2020一建管理直播密训三精华讲义3
2020一级建造师《项目管理》优情班直播讲义3.9
2020年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》专题直播8主讲人：大师兄第四章 建设工程项目质量控制1Z2040000建设工程项目质量控制1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵1Z204020 建设工程项目质量控制体系1Z204030 建设工程项目施工质量控制1Z204040 建设工程项目施工质量验收1Z204050 施工质量不合格的处理1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204070 建设工程项目质量的政府监督1Z204040 建设工程项目施工质量控制（4分）一、施工过程的质量验收二、竣工质量验收一、施工过程的质量验收（一）施工过程的质量验收的内容组织者参加者应符合要求检验批专监质检员、工长 1.主控项目的质量经抽样检验均应合格（具有否决权）。
2.一般项目的质量经抽样检测合格。
3.具有完整的施工操作依据，质量验收记录。
分项工程专监各专业技术负责人 1.所含检验批的质量均应验收合格。
2.所含检验批的质量验收记录应完整。
分部工程总监施工单位项目负责人项目技术负责人 1.所含分项工程的质量均应验收合格。
2.质量控制资料应完整。
3.有关安全、节能、环保和主要使用功能的抽检检验结果应符合相应规定。
4.观感质量符合要求。
单位工程竣工验收建设单位建设、勘察、设计、施工及监理主要负责人 1.所含分部工程的质量均应验收合格。
2.质量控制资料应完整。
3.所含分部工程安全、节能、环保和主要使用功能的抽检检验结果应符合相应规定。
4.主要使用功能的抽查结果应符合验收规定。
5.观感质量符合要求。
补充：1.检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。
检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。
2.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收。
3.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。
一建【管理】精华考点讲义分析
两类程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。
2.管理行为控制程序
成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审
和认证。
5 5
精华点 1Z202030 成本控制
考点一 成本控制的程序
3.指标控制程序
（1）确定成本管理分层次目标
分解
（2）采集成本数据，监测成本形成过程 监控
（3）找出偏差，分析原因 纠偏
计划工作量×预算单价 已完成工作量×实际单价
计划的
工作 费用
预算的
完成的
7
实际的
7
精华点 1Z202030 成本控制
考点二 赢得值法 四个评价指标
BCWP先行原则
费用偏差 CV
已完工作预算费用-已完工作实际费用
CV<0超支 CV>0节支
评
进度偏差 SV
已完工作预算费用-计划工作预算费用
价
指
标 费用绩效指数 CPI 已完工作预算费用/已完工作实际费用
2.建立和完善是一个过程，它是逐步完善的。
3.业主方和项目参与各方可构建多个不同的项目进度计划系统:
按深度不同
按功能不同
按项目参与方
按编制周期
⑴ 总进度规划 ⑵ 项目子系统进度 规划 ⑶ 项目子系统中的 单项工程进度计划
⑴ 控制性进度规划 ⑵ 指导性进度规划 ⑶ 实施性进度计划
⑴ 业主方编制整个 项目实施的进度计 划 ⑵ 设计方进度计划 ⑶ 施工和安装进度 计划 ⑷ 采购和供货进度 计划
2020
一级建造师建设 工程项目管理
精华考点2
1
精华点 课程安排
课程 专项一 专项二 专项三 专项四 专项五 专项六
2020一建《管理》 直播精讲第3章(1)
2019真题
97.关于横道图进度计划的说法，正确的有( )。 A.便于进行资源化和调整 B.能直接显示工作的开始和完成时间 C.计划调整工作量大 D.可将工作简要说明直接放在横道上 E.有严谨的时间参数计算，可使用电脑自动编制 答案：BCD
1Z203032 双代号网络计划的编制
1.双代号网络图的构成
【答案】C
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
1Z203031 横道图计划的编制方法
横道图的优点和缺点 P118 优点： 1、可将工作简要说明直接放在横道上，也可将最 重要的逻辑关系标注在内。 2、直观，易看懂计划编制的结果。
