬与公司的薪酬策略相一致，同时根据员工的贡献和表现进行绩效评估和奖励。
5. 员工关系和冲突解决：人力资源经理需要与员工保持良好的关系，解决员工的问题和冲突，维护公司内部的和谐工作环境，同时确保公司遵守相关的劳动法律法规。
6. 人力资源数据管理：人力资源经理负责对员工相关的数据进行管理和分析，包括员工信息、出勤记录、薪酬福利等，以便为公司决策提供数据支持。
三、职位要求1. 教育背景：拥有人力资源管理或相关专业的学士或硕士学位。
2. 经验要求：具备至少三年的人力资源管理经验，熟悉人力资源相关法律法规和最佳实践。
3. 沟通和协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与各个部门有效合作，解决员工问题和冲突。
4. 领导能力：具备良好的领导能力，能够指导和激励团队成员，推动人力资源工作的顺利进行。
5. 分析和解决问题能力：具备良好的分析和解决问题的能力，能够发现问题并提供解决方案。
6. 保密意识：具备高度的职业操守和保密意识，能够处理机密信息，确保公司和员工信息的安全不泄露。
岗位说明书-人力资源部经理
职位名称
人力资源部经理
职位编号
YYZX-06
直接上级
运营中心总经理
所属部门
运营管理中心
直接下级
计划管理岗、流程管理岗、信息化岗
二、职位关系图
三、岗位职责
通用职能
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
负责编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；
负责组织部门内的培训工作；
薪酬与福利管理
组织编制公司薪酬福利体系
组织编制公司薪酬总额的预算、控制
提出公司各种福利项目优化初步方案并实施
劳动关系管理
指导地产总部权限内员工的劳动合同管理
负责地产总部权限内员工的入职、转正、调岗、调薪、考勤、调动、晋升、辞退、离职、退休等手续的办理
指导权限内员工档案的管理和维护
负责调解和处理员工提出的申诉与劳资纠纷
指导项目公司人员培训工作；
负责培养内部讲师团队，讲师定级、课程开发、课酬发放等日常管理；
提议后备人才培养计划并实施；
绩效管理
组织编制公司的绩效考核制度；
组织编制公司的员工绩效考核方案；
组织地产总部员工及外派人员的考核工作；
依据考核结果提出绩效提升初步方案并报中心总经理；
协助中心总经理协调和初步处理各级人员的考核申诉
提出职位设置、人员配置方案并报中心总经理审核
招聘管理
搭建公司招聘平台和渠道，并进行统一管理；
组织部门内部编制招聘面试题库；
审核地产总部招聘工作的组织实施；
汇总招聘需求并按照授权提交审核；
定期编制招聘总结报告
培训管理
开发、建立公司培训体系、管理制度、工作流程；
人力资源部经理 工作说明书
人力资源部经理工作说明书人力资源部经理工作说明书1. 职位概述作为人力资源部经理，您将负责领导和管理人力资源团队，确保公司的人力资源战略与业务目标保持一致。
您将负责制定和执行人力资源策略、政策和程序，确保公司招聘、培训、绩效管理、薪酬福利和员工关系等方面的顺利运营。
2. 主要职责2.1 人力资源管理策略制定与执行- 协助制定公司的人力资源战略和目标，并制定相应的计划和策略来实现这些目标。
- 确保人力资源政策和程序符合法律法规并与业界最佳实践保持一致。
- 监督和评估人力资源政策和程序的实施效果，并进行必要的调整。
2.2 招聘与聘用- 与招聘团队合作，制定并执行招聘计划，确保公司吸引和选择适合的人才。
- 管理人才库，确保有足够的合适候选人供应。
- 确保招聘流程公正、高效并符合法律法规。
2.3 培训与发展- 定期进行员工培训需求分析，制定培训计划，并协助实施培训活动。
- 监督和评估培训效果，并提供必要的改进措施。
- 发展和执行员工职业发展计划，并提供必要的培训和支持。
2.4 绩效管理- 提供绩效管理的指导和支持，确保绩效评估程序准确、公正并对员工激励有益。
- 管理关键绩效指标，定期报告绩效情况，并提供必要的改进措施。
