采购月度工作总结(10篇)
采购部月度工作总结范文6篇
采购部月度工作总结范文6篇篇1一、引言本月，采购部紧紧围绕公司战略目标，紧密配合各部门需求，积极履行采购职责，确保公司运营所需物资的及时供应。
以下是本月工作的总结与反思。
二、工作内容概述1. 供应商管理与评估- 对现有供应商进行定期评估，确保供货质量与服务的稳定性。
- 开发新供应商资源，丰富采购渠道，提高采购效率。
2. 采购计划与执行- 制定月度采购计划，确保生产、销售等部门物资需求得到保障。
- 跟踪采购订单，确保订单按时交付，并对延迟交货的供应商进行沟通协调。
3. 成本控制与预算管理- 对采购物资进行市场分析，优化采购成本，降低采购成本预算。
- 加强与财务部门的沟通，确保采购预算的合理分配与使用。
4. 物资库存管理- 定期与仓库进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
- 优化库存结构，提高库存周转率，减少库存积压。
5. 跨部门协作与沟通- 与生产、销售、研发等部门保持密切沟通，确保采购策略与公司整体战略的一致性。
- 及时解决跨部门合作中的问题和矛盾，提高工作效率。
三、重点成果1. 成功引入XX家新供应商，为公司提供了更多采购选择。
2. 优化了XX种物资的采购成本，降低了采购成本预算XX%。
3. 实现了XX%的采购订单按时交付率，保障了公司生产运营的需求。
4. 通过有效的库存管理，提高了库存周转率XX%，减少了库存积压。
5. 加强了与供应商和内部部门的沟通协作，提高了工作效率和团队协作意识。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分供应商交货周期较长，影响生产进度。
解决方案：开发替代供应商资源，并对现有供应商加强沟通与协调，缩短交货周期。
2. 问题：采购成本降低幅度有限。
解决方案：加强与供应商的合作谈判，争取更多优惠条件；同时拓展市场信息渠道，进行全方位的市场分析。
3. 问题：库存管理中存在物资滞留现象。
解决方案：加强物资需求分析预测，调整库存结构；与计划部门紧密沟通，确保物资需求的准确性。
五、自我评估/反思本月采购部工作取得了一定的成果，但也存在一些不足和需要改进的地方。
采购人员个人月度工作总结
采购人员个人月度工作总结尊敬的领导：您好！我是XX公司的采购人员，我在这个月中积极参与并完成了各项采购任务。
首先，我要感谢领导和团队的支持和帮助，使我能够顺利完成工作，并取得了一定的成绩。
本月的工作总结如下：一、采购计划和物资管理：1. 根据公司的采购需求和物资库存情况，制定了本月的采购计划，并及时与供应商进行沟通和协商，确保物资的及时供应。
2. 对库存物资进行了统计和盘点，对于过期、损坏或不需要的物资及时处理，避免了资源的浪费。
二、供应商管理：1. 与供应商保持良好的关系，及时与他们沟通和协商，确保物资的质量和交期。
2. 定期评估和考核供应商，对于不符合我司要求的供应商及时进行调整或淘汰，以提高供应链的稳定性和效率。
三、采购过程和流程优化：1. 在采购过程中，严格执行公司的采购流程和制度，确保采购活动的合规性和规范性。
2. 对采购过程中出现的问题和难题，积极与相关部门进行沟通和协调，寻求解决方案并及时落实。
四、成本控制和风险管理：1. 在采购过程中，注重成本控制，与供应商进行价格协商和比较，寻找更具性价比的供应商和产品。
2. 关注市场动态和信息，及时调整采购策略，降低采购风险。
五、工作总结与改进：1. 每天及时记录和总结采购工作的经验和教训，为今后的工作提供参考。
2. 定期与团队成员进行交流和研讨，分享采购管理方面的心得体会，共同提高团队的综合素质。
总的来说，通过本月的努力和工作，我在采购工作方面有了较大的提升和发展。
虽然还存在一些不足之处，但我将从中吸取教训，加强学习和研究，争取在下个月的工作中更上一层楼。
在今后的工作中，我将继续努力，不断完善和创新采购管理工作，提高自身的综合素质和职业能力，为公司的发展贡献自己的力量。
谨以此报告。
此致敬礼！。
采购部月度总结5篇
采购部月度总结5篇采购部月度总结篇1ERP企业模拟运营实验结束了，短短的五个星期，让同学们仿佛经历了一个企业的兴衰，过足了企业领导人的瘾，回想起这一个多月来，从无限憧憬到失望再到收获，从拒绝到认同，从无知到专业，这一系列的转变到印记着我ERP 实习走过的足迹。
那么实验之后，我们从中得到了什么，恐怕每个人都大不相同，有的人得过且过，有的人认真负责，结果都不一样。
回顾三年来的工作，我作为公司采购主管和唯一成员，在A区各位指导老师辛苦的带领下，在公司CEO的指导下，在各上级的领导与各同事的共同努力、支持与帮助下，认真完成了公司各项工作任务，并取得了较好的成绩，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过不断的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将的工作情况总结如下：一、个人工作总结：(一)主要工作职责：作为采购部主管，我主要负责采购行政及采购管理业务范围内的管理和领导工作。
以及面国内外市场的原材料采购，设备采购等具体业务。
并制定了一系列的采购管理制度，制定采购计划，要求员工严格遵守采购程序，有效地进行采购。
及时做好原材料、设备供给市场形势分析，同时不断探索开辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务。
(二)与“京华科技”建立长期良好的合作伙伴关系。
在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益要求。
采购部大部分时间都是与供应商联系合作，通过个人和部门的努力，与供应商“京华科技”达成良好的共识，建立起了长期良好的合作伙伴关系。
95%的采购都是由京华科技提供的，该公司经常给优惠我公司，例如原材料价格的优惠，运费上的优惠等等。
顺利地完成了三年的经营业务，为公司财务部节省了不少开支。
(三)认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部和物流部。
任职期间，本人严格履行本岗位职责，廉洁自律，做好采购部全体工作人员的表率。
