员工年度评估表

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员工绩效评估表

员工绩效评估表

员工绩效评估表
员工姓名,___________________________ 评估日期,
_______________________。

评估标准:
1. 工作表现。

优秀,工作出色,完成任务高效,表现突出。

良好,工作稳定,任务完成良好,表现可靠。

一般,工作一般,任务完成一般,表现普通。

不及格,工作不达标,任务完成不符合要求,表现差。

2. 专业知识。

精通,对工作所需的专业知识掌握深入,能够熟练运用。

熟练,对工作所需的专业知识掌握良好,能够有效运用。

一般,对工作所需的专业知识掌握一般,需要进一步提升。

不足,对工作所需的专业知识掌握不足,需要加强学习。

3. 团队合作。

积极,能够积极与团队合作,有效协调沟通,促进团队目标达成。

一般,能够一般与团队合作,需进一步提升协调沟通能力。

不合作,不愿意与团队合作,影响团队目标达成。

4. 创新能力。

高,能够不断提出新想法,创新能力突出。

中,能够偶尔提出新想法,创新能力一般。

低,缺乏新想法,创新能力不足。

评估结果:
工作表现,__________ 专业知识,__________ 团队合作,__________ 创新能力,__________。

综合评价,
______________________________________________________________。

评估人签名,___________________________ 日期,
_______________________。

2024年度员工绩效评估表

2024年度员工绩效评估表

使用公司LOGO及公司名称
2024年度员工绩效评估表
工作绩效考核
缺勤时间:天病假:天
填表说明
一、本表格由员工本人及员工直接上级主管根据2018年度工作目标及标准共同评估完成,其中工作绩效考核、工作态度及团队合作评价、培训发展部分由员工本人根据自己一年工作的实际情况进行填写;职业规划由员工本人与直接上级主管共同商讨后完成。

员工直接上级主管根据员工一年工作表现,对员工一年工作情况进行总结。

二、员工填写表格时,应按照表格提示要求,公正、详细地填写相关内容,对工作情况进行总结,以便能在今后的工作更好地改进缺点,提高工作效率。

三、直接上级主管在进行员工工作表现总结时,应制定出下属员工下一年度工作目标及标准,以便在下一年度考核时,能有一个较清晰的考核标准。

四、各部门也可根据自身实际情况,参考本表进行修改,修改稿交人力资源部备案。

五、如存在任何疑问,请直接咨询人力资源部。

电力行业员工岗位年度考评表

电力行业员工岗位年度考评表

XX水电开发有限责任公司员工岗位年度考核表
绩效评估建立在三个方面:工作业绩、工作能力、工作态度
工作业绩考评
1、年度计划完成情况简述(附年度工作报告)
受评人直接上级根据受评人述职报告情况进行计划考评打分
计划完成情况考评得分:
以下为考评人打分标准:
1、KPI考评指标:(由直属领导考评)
关键指标考评得分:4、工作业绩考核汇总:(由人力资源部考评)
工作业绩考核汇总得分
工作态度考评
2、工作态度考评汇总表
工作态度考核得分
3、工作态度评审表
人力资源部门根据此岗位员工工作态度得分确定其工作态度考评级别
工作态度评级:
工作能力考评
此部分列出此岗位5项核心能力,请根据受评人本年工作表现作出评价,并将每个指标打分填入格中
工作能力最终得分:
总体绩效考评
1、绩效考评汇总表(由人力资源部填写)
绩效考评总分:
2、直属领导评价表(用文字描述被评估人在工作业绩、工作能力二方面的总体表现以及需要改善的方面)
3、签名表(由被考评人、直属领导、人力资源部人员填写)
绩效考评工作变更及执行调整表以下内容由人力资源部填写
4、被考评人资薪调整分析:
本文档可编辑,内容仅供参考,需要结合您的实际情况进行修改调整。

编辑技巧:
ctrl+z是office软件撤回的操作,但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤了,这时我们可以通过设置word选项-高级,来设置可取消操作数即可
编辑文档时如果想要快速插入时间可以按shift+alt+d,时间显示的方式以天为单位,比如2018/3/22,按着shift+alt+t,时间显示以当天分钟为单位:08:31。

员工年度绩效考核表模板

员工年度绩效考核表模板

员工年度绩效考核表模板以下是一个员工年度绩效考核表模板的示例。

请注意,这只是一个模板,您可能需要根据您的具体需求和公司的绩效评估标准进行修改和定制。

员工年度绩效考核表员工姓名:_____________ 职位:_____________ 日期:_____________一、工作目标与任务完成情况请简要概述员工的工作目标和任务,并评估其完成情况。