2.5 薪酬与福利- 确保薪酬体系公平、具有竞争力并与公司的战略目标保持一致。
- 协助制定并执行员工福利计划，提供各种福利方案和措施。
2.6 员工关系与沟通- 确保员工关系积极和谐，处理员工的问题和投诉，并提供适当的解决方案。
- 监督并改进员工沟通渠道，确保有效的内部沟通。
附件：- 招聘流程图- 绩效评估表格- 培训计划模板法律名词及注释：1. 劳动法：规定劳动者与用人单位之间劳动关系的法律法规。
2. 就业合同：劳动者与用人单位签订的明确劳动条件的合同。
3. 隐私权：个人对其个人信息的保护权利。
4. 平等就业原则：禁止任何形式的就业歧视，确保平等的就业机会和待遇。
人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书人力资源部经理岗位说明书范本人力资源部的经理主要负责公司人员的选拔考核等，下面跟大家提供几篇岗位说明书，希望对大家有所帮助!(一)职工管理工作1、负责全院各部门专业技术岗位设置方案的编制和设岗数额的报批及调整工作。
2、负责全院各类人员的考核、晋级和工作岗位调整工作。
3、负责全院各类专业技术职务的评审、聘任工作。
4、负责全院职工的继续教育培训工作，建立和完善员工教育培训体系。
5、负责全院职工人事管理工作，负责人事工作各类统计报表的.填报工作。
(二)招聘和退休工作1、负责制定全院人员编制、用人方案。
2、负责干部职工的录用审查、劳动合同签订、劳资纠纷调处等工作。
3、负责临时用工的方案管理和清理、清退工作。
4、按照有关规定办理员工的离退休、辞退、辞职手续。
(三)工资、津贴发放工作1、负责全院人员的劳动考勤工作，维护劳动纪律。
2、负责建立医院绩效管理体系，设计绩效指标，进行目标分解，实施考核评价、奖惩、工资调整等工作。
(四)人才引进工作负责高层次及各类人才的引进、管理、考核及工程申报等工作。
(五)教学科研工作组织开展全院教学、科研相关工作，科学设定教学任务和科研方案，并负责催促检查完成情况。
直接上级：总经理下属岗位：人事干事、劳资员、劳资统计员□职务1、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月。
2、组织建立人员、技术、信息管理档案。
3、协助总经理拟定公司机构设置、管理人员编制工作。
4、组织对干部考评、考核，进行绩效评估工作。
5、根据公司需要，组织制订、修改公司就业规那么、分配。
6、组织负责对人才选拔、培养、培训、招聘、聘用工作。
7、掌握公司运作情况，合理配置劳动力资源。
8、审核签发公司工资、奖金、加班费和福利。
9、负责组织处理劳务纠纷。
10、参与公司有关的编写并检查落实。
11、负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。
12、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
13、完成领导交办的其他工作。
人力资源经理岗位说明书
人力资源经理岗位说明书一、岗位概述人力资源经理是企业中重要的管理职位之一，主要负责公司的人力资源管理工作。
岗位需要具备优秀的领导能力、沟通能力和协调能力，以确保公司的人力资源策略和运营达到最佳效果。
二、岗位职责1. 制定和实施人力资源规划：根据公司战略目标，进行全面的人力资源需求评估和规划，包括招聘、培训、福利、绩效评估等方面。
2. 招聘和选拔：负责制定招聘政策和策略，并组织实施各个岗位的招聘工作，确保招聘的效率和质量。
3. 培训和开发：负责制定培训计划，组织和管理公司内部培训和外部培训资源，以提高员工的专业知识和技能。
4. 绩效管理：制定和实施绩效管理制度，确保公平、公正地评估和激励员工的工作表现，以激发员工的积极性和创造力。
5. 薪酬福利管理：负责制定和管理薪酬福利体系，确保员工的薪酬福利符合公司的战略定位和市场竞争力。
6. 员工关系管理：负责建立和维护良好的员工关系，处理员工的投诉和纠纷，解决各类人力资源相关问题。