缺点： 1、工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表 达清楚； 2、适用于手工编制计划； 3、没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计 划的关键工作、关键路线与时差； 4、计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大； 5、难以适应大的进度计划系统。
该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和
第30天，则N的自由时差为（ ）天。
A2
B3
C7
D8
ES LS TF EF LF FF
答案：B
ES LS TF EF LF FF
ES LS TF EF LF FF
ES LS TF EF LF FF
2014真题
某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F
二、关键线路 P143 在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续 时间最长的线路。应用粗线、双线或彩线标注。 在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路； 在单代号网络计划中，从起点节点到终点节点均为关键工作，且所 有工作时间间隔均为零的线路应为关键线路。 在双代号时标网络计划中，没有波形线的线路是关键线路。 一个网络计划可能有一条，或几条关键路线（至少有一条），在网络 计划执行过程中，关键路线有可能转移。
一级建造师《建设工程项目管理》精华讲义-第一、二章
一级建造师《建设工程项目管理》★精华讲义直播密训首先从课程总体格局上把每章内容细致划分三部分：志在必得（必须掌握且是得分利器）—第一循环（应该放在7月下旬）； 锦上添花（虽然生僻但是易学增分）—第二循环（可以放在8月中旬）； 极力争取（纯属记忆或是新怪难题）—第三循环（可以放在9月初）。
1Z201000建设工程项目的组织与管理——27分左右志在必得【考点1】工程管理核心任务P3【考点2】建设工程项目管理的类型P5-10间目标。
（3，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC 承包）的项目管理等。
【考点3】组织工具—四图P13、P18、P29【考点4】三种组织结构模式P19-21【考点5】组织工具—两表P22、P26【考点6】五项管理职能的理解P26【考点7】职能分工表的演变P27（责任、权利、任务等）。
【考点8】三种工作流程组织P28【考点9】两种合同关系P29【考点10】决策策划与实施策划P31-32【考点11】工程总承包的内涵P35【考点12】施工总承包与施工总承包管理的特点P37-38【考点13】施工总承包与施工总承包管理的比较P38-40【考点14】施工总承包管理模式在合同价上的优势P40【考点15】项目管理实施规划的编制程序P43了解相关方的要求→分析项目具体特点和环境条件→熟悉相关的法规和文件→实施编制活动→履行报批手续【考点16】施工组织设计的分类及其内容P45-46【考点17】施工组织设计的编制和审批P47【考点18】项目目标动态控制的纠偏措施P49-50【考点19】《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）中涉及项目经理的条款P53【考点20】项目管理机构负责人的职责、权限P55-56【考点21】风险等级P62-63【考点22】建设工程项目的风险类型P63【考点23】项目风险管理的工作流程P64【考点24】监理对违反强制性标准行为的处置步骤P661.审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
一建【公路】第7讲密训三 专题三：中央分隔带及路肩施工技术
用整块板更换的措施。
1B413000 桥梁工程
专题一：桥梁的构造
【考点】桥梁的组成
上部结构
又称桥跨结构，主要承重结构
下部结构
桥墩、桥台和基础
支座系统
把上部结构的各种荷载传递到墩台上，并能够适应活载、温度变化、混凝土收缩与徐变等 因素所产生的变位（位移和转角）
附属设施
桥面系（桥面铺装、排水防水系统、栏杆、灯光照明等）、伸缩缝、桥头搭板和锥形护坡
（4）悬索桥：受拉；跨径愈大，耗材愈少，造价愈低，自重轻（大跨）
（5）组合体系：斜拉桥梁体内弯矩小，降低建筑高度，减少结构自重
（二）桥梁的其他分类
桥梁长度分类
多孔跨径总长 L（m）
单孔跨径 LK（m）
特大桥
L＞1000
LK＞150
大桥
100≤ L ≤1000
40≤ LK≤1混凝土配合比不合理，水泥用量和砂率过大。
4.混凝土表面过度振捣或抹平，使水泥和细骨料过多上浮至表面，导致缩裂。
【考点】水泥混凝土路面断板的防治