目标/任务:_____________________________________________完成情况:_____________________________________________评分:_____________________________________________二、工作质量与效率请评估员工的工作质量、效率以及他们在工作中的失误率。

工作质量:_____________________________________________工作效率:_____________________________________________失误率:_____________________________________________评分:_____________________________________________三、团队合作与沟通请评估员工在团队合作和沟通方面的表现。

团队合作:_____________________________________________沟通技巧:_____________________________________________评分:_____________________________________________四、创新能力与学习能力请评估员工的创新能力和学习能力,以及他们在工作中应用新方法或技术的能力。

创新能力:_____________________________________________学习能力:_____________________________________________应用新方法/技术的能力:_____________________________________________评分:_____________________________________________五、客户满意度与其他利益相关者反馈如果有客户或其他利益相关者对员工的表现有所反馈,请在此部分进行总结。

员工年度评估表模板

员工年度评估表模板

员工年度评估表模板
员工年度评估表模板
1. 员工信息:
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 入职日期:
- 评估日期:
2. 评估指标:
请根据以下评估指标对员工进行评估,根据实际情况选择合适的选项或填写具体内容。

- 工作表现:
- 出色(超出预期)
- 良好(达到预期)
- 一般(稍低于预期)
- 不足(未达到预期)
- 自我发展:
- 积极主动地寻求学习和成长机会
- 参加培训和进修课程,提升专业技能
- 在工作中表现出不断学习和改进的态度
- 缺乏主动学习和发展的意愿
- 团队合作:
- 积极参与团队合作,与同事和谐相处
- 能够有效地与团队成员合作,共同完成任务
- 时常出现与团队合作不和谐的情况
- 缺乏团队合作精神,对团队造成负面影响
- 问题解决能力:
- 能够独立解决问题,提出创新性的解决方案
- 能够迅速分析和解决问题,达到预期效果
- 遇到问题时需要他人的指导和帮助
- 对问题解决能力缺乏积极主动的态度
3. 综合评价:
请根据以上评估指标,对员工的综合表现进行评价,并填写具体评语。

4. 目标设定:
请根据员工的评估结果,共同制定下一年度的工作目标,并明确达成目标的具体行动计划。

5. 签字:
- 员工签字:
- 直属主管签字:
- 人力资源部门签字:
注意事项:
- 评估结果将作为员工晋升、奖惩和薪资调整的重要依据,请认真填写。

- 评估结果应基于客观事实和实际表现,避免主观偏见和歧视。

- 评估表应保密,并仅限于相关人员查阅和使用。

员工绩效评估表

员工绩效评估表

员工绩效评估表员工信息:
姓名:
部门:
职位:
日期:
评估项目:
1. 工作表现
2. 团队合作
3. 自我管理
4. 创新能力
评分标准:
1分:表现不符合要求
2分:表现基本符合要求
3分:表现达到要求
4分:表现超出要求
5分:表现杰出
1. 工作表现
- 是否按时完成任务
- 是否高质量地完成任务
- 是否具有创造性思维
2. 团队合作
- 是否积极参与团队活动
- 是否与他人建立良好的工作关系- 是否能有效地和团队成员合作
3. 自我管理
- 是否能够独立解决问题
- 是否能够高效地安排工作
- 是否能够自我激励并保持积极态度4. 创新能力
- 是否有新颖的想法和建议
- 是否能够寻找解决问题的创新方法- 是否能够在工作中展示创新能力
根据以上评分标准和评估细则,针对每项评估项目,给出相应的评分结果。

1. 工作表现:
评分:
评语:
2. 团队合作:
评分:
评语:
3. 自我管理:
评分:
评语:
4. 创新能力:
评分:
评语:
总结与建议:
根据综合评估结果,总结员工的整体绩效情况并提出进一步的建议或鼓励。

日期:。

员工能力评估表

员工能力评估表

员工能力评估表姓名:__________ 部门:__________ 日期:___________评估人员:__________ 职位:__________ 评估周期:___________综合评估:在以下各方面,根据员工在工作中展现的能力水平,请进行评估。

评估等级:A(优秀);B(良好);C(一般);D(需要改进)一、工作成果评估员工能否有效完成工作任务、达到预期效果。

要考虑员工的工作质量、工作进度和工作效率。

1. 任务完成质量:__________2. 任务完成进度:__________3. 任务完成效率:__________二、专业知识评估员工在岗位所需的专业知识和技能方面的掌握程度。

