值班长职位说明书
车间值班长岗位职责范本（2篇）
车间值班长岗位职责范本车间值班长是负责车间生产运行和管理的关键岗位之一。
他不仅是生产一线的管理者，还是协调各个部门之间协作的桥梁。
车间值班长的岗位职责如下：1. 组织生产安排：负责制定和组织实施生产计划，合理安排生产任务和生产人员，确保生产工作按时、高效完成。
2. 物料调度管理：负责车间内的物料、原材料的调度和存储管理，确保生产过程中物料供应和使用的顺畅。
3. 生产现场管理：负责生产现场的布置和整理，保持生产场地的整洁和安全，确保生产环境符合工业安全标准。
4. 生产设备维护：定期检查和维护生产设备，确保设备正常运行，减少设备故障和停机时间，提高生产效率。
5. 工艺优化改进：对生产过程中出现的问题进行排查和分析，提出改进方案，优化生产工艺，提高产品质量和生产效率。
6. 质量控制和检查：负责制定和执行质量控制标准，进行关键环节的抽样检查和品质评估，及时发现和解决质量问题，确保产品质量合格。
7. 人员管理与培训：负责车间人员的招聘、培训和考核工作，指导员工按规范操作，提高生产技能和素质，保障员工的安全和健康。
8. 生产数据统计和分析：负责收集和统计车间的生产数据，分析生产指标和绩效，及时向上级汇报和反馈，为决策提供依据。
9. 应急处理与协调：在生产遇到突发情况时，及时组织应急处理，协调各方资源，保障生产顺利进行。
10. 环境保护和能源管理：负责车间内环境的保护和能源的合理利用，推行节能减排措施，提高企业的可持续发展能力。
11. 生产计划执行和达成目标：负责监督和检查生产计划的执行情况，确保生产任务按计划完成，实现生产目标和经济效益。
12. 与其他部门的协调沟通：与采购、仓储、质检、销售等部门保持紧密联系，协调解决各部门之间的问题，促进团队协作。
车间值班长是车间的重要岗位，他的工作影响着整个生产过程和企业效益。
只有具备扎实的专业知识和较强的组织管理能力，才能胜任好这一职位。
同时，值班长需具备良好的沟通协调能力和应急处理能力，能够灵活应对各种复杂情况，确保车间安全稳定运行。
班长岗位说明书（15篇）
班长岗位说明书班长岗位说明书(15篇)班长岗位说明书11、组织班组生产：执行班组生产作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、场地等生产准备和调度工作。
严格按照技术和工艺标准搞好生产，及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题，完成班组的各项经济技术指标。
2、抓好班组管理：班长在以生产为中心的同时，要建立健全各项规章制度、使班组管理制度成为班组成员的行为规范和准则，要推广运用现代化手段，促进班组生产和管理活动的规范化、科学化。
3、搞好精神文明建设：组织好班组员工的政治、文化、技术业务学习，做好组员的思想政治工作;开展职业道德教育，引导员工在改革中发挥主力军作用;在班组中实行民主管理、开展劳动竞赛和技术练兵、合理化建议、技术革新活动。
4、负责钳工班所有人员的安全，申报月电气设备备品、备件材料计划。
5、根据设备故障、技改要求、员工工作能力大小合理安排检修工工作。
班长岗位说明书2一、在餐厅主任的领导下进行工作，遵守中心的各项规章制度，负责本班组的工作计划和工作安排，以身作则，带领大家积极开展工作。
二、根据个人业务特长，合理安排工作，提高劳动生产率，落实岗位责任制，充分调动大家的积极性。
三、确定每日主、副食的制作品种和数量，即要保证各档次饭菜的供应，又要有目的的调剂花色品种，满足不同层次人员的需要。
