首季开门红领导讲话稿8篇
2024年银行行长在首季开门红动员大会上的讲话(3篇)
2024年银行行长在首季开门红动员大会上的讲话挑战自我坚定信心努力拼搏再创辉煌打好二五年业务发展第一战役各位领导、同志们：窗外雪花飞扬，天寒地冻，但寒冷阻挡不了我们人火一般的干劲和铁一般的意志，今天，在这辞旧迎新、庆祝胜利、收获的日子里，我们汇聚一堂，召开____年首季开门红誓师动员大会，这个会议是今年召开的第一个员工大会，也是新的一年公司承前启后、继往开来的大会。
下面，我讲三个方面的内容。
一、____年经营工作的简单回顾____年是实现奋斗目标的关键之年，也是有史以来竞争形势最为激烈的一年，在市分公司的正确领导下，在全体广大员工的共同努力下，紧扣发展是第一要务不放松，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，群策群力，顽强拼搏，抢早赶先，创新求变，业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。
一年来，继续走创新经营之路，启动营销新模式，取得了显著成效。
回顾过去的一年，我们无怨无悔，展望新的一年，我们豪情万丈，永不言败的人正以矫健的步伐和昂扬的心情走进充满挑战和希望的____年。
二、____年工作主体思路____年是贯彻落实____的关键一年，是全面实现“____”计划目标、衔接“____”发展的重要一年，也是进一步完善现代企业运作体系，全面实现“”奋斗目标的一年。
我们将按照省、市公司的统一部署，做到准确定位，精确经营，确保预算指标的全面完成，积极推进机制创新，加大执行力度，进一步突出前端，优化后端，强化管控，大力实施精确管理，全面提升企业运作水平，完善现代企业运作体系。
今年工作主体思路我归纳为一个中心，两个强化，三个坚持，四个改进，实现五个突破。
一个中心，是坚持发展第一要务为中心，确保４８６３奋斗目标的实现。
两个强化，一是强化内控制度，实施精确化管理；二是强化流程管控，减少工作差错和失误。
三个坚持，一是坚持全面创新发展思路；二是坚持双赢和服务领先竞合观念；三是坚持以人为本、诚信守信的企业文化建设方向，实行“薪酬凭业绩，岗位靠竞争”的绩效管理制度。
开门红启动会领导发言稿
大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同参加公司“开门红”启动会。
首先，我代表公司领导班子，向各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难，取得了可喜的成绩。
新的一年，我们将继续发扬“团结、拼搏、创新、奉献”的企业精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
今天，我们召开“开门红”启动会，旨在进一步统一思想、明确目标、鼓舞士气，为新的一年工作开好头、起好步。
在此，我提出以下几点希望：一、坚定信心，共谋发展。
全体员工要坚定信心，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，为实现公司高质量发展贡献力量。
二、明确目标，强化责任。
各部门要紧紧围绕公司年度工作目标，明确责任分工，强化执行力，确保各项工作落到实处。
我们要以钉钉子精神，抓好每一个环节，确保完成全年目标任务。
三、创新驱动，提升效益。
我们要坚持创新驱动发展战略，加大科技研发投入，提高产品竞争力。
同时，要加强内部管理，降低成本，提升效益，为公司可持续发展提供有力保障。
四、加强团队建设，提升凝聚力。
全体员工要增强团队意识，发扬团结协作精神，共同面对挑战，克服困难。
我们要关心关爱员工，营造和谐的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。
五、严守纪律，廉洁自律。
全体员工要严守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律，做到廉洁自律，树立良好的企业形象。