采购部月工作总结优质5篇
采购部月工作总结优质5篇我们的工作总结帮助我们认识到自己在工作中的贡献和影响，一份优质的工作总结有助于激励自己不断进步，本店铺今天就为您带来了采购部月工作总结优质5篇，相信一定会对你有所帮助。
采购部月工作总结篇1我将近段时间的工作做汇总如下：1、9月份是以货代的交接工作和采购流程的熟悉工作为主，我将货代所有的合作客户、车队、货代、报关行等信息都统一做了汇总，以便杨林在接手的时候能够尽快的熟悉新的工作内容。
2、10月份的工作主要是以纳米贝订单、国防部订单和五台山订单的采购工作为主，在熟悉采购流程及学习光电知识的同时完成订单的采购工作，同时还有国外和国内需要的办公生活物资以及施工工具等物资的采购。
3、国内报关单据以及国外清关单据的审核工作。
以上工作根据我在日常工作中的情况做总结如下：采购工作是一个细致又繁琐的工作，要求采购人员不仅要有专业的产品知识，而且要对各个行业都要有一个清楚的认知。
目前的订单采购工作除了五台山的订单还有一部分配套的物品需要再进行比价筛选，国外订单的采购工作已经基本完成。
我很庆幸这两个订单目前看来算是能够顺利的完成，但是在这中间也有很多问题亟待解决。
1、我们公司自己的采购标准需要制定出来，很多部件比如电池板的尺寸，同样的功率的不同厂家的尺寸是不一样的，我们每次都是按照厂家的尺寸去做，而没有自己的标准。
所以这一标准我觉得需要和技术部配合尽快完成；2、检测标准的制定迟迟未完成，一是和检测仪器的不能按时到位有关；二是和样品的采购不全，无法筛选性价比更高的厂家有关；这个我想资金充裕的情况下尽快完成；3、目前合作的厂家有几家是已经合作过多次的厂家了，价格和服务上也还可以，但是我想在我们检测标准制定完之后，根据不同样品和对厂家的实地考察后再对每个部件确定1—2家，这样一是不会被一家所牵制，二是也保证以后订单量比较大的时候保障订单的生产交期和质量。
4、船期的问题：现在的订单是什么时候货生产完运到公司后马上就发走，我觉得应该留出检测的时间来，在一定的抽检比率的情况下，合格率达到多少再发走。
采购月度的工作总结(精选5篇)
采购月度的工作总结(精选5篇)采购月度的工作总结【篇1】时间总是在悄无声息中流逝，即将画上一个圆满句号。
真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!回顾我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。
在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!一转眼发现我已经来公司1.5年了，从商务助理到采购助理，现在兼行政专员。
刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。
行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。
如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。
建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推动工作进度。
工作如果是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。
在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。
在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。
不仅仅针对自己，同样适用于任何人。
在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。
我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大，我感到很荣幸和自豪!一、在采购助理工作总结：1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。
充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满足客户要求，协助销售工作。
采购部月度个人工作总结模板(9篇)
采购部月度个人工作总结模板____年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。
换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。
我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。
所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。
严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。
对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。
二、明确岗位职能，认真做好采购工作在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。
在部门领导和同事的积极配合下，共计完成临时采购____份，完成____月、____月、____月、____月度采购计划内所有采购项目，共计费用____余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。
完成公务车维修保养付款工作____次，产生费用____万元。
以上工作执行情况良好，并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在____月初开始办理入库手续。
完成办理合同文件____余件，共起草____项购置合同，合同涉及金额达____万元，参与采购物资验收工作____起，并完成已落实合同档案移交工作。
三、根据公司需求，挑选优秀供应商选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。