四、炊事班长是业务技术的带头人，负责技术指导工作，要熟知食品加工程序和卫生知识要求。
五、负责成本核算，严格掌握投料标准，不准短斤少两。
六、严格执行《食品安全法》，严格按照中心制定的《饮食服务中心安全管理细则》进行操作，杜绝食物中毒和其他事故的发生。
七、负责上报班组采购计划，负责召开班组会议，组织班组人员学习业务技术。
负责本班组的考勤管理。
八、下班后负责水、电、汽阀门以及门窗的关闭，检查餐料、剩饭菜是否按规定存放妥当，工具、用具、机械设备是否清洁并摆放整齐等，一切符合规定后，方可下班。
九、完成领导交给的其他任务。
值班长岗位说明书
值班长岗位说明书一、岗位职责值班长作为一个团队的核心，负责协调和管理整个值班过程。
其主要职责包括以下几个方面：1. 组织和安排值班工作：值班长需要根据工作计划和人员安排，合理组织和安排所有值班人员的工作，确保每个班次都有足够的人员来完成各项任务。
2. 管理工作流程：值班长需要根据工作流程，明确每个岗位的职责和工作流程，确保值班过程能够高效顺畅地进行。
他们需要监督和指导值班人员，确保每项任务都按照规定的流程完成。
3. 处理突发事件：值班长需要能够迅速反应并妥善处理突发事件。
他们需要保持冷静并迅速判断和采取行动，以保障员工和设施的安全。
4. 监控工作质量：值班长需要监控值班人员的工作质量，确保他们按照规定执行工作，并及时提供必要的指导和培训。
他们需要与上级领导沟通并反馈工作进展情况。
二、技能要求1. 卓越的组织和协调能力：值班长需要能够合理安排和管理团队的工作，处理各种复杂的情况和矛盾，保证值班过程的顺利进行。
2. 准确的判断和决策能力：值班长在处理突发事件时需要迅速而准确地判断情况，并做出明智的决策。
他们需要在紧张的环境下保持冷静，并对可能的后果和解决方案进行全面评估。
3. 优秀的沟通和指导能力：值班长需要与团队成员和上级领导保持良好的沟通，及时传递信息和指导，确保所有人都清楚自己的职责和工作目标。
4. 快速学习和适应能力：值班长需要能够快速学习和适应新的工作内容和任务要求，并能灵活调整工作策略和方法，以适应不同的情况和变化。
三、任职要求1. 丰富的工作经验：值班长需要具备一定的工作经验，尤其是在管理和协调方面。
熟悉相关行业或岗位的工作流程和要求，有一定的决策和处理突发事件的能力。
2. 良好的团队合作精神：值班长需要能够与各个岗位的人员良好合作，共同完成各项任务。
他们需要以身作则，带领团队成员克服困难，保持团队的向心力和战斗力。
3. 高度的责任心和敬业精神：值班长需要对自己的工作充满责任感，并有高度的敬业精神。
变电站值班长岗位说明书
检查和督促全站人员执行各种规章制度，特别严格执行“两票三制”,并管好劳动纪律。
站内的运行操作、应急事故处理及异常分析，提高运行人员事故处理能力。
负责落实各种运行方式下的安全技术措施。
查阅设备运行日志，了解设备运行方式、运行工况、设备存在缺陷、设备检修情况。
变电站值班长岗位说明书
岗位名称
变电站值班长
岗位编号
所在部门
管理处
岗位定员
直接上级
管理处主任
所辖人员
直接下级
变电站运行值班员
岗位分析日期
本职：在管理处主任领导下负责站内的安全生产、文明生产。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定工作计划并监督执行，负责本班人员的安全生产
工作时间百分比：
工作
任务
根据本处的生产计划制定班组的工作计划，安排执行，并负责监督检查完成情况
按规定组织开展安全活动和安全分析会
职
责
二
职责表述：负责班内的文明生产
工作时间百分：
工作
任务
检查在岗职工的着装和佩戴标志是否符合安全规范要求
