机械设备配置计划管理.docx
施工机械设备配置计划
施工机械设备配置计划一、施工机械设备计划（一）主要机械设备进场计划1、主要施工机具设备用量计划（1）本工程项目所需主要施工机械设备由公司采购部统一采购、统一调配、统一管理。
（2）机具的保养由专人负责。
（3）机具用电的导线和插座必须符合工地安全用电管理规定根据具体工程量情况及施工班组的部署、施工进度计划安排，具体需用主要施工机械设备。
2、主要测试设备用量现场配备足够的试验检验设备满足现场质量检查需要。
3、调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。
其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。
（二）保证机械设备供应措施1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。
合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。
提高设备的经济效益。
2、根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。
3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。
4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。
二、机械管理制度1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。
2、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。
3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。
每天班前检查机械状况并做好记录。
4、严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。
三、技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。
对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。
2主要工程机械设备及人员资源配置计划
2主要工程机械设备及人员资源配置计划
本文档旨在制定主要工程机械设备及人员资源的配置计划，以确保项目的顺利进行。
1. 背景
在项目的实施过程中，工程机械设备和人员资源的合理配置非常重要。
正确的配置可以提高工作效率并降低成本。
2. 工程机械设备配置
根据项目的需要，我们将配置以下主要工程机械设备：
1. 挖掘机：2台
2. 压路机：1台
3. 铲车：3台
4. 起重机：2台
5. 混凝土搅拌机：1台
以上设备的配置是基于项目规模和工作要求的评估，可以满足项目的需求并提高施工效率。
3. 人员资源配置
为了支持项目的顺利进行，我们将安排以下人员资源：
1. 项目经理：1名
2. 工程师：2名
3. 操作工：5名
4. 维修人员：2名
项目经理负责项目的整体管理和协调，工程师负责技术支持和监督工作，操作工和维修人员负责实际施工和设备维护。
4. 计划调整和优化
在项目实施过程中，如果遇到工程机械设备或人员资源不足或过剩的情况，我们将根据实际需要进行调整和优化。
这将确保资源的合理配置，以适应项目的变化和需求。
5. 结论
通过制定主要工程机械设备及人员资源配置计划，我们可以更好地管理和利用项目资源，以确保项目的成功实施。
同时，我们将密切关注项目的进展，并根据需求进行必要的调整，以提高项目的效率和质量。
施工机械设备配备计划及保证措施
施工机械设备配备计划及保证措施一、施工机械设备配备原则1.概述1）施工机械设备的管理权限：我司机械设备管理部门统一管理项目经理部的机械设备；项目经理部主要任务是编制机械设备使用计划，负责对进场的机械设备做好使用中的管理、维护和保养。
2）施工机械设备的供应渠道：从自有机械设备中调配、从市场上租赁所需的机械设备、为本工程专门购置的机械设备、任务分包给专业队伍。
2.施工机械设备的选择1）选择的依据：本工程的施工条件、工程特点、工程量及工期要求。
2）选择的原则：适用于本工程的施工的要求、使用安全可靠、技术先进、经济合理，尽量选用高性能、低噪音污染小的机械设备，为净化空气出一份力。
3）选择的方法：综合评分法、单位工程量成本比较法、界限时间比较法、折算费用法。
3.施工机械设备的租赁1）租赁程序设备租赁按《施工机械设备租赁管理规定》进行，项目部按施工进度分阶段填写《主要机械设备需用计划表》，经评审后，上报我司，我司与设备出租单位签订机械设备租赁合同（大型设备按单台签订合同，中小型设备签订总合同），加盖我司合同专用章后方有效。
2）设备检验检查设备供方是否在合格供方名录内。
设备供方是否与我公司签订了设备租赁合同并加盖合同专用章。
检查是否经过当地质量技术监督局验收和检验，相关机械操作人员是否持特种作业操作证上岗。
检查机械是否具备出厂合格证及使用说明书。
自制设备经上级主管部门审批的设计计算书。