最后，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现公司“开门红”目标而努力奋斗！祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢大家！。
银行领导开门红发言稿大全5篇
银行领导开门红发言稿大全5篇银行领导开门红发言稿大全篇1同志们:这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神，安排部署我行首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
一、认清形势，统一认识，以必胜的信心坚决打好“开门红”战役，是支行新一届党委提出“发展是第一要务，控险是第一责任”的开局之年，赢得新年各项工作首季“开门红”，对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。
一做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要。
一年之计在于春，首季定全年。
岁末年初，是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节，是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时，也是各项业务抢占市场的黄金季节。
作为支行，拥有六县市不可比拟的庞大金融存量增量市场，止11月末，仅存款市场各家金融机构存款破180亿，占六县市之首。
今年增量80亿元，中间业务市场4亿元，已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。
从历年来各位主任工作经验来看，谁抓住了一季度，谁就抓住了市场，一步主动，全年主动，今年一季度我们行面对“弱肉强食，优胜劣汰”的竞争环境，高目标拉动，全行上下精诚团结，顽强拼搏，实现存款的超常规发展，实现了我们多年想都不敢想的目标。
实践证明，要想打好“开门红”这个主战场的胜利，只有领先一步，先发制人，才能抢得更大市场份额，才能拓展更大市场空间，才能赢得全年工作的主动权。
往年一季度工作的失误也警示我们，谁不重视一季度工作，谁就抢占不了先机，一步落后，全年被动。
二做好“开门红”工作，是为我们赢得更多资源配置，挣取费用支撑的现实需要。
做好“开门红”工作，对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。
从我行角度看，“开门红”工作的成效，直接关系到挣得工资的多少，在营业部4:2:2:2资源配置和分配政策下，我们要想获得充足资源，保持员工工资的增长，就必须在一季度工作上取得实实在在业绩，抢得资源配置的先发优势。
医院首季开门红动员会领导的讲话稿
医院首季开门红动员会领导的讲话稿
各位领导、同事们：
大家好！首先，我代表医院领导班子，向大家表示衷心的问候和诚挚的感谢！在新的一年里，我们迎来了医院的首季开门红动员会，这是一个重要的节点，也是我们共同努力的起点。
回顾过去一年，我们医院所取得的成绩令人鼓舞。
感谢广大医务人员辛勤工作和辛苦付出，我们不仅在医疗技术上取得了一系列突破，还不断提高了服务质量，为患者提供了更加便捷、高效的医疗服务。
这是我们医院前进的动力，也是我们值得自豪的成果！
当前，我们正面临着新的挑战和机遇。
疫情对全球医疗行业带来了巨大的冲击，但同时也为我们带来了新的发展空间。
作为一家领先的医院，我们要勇于应对，善于变革，把握时机，为我们的医疗事业开创更加美好的未来。
在新的一年里，我们将继续加强医院内部的管理，提高工作效率和质量，为医务人员提供更好的工作环境和发展机会。
我们也将
不断创新，加强科研与技术创新，以更先进的医疗技术服务于患者，并吸引更多优秀的医务人员加入我们的团队。
我们要紧密团结在一起，共同肩负起医院的使命和责任。
每一
个人都是医院的重要一员，只有共同奋斗，我们才能够取得更大的
成果。
让我们以开门红动员会为起点，激发我们的斗志和激情，共
同努力，开创医院更加美好的明天！
最后，再次感谢大家的辛勤付出和努力，祝愿大家在新的一年
里身体健康，工作顺利！谢谢大家！
医院领导
日期。
银行首季开门红动员会领导讲话稿