1. 熟悉岗位相关知识:__________2. 掌握所需专业技能:__________3. 学习新知识的能力:__________三、沟通协调能力评估员工与同事之间和不同部门之间的沟通与协调能力。

1. 口头表达能力:__________2. 书面表达能力:__________3. 团队合作能力:__________四、创新思维评估员工对工作问题的发现和解决能力,以及在思维方式上的创新性。

1. 解决问题的能力:__________2. 提出创新意见的能力:__________五、自我管理及职业发展评估员工对个人工作和职业成长的管理能力。

1. 自我学习的意愿和能力:__________2. 职业规划和目标设定能力:__________3. 自我激励和适应能力:__________六、领导能力评估员工在具体项目中的领导能力和带领团队达成目标的能力。

1. 目标设定和任务分配能力:__________2. 激励团队成员的能力:__________3. 解决冲突和协调团队的能力:__________总体评估:根据以上评估,综合员工在各方面的表现,给出总体评估等级和评价。

1. 综合评估等级:__________2. 评语(可根据具体情况,对员工的优点和成绩进行肯定,对需要改进的方面提出建议):____________________________________________________________3. 提交评估人员签名:__________ 日期:___________4. 员工签名(表示已阅读并理解以上评估结果):__________ 日期:___________备注:本评估表仅作为参考,不作为员工评定薪资、晋升等决策的唯一依据。

年度工作表现评估表(中英文版)

年度工作表现评估表(中英文版)
自2豪M。ixed Outcomes: The employee meets some expectations for Key Job Responsibilities and
基本达到期望:员工在主要工作职责和领导能力方面达到部分期望要求。有潜力针对性地提升工作
表1现U。nacceptable Performance: The employee does not meet expectations for Key Job
Combined Key Job Responsibilities Rating 主要工作职责总体得分
(whole numbers must be used须用整数)
Staff Comments & Examples 员工本人意见及举例
Overall KJR Rating by Employee 主要工作职责员工自评总体得分
Employee Signature员工签名:
Date日期: Date日期: Date日期:
Section2-Assessment of Key Job Responsibilities 第二部分 主要工作职责评估
PERFORMANCE FACTIORS工作表现要素
Job Knowledge: Understands and performs all elements of the job. Easily applies knowledge and abilities to new tasks. Work product is 业co务ns知ist识en:tly理ac解cu并ra能te完an成d工re作lia的bl各e.个方面。能在新任务中轻松应用所具备的知识和能力。工作成果始终正确、可靠。 Work Quantity and Quality: Meets established deadlines & assumes personal responsibility for work product. Continually strives to improve 工eff作ici数en量cy和. C质om量p:let达es到al预l e定le的me完nt成s 期of 限job,r对eq工ui作rem成e果nt承s.担个人责任。不断努力提高工作效率。工作的完成符合各项要求。 Initiative/Judgement: Identifies and appropriately solves or refers problems. Takes responsibility for independent action. 主动性 / 判断力:确定问题所在,并能正确地解决或转交问题。对独立行动承担责任 Conduct: Follows company’s rules and policies and is a good example for co-workers to follow. Displays professional behaviour. 行为:遵循公司规章和政策,是同事们的行为典范。行为体现专业水准。 Communications: Verbal communication: expresses self clearly and professionally. Maintains open communication with manager. 沟通:口头沟通:清晰而专业的表达自己的意见。与经理保持开放的沟通。 Adaptability: Shows support for organizational changes. 适应性:支持组织实施的各种变化。 Attendance: Demonstrates reliability by maintaining consistent work attendance. Displays flexibility and provides additional support when 出ne勤ed:ed始. 终保持一贯可靠的出勤。需要时能够灵活机动,提供额外的支持。
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员工评估表Staff Appraisal FormName姓名:Department部门:Position职位:Date in position就职日期:Appraiser’s Name评估者姓名:Date of appraisal评估日期:Introduction说明Appraisal is a discussion between you and your supervisor to agree an assessment of your performance in order to plan jointly for the future.为了共同计划你的未来,此评估是你和你的督导员一起对你的表现进行讨论并得到一个评价。

An appraisal gives you the opportunity to think about your progress within your job, over the past year and to discuss your plans for the future.评估可以给你一个机会去考虑你在过去一年的工作中所取得的进步,以及讨论你将来的计划。

General Instruction总则1.This appraisal should be completed at the end of the year.(except for the staff in probation)此评估应在每年年底进行(除了试用期的员工)2.Prior to the appraisal meeting, you and your supervisor (independently of each other) shouldcomplete this form.在进行评估面谈之前,你和你的督导应该分别独立完成这份表格。