治理措施
（一）裂缝的修补
裂缝的修补方法有直接灌浆法、压注灌浆法、扩缝灌注法、条带罩面法、全深度补块法。
（二）局部修补
（三）整块板更换
对于严重断裂，裂缝处有严重剥落，板被分割成 3 块以上，有错台或裂块并且已经开始活动的断板，应采
2.碾压时含水量偏大。
3.成型温度较高，强度形成较快。
4.碎石中含泥量较高。
5.路基沉降尚未稳定或路基发生不均匀沉降。
6.养护不及时、缺水或养护时洒水量过大。
7.拌合不均匀。
石灰稳定土基层裂缝的主要防治方法
水泥稳定土基层裂缝的主要防治方法
1.改善施工用土的土质，采用塑性指数较低的土或适量掺 1.改善施工用土的土质，采用塑性指数较低的土或
2020一建《管理》 直播精讲第1章(1)
建设工程管理内涵涉及工程项目全过程的管理， P2 包括： （1）决策阶段管理，DM （前期开发） （2）实施阶段管理，PM （项目管理 ） （3）使用阶段管理，FM （设施管理）
设施管理包括物业资产管理和物业运行管理。 其中：
3）矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
4）在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向 和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
5) 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指 挥者（部门）A进行协调或决策。
6）为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵 向工作部门为主或以横向工作部门为主的矩阵组织结构模式，这样也可 以减轻组织系统最高指挥者A的协调工作量。
进度目标
项目动用的时间，即交付使用的时间, （不是竣工时间）
2019真题 3.业主方项目管理的目标中，进度目标指( A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束
)的时间目标。
答案：A
2)业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。 P5
3)业主方的项目管理工作内容包括：
P5
三控三管一协调，共7个方面
其中安全管理是项目管理中重要的任务。
安全第一
二、设计方项目管理的目标与任务
P6
1.项目管理目标：
主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
包括设计成本目标、设计的进度目标、设计质量目标
以及项目的投资目标。
2.设计方项目管理主要在设计阶段进行。
但设计方也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、 动用前的准备阶段和保修阶段。
三大目标控制
2020一级建造师《公路实务》优情班直播讲义3.10
2020年全国一级建造师执业资格考试《公路工程管理与实务》专 题 直 播主讲人：刘老师专题九：桥梁上部结构施工混凝土输送泵是输送混凝土的专用机械，它配有特殊的管道，可以将混凝土沿管道输送到浇筑现场。
贝雷片组装成导梁的架桥设备通常称之为"公路常备架桥设备";挂篮分类与指标结构形式桁架式、三角斜拉带式、预应力束斜拉式、斜拉自锚式行走方式滑移式、滚动式平衡方式压重式、自锚式其他要求①除必须满足强度、刚度、稳定性要求外,还要使其行走、锚固方便可靠,重量不大于设计规定。
②挂篮试拼后,必须进行荷载试验（试压）挂篮：悬浇砼宜≤0.5最大变形（含吊带）≤20mm 抗倾覆系数、安全系数≥2一 支架法现浇梁板支架法现浇梁施工工艺流程：地基处理支架搭设底模、侧模安装支架预压调整模板内模安装混凝土浇筑钢筋及预应力管道安装混凝土养护预应力施工模板、支架拆除1地基处理形式有：(1)地基换填压实(2)混凝土条形基础(3)桩基础加混凝土横梁等。
地基处理时要做好地基的排水。
23应通过预压的方式,消除支架地基的不均匀沉降和支架的非弹性变形并获取弹性变形参数,或检验支架的安全性。
预压荷载宜为支架需承受全部荷载的1.05~1.10倍,预压荷载的分布应模拟需承受的结构荷载及施工荷载。
910二 悬臂拼装中1号块与其他块的拼装吊机就位起吊梁段定位试拼检查并处理管道接头移开梁段接缝面上涂胶接材料穿临时预应力筋入孔正式定位、贴紧梁段张拉临时预应力筋放松起吊索穿永久预应力筋张拉预应力筋下一梁段拼装三 悬臂浇筑0号块施工与合龙（一）0号块对于连续箱梁，梁与墩未固结在一起，施工时，两侧悬浇施工难以保持绝对平衡，必须在施工中采取临时固结措施，使梁具有抗弯能力。
临时固结一般采用在支座两侧临时加预应力筋，梁和墩顶之间浇筑临时混凝土垫块。
将梁固结在桥墩上，使梁具有一定的抗弯能力。
在条件成熟时，再釆用静态破碎方法，解除固结。