银行首季开门红动员会领导讲话稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，值此新的一年来临之际，我代表全行向大家致以诚挚的问候和美好的祝福！祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福！我们所处的这个行业发展迅速，竞争激烈，且充满了机遇与挑战。
回顾过去一年的工作，银行取得了一系列的成绩，我们在资本充足率、不良贷款率、资产负债率等方面都取得了显著的进展。
这离不开全行上下的共同努力和团结协作，大家辛勤的工作、智慧的付出，为银行创造了可喜的业绩。
然而，我们也要清醒地认识到，面对新的一年，我们依然面临着巨大的机遇和挑战。
国内外经济形势不确定性增加，金融环境复杂多变。
同时，互联网金融、区块链等创新技术的发展，也在给传统银行业带来了巨大的冲击。
面对这样的形势，我们必须保持警觉，不断提高自身的竞争力。
面对机遇与挑战，我们应该有明确的思路和行动方向。
首先，我们要深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，坚定不移地走中国特色社会主义金融发展之路。
要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移地推进银行改革创新，不断提高金融服务实体经济的能力和水平。
其次，我们要坚持稳中求进的工作思路，抓住机遇，化解风险。
要始终保持平稳、健康的发展态势，稳健经营，合理控制风险。
同时，要主动拥抱科技，加快转型升级，积极探索互联网金融、科技金融等新领域，做强做优做大相关业务。
再次，我们要继续加强内部管理，推进风险防控和合规建设。
要严格遵守法律法规，加强内部控制，建立健全风险管理体系，加强合规培训，确保全行经营活动合规合法。
同时，要加强人才队伍建设，提高员工素质和能力，为银行可持续发展提供有力的人才支撑。
最后，我要强调，这些工作需要我们全行上下的通力合作，只有团结一心、齐心协力，才能应对各种风险和挑战，实现银行的持续稳定发展。
在座的各位领导、同事们，我们的银行是一个团结向上、积极进取的团队。
我们相信，在大家的共同努力下，我们能够战胜一切困难，取得更大的成绩。
开发区开门红动员会领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行开发区开门红动员大会，旨在进一步激发全体员工的干事创业热情，明确新的一年工作目标，确保实现首季“开门红”。
在此，我代表开发区领导班子，向全体参会人员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！过去的一年，在全体员工的共同努力下，我们取得了令人瞩目的成绩。
在应对复杂多变的经济形势中，我们坚定信心，迎难而上，保持了经济社会发展的良好势头。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。
在此，我要向大家表示衷心的感谢！新的一年，我们面临着新的机遇和挑战。
为实现首季“开门红”，确保全年工作开好局、起好步，我提出以下几点要求：一、提高政治站位，强化责任担当。
全体员工要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终把党的领导贯穿到开发区发展的全过程，确保开发区各项工作始终沿着正确的方向前进。
二、明确工作目标，狠抓工作落实。
我们要紧紧围绕全年工作目标，细化分解任务，明确责任分工，确保各项工作任务落到实处。
要加强与上级部门的沟通协调，争取政策支持，为开发区发展创造有利条件。
三、创新工作方法，提升工作效能。
我们要积极探索新形势下开发区发展的新路径、新方法，以创新驱动发展。
要深化“放管服”改革，优化营商环境，激发市场活力。
要加强与企业的沟通联系，帮助企业解决实际困难，促进企业快速发展。
四、加强队伍建设，提升综合素质。
我们要加强党风廉政建设，严肃党内政治生活，强化干部队伍建设。
要关心关爱员工，提高员工的幸福感和获得感。
要加强业务培训，提升员工的业务能力和综合素质。
五、强化宣传引导，营造良好氛围。