3.Listed overleaf are the talents, abilities and characteristics that are important in achievingsuccess. Carefully rate yourself in relation to each of these qualities and tick the box by the phrase that you think best describe your performance and comment why you have selected this rating.后面所列的是对天赋、能力和个性的评价,这些对于你获得成功非常重要。

每一项你都要认真地评价自己,在你认为最能描述你的表现的方框内注上符号并阐明你为何选择此项。

4.Y ou should bring this form to your appraisal meeting so that you can discuss it fully with yoursupervisor.请你在评估面谈时带上此表,并与你的督导一起讨论。

5.At the appraisal meeting, the appraisal form will be discussed and a form representingagreement between you and your supervisor will given to your supervisor’s manager for approval.在评估面谈时,你和你的督导员要一起讨论这份评估表并达成一致意见,然后送给督导员的经理,并征得同意。

Rating Key 评估标准1.Exeptional Consistently exceeds the requirements/standards of the job优秀一贯超过工作要求/标准2.Effective Meets and occasionally exceeds the requirements/standard of the job 有效达到和偶尔超过工作要求/标准3.Needs improvement On occasionally fails to meet the requirements/standards of the job 需要改进有时不能达到工作要求/标准Job knowledge---is information about work duties which you should know for satisfactoryperformance.岗位知识——是指对于令人满意的工作表现你所应该要知道的工作职责情况。

口Have exceptional knowledge of the job/具有杰出的岗位知识口Know job well. Can answer most questions/熟悉工作职责,能回答大多数问题口Lack knowledge of some aspects of job/缺乏某些工作职责方面的知识Comments / Action Point评注/行动要点Quality of work---is how well you do the job. Consider the standards of work, accuracyneatness and thoroughness.工作质量——是指你的工作做得如何,考虑工作标准、准确度和细致周到。

口V ery rarely makes mistakes/极少出错口Usually neat and thorough see tasks though/通常细致周到,能完成工作口Not always thorough. Need to improve work quality to meet standards/并非经常细致周到,需提高工作质量以达到标准Comments / Action Point评注/行动要点Quantity of work---is the amount of work you do in the work day.工作量——是指你在工作日所做的工作数量。

口V ery hard-do more than required/工作很努力—超过要求口V olume of work is satisfactory/工作量令人满意口V olume of work sometimes fails to meet the standard/工作量有时未达到标准Comments / Action Point评注/行动要点Friendliness and courtesy---is how warm, sociable and positive you are towards guests andemployees.友好与礼貌——是指你对于客人和员工的主动热情程度。

口Exceptionally well groomed at all times/仪表非常整洁口Always well groomed very neat appearance/仪容仪表一直整洁的外表口Sometimes untidy and careless about appearance and/or personal hygiene有时不太注重外表整洁/个人卫生Comments / Action Point评注/行动要点Attendance---is how reliable you are in coming to work and keeping to work hours.出勤——是指你上班及遵守工作时间的情况。

口Always on time and never absent/总是准时,从不旷工口Unusually present and always on time/通常准时上班口Sometimes late and absent without good reason/有时迟到,有时无故旷工Comments / Action Point评注/行动要点Dependability----is your ability to work with a minimum supervision.可靠性——是指你在最低的指导下能较好工作的能力。

口Require little supervision and is reliable/可信赖,极少需要指导口Usually complete tasks with little reminding. Generally can be relied upon/总体上可信赖,很少需要提醒,能完成工作任务口Require prompting to complete set tasks/需要提醒才能完成既定任务Comments / Action Point评注/行动要点Flexibility---is you willingness to accept changes to your working day.适应性——是指你愿意接受工作改变口Often volunteer to change job and routine. Always flexible when asked/经常自愿改变工作及常规惯例,随时服从工作需要口Willing to accept changes in job and routine/愿意接受工作和常规惯例的变化口Sometimes complain when asked to change routine. No flexibility regarding break times/有时抱怨工作惯例的安排,不愿意占用休息时间Comments / Action Point评注/行动要点Stability---is your ability to cope under pressure in busy times.坚定性——是指你在工作繁忙时承受压力的能力。

口Work well under pressure enjoy the challenges of a crisis/在压力之下能很好的工作,并能经受挑战口Usually remain calm under pressure. Can cope with a crisis/压力之下保持镇静,能承受压力口Panic under pressure. Do not work well in a pressure situation/压力之下惊慌不定,不能正常工作Comments / Action Point评注/行动要点Interest in job----is your enthusiasm towards your job.工作兴趣——是指你的工作热情。

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