检查督促全站人员保持站内生产场地和生活场所整洁
检查督促全站人员保持站内设备整洁
职
责
三
职责表述：负责班内设备、技术管理
工作时间百分比：
工作
任务
提出设备更新换代、技术改造的建议,参与设备中修、大修
负责组织全站人员进行业务技术学习，不断提高全站人员业务技术Hale Waihona Puke 质对新员工进行基本技术培训
职
责
四
职责表述：负责班内人员的内部管理
班长岗位工作说明书
班长岗位工作说明书一、岗位职责作为班级的班长，你将承担以下职责：1. 组织管理：负责组织全班学生参与各项活动，包括但不限于班会、集会、竞赛、社团等，确保班级内部的组织与协调。
2. 信息传递：及时向班级同学传达学校和班级的重要通知，确保信息的准确传递和广泛宣传。
3. 例行会议：每周召开班委会议，讨论并解决班级内遇到的问题，收集同学们的意见和建议，并向班主任汇报会议内容。
4. 学习监督：负责协助班主任进行学习管理，帮助同学们建立学习计划，增强学习动力，提高学习成绩。
同时，督促同学们按时完成作业、复习和背诵任务。
5. 班级秩序：负责班级的日常秩序和纪律管理，维护课堂纪律，加强班级凝聚力，提升整体素质。
二、工作细节1. 组织管理班长需要及时收集并整理同学们的活动需求与意见，制定合理的活动计划，并确保计划的顺利执行。
在组织班会时，需要提前准备会议内容，包括主题、议程等，并适时调动同学们的积极性，使得会议达到预期效果。
同样，在组织集会、竞赛和社团活动时，班长需要协调各项资源，确保活动的顺利进行。
2. 信息传递班长需要与班主任、学校领导及其他班级代表保持沟通，及时获取重要的通知，然后将其传达给全班同学。
在信息传递过程中，班长需要清楚、准确地表达，并确保信息的广泛传播，避免信息滞后或者丢失。
3. 例行会议班长需要认真准备每周班委会议的议程，充分听取各位委员的建议和意见，并推动问题的解决。
会议结束后，班长还需要向班主任汇报会议内容，并协助班主任跟进执行情况。
4. 学习监督班长需要鼓励同学们制定科学的学习计划，帮助他们树立合理的学习目标，并提供学习上的指导和支持。
此外，班长还需要与班主任一同监督学生的学习情况，及时发现问题并及时解决。
5. 班级秩序班长需要带头遵守严肃的纪律要求，尊重老师和同学，保持良好的行为榜样。
在课堂上，班长需要维护课堂纪律，确保学习的持续进行。
同时，在班级集会以及其他活动中，班长需要加强同学们之间的交流和联系，提高班级的凝聚力。
班长岗位说明书范本
班长岗位说明书范本一、职位描述班长是该班级的组织者和管理者，负责协调和管理班级内部事务。
他/她需要具备良好的组织能力、沟通能力和领导能力，以确保班级的正常运转并促进学生的全面发展。
二、职责和任务1. 组织日常事务：负责组织和安排班级的日常事务，包括但不限于考勤、值日、课堂纪律等。
2. 维护班级秩序：守护班级的纪律，及时发现和处理违纪行为，并且向班主任报告。
3. 协调沟通：促进师生之间的有效沟通和了解，向班主任传达学生的意见和建议，并反馈班主任的指示。
4. 班级管理：协助班主任指导学生的行为和学习态度，鼓励并培养良好的班级风气。
5. 班级活动组织：策划、组织和指导班级内的各种活动，如班会、文艺演出、团建活动等。
6. 学习辅导：协助班主任进行学生的学习指导和辅导，在学习上给予同学们支持和帮助。
7. 班级荣誉管理：负责班级荣誉的申报和管理，如优秀班级、文明班级等评选。
三、任职要求1. 学习优秀：作为班级的表率，班长应该具备良好的学习成绩和学科知识，能够给予同学们学习上的指导和帮助。
2. 沟通能力：良好的沟通能力和人际关系能力，能够与教师、同学及家长有效沟通，帮助解决问题。