机械设备符合其性能要求；缺少安全装置或安全装置失效的不准使用。
对新购、大修或经过拆卸后重新安装的机械设备，按出厂说明书所规定的内容进行测试运行，经测试合格后方可使用。
向供方索取设备的保养、维修的技术标准和对应记录。
验收合格后，租赁双方办理验收手续。
3）施工机械设备的标识方法机械设备进入施工现场经验收合格后，项目部根据技术文件和其他有关资料建立档案，建立《机械设备台账》，并负责保留相关记录。
项目部负责机械设备的标识工作，按要求悬挂机械设备标识牌。
机械设备配置计划管理
机械设备配置计划管理机械设备配置计划管理是指对企业内部机械设备进行规划、组织、协调和控制的过程。
它涉及到机械设备的选购、配置、维护以及报废等一系列工作。
正确的机械设备配置计划管理可以确保企业的生产能力和效率，并降低设备故障率和维护成本。
一、机械设备配置的重要性机械设备是企业生产的重要资产，它决定了企业的生产能力和质量水平。
正确的机械设备配置可以提高生产效率，避免生产中的瓶颈和延误。
同时，适当的设备配置也可以降低生产成本，提高产品的竞争力。
二、机械设备配置计划管理的基本原则1.根据实际需求进行配置机械设备的配置应该根据企业的实际需求来进行，不能盲目追求先进和高档设备。
必须充分考虑到企业的产量、产品质量、生产工艺等因素，合理规划设备的种类和数量。
2.选择可靠的供应商选择可靠的机械设备供应商是机械设备配置计划管理的重要环节。
供应商的信誉、产品质量、售后服务等都是需要考虑的因素。
合作的供应商必须能够按时提供设备，保证设备的质量和性能。
3.合理安排设备采购和更新周期机械设备的采购和更新应该合理安排，不宜过于集中或过于频繁。
过于集中的采购容易导致资金紧张和生产停滞，过于频繁的更新又会增加设备的维护和管理成本。
应根据设备的使用寿命和技术发展状况，选择适当的采购和更新周期。
4.建立完善的设备维护体系设备维护是机械设备配置计划管理的重要环节。
必须建立完善的设备维护体系，包括设备的定期保养、故障修复、备件库存等。
通过科学的维护管理，可以延长设备的使用寿命，减少生产中的故障和停机时间。
5.合理规划设备报废和更新设备的报废和更新是机械设备配置计划管理的重要环节。
必须根据设备的使用寿命、性能和技术进步的情况，合理规划设备的报废和更新。
及时淘汰老化和低效设备，购置新的高效设备，以提高生产效率和降低维护成本。
三、机械设备配置计划管理的具体步骤1.需求分析和规划首先，企业需要对当前的生产状况和发展战略进行分析，明确设备配置的需求和目标。
机械设备配置计划
机械设备配置计划机械设备配置计划本工程工程量大，工期紧张，需要组织足够的机械进场，提高施工机械化程度。
根据主要工程项目的总体进度计划，制定机械投入计划。
机械设备投入原则配备足够数量的挖运机械，包括挖掘机、装载机、自卸汽车等，性能良好，以保证土方换填施工以及地形施工的需要。
在地形施工中投入施工地形的专用设备，如小型推土机以及碾压、刮平机械等，保证本工程能达到良好的地形效果。
在室外工程施工中需要配备碾压设备、打夯设备、混凝土震捣设备等。
在基坑工程中配备反铲挖掘机、打夯设备、混凝土震捣设备、铲车等。
机械设备数量要满足施工进度需要，考虑机械养护所占用的时间并留出足够数量的备用，同时考虑到赶工时三班倒数量的增加。
机械设备必须性能良好，满足大方量、大面积机械作业需要。
机械设备进场时间方面，做到快速进场，并投入使用，为工期目标的实现创造条件。
在保证工程质量、施工进度的前提下，合理组合施工机械。
每个流水段上各种机械的合理组合才能充分发挥作用，从而产生效率。
从全局出发统筹考虑选择施工机械，尽量发挥其使用价值。
为确保施工延续、不间断地按进度进行，在确定数量时，增加一定的富余量。
详细施工机械配备以及工作分配表见下表。
序号机械或设备名称型号规格数量国别制造定功率（Kw）生产产地年份备注1 挖掘机 1.2m³ 4 日本 92 长沙 2019 自有2 装载机 2.5m³ 4 中国 162 长沙 2019 自有3 自卸汽车 25t 16 中国 206 长沙 2019 自有4 小型推土机 180 2 中国 132 长沙 2019 自有5 碾压机 18t 4 中国 97 长沙 2019 自有6 刮平机 2m 2 中国 35 长沙 2019 自有7 混凝土布料机 - 3 中国 - 长沙 2019 自有8 砼输送泵 - 4 中国 - 长沙 2019 自有9 塔吊 63m 1 中国 380 长沙 2020 自有10 汽车吊 25t 4 中国 206 长沙 2019 自有11 钢筋弯曲机 - 3 中国 7.5 长沙 2019 自有12 钢筋切断机 - 3 中国 3 长沙 2019 自有13 钢筋调直机 - 3 中国 7.5 长沙 2019 自有14 直螺纹车 - 4 中国 - 长沙 2019 自有15 混凝土搅拌机 1.5m³ 4 中国 92 长沙 2019 自有16 混凝土泵 - 4 中国 - 长沙 2019 自有17 钢筋焊接机 - 4 中国 - 长沙 2019 自有该表列出了本工程的机械设备配备情况，包括设备名称、型号规格、数量、国别制造、定功率、生产产地、年份和备注。
施工机械设备配置计划及保证措施.docx
工
37.