7. 法律合规：熟悉劳动法律法规，确保公司的人力资源管理符合相关法律规定，保障员工的权益。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上人力资源管理工作经验，有相关行业背景者优先考虑。
3. 技能要求：- 熟悉人力资源管理理论和各项相关制度；- 具备良好的团队协作和沟通能力；- 较强的组织和计划能力，能够有效地组织和管理各项人力资源工作；- 熟悉相关法律法规，具备法律意识和风险防控能力；- 具备较强的分析和解决问题的能力。
四、能力素质1. 领导能力：能够带领团队，制定明确的工作目标和计划，并能够有效地指导和激励团队成员。
2. 沟通能力：具备良好的沟通和表达能力，能够与各级员工建立有效的沟通渠道，处理各种人际关系问题。
3. 判断能力：能够准确判断和解读员工需求和公司目标，做出正确的人力资源管理决策。
4. 适应能力：具备快速适应不同环境和变化的能力，具备抗压能力，能够灵活应对工作中的挑战。
人力资源部经理工作说明
人力资源部经理工作说明正文：一、职位概述人力资源部经理是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的重要岗位。
作为人力资源部的负责人，人力资源部经理需要全面负责企业的招聘、培训、绩效管理、员工福利等工作，并与其他部门密切合作，确保企业人力资源战略的顺利实施。
二、职责与要求1. 制定和实施企业人力资源策略：人力资源部经理需要根据企业的发展目标和战略规划，制定相应的人力资源策略，并确保其顺利实施。
2. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，组织并参与核心职位的招聘和选拔工作，确保招聘流程的合规性和公平性。
3. 培训与发展：制定培训计划，组织并实施员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和综合素质。
4. 绩效管理：建立和完善绩效管理体系，负责员工绩效考核和激励机制的设计与落实。
5. 薪酬福利管理：负责薪酬福利体系的制定与管理，确保合理的薪酬福利水平，提高员工满意度和企业竞争力。
6. 劳动关系管理：维护企业与劳动者之间的协调与稳定关系，妥善处理劳动争议和劳动纠纷。
7. 人力资源信息管理：负责人力资源数据的收集、整理和统计，提供决策支持和数据分析报告。
三、职位要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、人事管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上人力资源相关管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟悉相关法律法规：了解劳动法律法规及劳动人事管理制度，熟悉劳动合同管理和劳动关系处理。
4. 优秀的沟通协调能力：良好的沟通与协调能力，具备团队管理和决策能力。
5. 强大的组织能力：能够有效组织人力资源工作，并具备较强的问题解决和应变能力。
四、总结作为人力资源部经理，您将承担重要的人力资源管理职责，需要具备卓越的领导能力、团队管理能力和战略规划能力。
希望您能够充分了解并理解公司的人力资源战略，积极推动企业人力资源工作的健康发展，为企业的长远发展做出积极贡献。
注：本说明仅为人力资源部经理工作的概述和要求，具体工作细节和合同条款，请参考公司相关规章制度和与所聘用人员签订的劳动合同。
人力资源管理经理工作说明书
人力资源管理经理工作说明书一、职位概述人力资源管理经理是负责组织和管理公司人力资源工作的专业人员。
其职责包括制定和执行人力资源政策，招聘和培养人才，管理员工关系，以及保障公司人力资源的合理配置和运营。
二、岗位职责1. 制定人力资源管理政策和制度：- 负责制定并完善公司人力资源管理政策和制度，确保其与公司整体战略目标相一致。
- 设计和实施绩效考核制度，确保员工的绩效评估公正、准确。
2. 招聘和培养人才：- 组织招聘流程，撰写职位需求描述，筛选并面试候选人，以确保公司获得合适的人才。
- 制定培训计划，组织培训课程，提升员工的技能和职业能力。