（二）合龙（1）合龙顺序应按符合设计要求，设计无要求时，一般先边跨，后次中跨，再中跨。
2020一级建造师《建筑实务》优情班直播讲义3.3
1A421010施工现场平面布置 一、施工平面图设计 1、施工总平面图设计要点 （7）布置临时水电管网和其他动力设施： ①临时总变电站应设在高压线进入工地处，尽量避免高压 线穿过工地； ②从市政供水接驳点将水引入施工现场。管网一般沿道路 布置，供电线路应避免与其他管道设在同一侧，同时支线 应引到所有用电设备使用地点。
（2）布置大型机械设备 ② 混凝土泵：应考虑泵管的输送距离、混凝土罐车行走
停靠方便，一般情况下立管位置应相对固定且固定牢 固，泵车可以现场流动使用。 ③ 施工升降机：应考虑地基承载力、地基平整度、周边 排水、导轨架的附墙位置和距离、楼层平台通道、出 入口防护门以及升降机周边的防护围栏等。
1A421010施工现场平面布置 一、施工平面图设计 1、施工总平面图设计要点 （3）布置仓库、堆场：一般应接近使用地点，其纵向宜 与交通线路平行，尽可能利用现场设施卸货；货物装卸需 要时间长的仓库应远离路边。存放危险品类的仓库应远离 现场单独设置，离在建工程距离不小15m。 （4）布置加工厂：使材料和构件的运输量最小，垂直运 输设备发挥较大作用，工作有关联的加工厂适当集中。
1A421010施工现场平面布置 一、施工平面图设计 根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段总平 面布置图，通常有：基础工程施工总平面图、主体结构施 工总平面图、装饰工程施工总平面图。
1A421010施工现场平面布置 一、施工平面图设计 1、施工总平面图设计要点 （1）设置大门，引入场外道路：施工现场宜考虑设置两 个以上大门。 （2）布置大型机械设备 ①塔吊：布置塔吊时，应考虑其覆盖范围、可吊构件的重 量以及构件的运输和堆放；同时还应考虑塔吊的附墙杆件 及使用后的拆除和运输。
【练习题】以下有关施工现场总平面图设计中内部临时运 输道路的规定，正确的是（）。 A.施工现场的主要道路必须进行硬化处理 B.主干道宽度双行道不应小4m C.木材场两侧应有4m宽通道 D.消防车道不应小于6m E. 载重车转弯半径宜≥15m
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（三）双代号时标网络计划参数的计算
（1）ES、EF：可从图中读出；
（2）FF：可从图中读出；
（3）TF ij=从本工作起到终点节点，n条线路中，波形线长度和的最小值；
（4）LS、LF：根据ES、EF和TF推算；
（5）关键线路：没有波形线的通路是关键线路。
【例题】某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（）。
A.工作B的总时差为3天
B.工作C的总时差为2天
C.工作D为关键工作
D.工作E的总时差为3天
E.工作G的自由时差为2天
【答案】ABCD
【解析】双代号时标网络图中，波形线的长度为自由时差。
其他工作的总时差=紧后工作总时差的最小值+本工作的自由时差，最后一项工作的总时差=本身的自由时差。
由图可知，TFB=0+3=3即A正确；TFC=0+2=2，即B正确；TFE=0+3=3，即D正确；G工作上，没有自由时差即FFG=0，即E错误。
双代号时标网络图中，没有波形线的通路是关键线路，此图的关键线路为：A-D-H-F，因此D为关键工作。
（四）单代号网络图总时差、自由时差的计算
）。
A.有两条关键线路
B.工期为19
C.G工作的最早开始时间为15
D.D工作的总时差为3
E.1—3—4—7—8为关键线路
【答案】ABC
【解析】关键线路有2条，分别是：1—2—4—5—8和1—3—6—7—8，工期均为19。
故选项A、B正确，E错误。
工作G有两项紧前工作D和F，G工作的最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值=min{12，15}=15，即C正确。
工作D的总时差=最迟开始时间-最早开始时间或最迟完成时间-最早完成时间=9-9或12-12=0，即D错误。
【例题】某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。
A.4
B.7
C.5
D.8
【答案】B
【解析】根据公式，总时差TF i等于该工作的各个紧后工作的总时差TF j加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAG i-j之和的最小值，即：TF i=min{TF j+LAG i-j}，G工作的总时差=12-8=4，H工作的总时差=14-12=2，所以F工作的总时差=min{4+4,5+2}=7，所以TF F=7天。
0的工作为关键工作。
0，自由时差等于0的工作不。