乳化沥青撒布
CZL5100
2
中国 厦
2010
8T
--
道路施
车
工
工
38.
热熔焊机
EFW-3K
2
中国 徐
2013
--
雨污水
工
管焊接
39.
注浆机
普通
2
中国山
2012
--
基坑锚
东
喷
40.
搅浆机
普通
2
中国山
2013
8KW
--
基坑锚
东
喷
钢箱梁吊装设备
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
设备名
250吨履
汽车吊
交流电焊机
ZX-400
4
北京
2011
东升
14.
交流电焊机
BX-500
2
北京
2011
东升
15.
混凝土搅拌
CJJPQ8
10
中国
2009
运输车
W-2
北京
16.混凝土泵车
SERMAC 1
中国
2009
青岛
17.
插入式振捣
ZN50
40
北京
2011
器
市政
额定
生产
功率
能力
（KW）
1200K1200K
W W 105KW 8t
3
中国贵
2013
15KVA
--
基坑锚
自
州
喷
有
BW-150
工程施工机械设备配置计划
工程施工机械设备配置计划
1. 背景介绍
在工程施工中，合理配置和使用机械设备是提高施工效率和质量的重要保障。
为了有效管理和规范机械设备的配置，制定工程施工机械设备配置计划是必不可少的。
2. 目标和原则
- 目标：通过合理配置机械设备，提高施工效率，降低施工成本，保证施工质量。
- 原则：安全可靠、节能环保、科学合理、便于操作和维护。
3. 设备配置计划
根据工程施工需要和技术要求，对机械设备进行合理配置和安排。
具体计划如下：
3.1 主要设备列表
3.2 使用计划
- 确定每台设备的使用周期、工作时间和地点，编制详细的使用计划。
- 根据实际施工进度和需要，调整设备的使用计划。
3.3 维修保养计划
- 制定机械设备的维修保养计划，包括定期保养和突发故障修理。
- 对设备进行定期检查和保养，确保设备的正常运行并延长使用寿命。
4. 监督和评估
- 设立专门的监督机构或人员，对机械设备的配置和使用进行监督和评估。
- 根据实际情况，及时调整和优化机械设备的配置计划，以达到最佳施工效果。
5. 风险控制
- 在设备配置和使用过程中，要注意安全风险的控制，加强安全宣传和培训，确保施工安全。
- 定期进行设备的安全检查，及时排除隐患，避免事故发生。
6. 总结
工程施工机械设备配置计划的制定对于保证工程施工的顺利进行和提高施工效率具有重要意义。
只有合理规划和配置机械设备，才能确保工程的质量和进度，降低施工风险和成本。
以上即是本次工程施工机械设备配置计划的内容，希望能为工程施工提供有价值的支持和指导。
施工机械设备配置计划与保证措施
施工机械设备配置计划与保证措施施工机械设备在各类工程项目中扮演着重要角色，它们的配置合理与否，直接影响到施工质量和进度。
因此，在制定施工机械设备配置计划时，需要考虑各项因素，并采取相应的保证措施。
下面是一个针对施工机械设备配置计划与保证措施的详细文档，供参考。
一、施工机械设备配置计划1.项目需求分析：根据工程项目的具体要求，分析所需要的施工机械设备种类、数量和规格。
2.市场调研：了解市场上各种施工机械设备的性能、价格和可靠性，以选择合适的设备供应商。
3.设备选择：根据工程项目的要求和市场调研结果，选择性能优良、价格合理且供货可靠的设备。
4.设备数量计算：根据工程项目的规模和施工工序，计算所需设备的数量，并确保数量与进度相匹配。
5.设备规格确定：根据工程项目的要求和实际施工条件，确定每种设备的具体规格，包括负载能力、工作效率等。
6.设备配置方案：根据设备数量和规格，制定设备配置方案，确保设备的合理分配和利用。
7.预算编制：根据设备数量、规格和价格，编制设备配置预算，以保证施工机械设备的采购和使用。