3. 组织能力：具备良好的组织能力和规划能力，能够组织和安排班级内的各种事务和活动。
4. 领导能力：具备一定的领导能力和影响力，能够激励和引导同学们积极参与班级活动和管理。
5. 耐心和责任心：具备耐心和责任心，能够认真对待班级事务，维护班级秩序和学生的权益。
四、工作时间和薪酬1. 工作时间：班长需根据具体情况，保证在课余时间和周末完成班级工作。
2. 薪酬：班长作为学生干部，不以薪酬为主要目的，但可以享受一定的荣誉和奖励，如学校表彰、特殊加分等。
五、注意事项1. 班长需与班主任密切合作，听取和执行班主任的指示和安排。
2. 班长需遵守学校和班级的纪律规定，不得有任何违纪行为。
3. 班长需保护同学们的权益，关心同学们的成长和发展，为同学们做好榜样。
车间值班长岗位职责范文
车间值班长岗位职责范文车间值班长是车间管理的重要岗位，主要负责协调和管理车间的生产运行工作。
在车间值班长的职责范围内，他需要负责制定生产计划、组织生产队伍、调配生产资源、监督生产进度、解决生产中的问题等。
下面是车间值班长职责范文，供参考：一、制定生产计划1. 根据公司的生产目标和市场需求，制定车间的生产计划。
2. 调研市场需求，分析产品销售情况，为生产计划提供依据。
3. 按照计划安排生产任务，合理分配生产资源。
二、组织生产队伍1. 按照生产计划，组织车间员工进行生产操作，确保生产任务按时完成。
2. 对员工进行培训和指导，提高员工的生产技能和工作效率。
3. 协调人力资源，确保车间的人员配备和运转。
三、调配生产资源1. 根据生产计划，合理调配和安排车间的生产资源，如机器设备、原材料和能源等。
2. 确保生产设备的正常运转，及时维修和保养设备，预防故障发生。
3. 管理原材料库存，监控库存量和采购需求，确保生产的连续性。
四、监督生产进度1. 监控生产进度，及时发现生产中的问题和障碍，并采取措施加以解决，确保生产进度按时完成。
2. 协调相关部门和人员，解决生产过程中的协调问题和冲突。
3. 及时向上级汇报生产进度和问题情况，提出改进意见和建议。
五、解决生产中的问题1. 及时跟进并解决生产中出现的问题，如设备故障、工艺异常、质量问题等。
2. 整合和利用车间内部资源，协调各个环节，提高生产效率和质量。
3. 持续改进生产过程，提高生产效率和产品质量。
六、保证安全和环境1. 负责车间安全管理，制定和执行安全操作规程，确保员工的工作安全。
2. 配合环保部门做好车间的环境保护工作，确保生产活动符合环保要求。
3. 参与事故调查和安全检查，及时纠正安全隐患。
七、培养和管理员工1. 关心员工的工作和生活状况，建立良好的沟通和协调机制。
2. 做好员工的培养和管理工作，提供培训机会，提高员工的技能和素质。
3. 组织开展团队建设活动，增强员工的凝聚力和归属感。
班长工作岗位说明书
班长工作岗位说明书关键信息项：1、岗位名称：班长2、直属上级：＿___________________3、直属下级：＿___________________4、岗位职责：组织协调工作团队管理沟通协调任务分配与监督问题解决与决策5、任职资格：教育背景工作经验技能要求素质要求11 岗位概述班长是班级中的核心管理人员，负责组织、协调和管理班级的各项事务，确保班级的正常运转和同学的学习生活顺利进行。
111 工作关系班长在工作中需要与学校的教师、辅导员以及班级同学保持密切的沟通和协作关系。
12 岗位职责121 组织协调工作制定班级工作计划和目标，并组织实施。
协调班级内各小组之间的工作，确保各项任务有序进行。
组织开展班级活动，如班会、文体活动等，增强班级凝聚力。