3. 管理员工关系：- 解决员工的问题和纠纷，维护良好的员工关系。
- 管理员工福利计划，包括社会保险、员工健康福利、年假制度等。
4. 人力资源绩效管理：- 设计并实施绩效管理流程，包括绩效评估、绩效奖励和绩效改进计划，确保员工绩效的连续提升。
- 分析员工薪酬水平，制定有效的薪资体系，以吸引和留住优秀的人才。
5. 发展和改进人力资源管理策略：- 监测和分析市场竞争力，不断更新人力资源管理策略，以适应变化的市场环境。
- 定期评估人力资源管理政策和制度的有效性，提出改进建议，并实施相应的改进措施。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景优先。
2. 具有丰富的人力资源管理经验，能够熟练运用人力资源管理理论和工具。
3. 具备出色的沟通和协调能力，能够与各级别员工进行有效的沟通和合作。
4. 具备良好的人际关系能力，能够处理员工关系问题和纠纷。
5. 具有团队管理能力，能够领导和激励团队成员。
6. 具备良好的分析和问题解决能力，能够在紧急情况下做出明智的决策。
四、总结人力资源管理经理在公司中扮演着关键的角色，他们负责与各个部门协调合作，确保公司人力资源的有效管理和发展。
通过制定和执行人力资源管理政策，招聘和培养人才，管理员工关系以及实施绩效管理，他们为公司的人力资源战略目标的实现做出了重要贡献。
人力资源部各岗岗位说明书
人力资源部各岗岗位说明书一、人力资源部经理（一）岗位职责1、制定和实施人力资源战略规划根据公司的发展战略和目标，制定与之相匹配的人力资源战略规划，为公司的长远发展提供人力支持。
2、建立和完善人力资源管理体系设计和优化人力资源管理的各项制度、流程和标准，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等，确保人力资源管理工作的规范化和科学化。
3、领导和管理人力资源团队指导和监督人力资源团队的工作，合理分配工作任务，培养和提升团队成员的专业能力和综合素质，打造高效的人力资源团队。
4、招聘与人才管理制定招聘策略和计划，组织和实施招聘活动，确保公司吸引到优秀的人才。
同时，建立和完善人才储备库，做好人才的选拔、培养和任用工作，为公司的发展提供有力的人才保障。
5、培训与发展规划和组织员工培训与发展工作，根据公司战略和员工需求，制定培训计划和课程体系，提升员工的专业技能和综合素质，促进员工的职业发展。
6、绩效管理设计和推行绩效管理体系，制定绩效评估标准和方法，组织绩效评估工作，及时反馈评估结果，提出改进建议，激励员工提高工作绩效。
7、薪酬福利管理制定合理的薪酬政策和福利方案，进行薪酬调查和分析，确保公司薪酬水平具有竞争力，同时合理控制人力成本。
8、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，促进公司内部的沟通与合作，营造和谐的工作氛围。
（二）任职要求1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。
2、具有五年以上人力资源管理工作经验，三年以上人力资源经理岗位经验。
3、熟悉人力资源管理的六大模块，具有丰富的实践经验和理论知识。
4、具备较强的战略规划能力、组织协调能力、沟通能力和团队领导能力。
5、具有良好的职业道德和职业素养，责任心强，工作认真负责。
二、招聘专员（一）岗位职责1、制定招聘计划根据公司的人力资源规划和各部门的招聘需求，制定详细的招聘计划，明确招聘目标、渠道和时间安排。
2、发布招聘信息选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、人才市场等，发布准确、吸引人的招聘信息，确保招聘信息的及时更新和有效性。
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④较为频繁，每天有规律