二、施工机械设备配置保证措施1.设备质量保证：选择知名品牌和质量可靠的设备供应商，签订合同并约定质量标准，确保所购买的设备质量符合要求。
2.设备备件保障：与设备供应商签订备件供应合同，并建立备件库存，以保证设备备件的及时供应和更换。
3.设备维护保养：建立完善的设备保养制度，定期对设备进行检查、维护和保养，延长设备的使用寿命和提高工作效率。
4.设备操作培训：对施工人员进行设备操作培训，提高其操作技能和安全意识，确保设备的正常运行和使用安全。
5.设备安全保护：设备配置现场人员对设备进行安装和调试后，应加设相应的安全保护措施，并进行安全演练，确保人员和设备的安全。
6.设备调度管理：建立设备调度系统，合理安排设备的使用时间和地点，避免设备空闲和使用冲突。
7.设备质量检验：对所购买的设备进行严格的质量验收和检测，确保设备的性能和质量符合要求。
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机械设备配置计划管理
1总体要求
（1）在编制工程项目机械设备配置方案前，项目部应
组织进行充分的公司内部和市场调查，并形成调查报告。
（2）应在充分调查的基础上，结合工程部提供的《工程
项目机械设备需求计划》，编制《工程项目机械设备配置计划》。
（3）《工程项目机械设备配置计划》经过项目部评审后，报公司物机部和工程部联合审核，由公司分管领导审批。
（4）经过审批后的《工程项目机械设备配置计划》即
为项目的总控计划，作为项目机械设备购置、租赁计划的总
控依据。
2机械设备市场调查
（1）根据工程项目施工特点及机械设备总体需求，项目
物机部组织工程部、工经部等相关部门调查公司内部和项目所
在地周边市场容量和行情，形成机械设备市场调查报告。
在调查过程中，注意收集租赁供方加盖鲜章的出租供方
资质证书及相关资料复印件，包括外租供方资质、营业执照、安全许可证、组织机构代码，收集租赁设备的产权证明并经
产权人签字的复印件，对《租赁供方名册》以外的租赁供方进
行评价；租赁特种设备时须要求外租供方提供制造许可证、产
品合格证、制造监督检验证明、备案证明和自检合格证明等资料；机动车必须提供有效的行驶证复印件、保险单复印件及机
动车运营所需要的其他相关证件的复印件等。
（ 2）涉及表格及台账
外租设备供方评价表
外租供方地址
系人姓名地址
数量
序号机械名称格型号生日期位/个人名称
(台/ 套)
1
2
⋯
情况：
1.生能力 / 供能力：
2.量保能力：
□ 具有行主管部的生可□ 具有有效品合格
□ 具有有效品量□ 具有有效照
□ 具有有效相关□ 已使用，量良好
□ 已通准□ 品供能力
3.信誉和服情况：□秀□ 良好□ 可以
4.租价格情况：
5.是否能开具增税票：□是□ 否
6.因素：
7.提供的有关料及其他：
初步：□ 合格□ 基本合格□ 不合格
人：年月日部人：年月日位分管核意:
批准人：年月日
（ 3）涉及模板及范本
中铁八局集团有限公司XX公司
XXX工程项目
机械设备施工前市场调查报告
中铁八局集团XX公司XXX项目部（单位章）
XXXX年 XX月 XX 日
关于 XXX工程项目机械设备的市场调查报告
一．工程概况
（一）项目名称
XXXXX
（二）合同工期、合同工程造价
开工时间XXXX年XX月XX日，竣工时间XXXX年XX月XX日；总工期： XXX日历天。
本工程合同造价 XX万元。
（三）工程概况
XXXXXX。
二.市场调查工作内容
（一）公司自有设备调剂情况
XXXXXX。
（二）项目周边设备资源情况
调查内容包括 : 当地及周边机械设备市场状况、价格及税率、供
应商情况、进场道路情况等，收集调查供应商的资质等基本资料。
附件 1：机械设备外租市场调查表
2：外租设备供方评价表