我们要充分利用各种宣传平台，大力宣传开发区发展的好经验、好做法，激发全体员工的干事创业热情。
要加强与新闻媒体的合作，提高开发区的知名度和美誉度。
同志们，新的一年，新的征程。
让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为实现开发区首季“开门红”而努力奋斗！最后，预祝开发区开门红动员大会圆满成功！祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢大家！。
2023开门红领导讲话稿（通用7篇）
2023开门红领导讲话稿（通用7篇）2023开门红领导篇1尊敬的张经理，各位事业同仁们，大家好：时间过得真快，转眼间大家所共同经历的20xx即将过去，我们即将迎来又一个崭新而又充满挑战的年度。
回顾即将过去的20xx年，这是普通而又不平凡的一年，在地区A 柜面的指导下，在温宿县支公司领导带领下，我柜面全体员工齐心协力，紧张而有序地开展各项工作，奋斗在自己的工作岗位上，为柜面年度各项考核目标的完成打下了坚实的基础。
面临新的年度，自然又有新的任务和要求，要求我们接受新的挑战。
作为柜面的一名员工，我认为我们自己应该做到的，就是集中精力，认真做好自己手中的每一份工作。
就我们柜面员工来讲，更是要加强文优服务，以真诚和热情的态度对待每一位顾客，用服务制胜，让我们的文优成为我们的品牌。
另一方面来讲，作为一线员工，我们要熟练自己的业务知识，提高自己的业务水平，认真专业各种产品条款，这样才能更好地为不同的客户办理好业务的同时提供不同的险种需求，从而也能更好做好柜面直销业务和任务的完成。
机遇与挑战是并存的，确实，大家所承担的压力也是非常的大，这就要求我们需要团结协作的团队精神。
在各项工作任务压力大的现实情况下，最需要的是柜面全行员工心往一处想，劲往一处使，我相信温宿柜面是一个有行动力的团体，有凝集力的集体，有战斗力的集体。
朝气蓬勃的我们，作为全地区最年轻的一个柜面具有的优势在于我们的年轻化，我们的凝聚力和我们的创新力，我相信，事在人为，将我们的努力付诸行动，齐心协力共同奋斗，就一定能迎接“开门红”。
最后，我代表温宿柜面在此表态，在20xx年的“开门红”中，我们一定会跟各部门加强协作，做好后援保障的同时也做好窗口服务工作，在来年的各项指标考核中迎难而上，全力以赴，用我们的豪情壮志，用我们的实际行动，书写温宿柜面新的辉煌。
2023开门红领导讲话稿篇2大家好!可以说，今天的誓师大会开的很成功，在这里我很受感动，真是感觉千言万语也无法表达我内心的这份感激之情，此刻我只想对大家说：感谢大家3个多月对我们新一届班子工作的支持，感谢你们为公司销售任务达成而付出的点点滴滴的汗水，感谢你们为公司创新发展而付出的智慧和力量。
开门红活动领导讲话稿
开门红活动领导讲话稿开门红活动领导讲话稿【篇一】尊敬的各位嘉宾、各位亲爱的朋友们!大家下午好!非常感谢各位前来参加中国人寿南华县支公司在此举办的新春联谊会既百万鑫尊新产品上市发布会，首先我代表公司各级领导和全体员工，对各位的到来表示热烈欢迎和诚挚的感谢!在过去的岁月里，中国人寿得到了社会各界人士和广大客户的大力支持，正因为有了大家的信任和厚爱，中国人寿才能取得今天的辉煌成就。
中国人寿是隶属国务院领导的国有特大型控股企业，是国内最大的寿险公司。
公司已连续20xx年入选(财富)世界500强，排名从20**年的290位上升至20**年112位。
20**年，中国人寿楚雄分公司实现股份总保费收入3.09亿元，同比增长18.77%，已结赔案11272件，全年给赔支出共计6424.4万元。
中国人寿南华县支公司总保费收入4200万元，同比增长25.23%，各各乡镇都有公司销售服务网路，在南华市场份额72%，继续牢牢捍卫我县寿险市场第一的主导地位。
多年来，中国人寿一直秉持以人为本、关爱生命、创造价值、服务社会的企业使命，在人身保险领域全面满足客户需求，立志成为倍受社会尊重和业界推崇的一流寿险公司。
目前，我县公司为南华5万人提供了保险保障。
特别是在服务新农村建设中，积极配合县党委、政府在全县范围内开展了创建保险先进村活动，全年共创建18个保险先进村。
充分发挥保险业服务三农的作用。