⑤通过信息交流对直接和间接上级施加影响，有很大难度 ③对现有的方法和技术进行改进和发展，从先前内部的职能经验中获 得帮助 ⑤必须要界定问题，复杂，需要复杂广泛的大量分析和详细调查 ③一些影响：影响其他部门职能活动和相关职位的工作，职责结果可 容易辨别出对公司业绩有间接性影响 ③一般损害：发生损害的机率较大，影响其它部门工作
岗位职责
具体职责
工作权重
绩效标准
根据公司整体战略，协助领导建立适合公司管理需要的人 力资源管理体系和相关流程并组织实施
根据公司发展，建立适宜的招聘配置体系，持续完善后备 人才选拔和储备机制，确保满足公司发展的人员需求
制定公司各层级人员培训计划，并监督实施，逐步开展员 工职业生涯规划设计和辅导，提升人力资本
人力资源部—经理岗位说明书
岗位基础信息
岗位名称
经理
所在部门
人力资源部
岗位编号
直接上级
直接下级
岗位定员
1
职级 工作综述
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
经理级
职系
管理
职等
六
根据公司整体战略，协助领导制订并落实公司人力资源开发与管理策略，对员工的选，育，用，留等进 行管理，提升员工工作积极性，提升人均效率，确保公司整体人力资源不断增值，并确保人力资源发展支持 公司战略发展。
主要工作权限与责任
1.对公司人力资源管理制度和流程的制定或修改有参与权与建议权，并对公司人力资源的利用效率负责。 2.对公司所有员工绩效考核指标完成情况有监督、检查和考核权，对公司绩效考核工作的效果负责。 3.对部门所属员工和各项业务工作有管理分配权，并对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权、人员调配以及奖 惩建议权，对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌等承担相应管理责任。 4.对本职工作的效率和质量负责，因工作延迟或失误给公司造成损失负相应的经济或管理责任。 5.在职责范围内，公司制度框架内，需实施的其他工作权利及需承担的其他责任。
营造良好工作氛围，激励下属员工工作积极性
5%
负责领导交办的临时性工作
5%
备注
工作协作关系
内部
公司各部门、公司员工
外部
政府、社会及行业相关部门
相关关键业务流程名称
招聘管理流程、培训管理流程、绩效考核管理流程、薪酬管理流程等人力资源管理控制流程以及相关的行政、财务流程
工作特征
工作时间特征 ③不定时工作制
履职承诺：本人承诺严格按本岗位说明书内容履职尽责，并愿意接受相应考核！
任职者
直接上级
审批
执行日期
受控状态
备注
建立、完善科学合理的绩效评价体系并组织实施，持续改 进和提高工作效率
协助相关部门和领导，建立和完善公司薪酬激励体系并组 织实施
15% 15% 20% 10%
具体见《月度KPI评 价表》
构建和优化公司的员工关系管理体系，协调处理劳动纠纷 10%
对本部门人员进行考核，培训，帮助提升人员工作技能，
计算机操作
③熟悉
专业
工商管理/企业管理/人力资源等专业 语言表达能力和沟通协调能力
②较强
任职要求
项目
要求
备注
独立性
⑤职责追随战略目标，对绩效负责并受控
职责范围
广度
⑥领导一个职能部门/业务单位
业务知识面 ③需全面了解各部门职能活动知识
沟通技巧 解决问题能力
职位影响
沟通频率 沟通难度
创造性 复杂性 岗位贡献 过失损害
工作环境特征
工作的物理环境 工作的风险性
②80%左右的工作时间在办公室，偶尔需要加班 ③有中等程度的安全风险或管理责任风险
工作地点要求 ①本地
工作强度要求 ②较强
工作禁忌要求 无传染病/无视觉障碍
工作其他要求
恪守公司秘密，具有较强的沟通协调能力、判断与决策能力、计划统筹与执行能力以及良好的服务意识、成 本意识和责任意识
人力资源部—经理岗位说明书
使用设备或工具情况
项目
设备名称
工具名称
性质
1
计算机、打印/复印机、传真机
日常办公用品
普及设备
基本任职资格
项目 年龄 性别
要求 28-45岁 ③不限
项目 工作经验 职称/职业资格
要求
⑥5-8年，深度和广度皆备的职能经验 或一些跨职能的管理经验
经济师、人力资源管理师等
学历
④本科