采购月度工作总结8篇
采购月度工作总结8篇第1篇示例：采购是企业中非常重要的一项工作，对于企业的发展和运营起着至关重要的作用。
每个月的采购工作总结是评估采购部门工作表现的重要指标，也是为了更好地优化采购流程、提高采购效率而必不可少的一项工作。
下面就来总结一下本月的采购工作情况。
一、月度采购目标完成情况本月采购部门的主要工作是按照公司制定的采购计划，完成各项采购任务。
通过全体员工的共同努力，本月采购目标得到了圆满完成。
在采购的各个环节，我们都秉承着高效、规范、合规的原则，确保采购物资的质量和数量达到公司要求。
二、采购成本分析在本月的采购工作中，我们注重控制采购成本，努力寻找优质且价格合理的供应商，降低采购成本。
我们对以往的采购数据进行分析，总结出了一些降低成本的有效方法，并在实际采购中加以应用。
通过这些努力，本月的采购成本得到了有效控制，为公司节约了一定的开支。
三、供应商管理与评估本月我们对供应商进行了全面的评估，并对长期合作的供应商进行了专项考核。
通过对供应商的质量、服务、价格等方面进行综合评价，我们筛选出了一批优质的供应商，为公司的采购工作提供了更多的选择。
我们也对不合格的供应商采取了相应的整改措施，确保采购过程的顺利进行。
四、采购流程优化本月我们针对以往采购中存在的一些问题，对采购流程进行了进一步的优化和调整。
通过简化繁琐的审批流程、优化采购订单的填写方式等措施，提高了采购效率，减少了野鸡损失。
我们还加强了对采购流程的监督和检查，确保每一项采购任务都能顺利完成，达到预期效果。
五、未来工作规划在采购工作总结中，我们不仅要总结过去的工作，更要展望未来的发展。
在下个月的工作中，我们将进一步加强对供应商的管理和评估，不断优化采购流程，提高采购效率。
我们也会积极开拓新的采购渠道，寻找更多优质的供应商，为公司的发展提供更多的支持。
本月的采购工作总结表明我们取得了一定的成绩，但同时也发现了一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断优化采购流程，提高采购效率，为公司的发展作出更大的贡献。
采购部月度工作总结5篇
采购部月度工作总结5篇总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们抽出时间写写总结吧。
总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的采购部月度工作总结，希望能够帮助到大家!采购部月度工作总结1一、10月份材料采购工作情况10份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时度上有些影响。
10月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。
对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方(1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。
(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。
(3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。
三、工作中出现的问题(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。
(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。
四、解决的办法(1)对支付采购费用的情况做好记录。
让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。
(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。
主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。
(3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。
五、本部门的工作思路和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。
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采购月度工作总结为保障凤凰温泉县区域经济会议的顺利接待，采购中心全体人员投入到建筑材料、温泉接待物资的采购及跟进工作中，在上级领导的关心支持和各部门的配合下，现前期工作暂告一段落，总结如下：一、采购物资情况：____月份具体采购物资如下：接待中心装饰材料的采购、溶洞材料采购、舞台设备的采购、演出物资（服装、头饰、扇子等）采购、功能池材料的采购，石板浴物资采购、新建档案室物资采购、温泉日常物资及接待物资的采购、酒店集团及各子公司（千村万户、一和农业）物资的采购等;二、已签定合同情况：共签订合同34份，如下：韩国大林喷浴器采购合同;家具采购（金富丽床）合同;按摩床等采购合同;LG彩电采购合同;清洁设备采购合同2份;长力电气采购合同4份，空调泵采购合同;增压泵采购合同;变频柜采购合同;实木地板采购合同;竹席采购合同;马赛克（瓷砖）采购合同;手动升降舞台采购合同;桁架采购合同;灯光设备采购合同;捷信达硬件设备合同;机采购合同;舞台扩声系统采购合同;景区灯光设备安装合同;灯架采购合同;dell电脑采购合同;LED变色灯采购合同;温控器采购合同2份;操作柜安装协议;1000把白色椅子采购合同;工业防水插采购合同;园林垃圾桶采购合同;吊车;硅箱采购合同。
三、____月份仍存在的不足问题：1、货到了不能及时卸货，即影响工程进度又影响温泉的信誉，货物卸货问题仍有待解决;2、目前接待中心包工包料合同都在实施，海参坊还在装修，但部分设备仍无法进场，如餐台、窗帘等，部分安装工程不具备施工条件，无法进场，如厨房设备安装工程，监控设备等为保障海参坊能够正常的营业，将进一步了解进度，及时沟通。