中铁八局集团 XX公司 XXX项目部
XXXX年 XX月 XX日
附件 1： XXX工程设备市场调查明细表
市场行情 ( 单价：元 / 月、元 / 工作量、元 / 台班）集团公司租赁指导
设规计价( 不含税 )供应商 1供应商供应商2N
序备格量数
号名型单量
台班租赁发票可提
称号位
月租
供应
单价进出
设备
供设设备
计量商情类型┉┉┉┉┉┉
单价
租赁
(不含场费所在备数状况单价
况
及税
单价
税)
地
量
率
1
2
3
4
5
┉
组长：组员：制表：时间： XXXX年 XX 月 XX 日
备注： 1.供应商情况：单位全称、联系人、联系方式（电话、电子邮箱等）；供应商资格按《外租设备供方调查表》内容。
供应商尽量大于等于 3 家。
3配置策划
3.1机械设备需求计划
项目工程部结合工程特点和现场实际情况，施工组织设计及专项方案确定后 3 天内提出《工程项目机械设备需求计
划》，包括单位工程及主要工程量、设备名称、主要技术规格、
数量、计划进退场时间等要素。
3.2配置方案编制
项目物机部应根据工程提出的《工程项目机械设备需求计划》，结合施工需要，对项目机械化施工的全过程进行策
划，满足工程项目施工技术、工艺、进度要求，配置机械设
备，挖掘机械设备潜力，提出机械设备的配置计划。
内容包
括但不限于：
.
（1）确定的施工组织设计或专项技术方案；
（2）施工机械设备名称、规格型号、数量；
（3）来源（自有、新购、租赁、分包方提供）等。
3.3涉及表格及台账
（ 1）工程项目机械设备需求计划
表格编号机械设备需求计划表
0601(00)
目名称目工期划起止
分工主要工
名称主要技格数量划退注序号小序
程名称程量
(1)
建工
(2)
1程(名
(3)
称⋯ )
⋯
(1)
建工(2)
2程 ( 名
称⋯ )(3)
⋯
(1)
路基工(2)
3程 ( 名
称⋯)(3)
⋯
(1)
路基工(2)
4程 ( 名
称⋯)(3)
⋯
⋯⋯⋯
项目总工 :工程部长:编制人:物机部接收人：日期：
.
（ 2）机械设备配置计划表
主要机械设备配置计划表
目名称目工期划起止
分工主要工主要技划
目部退
序号小序
名称数量
程名称程量格
初定来源
(1)
建工(2)
1程 ( 名
称⋯)(3)
⋯
(1)
建工(2)
2程 ( 名
称⋯)(3)
⋯
(1)
路基工(2)
3程 ( 名
称⋯)(3)
⋯
(1)
路基工(2)
4程 ( 名
称⋯)(3)
⋯
⋯⋯⋯
1.机械需求划表；
划表相关附
2. 机械市告；
件
⋯
表格编号
0601
来源
公司物机部意
注
租
来源定
方式
目理：分管：目工：工部：物机部：制人：制日期：
以下为公司审查意见
公司部门或领导意见及签字
工程部 (审核 )
物机部 ( 审核，设备来
源和租赁选择方式见
上表 )
公司分管领导( 审批 )
4配置方案决策
4.1项目部决策
项目经理及时组织工程部、工经部、总工、总经、总会、
生产副经理评审物机部提报的《主要机械设备配置计划表》，重点从工程特点、节点工期要求、机械性能、成本等方面来
评审配置方案的合理性，并逐一讨论确定各类机械设备的来
源、数量、型号、进场时间等要素的合理性和可行性，并形
成评审纪要。
4.2公司管理层决策
公司物机部和工程部根据工程项目施工生产需要，结合自有机械设备保有和使用情况，对项目部《主要机械设备配
置计划表》进行审审核，明确机械设备来源及实施方案并监
督执行。
公司审核时关注机械设备的配置合理性、工艺匹配
性、功能适应性、经济实用性，遵循先内后外原则，充分发
挥内部设备使用效率和效能。
配置计划由公司设备分管领导
审批。
项目物机部根据公司审批意见，进一步完善设备配置计划，及时组织落实机械设备的进退场安排。
4.3涉及流程
（1）机械设备配置决策流程
机械设备配置决策流程。