122 团队管理关注同学们的学习和生活情况，及时发现并解决问题。
促进同学之间的交流与合作，营造良好的班级氛围。
组织班级干部的选拔和培养，建立有效的班级管理团队。
123 沟通协调与教师和辅导员保持密切联系，传达学校的通知和要求。
及时向教师和辅导员反映同学们的意见和建议。
协调处理班级同学之间的矛盾和纠纷。
124 任务分配与监督根据班级工作目标，合理分配任务给班级成员。
监督任务的执行情况，确保按时完成。
对任务完成情况进行评估和总结。
125 问题解决与决策面对班级中的突发问题，能够迅速采取措施进行解决。
在重要事务上，能够做出合理的决策，保障班级利益。
13 任职资格131 教育背景具备具体学历及以上学历。
132 工作经验具有一定的组织管理经验，如担任过班干部或参与过社团组织的管理工作。
有团队合作经验，能够有效地与他人协作完成任务。
133 技能要求具备良好的沟通和协调能力，能够与不同性格的人建立良好的关系。
具备较强的组织能力，能够有效地安排和管理各项事务。
具备一定的决策能力，能够在复杂情况下做出正确的判断。
熟练使用办公软件和通讯工具。
134 素质要求具备高度的责任心和敬业精神，能够认真履行职责。
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值班长职位说明书职位说明书职位名称职类直接下属值班长副班长职位代码职层间接下属工作内容值班长是全部电气设备安全经济运行的负责人，担任本班的行政、技术和操作的领导职务；带领并监督全班同志严格执行各种规章制度和规程规定，是班组安全第一责任职位概要人；领导全班人员搞好设备的检查、维护、监视、调整、操作及异常事故情况的处理工作，并接受电网地区调度员的命令；在工作必要时，可代理值长正确处理事故。
值班长对搞好班组工作负全面领导责任。
12345678910按要求填写值班记录和继电保护及自动装置动作等各种运行记录；办理第一、二种工作票及动火工作票、检修工作任务单。
审核倒闸操作票、安全票、工作票、技术记录、设备检修交待等。
进行电气系统的解、并列、解、并环及倒闸操作；熟练指挥值班员进行各种运行方式下的倒闸操作。
合理安排电气系统运行方式，进行发电机、励磁机的监视、调整和电刷维护等工作，保障机组设备安全、经济运行。
正确指挥事故处理，完成事故分析工作；做好电气系统事故预想工作，制订电网反事故技术措施；编写技术总结，技术措施。
对设备及系统运行工况变化和有关数据进行诊断分析，根据各种表计、信号指示、气味、温度和异常声音，迅速准确的发现设备异常，及时排除故障。
做为班组安全第一责任人，做好班组各岗位人员业务技能、安全技能培训工作，指导培训员完成培训计划。
会进行触电紧急救护和人工呼吸；熟练掌握消防知识及消防器材的性能与使用方法。
定期对全厂电气设备全面检查巡视。
负责向领导汇报系统异常运行情况和事故情况。
任职资格教育背景大专及以上学历，并取得高级《技术等级证书》接受过山东电力调度系统运行值班培训，淄博供电公司35KV以上变电站运行值班及操培训经历作培训，特种作业安全（电工类）专业技术培训，进网作业电工培训，DCS控制技术系统培训。
经验15年以上电气运行岗位工作经验根据设备接线状况，结合有关规程要求，编写和修订现场运行规程。
对主设备进行运行分析，对发现的薄弱环节，提出相应的改进措施；对可能发生的各类重大设备缺陷，依据有关规定和实际情况进行事故预想，提出处理方案。
准确迅速地完成大型、复杂操作的工作票、操作票的审核工作，熟练指导值班员布置技能技巧现场复杂安全措施；正确组织和指挥实施完成大型停电检修和试验的相关的工作。