各位嘉宾朋友，中国人寿的发展离不开各位客户的支持，我们坚信，中国人寿给客户的是真诚的爱心，给员工的是体贴的关心，给国家的是尽职的责任心，给社会的是无私的博爱心。
我们的守护，是时时刻刻;我们的关爱，是点点滴滴。
日见仁心，日见真情。
仁心恒久，真情最后预祝本次大会圆满成功，同时祝大家身体健康、全家幸福、事业兴旺!谢谢大家!开门红活动领导讲话稿【篇二】各位重分将士、优秀的精英伙伴们：大家下午好!今天是个喜庆祥和的日子，今天是个收获成功、开创未来的日子。
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首季开门红领导讲话稿8篇首季开门红领导讲话稿 (1) 尊敬的各位领导，各位同事：现在我代表集团中心全体做表态发言，今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会，让集团中心全体人员感到了压力，更感受到了责任和动力。
听了尚经理对各项指标的详述后，我看到了时机、机遇和信心，并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。
我们一定在公司领导层的正确带领下，变压力为动力，主要做好以下几项工作：1、以市公司绩效考核为指导，紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考核，详细分解制订本部门的考核。
增强工作积极性和主动性，做到业务能力与综合素质双提升。
2、结合公司市场发展导向，不断挖掘校园存量市场，全面提升空白学校的开发和竞争学校的渗透率，提升校讯通业务使用质量和教师认知率，全面实现校园市场的质的飞跃，增强集团业务对用户的捆绑。
3、加快集团专线的营销推广，在开发集团专线空白单位的同时，加快对竞争对手专线的策反工作，瞄准乡镇学校市场推广集团专线，全面提升信息化收入的同时，拉长集团产品捆绑用户时长，提高集团市场竞争力，确保集团客户市场规模和收入的增长，掀起20xx年集团市场发展的高潮，并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。
4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。
结合首季劳动奖赛客户稳定保有考核，充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的优惠政策，做到集团市场稳定保有的同时，借助无线座机实现集团单位固话的全面替代，开展集团中高端客户的稳定保有。
5、认真完成公司执行力考核指标。
按照公司下发的执行力考核办法要求，有计划的开展送卡、新业务、G3家庭电话、月租续交等工作，超额完成公司执行力考核指标任务!我们有能力、有信心坚决完成公司下达的首季开门红各项工作任务，为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务，做出自己的努力与贡献，敬请各位领导、各位同事指导监督!谢谢!首季开门红领导讲话稿 (2) 尊敬的行领导、各位同事，大家晚上好!去年的冬天，我们聚集一堂，豪情满怀!今年的冬天，我们同样济济一堂，所不同的是，我们的队伍更大，我们的要求更高，我们的信心更足。
不必说我们强大的队伍，不必说我们周密的准备也不必说我们骄人的业绩，单是凭我们高昂的激情，我们就有指点江山，气吞万里如虎的气势，就有横刀立马，谁与争锋的气魄，去成就我们的光荣与梦想，去实现我们的理想和事业!网点转型，公私同行，箭在弦上，势在必行!网点转型对广大员工是有利的，对员工有利的事是一定会受到广大员工的支持的，是一定会促进业务发展的!我深信，我们的付出会得到公平的回报，我们的才智会有科学的评价!我们预言：一季不用心，全年乱弹琴!我们见证：开门敢打拼，猪年任我行!我们认同：勇者做公司，智者爱个金!我们耕耘，会收获成长，我们思索，会收获智慧，我们拼搏，会收获胜利。