四、____月份的：____月份，我部门将再接再厉，细化工作程序，与各供应商、各部门加强沟通，为温泉的开业继续奋战，同时保障集团及各子公司的物资供应。
1、完成对工程、餐饮、温泉、酒店等部门及子公司的物资采购工作;2、积极地配合开业的物资采购工作，保证物资保质保量地及时到位。
做好开业的前期物资采购工作，保证温泉顺利开业。
3、完成上级领导交派的各项工作任务。
采购月度工作总结（二）一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!采购月度工作总结（三）____月份我们采购中心在这期间更是承担着上下关系的协调和物资保证的重任。
在我们采购中心全体员工的共同努力下，完成了领导交给的各项工作任务，具体工作如下：1、接待中心装饰材料的采购、假山材料的采购、钢构房材料、木平台栈道材料、新型配电室、功能池材料的采购;2、签订合同22份，主要为包工包料合同，具体如下：脚手架租赁合同，卵石采购合同，接待中心旁三间木屋玻璃安装工程合同，墙纸包工包料安装合同，地毯包工包料安装合同，接待中心和海参坊灯具安装合同，监控设备合同，接待中心二楼平台、网吧、水吧的玻璃及扶手的安装合同，楼梯楼梯玻璃及扶手的安装合同，雷士灯具合同，地毯包工包料安装合同，闭路设备和广播设备安装合同，衣架采购合同，木蜡油采购合同，增压泵采购合同，高清影院系统合同，玉砂玻璃补充协议，操作柜安装合同，电动餐台采购合同，厨房设备及排烟系统安装合同，柜门锁合同，玫瑰金门补充协议。
3、温泉日常物资及接待物资的采购，如员工生日晚会活动;4、酒店集团及各子公司（千村万户、一和农业）物资的采购;5、保证餐厅物资的正常供应。
在完成这些工作任务的同时，通过领导不断地协调，还解决了____月份遗留的问题：1、工期紧张，采购工作压力大，物资申购流程复杂，已经简化;2、采购外出就餐费用报销的问题。
____月份，我部门仍将发扬集团“白加黑”和“5+2”的精神，任劳任怨，为温泉的开业奋战：1、完成对工程、餐饮、温泉、酒店等部门及子公司的物资采购工作;2、积极地配合将要举办的接待活动，保证物资保质保量地及时到位。
做好接待工作的前期物资采购工作，保证温泉顺利开业!采购月度工作总结（四）来到--公司从事--采购工作已有一个月时间，在此期间，感触良多，想法也多，现在对____月份的工作感悟如下：1、身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通;2、要有预测能力，把自己的定位提高。
想象：自己不单单是一个采购员，把自己想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事负责哪些东西他们的思想是什么他们遇到问题怎样解决的他们的定位是什么他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的他们的工作是什么3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。
领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么更好有什么更好的'方案在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力;4、对待供方来料异常，必须严格控制。
不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;5、和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象;6、要有可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做。
采购月度工作总结（五）在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。
在谷主任的教导下，感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面，我将____月份汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。
在____月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。
针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在____月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。
尽量杜绝这种情况的发生。
最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上!采购月度工作总结（六）在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我对一年的工作进行简要的总结。
1）：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。
下单的传真及确认。
让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。
学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的。
有计划的生活及工作才是最好的。
2）年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。
且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。
货比三家。
通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。
希望以后自己进入这个采购的大门里面。
3）：参与erp的工作录入及整理。
最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。
让所有的物料都明白化，及精确化。
所有物料有依可询，有据可依。
4）：参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。