正确指挥重大事故处理工作；迅速准确的发现设备异常，及时排除故障，熟练指挥值班员进行各种运行方式下的倒闸操作；指导值班人员解决生产中发生的技术难题，提出技改措施。
掌握发电机、主变压器、线路、母线等继电保护和自动装置整定配置及投、停原则和继电保护的整定计算方法、各类型防误操作闭锁装置工作原理及操作维护注意事项。
中层所属部门薪金标准电气分场分场领导主值班员直接上级制定并实施劳动保护安全措施和反事故技术措施方案，结合生产实际，制定培训大纲，编写培训计划并组织实施。
掌握新设备的结构、性能、工作原理，能对施工等图纸进行审核，能针对设备设计制造中的不足及运行中出现的技术难题，提出符合运行实际和合理可行的改进方案；熟练组织值班人员依据验收启动程序，并遵守有关规程规定进行新设备的启动投运工作。
根据电力工业管理法规和有关规程、制度的规定，编制符合实际的各种技术图表和有关制度。
具备极强的安全意识及勤奋好学的态度。
态度具有无私奉献、拼搏进取、爱岗敬业、开拓创新精神。
具有企业“主人翁”精神，具备优秀的职业道德素质。
工作认真、严谨、仔细，尽职尽责。
工作条件工作场所电气主控制室、各高、低压变配电室、机、炉、燃、化、粉煤灰、铁路专用线等专业现场触电危险、电磁辐射危险、雷击危险、高温高压容器、管道爆裂危险、登高危险、气体中毒编制编写人编制日期审核人审批人环境状况高密度电磁辐射、噪音、夏季高温、附近化工厂有毒气体排放、粉尘、灰尘危险性值班长职位说明书目录一、值班长工作责任二、值班长工作任务三、值班长生产派遣四、值班长工作的四个阶段（1）预先准备阶段（2）直接准备阶段（3）工作实施阶段（4）交班总结阶段五、值班长安全文明标准六、值班长基本素质要求附录：工作指示表、工作记录表、生产工人培训课程表1值班长职位说明书一、工作责任在当班时间内，按公司生产管理制度，组织协调生产运行的各项管理工作，保证生产正常运转。
二、工作任务：1、安排四班岗位人员的排班。
2、主持召开当班的生产准备会。
3、按公司的计划要求带领横班完成生产任务。
4、组织指导消除影响生产运行的安全、质量和设备运行效率出现的各种问题。
5、根据技术部（化验室）要求组织和产质量控制工作。
6、完成上级领导交办的其它任务。
三、生产派遣1、值班长实行“四班三运转”排班，员工接班到排班计划后，应于5日内提出异议，否则员工应严格按照排班计划上班考勤，遇有人员紧或特殊情况，自行调整的，须提前通知生产部部长。
2、休假；准备休探假（或年休假）的员工应提前15天向所在部门提出申请。
所在部门将根据下月生产情况安排休假。
如若因生产原因不能如期休假的，将在其下一次申请时优先安排。
四、值班长工作的四个阶段1、预先准备阶段：（1）于规定上班时间提前30分钟详细阅读上班的巡检记录表。
中控记录表，值班长记录表等相关表格，详细询问上班人员生产中存在的问题，需要注意的情况。
（2）仔细检查窑筒体红外扫描仪的窑筒温度曲线，掌握好窑衬的情况，防止高温点的出现（3）联系技术部（化验室），了解本班生料和水泥生产的控制指标，品种和量，以用相应的质量要求。
（4）根据以上了解的情况，拟定本班的生产的安排计划、中控、巡检以及维护维修中需要重点关注的问题。
2、直接准备阶段（1）值班长必须于规定上班的时间提前15分钟主持公司的和生产准备会、生产准备会一般控制在10分钟内，生产准备会内容包括：a、b、c、d、e、确定本班人员到齐，并以此作为考勤记录。
介绍公司上班生产整体情况：包括上班的产量、质量、设备运行情提出本班重点关注问题：包括本班的生产注意情况，产量安排，质介绍近期公司管理规定的有关内容。
强调有关安全及“5S”注意事项。