往昔岁月峥嵘，今朝乘风破浪，戴月披星，我心永铭!蓝图艰辛，我心永铭!开拓创新，我心永铭!自信人生二百年，会当击水三千里!我们正在前进，沿着美好的人生道路前进!在希望的田野上前进!为了我们心中的理想，让我们荡起双桨，去争取每一个属于自己的胜利!个人的胜利也许微不足道，但我深信，我们共同的胜利一定是辉煌的，一定会成就一个高速增长的传奇，一定会演绎一个个不断胜利的传说，我们一定要让这个传奇，我们一定要让这些传说为四周年行庆献礼!为中行百年行庆献礼!同事们，去年我代表个金部说：你们的困难就是个金部的困难!业务发展哪里需要我们，个金部的服务就到哪里!今天我仍然要代表个金部庄严承诺：去年好的我们继续坚持做好!去年没有做好的，今年我们努力做好!个金部会为个金业务的更快、更好、更强发展而努力工作!醉里挑灯看剑，梦回吹角连营，又到沙场点兵时，我们必胜的信念没有变，我们胜利的结果也不会变我们的口号是：大干，快干，加油干，我们的目标是：你红，我红，开门红!祝各单位开门红成绩辉煌!祝支行的事业兴旺发达!祝各位平安、吉祥、幸福!谢谢!首季开门红领导讲话稿 (3) 银保渠道各位将士们：大家上午好!今天非常高兴能见到全市银保渠道的各位销售精英们。
首先我代表公司党委、总经理室向大家一年来的辛勤付出表示最衷心的感谢和最诚挚的慰问!大家辛苦了!12月1号，全市个险渠道进行了启动。
今天银保渠道和团险渠道也在这里隆重举办x年‚开门红‛的出征启动。
银保渠道销售队伍是一支新型的队伍，从全行业、全国、全身的发展趋势来看，这支队伍未来的发展潜力非常巨大。
我记得产寿险96分业经营以后，我们在市场上招募了第一批营销伙伴。
这批营销伙伴后来大部分人都成了管理人员、区部主管。
而今天我们在座的150多位银保渠道的精英们也一样，未来，在你们当中，肯定会有一大部分人将走上管理岗位，走上营销主管的序列。
正如伟人毛主席说的‚星星之火，可以燎原‛!因此，今天我们要做的就是：坚定信心、心怀理想，脚踏实地，扎实行动，在大舞台上好好奋斗，开创我们人生事业的新天地!今天，借这个机会，我想谈三点意见，供大家参考。
一、咬定任务目标不放松发展是当今时代主题!是全国、整个保险行业的主旋律!作为每一个单位、每一个精英主管、每一个个人都必须要紧跟时代主题，紧跟行业发展的步伐，主动作为、勇于担当!否则，你将会被时代无情地淘汰!因此，我们必须要以此次启动大会为契机，进一步统一思想、超前谋划、主动出击，赢得x年发展的主动权。
赢在了‚开门红‛，就赢在了x年! 团队层面：目前，全市银保渠道理财经理队伍和客户经理的队伍还比较弱小。
这对于在座各位而言，既是挑战，更是机遇。
我希望大家能够‚两手抓，两手都要硬‛，既要业务做的好，更要走组织发展的道路。
学会管理团队，在舞台上争取更大作为! 精英层面：我在个险启动会上提出，‚‛期间，我们要用5年左右的时间着力打造一批中产阶级销售队伍(即年收入能达到5.37万-16万人民币的销售精英)。
分解到每一年，即每一年要打造20%的中产阶级销售队伍。
我们各位可以对照一下自己的现状，看一下自己离中产阶级还有多远?怎样在公司的帮助下实现中产阶级的目标。
爱默生说过：‚一心向着自己目标前进的人，整个世界都会给他让路。
‛在这样一个更多变化、更多挑战，同时有更多机会的时代里，你选择什么样的目标，就会有什么样的成就，就会不一样的人生!二、誓进第一梯队不懈怠亚洲第一激励大师陈安之说：‚当你成为行业第一名时，财富和荣誉挡都挡不住‛。
‚第一名‛这个词语是具有诱惑力的。
但是我们可能在想为什么要做‚第一‛?为什么要给自己那么大压力?在这里我想用几个事例回答大家。
刚刚过去的亚运会，我想大家可能都记忆犹新。
广州亚运会上最激动人心的莫过于颁奖时刻。
数名获奖者同时站在奖台上，但奏响的却只能是冠军所属国家的国歌!随便拿出一项比赛来，人们往往对冠军的名字耳熟能详，如果再问一句：“亚军是哪位?”人们十有八九会犯迷糊。
为什么人们记住往往是冠军的名字和笑脸，而将亚军放在一个被人遗忘的角落呢?因为第二并不重要!虽然很多时候，第二名和第一名很可能只有一点点微小的差别，比如在1992年巴塞罗那奥运会上，女子跳高第一名的成绩是2米05，第二名的成绩是2米03，但就是这一点，却造就了天壤之别!在世人的心目中，王者只有一个!当然，我们并不要求每一个伙伴、每一支团队都能做第一。
但是争第一的心态一定要有。
因为态度决定一切!如果我们有了争第一的心态和决心，也许，到最后仍旧不能得到第一，但却能得到第二或者第三。