况和窑衬情况的介绍。
上班整体生产运行情况评价。
量控制及设备运行中重点关注的有关问题（2）于规定上班时间提前5分钟与上班人员在交班记录上签字交接班。
（3）穿好工作服，保持室内干净整洁。
（4）于规定上班时间开始30分钟内，督促交接班巡检工按巡检表现场巡检。
3、工作实施阶段交接班后，即开始进入本班的值班工作，各项管理工作按以下工作程序进行：（1）组织指导消除生产运行过程中的影响运行的安全，质量和设备运行效率各种问题。
a、b、组织指导巡检工和中控操作员按《工作指导表》进行巡检检查和中组织指导巡检工和中控操作员发现设备运行故障原因并组织维修和控操作，保证设备运转的安全。
保养，属于巡检工可以解决范围内的一般故障。
组织巡检工进行维修和保养，属于巡检工无法解决的大故障应组织巡检工共同进行先期维修，并通知主管系统工程师现场指挥协调和技术指导，同时向相关领导汇报。
c、d、e、组织巡检工对系统的主要压力点和高温点（预热器系统）进行定期现场检查四班员工劳动纪律，现场“5S”不合格处及安全隐患。
班中携带相机对现场的主机设备进行巡视，对存在隐患的设备拍照清扫、清堵，保证物料运行的流畅和系统运行的安全，防止系统的塌料堵塞。
做为日后维护的依据，对发生事故的设备拍照做为分析的依据。
对违反劳动纪律安全纪律的员工进行拍照，做为考核依据。
（2）值班记录，联系及汇报a、b、c、按值班表的要求如实记录本班产量，质量，运行中存在的情况和问密切保持和调度、质量值班员。
中控操作员和巡检工的联系，综合生产中的重大问题应及时向生产部长汇报，并按生产部长的指令进题处理情况。
各方面的信息提出处理问题方案，同时将现场调整情况及时向各方面反馈。
行问题处理。
4、交班阶段：（1）于规定下班时间前一小时前到烧成巡检值班室、粉磨巡检值班室检查巡检工填写的报表对巡检记录上提出的问题进行解答、批注，并签署名字。
（2）于规定下班时间前5分钟填写交班记录，各班记录必须记录本班生产中存在的问题和相应的解决方法，下班应注意的问题。
（3）当班问题未处理彻底时须经当班领导批准才允许下班。
五、安全文明标准1、现场“5S”标准“（1）检查现场卫生是否做到设备上无积灰，设备见本色，螺丝要见角。
（2）检查现场油、气、水无泄漏点，无漏灰及跑灰现象。
（3）检查现场物品按定置管理规定规范放置，无杂物和随意摆放行为。
2、安全注意事项：（1）上班前必须穿戴好劳保品，长发不准外露，进入工作场地必须戴安全帽。
（2）班前和班中禁止喝酒，当班时不准睡觉，做与工作无关的事。
（3）开机前必须组织巡检工，中控操作员认真检查设备是否具备开机条件，周围是否有人或障碍物，确定可以开机后方可通知中控操作员开机。
（4）值班期间对讲机处于正常工作状态。
（5）现场检查时，不准将手或工具伸进运转部位，防止衣服和人体卷入，不得处理电器设备。
（6）各检修时，检查参与检修人员是否按安全操作规程处理。
六、基本素质要求(一)(二)(三)(四)身体素质：身体健康，能坚持正常工作。
教育背景：经过水泥工艺，电气，机械类技工学校/职业中专或接受工作经验：中控操作3年以上经验，并熟悉现场设备。
专业知识：普通教育12年以上1、熟悉水泥和产工艺，生产设备及物流控制过程。
2、熟悉生产管理与企业管理基本知识。
3、具有操作计算机基本知识。
(五)工作能力：1、具备领导能力与决策能力，坚毅果敢。
2、具有工作计划能力与组织能力。
3、具有工作协调能力与指导能力。
4、具有对外交流与口头表达能力。
5、具备操作计算机能力。
(六)所需专业资格和/或所接受培训的要求：接受公司MWFT培训并考试合格或具备国家职业技能鉴定机构认可的技术资格证书。