如果没有争第一的心态，那么可以肯定的是，我们永远也得不到第一，即使第二第三也将与我们无缘。
已经成为‚第一‛的代名词，‚第一‛这个名词已经融化在我们每一个X人的血液里，我们只能做‚第一‛!三、捍卫“排头兵”旗帜不动摇为什么要提出‚排头兵‛这个概念。
因为正是因为这面‚排头兵‛旗帜引领了几年的跨越发展。
而这面旗帜已经深深扎根，并且需要每一个X人用实际行动去捍卫，去守护。
因此，我说‚捍卫‘排头兵’旗帜不动摇‛!今年在座各位必须要转变一个观念，那就是‚自己是自己命运主宰‛，‚我们是在为自己而工作，为自己的人生而奋斗‛!因此，我说，x年开门红出征，不仅是公司的出征，正是为我们自己出征!柴田禾子，可能大家都听说过，她是日本保险销售冠军，世界最顶尖的寿险从业人员。
她拥有世界吉尼斯世界记录，她一个人业绩，可以抵八百零五个推销员的总和。
这个柴田禾子，记者曾经问她，他说：“请问你一天拜访几个顾客?”柴田禾子一天拜访——各位仔细听着——拜访三十位顾客。
一般寿险从业人员一天拜访的顾客可能不超过五位，假如他真的拜访五位的话，柴田禾子一天，顶他六天的工作量;一年，这个人要做六年;柴田禾子做五年，这个人要做三十年;假设柴田禾子做三十年的寿险，这个人要做一百八十年，才会有同样的业绩。
所以成功的人，他不是比你聪明，他只是以最短的时间采取了最大量的行动。
只要我们勤奋努力，拥有必胜的信念、豪迈的激情、扎实的行动，就一定用自己的努力，换取无悔于社会、无悔于自己的人生!各位销售精英们，人生如梦。
中国第一个乒乓球世界冠军容国团有句名言，人生能有几回搏?人这一辈子，未必能赶上一次大的挑战。
挑战就是机遇，在座的各位都很幸运，赶上了保险业快速发展而有富有挑战的时代。
再过20xx年、20xx年，想大干一场未必找到机会了。
因为那时的人，面对的将是比较定型的经济和社会环境，中国也已经进入到了小康社会，比较少见今天这样的启动与决战了。
因此，我们一定要拿出勇气与智慧，以忘我奋斗的精神，使出‚浑身解数‛，为，为我们自己生活的幸福，好好拼搏一番，交出一份无愧于时代，无愧于公司，无愧于自己的答卷!只要我们始终保持这种旺盛的精神状态，以一往无前的勇气、永争第一的拼搏精神、不达目标誓不罢休的状态，x年‚开门红‛就一定能够大发展、大兴旺!x年‚开门红‛我们一定能够逆势而上!x年排头兵的大旗一定能在全省的上空高高飘扬!让我们一起出征!向x年‚开门红‛出发!谢谢大家!首季开门红领导讲话稿 (4) 尊敬的郑总、赵总、各位领导、同仁大家上午好!去年的此时，我们聚集一堂，豪情满怀!今年的此刻，我们同样壮志在酬，所不同的是，我们的要求更高，我们的信心更足。
20xx年国寿财险北戴河支公司有了全新的变化。
这一年，是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新变化、落实新机构、全新发展的第一年。
我司在中支公司党委、总经理室的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩。
20xx年，我司实收保费 1112万元，同比增长 79 %，赔付率为 44 %，续保率68%。
较好地完成了上级公司下达的各项任务指标。
回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。
财险市场是个看不见硝烟的战场，各家公司竞争激烈，一年来我承受了压力，忍受了委屈，一步一步踏实的前进着。
不必说我们强大的队伍，不必说我们周密的准备也不必说我们骄人的业绩，单是凭我们高昂的激情，我们就有指点江山，气吞山河的气势，就有横刀立马，谁与争锋的气魄，去成就我们的光荣与梦想，去实现我们的理想和事业!我深信，我们的付出会得到公平的回报，我们的才智会有科学的评价!年初不用心，全年乱弹琴!开门敢打拼，猪年任我行!20xx年开门红既是一场真正的硬仗与恶仗，更是一次对队伍的检阅与洗礼，为了确保全面、快速进入开门红状态，我们每天用早会、战报、微信等手段进行全方位追踪与实时报道，树立标杆，激励先进，鞭策后进，让所有内外勤热起来、动起来，采取一切行之有效的措施，深挖客户资源，在20xx开门红战役中有所斩获，收入倍增。